（二）建設“四型”班子。以“建立一套運行靈活、質量可靠的工作機制，培養一支思想過硬、作風優良的組工隊伍，構築一道堅不可摧、拒腐防變的思想防線”為目標，繼續落實“十六字部風”要求，深入開展“三優一滿意”活動，建設“四型班子”。一是建設“學習型班子”，提高班子成員駕馭組織工作的本領。加大對班子成員新理論、新知識、新技能的培訓，加強了“xxxx”重要思想、組工業務知識、wto知識和現代經濟、科技、管理知識的培訓，促使班子成員不斷擴展知識面，最佳化知識結構，努力成為精通本職業務的行家裡手。二是建設“凝聚型班子”，增強合力創業的意識。積極營造良好的辦公硬環境。進一步提高組織部門辦公自動化和信息化水平，不斷提高工作質量和效率。積極營造有利於組工幹部成長進步的軟環境。認真落實“用事業留人、用感情留人、用適當待遇留人”的要求，教育廣大組工幹部繼承和發揚黨的優良傳統，自覺把黨的事業作為立身之本；關心組工幹部身心健康，儘可能在政策和制度規定的範圍內，解決好組工幹部工作上、生活上的實際困難；重視組工幹部的成長進步，形成正確的用人導向。三是建設“創造型班子”，探索組織工作的新方法新手段。班子成員堅持解放思想、實是求是的思想路線，以改革的精神和科學的態度，積極探索組織工作的新領域、新途徑、新方法，不斷增強工作的主動性、預見性和創造性，推動組織工作在創新中發展，在改革中加強。四是建設“自律型班子”，樹立良好形象。班子成員堅持做到公道正派、秉公辦事，無私奉獻、淡泊名利，勤奮敬業、嚴謹細緻，把組織部門真正建設成幹部民眾倍感溫暖的“黨員之家”、“幹部之家”、“知識分子之家”。
（三）加強內部制約。一是抓源頭，建制度。我們堅持把制度建設作為促進黨風廉政建設各項措施落實的重要途徑，用制度規範、約束班子成員的行為，先後建立並實施了資產管理、財務審批、議事規則等制度，形成了內部制約體系，提高了各項工作的透明度。二是堅持按原則、按程式用權。班子成員嚴格貫徹民主集中制原則，重大問題都經過集體討論決定。特別是在涉及到幹部選拔任用工作上，嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》規定的原則、條件、程式、紀律辦事，堅持集體研究，形成決議，防止和杜絕選人用人上的不正之風。
（四）強化外部監督。一是拓展監督範圍。既監督八小時以內，也監督八小時以外；既監督工作圈，又監督生活圈、朋友圈、社交圈；既監督領導幹部本人，又監督領導幹部的配偶子女、身邊的工作人員。二是暢通監督渠道。通過實行首接首問責任制，開通黨風廉政監督電話，建立鄉鎮聯繫點，為我部外樹形象打下了基礎，避免了“吃拿卡要”、“權錢交易”、“暗箱操作”等～現象。
三、高標準，嚴要求，狠抓自身廉潔自律
（一）始終把握正確的政治方向。加強了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想的學習，不斷地改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，使自己具有堅定的政治立場，樹立正確的政治觀點，堅守嚴明的政治紀律，保持較高的政治鑑別力和政治敏銳性，做到信念堅定方向明，忠誠敏銳判斷準，實踐宗旨不動遙