關於學校述職報告 篇1
20xx-20xx學年度學期的工作已全面結束。在此我感謝各位領導、各兄弟學校給於我本人的關心和幫助。回顧一學年來的工作，有苦、有累、但也有收穫。一學期來，我始終嚴格要求自己，認真落實學校的各項工作，牢固樹立為學生服務，為教師服務，為學校服務的思想。為努力辦好讓家長、讓瓮坪人民滿意的教育而努力著。現將本學期工作總結如下，請各位領導批評、指正。
一、隊伍建設
教師隊伍的團隊意識、凝聚力是一間學校生存的條件之一。
1、開學初就組織召開校務會，統一思想。一是準確把握定位、儘快投入工作，要緊緊圍繞學校中心工作，乾實事。二是要加強團結、密切配合。三是事事身先士卒，為其他教師作好榜樣。
2、加強政治學習，提高教師政治意識。特別是當前正處扶貧攻堅關鍵時期，要求全體教師要有高度的政治敏銳感。而我校又是新建學校，社會和家長對我們的期望很高，要求老師們要把學校發展放在首位，努力提升教學水平，提高教學質量。同時老師們自己也認識到新學校、就意味著新開始、新起點要把積極的熱情投入到工作中。同時，也對學校的發展積極的獻言獻策。可以說，我們的團隊是團結、積極、敬業的。
二、抓教學常規管理、確保教學工作有序開展。
每月，教務處根據《習酒鎮中心國小教學常規管理辦法》對教師的教學常規工作進行檢查，嚴格按照制度進行考核。對工作出現的問題，要求教師一一的進行整改。
三、安全工作
安全工作是學校工作的重中之重，為確保學校不發生安全事故，我們是這樣做的：
1、利用班隊課、國旗下的講話、課間操對學生進行安全知識宣講。
2、利用安全第一課各種節日強化對學生的安全教育。
3、通過微信、家訪、家長會和告家長書，提醒家長，提高家長的安全意識。
4、要求教師，特別是班主任，安全工作要天天講，讓學生時刻牢記安全第一。
5、開展消防安全應急演練2次和邀請派出所和法庭開展安全、法制知識宣傳一次。
通過全體師生的努力，今學期我校無安全事故發生。
四、德育工作
1、堅持每周升旗儀式，開展國旗下的講話。培養學生的愛國精神，培養學生正確的人生觀、價值觀，傳遞正能量，同時也鍛鍊了學生的能力。
2、用活動陶冶學生情操、培養興趣、能力，讓學生愛上學校。開展的主要活動有學校落成典禮和“一二.九”紀念活動，慶六一活動。
3、強化學生習慣培養。習慣培養包括行為習慣和學習習慣。我們都知道要出好成績，僅僅只有老師的付出是不夠的，也就是我們常說的好老師也要有好學生。不是每一位學生都是好學生，這就需要我們去培養。因此開學初，學校就要求各班狠抓學生行為習慣和學習習慣的培養。通過一學期的努力，學生有了很大的轉變。比如：早上有了晨讀的習慣，遇見老師要問好，不亂丟垃圾等。學生有了好習慣，班級管理輕鬆了，安全事故少了，學習氛圍好了，那就有了期望。
五、精準扶貧工作
此項工作是當前習水縣的頭等大事。因此，每次周前會上，我都特彆強調，要求教師們要提高認識，認真對待。要求老師們按教育局和中心國小的要求紮實開展工作，不得弄虛作假。除認真開展每周的談心、關愛活動，每月的家訪外，還按中心國小要求開展“小手牽大手，共創美麗人居環境”和政策宣傳活動。教務處每月對教師進行檢查考核，確保工作開展。
六、家校聯繫工作
本學年召開了3次家長會，組織了二次集體下鄉家訪活動，通過家訪拉近了和家長的距離，也取得家長對教師的信任。
七、今後工作打算
1、繼續加強政治業務學習，提高教師工作意識，努力提高教師教學水平，提高教學質量。
2、努力改善辦公條件。
3、繼續狠抓學生學生行為習慣、學習習慣。
4、完善相關制度。
5、完善學生興趣小組活動。
由於人年輕，又是新手，工作能力有限，很多工作還存在許多不足之處還望各位領導、同仁多批評、指導、幫助。雖然這是個受苦受累的活，但我相信在中心國小的正確領導下，在各位幫助、關心下，我一定能把工作越做越好，也能從中找到一些快樂。謝謝大家！
關於學校述職報告 篇2
已悄然逝去的20xx年，我不停地追問自己：一年裡我做了什麼？做好了什麼？我應該把握什麼？把握住了什麼？由於這些追問我在時光也沖不走的記憶里找到了歡樂、繽紛、沉重，還有思想。我說過我想且在實踐著的願望：我想用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力為這所學校留些什麼。剛過去的一年對於我來說是不平凡的一年，是我由注重製度管理到與人文管理並重的一年，是我逐漸成熟及部分教育思想實現的一年，是我較好的完成各項目標任務的一年。一年來我帶領一班人以整體推進課程改革為中心，以追求高效課堂為抓手，唱響“品位求發展，機制求創新，隊伍求提高”的主旋律，致力於實現高質量的科學管理和高質量的基礎教學，穩步提升教師隊伍素質，提高學生的全面素質。
長江國小是一所開辦十年的移民遷建學校，學校教師隊伍建設經過多年的內外研訓已取得較突出的成績，教師隊伍結構明顯改善，整體素質穩步提高，各學科帶頭人和中青年骨幹教師隊伍正在形成並健康成長。現隊伍結構和總體質量不斷適應教育新形勢和發展的需要。我們始終堅持“為教師成功搭台，為學生髮展奠基”的辦學理念，貫徹“以質量促發展，以科研顯特色”質量管理理念，努力在“人”的問題上做文章，創設師生良好的學習和發展環境，在促進師生幸福成長的過程中享受教育者獨有的那份快樂。
一、注重師德建設，樹立愛事業、愛學生的牢固思想
科學發展觀以人為本，強調持續、協調發展，就是以教師成長發展為主體，校長是教師的管理者。其關鍵在於把師德建設作為永恆。
1、加強法規學習，提高師德修養
蘇霍姆林斯基說過：“對學校的領導，首先是教育思想的領導，其次才是行政領導。”作為學校管理，就應努力地在學校中建立團隊意識，激發教職工的參與熱情，使大家同心同德，一起努力創造一個讓學生能夠有深層次體驗的學校環境。辦學的根本在辦學思想，而辦學思想的實施，又決定於教師，有了較好的思想修養，較高的教育教學能力的優秀教師群體，學校的教學目標，才能得以實現。因而加強師德師風建設，營造良好的氛圍，直接關係到教育的形象，學校的聲譽。只有我們把工作做好了，我們才會贏得社會的支持和關心。所以，師德教育是提高教師素養的首選，形成優良風尚的重要保證。一年來，學校重視加強法規學習，組織教師學習新修訂的《中國小教師職業道德規範》、《教師法》、《未成年人保護法》、《新義務教育法》、__屆三中全會農村教育藍圖，幫助教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，真正做到教書育人。
2、強化制度要求、養成愛崗、愛生習慣
在強化師德教育的同時，學校還積極地採用制度規範。利用開學集中培訓及日常政治學習機會，借鑑全國各地教育案例，要求教師學法、懂法、增強法制意識，結合那些案例的慘痛教訓，使教師真正認識體罰學生的嚴重性和危害性。學校每學期做到及時完善、印發學校各崗位管理職責，以提高教師遵守師德自覺性。每月實行師德考核評價，採取自查自糾，期末匯總考評的長效機制。
3、形成教育氛圍，實現師德行為的規範
只有當師德規範和要求內化為教師的工作準則，用以指導自己的言行，成為自己的習慣，師德的水平才會達到新的高度。開展以“立師德、正師風、樹師表、強師能、鑄師魂”為核心的教育活動，讓規範成為習慣，我們採取以下辦法：
首先是培訓認同，設專人、定專時組織收看師德報告會，月末周六培訓，提高理論認識，開展“師德師風八要八不要、愛生育人十個一”綜合實踐活動，引導教師站在新的高度、新的視角審視和反思自己的教育行為。
其次是交流促進。為達到師德、師風良好氛圍，每學期，學校定期組織教師開展師德演講交流，講自己的教育故事，師生登台演講，撰寫剖析材料和心得體會。以求互相學習，共同促進。目的是實現教師師德行為的規範化，增強師德建設的實效性。
二、研究工作新方法，提高教師隊伍建設管理能力
在新課改的教育形勢下，教師素質的問題由漸突出並直接影響教學質量的提高。因此，要把選準配齊各學科各崗位人員，加強對教師的教育、管理和監督，作為教師隊伍建設的首要任務，切實抓緊抓好，並在探索新思路、創新辦法上下功夫。
1、改革上崗用人辦法
實現由傳統方式向現代方式的轉變。學校要達到高質、高效完成教學任務，必須不斷增強時代意識，在上崗用人上開闊視野、拓寬渠道、創新公開、平等競爭、走“教師專職化、學科專業化”之路，具體做法：
（1）量化成績、透明公開
根據每學年工作情況，原任各崗教師及學校各崗增補需要，在每學年末，由學校教導處向全校教職工公開量化每位教師、各崗位職工教育教學、教育科研的月評價匯總工作成績。使大家細緻了解全面分析。
（2）人盡其才選聘
本著科學設崗、平等競爭、擇優聘任的原則，學校每學期末清楚了解個人能力及意願，本著“發現人才去幹事，支持人才幹好事，幫助人才幹成事”的原則，實現人盡其才。消除在崗混事的現象。
2、拓寬學校管理監督渠道，實現由封閉向公開的轉變。
新世紀的課程改革的核心理念歸結為一點，就是“以學生髮展為本”，它強調的是“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生”。所以我們借創建契機要提供適合每一個學生髮展需要的教育，致力於搭建適合學生髮展的三大舞台：即課堂教學舞台、教育舞台、成功舞台，使其身心健康成長，創建家長滿意的學校。學校的教育教學目標任務，對教師的紀律要求向社會公開、向學生家長公開，主動接受民眾監督，聽取大家意見。多年來學校以學生髮展為本，大力認真解決家長、社會關心的熱點難點問題。對教師實行教科研工作月評價，加大家長、學生評價反饋教師教學的權數，一月一量化、一公示一通報，讓教師向“滿意的教師”“學生喜愛的教師”步步推進。
三、開拓工作新領域，加強教師隊伍建設的覆蓋面和影響力
關於學校述職報告 篇3
經教育局黨委考察任命，我於20xx年4月起任xx新區體校校長至今。現在，根據教育局黨委的有關要求，做述職報告如下。
一、主要工作及其成果回顧
1。體校新址的維修工作。新區教育局為體校提供了新的辦學地址——原電子學校訓練館。學校新領導班子為節省經費，帶領大家自己動手，放棄節假日和休息日，修繕訓練館。
2。人才基地的檢查工作。市體育局體育重點項目後備人才基地檢查在即，體校全體同志從8月中旬開始準備。在我和田凱師書記帶領下，夜以繼日，積極準備。有關工作目前已結束。
3。體校體制的轉換工作。在xx新區區委、區政府的重視和關懷下，為進一步最佳化教育資源，凸現辦學優勢，提高辦學效益，20xx年3月12日，經xx新區機構編制委員會批准，體校由區文體廣電新聞出版局下屬事業單位調整為區教育局下屬事業單位。
隨著體教結合新模式的建立，打破了多年來體教分離的局面，下設的訓練網點學校的場館器材等體育資源和教育資源有機整體結合在一起，實現了資源共享，可充分發揮少體校教練師資的優勢，呈現出一種有生命力的培養體育人才模式。可以說，這是在新形勢下，發展競技體育的新探索，也是教育擁有體育強勢的一種機制和體制創新，使教育和體育走上“雙贏”之路。對於少體校而言，最明顯的就是在招生生源上取得了優勢，解決了隊員借讀難的問題，少體校教練亦可發揮教育優勢，招收四年級以下甚至更多的小隊員，有利於擴大生源範圍，提高生源質量。
13名體校的教練員被直接下派到全區各中國小，在學校擔任體育教師，利用課餘時間進行訓練。比如，到族九年一貫制學校的2名教練，依託族的民間傳統，在學校成立了射箭隊，獲得了20xx年xx省團體第一名。其他下派教練員也充分發揮自身優勢，逐步建立了各項目運動隊。這樣的做法，既解決了學校體育專項師資缺乏的問題，又為體校提供了高水平的後備人才。
體校還在新城第二國小、xx中學、xx中學和xx學校等體育傳統學校設立了訓練網點，平時的訓練由學校體育教師負責，體校教練每周定期到網點學校指導和進行專項訓練。
現在，體校領導班子成員帶頭早來晚走，深入點校，深入民眾，深入一線，實現了工作重心下移。全校的面貌煥然一新，教練們普遍反映，學校領導班子的凝聚力增強了，黨員的表率作用體現出來了，幹群關係和諧了，工作條件改善了，總之，學校管理越來越走向正軌。
二、以身作則，樹立勤政廉政的良好形象
作為學校的管理者，我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統，告誡自己要立黨為公，執政為民，要權為民所用，利用民所謀，情為民所系。
1。謀政，把學校發展作為我的第一目標。學校領導是全體師生的公僕。我經常深入基層調查，了解情況，為加快學校發展出謀劃策。採取制度管理和人文關懷相結合的方式，不斷增強教職工的凝聚力、戰鬥力，在想方設法改善教師福利待遇的同時，還對教師的生活給予了無微不至的關懷。
2。勤政，把真抓實幹作為我的第一追求。我始終把服務廣大師生當作主要責任。不斷努力學習，拓寬知識領域，提高科學判斷、駕馭教育規律，應對繁雜局面，依法執政和總攬全局的能力，注重實際，力戒形式，真正把師生的事當做自己的事情來辦，勤政到位。
3。廉政，把清正廉潔作為我的第一責任。擔任校長以來，我時時告誡自己，要在各個方面嚴格要求自己。
在思想政治上，以講政治、講大局、講紀律為基本準則，做到遵紀守法、政令暢通；在工作上，以務實、高效、創優為目標，所有工作都儘量做到目的明確、方法科學。
在作風上，我以民主、公正、服務、負責為基本標準。管好自己的心，嚴格遵守黨紀、政紀規定，樹立正確的人生觀；管好自己的手，樹立正確的權利觀；管好自己的嘴，除因正常的公務坐陪和日常應酬外，絕不大喝大吃，更不胡說八道；管好自己的腿，合理安排好8小時以外的生活，追求健康文明的生活樂趣。
三、存在的主要問題
學校的發展與廣大人民民眾接受優質體育教育的要求還存有一定差距；教師的思想觀念與形勢發展的要求存有差距；教師隊伍建設和學校發展存在一定的差距；在自身要求上有差距。在一些事關廉政的事情上，認為是人之常情，礙於情面，不便推辭，隨大流而不以為然，這些都反映出自己加強黨性鍛鍊、改造主觀世界的自覺性不強。
四、今後的努力方向
1、以“__大”精神嚴格要求自己，自覺堅持科學發展，善於領導科學發展，精於統籌謀劃科學發展。對待發展有信心，考慮發展有思路，推動發展有辦法。
堅持廉政自律，帶頭執行黨風廉政建設責任制。在思想上，刻苦磨練意志；在工作上，不畏艱難，勇挑重擔；在生活上，不貪圖享樂，不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷，多想一想為教職工實事好事；少琢磨一點個人利益享受，多想一想帶領教師艱苦奮鬥；少琢磨一點個人政績得失，多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。
回顧自己的工作和所取得的工作成績，我認為：我所做的工作及其學校所取得的成績，一是歸功於教職工的理解、支持及其卓有成效的工作，二是歸功於行政人員識大體，顧大局，各行其職，各負其責的合作精神，三是歸功於上級領導部門對我的信任，為我的工作營造一個寬鬆的環境，為我提供人生更廣闊的舞台。藉此機會，請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝！
關於學校述職報告 篇4
教材科在教務處處長及分管處長的領導下,根據學院和教務處度工作要點，以竭誠為全院師生服務為宗旨，以規範教材管理為目標，提高服務質量為核心，齊心協力，紮實工作，較好地完成了今年的各項工作任務，現簡要總結如下：
一、健全教材管理制度，做好本科教學工作水平評估的相關工作
教材工作是體現大學教學內容和教學方法的載體，是進行教學的基本工具，也是深化教育教學改革，全面推進素質教育，培養創新人才的重要保證。因此，搞好教材建設與管理工作，對於提高教育質量，培養高質量人才具有十分重要的意義。教育部明確提出“十五”期間高校教材建設的指導方針是：加強組織領導，加大資金投入;實施精品戰略，抓好重點規劃，注重專業配套，促進推廣套用。
為貫徹落實這一指導方針，使教材建設逐步上台階，更好地滿足教學工作的需要，根據教育部《關於“十五”期間普通高等教育教材建設與改革的意見》及省教育廳下發的《〈甘肅省高等學校教材工作規程(試行)〉實施辦法》的精神，結合 我院“十五”教材建設規劃,積極研究探討搞好教材建設和管理的有效措施，並取得了一定的成績
先後完善制定《隴東學院教材工作條例》、《隴東學院教材建設工作委員會條例》、《隴東學院教材預購辦法》《隴東學院教材教材選用與評估辦法》、《隴東學院教材訂購、驗收流程》等規定。全面規範了教材管理工作。按照學院迎評工作的要求，整理健全了教材檔案資料，完善了教材管理制度，有力的促進了教材建設工作。
二、 教材選用與招標
(一)教材選用及審定。為了做好教材的征訂工作，四月份向各教學院系下發了《關於認真做好教材征訂有關問題的通知》和統編教材征訂目錄，對各教學院系選訂教材提出了具體的要求：所預訂的教材必須在國家統編教材目錄範圍內，要優先征訂面向21世紀教材、“十五”規劃教材、獲獎教材、精品教材，堅決杜絕未經批准的自編教材和其它各種劣質教材的流入。為配合教材的預訂和選用，在去年舉辦圖書教材展示會的基礎上，今年分春、秋兩季舉辦了三次圖書(教材)展示活動，邀請了西安、蘭州共五家圖書經營單位分別在新、老校區進行了實施，為廣大師生的購書提供了方便，加強了信息交流，又為教材選用工作奠定了良好的.基礎。
各教學院系將教材征訂單報上後，我科按照教材征訂的具體要求，對選用教材逐一進行了審定，對選用不符合要求的教材，責成相關教學院系作了更換，保證了選用教材的質量。
(二)教材的招標。自我院首次實行教材公開招標訂購以來，今年進行了第四次公開招標。通過公開招標的方式，教材招標委員會最後確定了西安市新華書店等4家圖書(教材)供應單位為我院教材供應單位。
三、 教材的入庫、發放和補訂
(一)教材的入庫。教材的驗收入庫是教材管理工作的重頭，工作量大，十分辛苦。為了開學後儘快將教材發放到學生手中，從剛放暑假，我們就立刻進行各項準備工作，帳目的建立和庫房的清理等。教材入庫後，科室人員把入庫教材按品種歸類，以班級為單位將在校學生的教材按班級實際人數進行分區，為教材的分發做好了基礎性的工作。
(二)教材的發放。教材的發放是教材工作中心，任務重，時間緊。為了做好教材的發放工作，我科及早著手準備。一是在暑假前向各教學院系下發通知，對教材發放做出了統一安排，開學前10天安排給在校學生髮書，新生開學到開課前這段時間給新生髮書;二是工作加班加點，克服一切困難，保證開課前把書全部發到學生手中。
(三)教材的補訂。由於各方面的原因，有部分教材需要補訂。書單報出以後，及時聯繫教材供應單位，對不能及時到貨的教材，通知相關教學院系補訂，有的教材需要多次補訂，由於我們工作細緻，保證了補訂教材的按時到書。
四、剩餘教材的清退和帳目結算
(一)剩餘教材的清退。教材發放結束以後，立即組織對剩餘教材進行清理和清退，退書14萬冊，價值 340 萬元，實現了當年教材的零庫存目標。
(二) 帳目結算：剩餘教材退還教材供應單位後，我們又及時結算了全年教材的購銷帳，並報送計財處進行結算，為了不影響畢業班學生的正常離校，我們及時認真地結算了畢業班級的學生教材帳，經過與學生班幹部面對面反覆的核算，做到了班級、個人帳目清楚，沒有差錯，學生個人心中清楚。並及時將清算結果反饋到計財處進行結算，確保了畢業生的順利按時離校。
對應教材科工作計畫，雖然較好地完成了各項工作任務，但也存在個別不足，比如對於高校教材建設的創新和改革思路不夠。
關於學校述職報告 篇5
尊敬的各位領導、老師:
大家好!
時光飛逝，轉眼又到歲末盤點工作時節。伏案思索，心潮澎湃。20xx年我與全體同仁篳路藍縷，牽手同行.辦大氣的教育，做大氣的教師，實施大氣的課程，培育大氣的學生，逐步形成特色。我們先後迎接省市教育督導評估團驗收;成功召開李元兵數學教學風格研討會;先後承擔黑龍江省英語教師國培現場、黑龍江省地方學科素養大賽現場，*市數學教師素養大賽道里賽場;先後接待日本長野縣、日本新舄、依蘭、方正等國內外教育考察團考察交流。學校高標準通過了黑龍江省標準化先進學校的驗收，久違多年的市教育系統先進集體的光榮稱號又重回。可以說，20xx年我們*國小的各項工作有了非常可貴的飛躍和充滿激情、認真的行動!感謝各級領導、政府對*國小的支持幫助，感謝全體教職員工的傾情奉獻。下面我從六個方面述職。
一、點亮心燈，提升自身綜合素養
作為校長，怎樣引領教師發展，讓校長的辦學思想轉化為教師的辦學行為，很重要的一點就是讓自己靈魂高尚，就要讓自己的心底有一盞能夠將自己的心靈的每一個角落都照亮的心燈。為此我堅持讀書，為我的心燈注入澄澈的燈油。飯後茶餘，案前枕畔，我已習慣於在書中徜徉。馮友蘭、南懷瑾、朱永新、肖川、盧志文等這些閃閃發亮的名字，像黑夜裡的星辰，指引著我的心靈從此岸向彼岸泅渡，也許遙遠，也許艱難，但泅渡的過程便是一次次精神涅盤的完成。因與書中那些高貴的靈魂對話而生的愉悅之情、幸福之感、澄澈之境、寧靜之思，猶如一捧清泉，一盞明燈，潤澤我的生命;那隱藏在文字背後的智慧之光燭照心靈，讓我的心燈光亮如初。
二、繼承發揚，引領教師精神發展
*國小至今已走過87年的歷史，87年中最具特色的學校文化就是以特級教師柳玉芳老師為代表的“紅燭”精神，與此同時我們不斷豐富完善學校文化內涵。比如，我們提出了具有特色的校訓：“海納百川”以致廣，“寧靜致遠”方為安。海納百川，寧靜致遠成為師生的人生追求和精神境界，形成獨具特色的“大氣”教育體系。做“大氣”的教師，實施“大氣”的課程，培育“大氣”的學生。在此基礎上，我們又提出了*人應具有的“八字”工作心態：松、靜、容、樂、舍、退、給、讓。對於我們這個領導群體編撰一個辦學理念不是難事，難的是把這種辦學理念踐行到我們的每一項具體工作中去。令我們感動的是每一位教職員工都把這種理念和思想體現在他們具體的工作中，廣大教師以博大的愛心關心每一名學生，尤其是面對外來務工的弱勢家庭的孩子，無論是午休時間還是班後時間，無償為學生輔導功課。大隊輔導員、班主任、後勤人員還積極為困難家庭的孩子爭取社會捐助、政府補助。教師之間相互理解包容，廣納知識，在學術研究中求同存異，在評優晉職中相互謙讓。更讓我們值得欣慰的是老師們把這種辦學理念浸入了他們每一件教育教學活動中，上好每一個四十分鐘課堂教學，開發適合每一個學生個性特長的多樣化的校本課程，真誠為學生服務，為家長服務，贏得了社會的高度評價。僅一年的時間在13個教學班中就有 位教師收到 面錦旗，位教師收到 封表揚信。這不能不說是我們*人的辦學理念得到社會認可的又一佐證。
三、當好頭雁，提升班子管理水平
領導班子是教師的領頭雁，作為班子成員最首要的素質就是“善學習、出思想、會用人、走在前”。我們班子成員在學校各項工作中始終扛著大旗走在前頭，而不是舉著鞭子走在後面。在實際工作中，我們的學年組長、教研組長做“法家”， 中層幹部做“儒家”，校長做“道家”，層層負責，引領全校教師愉快、高效、做正確的事，以真誠的服務贏得老師的尊重、信任、支持、理解。20xx年學校在班主任緊缺的情況下，副校長譚奇、大隊輔導員李麗娜、後勤主任張巍在做好本職工作的同時親臨一線擔任畢業班教育教學工作。在人事與會計工作必須分離的情況下，教學主任張萬華挑起人事工作的重擔。這學期女教師懷孕身體不適，德育主任彭濤又擔任了四年三班的班主任。有困難，領導上，有空缺，領導補，領導的身先士卒、率先垂範為教師帶了好頭，做了榜樣。廣大教師面對學校大局，面對臨時校務分擔，不折騰、不抱怨、不放棄,義無反顧主動擔當。在今年8月末的新學期人事安排中，35歲的男教師邱明正由科學學科改做一年級班主任，年近半百的王萍老師在剛剛送走畢業班之後，在領導不用事先談話做工作的情況下主動投入到了一年級的繁雜的班主任工作中。美術教師呂紅傑在愛人重病手術的情況下，面對全校學生的集體活動，硬是沒有請假;後勤魏鴻鷹老師在父親病重即將離開人世時，夜晚回到學校做好教師卡外工資和臨時工工資……而作為班長的我始終認為“拋開一切私心雜念，把自己交給學校，把教師放在心裡，把學校扛在肩上”，就會贏得老師的認可，就會推動學校的發展。
四、賞識發現，成就教師追逐夢想
在教師隊伍建設中，我們提出了激勵教師發展的“三策略”，讓每位教師奔跑起來，把每位教師當成一朵花來欣賞，每位教師都是一座活火山。“三策略”讓不同稟賦、不同資歷、不同層次的教師確立了新的發展目標。我們充分相信每一位教師的潛能，相信每一顆小草都有開花的夢想，尤其更關注角落裡的個性教師、弱勢教師，能長跑的長跑，能短跑的短跑，讓每一位教師都加入發展的行列。今年4月27日，我們與區教育局初教科、區教師進修學校共同成功召開李元兵數學教學風格研討會，總結出“理智交融，辨悟崇實”的教學風格，以“做大氣的數學教師”為主題，從教師的胸懷、教師的學習、教師的批判精神、教師的人格魅力等方面探尋了李元兵的成長曆程。在李元兵的帶動下，我校形成了“百家爭鳴”的教學研究氛圍。校“求實杯”無論是上學期的每人一節課，還是本學期的團隊合作上課，廣大教師積極參與，合作研究、同伴互助、共同成長。教齡僅一年的葉強老師積極請教師傅呂紅傑老師;音樂教師孫慶紅同時兼任思品學科教學，她積極探尋思品教學學生自主學習新思路;鮑慶華老師剛剛由體育學科改作生命學科教學，她就作為綜合組教師代表團隊上課，為我們呈現有價值的研究課例;同時數學研究會、語文研究會群策群力，為青年教師王琳、李明星搭建展示成長的舞台。
一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園，本學期*國小課堂教學全面開花，大放異彩。今年9月份，王璐佳、張楠等十位教師組成團隊參加道里區*市數學教師、語文教師素養大賽選拔賽，李元兵老師作為主選手、李麗娜老師作為副選手分別代表道里區五人教師團隊參加*市角逐，獲得特等獎和一等獎。10月9日，音樂教師呂萍萍作為黑龍江省教師代表到上海參加全國中國小音樂器樂課堂教學大賽獲得一等獎第一名。和曉宇老師經過省、市、區教師素養大賽層層選拔，11月日，代表黑龍江省教師到昆明參加全國生命學科大賽獲得一等獎。我們還積極為教師創造培訓、學習的機會，為教師購買書籍，尤其是教師到外地參賽、學習，對於像我們這樣資金緊張的國小校雖然花費重金，但我們看重的是老師的成長，看重的是這些教師為整個團隊的發展所起到的帶動、輻射、引領作用是千金難買的。我們深刻地體會到當我們把每位教師當成美麗的花兒來欣賞，教師的心底就會湧起自我價值實現得到認可的內驅力，他們就會蓄積能量，只要機會成熟，就會像火山噴發，原子核爆炸一樣，厚積薄發，噴薄而出，綻放光彩。
五、廉政勤政，標準化建設換新顏
*國小校既是我們的精神家園，更是我夢想的寄託。我懷著感恩之心，用情、用心血去壘建這一磚一瓦。初來*國小，我的工作思路就是先聚人氣後鼓士氣，而證明人氣的首要任務就是領導要廉潔自律。在學校重大決策、關乎教工利益的重大事情我們都是以是否符合學校發展作為一切工作的出發點和歸宿，以民主決策、公平公正公心贏得老師的信賴，營造風清氣正的發展環境。面對十幾萬元的外債，怎樣改變?我們一方面拒收債主紅包，拖延還款時間，帶領教師參加省標準化學校建設之機，爭取專項資金。先後新建了教工學生食堂、裝飾了樓廊文化，連線了教室、功能館室的電子設備，安裝了校內程控電話、校內監控系統，維修倉庫平房屋頂、暖氣，裝修了多功能教室電子設備、音響辦公設備，購買了學生合唱隊、豎笛隊、舞蹈隊共120套演出服，為師生營造一個溫馨的學習、辦公、生活環境，意在讓師生樂業舒心。
今年5月27日，我們在去年市標準化學校建設合格學校的基礎上，參加省標準化學校先進學校的評估驗收。我區共有四家學校參加驗收，我們*國小被排到第一家，我們深知責任重大。我們在辦學條件、隊伍建設、教育教學、學校管理四大板塊逐條對照標準整改落實。我們深知標準化學校建設是學校跨越發展、內涵發展的良好契機。評估組組長市人民政府督學、市教育局副局長楊海東說“這是一所教育文化厚重的學校，這是一所全面貫徹教育方針的學校，這是一所很有思想的學校，第四句話就是這是一所很有創意的學校,第五，這是一所條件方面水平很高的學校”6月2日，我們再次接受省教育廳督導評估組的抽檢，我校高標準通過省標準化學校建設先進學校的驗收。
六、特色發展，深化學校文化內涵
發展需要大樓，需要現代化設備，但更需要有著大師風範的教師，更需要化育千萬學子的深厚的學校文化。行業規劃工程改造，標準化學校建設讓*國小踏上了教育發展的快車道有了堅實的物質保障，以李元兵、呂萍萍、和曉宇、王璐佳為代表的優秀教師讓*國小內涵發展有了最重要的師資資源。我們提出辦“大氣”的教育，做“大氣”的教師，實施“大氣”的課程，培育“大氣”的學生，成為獨具特色的*學校文化。
我們深知教育的產品是服務，服務的核心是課程，課程的載體是課堂，努力提高課堂教學質量，是減負提質的有效途徑。我們在教學文化建設中提出“用課程關照每一個生命的成長”，學好每一個40分鐘，構建“先學後教，以學定教”的生本課堂。數學課採用“四個一”的教學模式，即看一看(學生看例題)、做一做(學生仿例題，做習題)、議一議(學生更正、討論，教師點撥、歸納)、練一練(學生當堂完成作業);語文課採用“幾個比”的教學模式，比讀書、比認字、比寫字、比說話、比當堂完成作業，每一個比都是“先學後教”，這樣做達到了減負增效、提高質量。
為學生服務的關鍵就是為每個學生提供適合的教育，適合學生的教育關鍵是要找準學生的最近發展區。(加德納多元智慧型理論告訴我們，人可以在某一項或幾項能力方面有特質，自然也可能在某一項或幾項能力方面有弱勢。好的教育不是把每個人都培養成全才，這是不現實、不符合規律的，但好的教育可以讓每個人都接受最適合的教育。)我們堅持學生全面發展與個性發展相統一。開齊、開滿國家課程、地方課程，堅持德、智、體、美、勞五育並舉，體育，音美，科技等學科與語、數、英等學科處於同等地位。我們開放使用各個館室資源，教學、後勤部門制定了嚴格的管理使用制度。提出“建好、管好，重在用好”，“寧可用壞，不能放壞”，服務於每個學生的發展才是價值所在。我們要求能在館室上的課程堅決在館室上，能做的實驗一定要讓學生在“做中學”。學生可以說是幸福快樂的，學生每天前兩節語數課是在教室中度過的，其他的課程他們會穿梭於各個學科功能教室中享受學習的快樂。
學生的快樂幸福更源於每周五下午1:00——2:50校本課程個性化教育。我們開放各個館室，學生可以打破班級、學年的限制選擇自己喜歡的老師上課，這種“跑課制”發展了學生的潛質、個性特長，極大地滿足了學生的個性需求，提高了學生的學習興趣，深受學生喜愛。“悠之音”豎笛樂隊、“天籟之音”合唱表演，紅葉書法創作，紅葉美術創作，智慧園、科技宮、“滑鼠天地”、桌球館、圖書館匯集了各具優長的學生，同時每班的教室也有一些學生在班主任的帶領下靜靜地在書海中徜徉。這種個性化的校本課程設定極大地滿足了學生的個性需求，促進了學生的個性發展。
此外，我們還通過好習慣儲蓄存摺、學生志願者服務、師生家長共讀書等特色德育活動強化學生習慣養成;通過校園藝術節、體育節、科技節、讀書節、爭做“環保小達人”等活動，培養學生綜合素質，培育大氣學生。
七、反思自問，意在只爭朝夕
在教育的征程中，我們未曾停過腳步，我們一直在苦苦追尋反思。應該說，20xx我們是在感動與敬佩中度過的。但也應該承認，我們在發展中存在著這樣或那樣的問題。比如關於外來務工子女的教育問題，關於怎樣把評價的課題研究與現階段工作聯繫起來，在繼承中發展，又比如，個別教師的價值取向怎樣與全體教職員工的共同願景相統一等等，我們既然有不斷求索的毅力，也應該有正確對待問題的勇氣。正如一千個讀者就有一千個姆萊特一樣，其實，每個人都有每個人的教育，這是非常正常的。但我們對於這份事業的摯愛，是共同的。我希望能夠把教育做得更加純粹，品質更高，我更希望能夠把教師都培養成為心無旁騖的卓越教師，為我們道里教育、*市教育、民族教育做出更大的貢獻。
我一直認為，在路上，是教育人最精彩的姿態，是教育最美麗的風景。其實，有沒有慶典並不重要，只要在路上，說明我們的心就沒有死，我們的靈魂就沒有老。還是用我們三樓展板中金子美玲的那首詩歌結束我今天的述職——向著明亮的那方!哪怕燒焦了翅膀，也要飛向燈火閃爍的方向，向著明亮的那方!
謝謝!
關於學校述職報告 篇6
尊敬的各位領導、專家、各位同仁：
大家好！我是段亞萍，x年5月擔任十八中校長，現在我代表班子進行述職，歡迎各位批評指正。
第一部分：學校現況
鄭州市第十八中學成立於1953年，至今有59年建校史。現有在編教師80人，編外教工39人，22個教學班，含12個美術班，在校生1032人，目前是一所具有美術特色的普通高中。十八中辦美術高中的歷史可追溯至30年前的1982年，在鄭州市最早，培養出的學生曾考入北京電影學院等重點藝術高校，九十年代轉辦職業教育，曾經非常輝煌，後因職教滑坡，在校生不足百人。x年，以周德合校長為核心的領導班子恢復創辦美術高中，使學校起死回生，在短短的兩三年內學生人數翻了兩番，美術專業合格率曾達到97%，至今已有數百名美術生走入高等藝術院校，在鄭州市美術教育中小有名氣。如今，新的領導班子決定繼續傳承美術傳統，並創新提出“普高與美高合力雙飛”的辦學策略，力爭通過三年的努力，逐步提高教育教學質量，爭創市級示範性高中和藝術教育先進學校。
第二部分：學校存在的棘手問題及解決辦法
1、教師編制緊缺，水平亟待提高：由於學校以前長期開辦職業教育，教師工作常年沒有壓力，導致高中教學效果平平，省市級骨幹教師或學術技術帶頭人僅有兩人，在教學一線發揮不了引領輻射作用，師資力量薄弱問題凸顯。因編制緊缺，好的骨幹教師引進不來，造成代課教師過多，人心不穩，從而影響教學質量提升。
解決辦法：對教師進行分層次培養，力爭使不同年齡段的老師都在原有基礎上有大的提升。今後嚴格控制校聘教師人數，使用自然空編引進省市級骨幹教師，並隨著辦學規模的不斷擴大，逐步解決現有編外教師的編制問題。
2、過渡校區和新校建設方面：十八中去年因二七商圈的建設需要，現搬出原址在外過渡，但過渡校區存在很多問題，如教室不夠，限制了下學年招生規模；廁所蹲位不足，宿舍不夠，食堂狹小，影響學生管理。另外，沒有實驗室，無法上實驗課，時間久了勢必會影響教學質量，新校建設應當提速。
解決辦法：目前在教育局法規處的協助下，正抓緊時間與二七區政府對接，新校建設協定很快簽署。
3、原學校賓館承包商的結算還沒有結清，牽扯學校辦學精力。
解決辦法：現結算方案已報至教育局，爭取儘快妥善解決。
第三部分：學校今後三年規劃、分學年目標及實施路徑
確立正確的、符合學校實際的發展目標與遠景規劃是保證辦學成功與否的關鍵。我去年一到十八中，即著手制定-x年的三年規劃，我們向全體師生下發了徵求意見表，共徵集近百條合理化建議，進入20xx年，學校積極貫徹局教育工作會議和毛局長講話精神，前不久，局組織的專家又對我校規划進行論證，經進一步修改和完善後，制定出20xx-x年新的三年發展規劃。
我們確立了“一條精神主線貫穿、六項特色方略並舉”的辦學特色，就是在“傳承創新，和諧奮進”的學校精神指引下，在“教育管理、教師隊伍建設、美術教學、教科研、德育和校本課程與學生社團”等六個方面同時加強建設。學校秉承“衿禮節，成大德；啟心智，善思索；重美育，健體魄”的校訓和“弘揚特長，普美並舉，多元發展”的辦學理念，積極實施“人文素養，美育特長，複合人才”培養目標，使十八中培養出來的學生走出校園，將來都能服務社會。
（一）、招生規模與教育管理方面：
學校目前的辦學規模是22個班，我們力爭三年內，使入校生人數逐年遞增，質量逐年提高，畢業生升入普通高校人數、美術生升入重點院校人數逐年增長，力爭三年內把學校辦成市級示範性高中。
202x-x學年：辦學規模達到24個班，美術生、普高生對半；文化課班本科上線率實現零的突破。
-x學年:辦學規模達到26個班（但限於此學年還將在過渡學校過渡，教室不夠，很可能還是24個班），高三年級升入三本人數倍增，升入二本人數零的突破。
—x學年：辦學規模達到32個班，並再通過兩年時間形成每屆6個普高班，8個藝術班的學生結構，完成教育局下達的42個教學班的規模。高三年級升入三本人數達到兩位數，升入二本人數較上年增加5人。邁進市級示範性高中行列。
實施路徑：1、實行“外方內圓”策略，建立“實效教學”體系，2、聘請專家到校診斷課堂。3、把教師的課改模式總結提煉，彙編成冊，暫定名《教改初探》。4、向社會開放課堂。5、在學生中開展“六步學習法”。6、推出“教改論壇”，讓教師登台交流自己的教改模式。7、抓好課程綱要和導學案的編寫，開展“作業布置”課題研究活動。
（二）、班主任和教師隊伍建設方面：
學校重視班主任工作，注重引導班主任樹立正確的育才觀，幫助他們不斷改善工作方法。在教師專業發展方面，我們提出了分層梯隊式提升計畫，對35歲以下青年教師實施“三全素質工程”。“三全”即“全程執教”、“全崗任教”、“全能施教。“全程執教”要求教師能從高一教至高三；“全崗任教”要求教師不僅能教好課，還應能勝任班主任及其他崗位工作；“全能施教”要求教師在師德、教學技能、班級輔導、課題研究等方面必備十種能力去教學。在中老年教師中開展“風格教學”活動。
202x-x學年：使30%的青年教師成為合格班主任；把60%青年教師培養為教改新秀；通過“風格教學”活動，使40%中年教師成為校級骨幹教師。新增省市級學術技術帶頭人1名。
—x學年：前三組教師比例各提高10%；新增省市級骨幹教師1名以上。
—x學年：前三組教師比例再提高10%；新增省市級骨幹教師或學術技術帶頭人2名以上。
實施路徑：1、開展讀書活動，舉辦“開放式”閱覽室。2、開設“班主任論壇”。3、建立副班主任制度。4、舉行青年教師公開課和基本功大賽5、開展青年教師“雙拜師活動”，既拜校內老教師又拜校外名師。6、在中老年教師中開展“風格教學”課堂達標活動和驗收。
（三）、美術教育方面：
努力使入校美術生生源質量穩步提升，力爭經過三年的培養，美術生能夠熟練掌握繪畫技能，專業課合格率達97%以上，加上高考文化課成績後升入重點美術院校人數達到兩位數。
202x—x學年：1、美術班本科率比上年提高5個百分點。2、爭取高三美術生升入重點院校人數比上年增加5人。
—x學年:1、本科率繼續提高5個百分點。2、美術生升入重點院校人數倍增。
—x學年：藝術專業在美術生不減的情況下，增加音樂和舞蹈等專業。美術生升入重點院校人數到兩位數。爭取獲得市藝術教育教學先進學校。
實施路徑：1、充分利用我校離休教師、鄭州市著名書
畫家唐玉潤和學校所聘的近十位書畫名家等優質資源，邀請大師到校指導，作為學校教學的補充。2、充分利用我校作為“河大美術教學實習基地”和“中央數位電視書畫頻道河南工作站”的優勢，把美術教學再提高一個層次。3、積極探索美術教師包班大循環教學的實效課堂模式。4、美術教師培訓採取“請進來、走出去”的辦法。5、組織教師和學生外出寫生。6、實施美術生專業與文化課動態監控和雙優策略。
（四）、教科研方面：
逐步形成教科研“一流程、兩觀（中、微觀課題）、三性（理論與套用統一性、民眾性、實效性相結合）”思路，加強課題研究從開題、月交流督導、結題到總結表彰的過程化管理，在x年取得初步成績的基礎上，202x年爭取大進步，三年上台階。
202x—x學年：確保30篇論文獲省市級獎項。16項成果結題。
—x學年:組織“千字課改論文”評選，並編印“十八中教育教學論文成果集”，積累有形成果。
—x學年：爭創市教科研工作先進單位。
實施路徑：1、全面拓展教科研領域，加強民眾性實驗課題，要求教師人人有課題。2、教科室創辦科研小報《教育研究》。3、加大對教科研獎勵力度。4、開展學科命題研究，建立試題庫。
（五）、德育方面：
依據學生心理、生理髮展特點，採取“一主二輔三結合四分式十主題”的德育工作模式：即以社會主義核心價值體系教育為主，以學生行為規範與心理健康教育為輔，將學校、家庭、社會教育相結合，對學生進行“分性別、分年級、分層次、分空間”教育，開展十主題教育月活動，爭創市級德育先進學校。
202x-x學年：重點開展性別德育教育，並實行嚴格的班級自主化管理。
-x學年：重點開展分年級德育教育，開展豐富多彩的文體活動、社會實踐活動，形成完整的高中德育體系。
-x學年：重點開展分層次德育教育，即對入黨積極分子、團員進行共產主義教育，對思想中等水平學生進行做好公民教育，對表現較差學生進行遵紀守法教育。
實施路徑：1、分別制定男女生行為準則，對“陽剛男生”和“秀慧女生”進行表彰。2、發揮學生黨校、團校作用，開展多項思想教育活動。3、組織各種志願者活動，讓學生接觸社會，走向成熟。
（六）、校本課程與學生社團方面：
組織有能力的老師開發校本課程，開展學生社團活動，繼續辦好學生“兩站三社”，真正實施素質教育。
202x-x學年：開辦“校園講座”；文學記者站繼續辦好《學記報》；“藝術社”、“科技社”、“體育社”“合唱隊”繼續活動。
-x學年：廣播站開始雙語廣播；開設理化生、政史地和攝影興趣小組。
-x學年：使全校學生參加以上社團人數達到80%，並編寫出學校校本教材。
實施路徑：1、重點在高一、高二年級開展，每屆新高一組織報名，
建立社團，高二學生為骨幹分子，帶動高一活動。2、由教務處組織檢查評價，各教研組長牽頭，指派輔導教師，制定活動計畫。3、建立社團活動校本課程開發實驗組，編纂課程。
（七）、新校建設方面：
202x-x學年：1、與二七區簽訂《新校建設協定書》和《用地協定書》。2、完成立項、設計、規劃許可、工程報建等任務。
-x學年：新校正式開工建設，有序施工。
-x學年：完成新校建設。
實施路徑：在市教育局法規處、財務處等部門的領導下，積極與二七區政府、市發改委、建委等部門溝通協調，儘快辦理各項手續，確保x年搬入新校區。
第四部分：學校主要工作匯報
1、學校推行“外方內圓”課改模式，打造“實效課堂”，即在鄭州市“道德課堂”的大框架下，探索符合我校實際的、靈活多樣的教學模式。經多方實驗和提煉，現已湧現出“3×15”、“5+30+10三段三步”等教學模式以及“誘思探究”、“低起點、小容量、五訓練”和“分層複式”等新的教學方法。
2、在幹部隊伍建設中，我們確立了“學習型、研究型、創新性、專家型”班子建設目標，採取自我輪訓、SWOT分析等形式，促進班子建設。要求中層幹部做到“4321走動管理”，即管理中體現“精、細、嚴、實”四字總體要求；每周觀評教師三節課；追蹤兩位教師的教育教學行為；關注一種學生的思想行為動向並加以解決。
3、創造性開展性別德育教育，我們舉行的對“陽剛男生”和“秀慧女生”表彰活動，引起了全國幾十家新聞媒體的關注。
4、我校宣傳工作成績突出，截至目前，在市局級媒體共發表新聞145篇，並編纂出版了新聞集《軌跡》一書。
5、學校最近獲得了教育局x年“新聞宣傳先進集體”、市教育局“社會主義核心價值教育先進學校”、“示範家長學校”和“先進基層工會”等稱號。
第五部分：表態和承諾
“風物長宜放眼量”，為了十八中長遠發展，我們離開了辦學58年的原校址，現在一邊過渡，一邊要建新校，不管怎樣，我們都將堅持我們的辦學方向，繼續突出美術特色，高舉質量立校大旗，緊抓教學質量不放鬆，力爭三年內把我校辦成鄭州市示範性高中與市藝術教育先進學校！
有人說，校長像領頭羊，能率領團隊走向美好的天地；有人說，校長像排頭雁，能帶領夥伴飛向理想的境界；而我認為，校長應該像一面旗幟，他是學校的靈魂，肩上扛著重任。我願把“史上最牛校長”葉志平的座右銘作為我的管理格言：“責任高於一切，成就源於付出”。我有信心帶領十八中全體教師在奮鬥的道路上奮勇前行，為全體學生和家長負責，用汗水去成就他們的夢想。如果沒做到，或在年終考核中達不到要求，我願意主動辭職。
關於學校述職報告 篇7
冬去春來，春華秋實。轉眼間，我已在這片熱土上辛勤耕耘了19載，其間，我成長著、漸漸成熟著，不僅成就了眾多優秀學子，也收穫了組織嘉獎和社會美譽。我熱愛我的工作，更熱愛成就了我的。
一、始終堅持堅定的政治立場，擁護黨的方針、路線、政策，認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和主席系列講話精髓，加強理論學習和業務研修，與時俱進，崇尚“三嚴三實”，認真踐行民眾路線，著力增強黨員意識和黨員責任感，增強政治敏銳性和鑑別力，身先士卒，勤勉工作。
二、始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好本職工作。搞好服務，是辦公室工作的天職，上級部門部署的工作和領導交辦的任務就是辦公室工作服務的一種形式。做好服務，首先要找準位置，我時常提醒自己，就是服務員。其次要有責任，辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，不容半點閃失，所以要求盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項工作。總之，分管工作，到位盡職：時刻提醒自己要為領導多想一點，為民眾做好一點；尊重領導，服務同志；迎來送往，熱情周到；公務接待，一絲不苟；職稱評審，準確圓滿。任務件件完成，從不拖拉推諉；工作錘錘到肉，從不馬虎了事；做人實實在在，從不阿諛奉承；做事任勞任怨，從不埋怨泄氣。在埋頭苦幹中做工作，在默默無聞中做實事。
三、始終堅持做一名稱職的好教師。我從來嚴格要求自己，自己始終是一名老師，上課教學是天大的事，來不得半點馬虎和閃失，因此，我嚴格執行辦公輔導紀律，嚴格執行教學常規，加強師德修養和職業道德提升。擔任物理教學工作，準確研究教材教法、考綱學情，嚴密教學實施的各個環節，一路艱辛，滿載收穫。
雖然本屆學生底子薄、興趣小、積極性不高，有時一堂課下來，難免胸悶氣短，但我總能及時調整情緒，依然而然的勤勤懇懇，兢兢業業，任何時候都毫不懈怠地繼續求索，針對學生的弱點不斷地調整、鞏固和加強。學生們依賴和信任的眼神，常激盪著我的心靈和情緒，雖然我的孩子今年面臨中考，但付出的心血和精力遠遠超過對自己的孩子。我既然無悔自己的職業選擇，那我就理應做到無愧自己的責任和使命。一分耕耘一分收穫，為本屆我校的高考續寫輝煌做出了應有的貢獻。本年度也被評為南通市骨幹教師。
四、始終堅持教學與科研相輔相長，今年發表省級論文一篇《把強化能力培養融合在物理教學中》。
五、始終堅持廉潔從教，嚴格執行《教師職業道德規範》。
回顧反思，亦存在一些不足之處，如工作中缺乏開拓創新精神，開拓創新意識不強。今後我將繼續加強學習，不斷提高個人的理論修養、業務水平和服務能力，為科學發展、快速發展貢獻力量。
述職人：
20xx年xx月xx日
關於學校述職報告 篇8
根據教委辦工作安排，現將四年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況加以梳理、盤點和反思，並接受各位和老師指正，為以後定下了更明確的工作目標。主要工作匯報如下：
一、政治表現
作為一名普通的人民教師,平凡的我始終懷著對人民教育工作的滿腔熱忱，對教育事業無私奉獻的堅定信念，認真貫徹落實科學發展觀，堅決擁護的路線方針政策，模範遵守國家法律法規，在崗位上潛心鑽研，忘我工作。我真誠地愛我們的每一位孩子和老師。工作中，我會不斷追問，什麼是真正的教育，辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育？我們現在是否在實現真正的教育？因為有了這些追問，才使我的工作和生命更有意義。在菌柄國小工作的這些年來我非常幸福，我覺得這小小的四畝多的土地上有做不完的工作。在這裡，我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所學校留下一些或許對未來有用的東西。
二、加強理論修養，不斷提高自身水平
在抓學校管理之前，我清楚的意識到我必須有更多的知識和能力。因此在加強學校各方面建設的同時，自己也不斷加強自身修養，不斷提高自己的理論水平和教育教學水平，xx年1月取得福師大教育學專業本科學歷進修。多論文在市、鎮彙編交流，參加由教委辦教務組主持的鎮級課題《新課程背景下國小數學計算教學的研究》，多次在鎮工作會中作匯報交流，獲得過泉州市級骨幹教師、教學點青年教師能力大練兵“課堂教學能手”、xx鎮優秀教師、xx市體育教育先進工作者等榮譽稱號。
三、主要工作舉措
幾年來，我始終和我們的老師堅持“以人為本，關愛學生”的辦學理念，以“活動提素質，特色求發展”為辦學目標。本著“平常日子做平凡事”理念，日常中我們做到了八個“堅持”，念好了七個“小”字經，八個堅持是：堅持月檢制度、堅持期末考評制度、堅持每師一學期一節公開研討課、堅持雙周的教師校本培訓制度、堅持每周的“班班有歌聲”、每周二、周五的“安全教育”、堅持每學期兩次班容班貌檢查、堅持以開展活動來促進學生良好習慣的形成和素質能力的提高。七個“小”字經是：交通安全“小黃帽”、書香校園“小籃子”（每年一屆的“小籃子”讀書活動）、激勵機制“小能手”（班級學生“星級”機制）、鶯歌燕舞“小歌手”（每年一屆的“校園小歌手”比賽）、健康運動“桌球小將”、校園之聲廣播“小靈通”、展示平台“小浪花”。學校的常規活動為學校的可持續發展了有力的保障。
四、主要工作成效
1.辦學條件得到了極大的改善。投入資金420多萬翻建的教學樓於xx年10月全部竣工並投入使用，建築面積為2915平方米。xx年3月至今多方籌資120多萬元完成電腦室、多媒體室、體育室、音樂室、美術室、語音室、電子備課室、科學實驗室、儀器室、綜合實踐活動室、圖書閱覽室、心理諮詢室、衛生室、檔案資料室等14個專用教室的建設；xx年7月校董會添置17台筆記本電腦（每師一台）用於教師備課； xx年10月進行操場、圍牆、大門、傳達室改造工作和“校園一景”的建設。如今學校設施齊全，教育教學手段先進。
2.形成“小而精”的校園文化。
（1）經過幾年的探索、提煉，學校形成“以人為本，關愛學生”的辦學理念，以“活動提素質，特色求發展”為辦學目標，以“厚德、博學、約禮、健體”為校訓，以 “揚帆啟航”抽象圖為校標，以《揚帆啟航》為校歌，以“啟育園”為校園一景。《小浪花》校報、《小籃子》校刊定期出版，“一校一品”古典詩詞進校園逐漸成形，校本課程教材《詩海泛舟》集結成冊，學校特色教育“桌球小將基地”、“傳承文化，美在刻中”刻紙頗有成效。通過營造濃厚育人氛圍，使學生在良好的人文環境薰陶中成長。
（2）學校以“形成清新的文化育人氛圍”為目標，平時積極營造和諧的德育環境，使學生在美的環境中得到薰陶，達至潛移默化，潤物細無聲的效果。班級文化建設每班各具特色，一樓架空層布置以“德、琴、棋、書、畫、健”為主題的浮雕，樓層走廊布置以“學習”、“健康”、“品格”、“古典詩詞”等為主題的走廊文化；樓梯布置 “做人”、“做事”、“求知”、“共處”等主題文化，展示學生刻紙作品，做好專用室管理和文化建設。做好一欄（宣傳欄）、一站（“校園之聲”廣播站）、一片（校園名片）、一板（led宣傳板）等傳播載體建設，逐漸形成“小而精”的文化氛圍。
3.造就了一支團結協作、充滿幹勁、任勞任怨的教師團隊，做為學校健康發展的有力保障。弘揚“學為人師、行為示範”的職業道德，營造師德師風高尚、教風學風端正的校園文化氛圍。比如學校“小黃帽”路隊自xx年9月開始實施，教師近十年堅持護送學生過公路，從未間斷、風雨無阻，成為展示我校形象的`一個重要視窗，成為學校一道亮麗的風景線。我校出現了師德典型: “美麗晉江人”、“xx市見義勇為個人”顏x。
4. xx年以來，學校先後高分通過了福建省義務教育標準化學校、晉江市平安先行校、晉江市德育先進校、晉江市平安校園、晉江市教育收費規範校、鎮教育教學常規管理先進單位、鎮素質教育督導評估先進單位、鎮信息工作先進單位（連續三年）、鎮安全工作先進單位（連續兩年）等稱號。xx年以來，全校師生共獲得的鎮級以上獎項200多人次。
5. xx年2月至xx年2月到市教育局初幼教科進行為期一年的掛職鍛鍊。掛職期間，我參與科室的全部業務活動，負責指導全市國小義務教育標準化學校創建工作、起草各種工作思路、教育事業發展統計、學籍管理、電子學籍系統、配合完成局中心工作，得到上級的充分肯定。“四項督導”“教育強市”期間所負責的迎檢項目得到省、泉州市檢查組的高度。掛職鍛鍊了一個更高的學習平台，我的組織能力、協調能力和實踐能力得到了較大的提高，為今後的工作了豐富的閱歷和經驗。
xx年至今，學校發生了多少地覆天翻的變化，在學校發展跨越的足跡中，記載著自己每一次思維的跳動、追求的艱辛,自己也隨著學校的發展而成長。
歲月無痕，行者留跡。回眸四年的征程，留下的一串串清晰腳印，使我觸動、讓我感動：感謝每位老師為學校做的一切，感謝學校為我發展的平台，感謝上級、菌柄村兩委、校董會、老人會給予我最大限度的理解和堅定不移的支持，感謝大家對我的包容、信任、幫助！謝謝!
關於學校述職報告 篇9
本年度，我作為學校安全工作的第一責任人，能認真學習中華人民共和國教育部第23號《中國小幼稚園安全管理辦法》和《廣東省學校安全工作指導手冊》以及普寧市教育局關於加強學校安全工作管理的有關檔案精神，結合梅塘鎮教育組提出的學校安全工作管理要求，深刻認識到學校安全工作的重要性，能夠積極履行學校安全管理職責，將安全管理的規劃納入學校工作發展的總體規劃，制定年度安全管理工作計畫，督促檢查分管安全工作的直接責任人抓好安全管理工作，掌握安全管理動態，對出現的安全問題採取措施並給予及時整改。按規定開齊開足安全教育課，並利用每周星期一升旗儀式經常對學生進行安全教育，切實做到領導到位、措施得力，進一步加強學校安全教育和管理工作，有效預防和減少安全事故發生，確保師生生命財產安全。具體做好以下幾方面工作：
一、建立健全各項安全管理規章制度，認真履行安全管理職責
本年度，我能根據學校的實際，制定了《安全管理制度》、《安全緊急疏散應急預案》、《地震應急實施方案》;成立了以方奮生為組長，李少標為副組長，謝永鋒、連慶新、謝妙芳及各班主任為成員的學校安全工作領導小組，學校領導班子成員分工掛鈎各年級安全管理工作，實行領導、教師值日、值班管理制度，加強學校的安全管理工作。
認真落實班級日查、年級周查、學校月查的安全檢查匯報制度，各班主任及年級組長為該級安全工作責任人，負責該班級的安全管理和教育工作，全校上下一盤棋，共同為學校的安全工作負責任，促進我校教育事業的穩定發展。
二、全面掌握學校安全工作動態，對出現的安全問題及時作出處理
對於班級日查、年級周查中發現的安全問題，我要求有關責任人應於第一時間匯報學校安全工作領導小組、並及時給予整改。學校安全工作領導小組每月對學校教室、教師宿舍、食堂、儀器室、計算機室、語音室等公共場所進行全面檢查，對學校所有用電線路進行檢修，對於已經“老化”的電線、電風扇調整器進行更換，加固各辦公場所吊扇轉葉螺絲，確保辦公場所用電安全，同時對各宿舍、辦公室進行用火檢查，嚴格使用有安全監察標誌的燃氣瓶，保證學校各部位的用氣安全，並在學校的重點部位配備消防滅火器材，認真做好防火工作。
同時學校還與食堂工作人員簽訂《食堂安全工作協定書》，經常對食堂進行檢查，要求食堂工作人員定期到醫院進行健康檢查，按時到衛生部門辦理食堂衛生許可證年審工作，食堂的食物定點採購，生熟食物分開存放，食具一律存放於消毒碗櫃進行消毒殺菌，認真搞好食堂清潔衛生，保證師生飲食安全。
學校對於在各項安全檢查中出現的重大問題能及時作出處理，確保學校安全無隱患。
三、明確安全責任人職責，人人對安全負責任
我認真執行與教育組簽訂的《維護穩定及社會治安綜合治理目標管理責任書》、《安全工作責任書》的有關規定，加強全校師生的安全教育工作，把安全工作放在學校的首位來抓，並時時告誡自己：“安全工作，重於泰山”，來不得半點馬虎。同時，在每學年的開學初，我與各班班主任老師簽訂《班級安全工作責任書》，要求各班主任老師經常加強學生的安全教育和管理工作，提高師生防範意識，確保全校師生的生命財產安全。
關於學校述職報告 篇10
一、主要工作與措施
1、國中部口號
無縫隙“嚴細管理”,高效能“精準教學”，發展之年大發展。
2、牢記
贏在常態，贏在細節，贏在堅守。
3、兩個提高
（1）大面積、大幅度、持續穩定提高學生的學習質量和學習成績。
（2）全面、全員、全過程提高教師的教學質量、水準和效能。
4、努力做到“四個一樣”
（1）教學：公開課與常態課一個樣。
（2）管理：活動與平常管理一個樣。
（3）工作上：不檢查與檢查一個樣。
（4）標準上：領導不在與領導在一個樣。
5、四個基本點
（1）輸送——為高中、藝術輸送優秀生源。
（2）前矛——中考實現“421”指標。
（3）精品——招生工作
（4）品牌——“5×5”新課堂
6、教學評價標準
“22條常規”
抓好、做好實現常態教學的五個基本環節：“備課、上課、作業、輔導、講解”。
7、管理原則
（1）把常規做好
（2）把細節抓嚴
（3）把過程抓實
扎紮實實，一以貫之。
8、具體做到
（1）嚴格要求，執行到位。
（2）嚴肅紀律，落實到位。
（3）嚴細管理，標準到位。
9、加強隊伍建設
（1）進一步加強青年教師的培養，做好梯隊工作，為學校持續發展積蓄力量，起到持續、後續有人的作用。
（2）進一步加強名師、知名教師、有影響力教師的培養，為學校發展壯聲色，起到示範、榜樣和引領的作用。
10、十句話
（1）凡事預則立，不預則廢。
（2）人無遠慮，必有近憂。
（3）過程決定結果。
（4）細節決定成敗。
（5）量的積累引起質的飛躍。
（6）己所不欲，勿施於人。
（7）有容乃大，無欲則剛。
（8）其身正，不令則行；
其身不正，雖令不從。
（9）學而不厭，誨人不倦。
（10）仁者不憂，智者不惑，勇者不懼。
二、基本經驗與成績
1、xx年中考，在全中心一批次入段率第四，總分平均分第五（xx年分別是第二和第三）。
2、主編《“5×5”新課堂集（3）》375頁，28萬餘字。
3、出台《“5×5”新課堂教學常規》及《“5×5”新課堂學科教學評價標準》等。
4、撰寫有關教育教學及“5×5”新課堂xx11篇。
（1）“5×5”新課堂下如何指導學生高效預學
（2）“5×5”新課堂下如何把握展示的核心細節
（3）“5×5”新課堂下如何凸顯集體備課作用
（4）“5×5”新課堂下如何才能從“有神”走向“有道”之一
（5）“5×5”新課堂下如何才能從“有神”走向“有道”之二
（6）“5×5”新課堂下如何才能從“有神”走向“有道”之三
（7）“5×5”新課堂下如何才能從“有神”走向“有道”之四
（8）如何突破教學常規，上好複習課
（9）如何合理分配和科學利用課餘時間
（10）教育的溫度
（11）問湖哪得清如許
5、推薦閱讀書籍和
（1）《論人的成長》
（2）《教學勇氣》
（3）《建構主義教育研究》
（4）《學習、教學和評估的分類學》
（5）《大數據時代：生活、工作和思維的大變革》 （6）《與大數據同行：學習與教育的未來》
（7）《重拾課堂教學的'價值》（）
（8）《可見的學習：傑出教學的精髓所在》（）
6、開展學習、培訓、研討、座談、報告等10餘次，“5×5”新課堂已經深入人心。
7、電子白板的套用走上軌道，教育信息化得到初步落實。
8、 教學質量有明顯提高，教師的教育教學觀念轉變很大。
9、學生的思想品德、待人接物、文明禮貌、精神面貌、自主學習的
能力有長足的長進。
10、國中部各項工作基本得到落實，沒有出現重大教學事故或突發事件，投訴率為零。
三、努力方向與目標
1、一個根本任務。
2、兩個一致性，兩個協調統一，兩個函式。
3、三個突出特點，三個階段，三個突破口。
4、四個挑戰，四代，四把鑰匙，四個定律。
5、五個100%，目標五句話。
6、六個“5×5”，6個共性。
7、七階學習金字塔。
8、八個基本問題。
9、九本書。
10、十個突出特點（教育教學）。 xx年1月15日
關於學校述職報告 篇11
根據委檔案要求，現將自己任現職以來的德、能、勤、績、廉方面的情況匯報如下：
一、堅持正確政治方向 不斷提高覺悟
在一年的工作中，我注意堅持講團結、鼓正氣，用正確的人生觀和價值觀引導大家有理想、有抱負、講團結、做貢獻。注意帶頭搞好政團結，堅持民主集中制。班子成員之間始終保持相互溝通與配合。在平時工作中，能堅持召開每周工作例會，大事會議討論，集體決定。能主動支持支部工作，遇大事注意和大林書記協商通氣，統一，維護內團結。能夠注意聽取大家意見，團結周圍同志一道工作。履行支部副書記的工作職責，協助同志做好支部工作。注意端正個人品質，堅持客觀公正。不好大喜功，不虛吹浮誇。
二、抓緊業務學習 提高管理能力
新校區建設是一項投入巨資的工程，作為一個建設者，這是個人事業上難得的機遇，也是一生中面臨的重大挑戰。為完成好工作，我首先提出高起點設計的建設目標，使我校新校區成為全國高校新校區建設中唯一有三位院士參與設計的單位，為後來獲國家級獎數量第一奠定了基礎。在日常工作中，我注意遇到不明白的地方注意找專業人員請教，不管他是還是一個普通水工。在選擇分包工程隊伍時，儘可能找專業隊伍。其次，我注意處理好工期與質量的矛盾。既不一味強調質量而置學校大局於不顧，也不能不顧質量只要進度，用智慧去創造性地工作。其三，注意處理好建設資金和工程質量的矛盾，力求做到在造價不高的情況下，做出有內涵的精品。
三、落實工作目標 完成建設任務
完成的'主要工作如下：
（一）教師公寓一期工程按期完成
教師公寓二期工程共有19棟樓，1368戶，總建築面積為22萬 m2，分為德園1-2標段、德園3-4標段、祥園、引進人才樓和基礎設施5個部分，總投資為2.6億元，建設管理涉及4個施工標段、4個監理標段。目前，二期工程已經按目標要求建成。同時，還完成了與之配套的室外水、暖、電工程。體育館工程順利竣工並投入使用
目前，體育館工程已經順利竣工並投入使用。新體育館實際座位4725座，具有三大功能：其一是承擔排球、籃球、手球、羽毛球、桌球等國際單項比賽及國家級比賽。其二是承擔大型文藝演出。其三是承擔大型學術報告會及各類集會。在未移交（學校原因：管理機構不明確）的狀況下，成功舉辦了研究生畢業典禮、國家女排聯賽、國家首屆大學生合球比賽、開發大型慶典、中央電視台“三農先進走進鄭大”、中央電視台街舞比賽等31場大型活動。通過使用，證明體育館達到了設計目標。
（三）綜合體育場、科技館和南體育場等工程開始前期準備
完成了中心體育館工程因投資壓縮後建設設計的調整、論證和初步設計工作，為開工奠定了基礎；完成了南體育場工程前期準備工作，已將經過市場調查的分項工程預算報給校，因學校資金未到位，無法開工；與鄭州市科技館初步達成了共建新校區科技館的意向，已上報市。
（四）科技園區完成規劃，開始拉圍牆。與高新區合建的醫院、國小、幼稚園已具備開工條件
我校已與高新區就合建的醫院、國小、幼稚園項目達成協定，建設資金由高新區籌集，國小、幼稚園由高新區管理，醫院由我校管理。目前，該項目已經完成了規劃調整和規劃設計工作，具備了開工條件。
（五）建成區的整修工作全面展開
建設辦為完成此項工作，專門成立了維修組，由行政副主任負責，並配備5名專職人員。主要完成了以下工作：
關於學校述職報告 篇12
尊敬的領導：
時間在不經意中從指間划過，轉瞬間又是一年，回顧202x年的工作，在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下，保全隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象，禮節禮貌等都有一定程度的提高，作為保全班長的我以一年的工作情況做以總結：
一、嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保全隊長始終堅持＂打兒先得自身硬＂的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學習，提高自身業務知識和寫作水平，通過不懈努力，為公司企業文化宣傳盡了一份力。
二、加強班長隊伍建設，班長作為＂兵頭將尾＂在工作中有著至關重要的作用，通過多次業務知識培訓和工作指導，培養了領班的模範帶頭作用，提高了其管理水準和處理各類突發事作的能力，每月對全體隊員（特別是新入職隊員）進行不定期培訓，合他們全面了解公司企業文化理念，緊緊圍繞董事領導提倡的＂我們要把服務做得更好，＂首問責任制＂等，諸多細節文化，由於培訓到位，不僅減少了保全隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業主感謝信封，樹立了公司良好的形象。
三、重視小區安全防範，加強對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區內的無業人員，能夠掌握其動態及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協作和共同努力下，去年成功抓獲和預防盜竊案件起，針對裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止逾時作業和裝修工在小區留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發現違規現象，和業主的相關投訴。
四、重視消防工作，始終堅持＂預防為主，防消結合＂的原則，每月定期對消防設備設施進行檢查，確保其良性運作，同進培養隊員＂養兵千日，用兵一時＂的指導思想，成功撲滅了火情，減少了住戶的經濟損失，避免了一起重大事故的發生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。
五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進行檢查和監督，在工作期間，每月收費份額達xx元左右，在短短時間裡，累計收費金額達xx元，取得了有史以來的成績。
六、培養隊員廉潔奉公，不謀私利的職業道德思想，如隊員拾得業主手機，拾得業主錢包（內有人民幣若干）駕駛證等物品，都能主動上交，維護了公司良好形象和聲譽，在業主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創造經濟效益出謀劃策，積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創造經濟收入xx元，目前相關人員有證方可進入小區。
八、其他方面：
1、加強軍事訓練，提高隊員的軍事素質，強化崗位紀律。
2、培養隊員集體榮譽感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中，榮獲團體和個人一等獎。
3、積極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領導賦予的各項任務。
此致
敬禮！
述職人：
202x年x月x日
關於學校述職報告 篇13
尊敬的各位領導，老師們：
大家上午好！
去年以來，學校高揚教育教學改革旗幟，全力實施“幸福教育”工程，師生素質明顯提升，教育教學質量穩步提高，辦學條件進一步改善。學校的發展，靠的是黨委政府的關心和支持，靠的是上級業務部門的指導和幫助，靠的是全鎮人民的理解和配合，靠的是我們全體教職工的拼搏和奉獻！在此，我真誠地感謝在座的每一位領導、師長給予我的寬容和幫助，感謝每一位教職工在工作上的真情付出。藉此機會，主要工作向大家匯報如下，不當之處，敬請批評指正：
一、立足改革謀求新發展
聚焦課堂建設，提升發展質量。學期初，我們成立了課堂改革領導小組和工作小組，研究制定了推進方案，嚴格落實日巡課、推門聽課、領導幹部包級部、導學案審編、定期教研、網上交流、師生周反思等制度；開展精品學案、優秀學習小組、陽光學子評選活動，不斷最佳化小組建設和小組評價方案，不斷完善“生態課堂”教學模式；通過“四課”活動推進課堂改革：上觀摩課研討路子，上示範課引領路子，上達標課規範路子，上提高課升華路子，促進了課堂教學水平的整體提升。
聚焦課程建設，拓展發展載體。以學科拓展類課程建設為重點，加強研究，整合最佳化，使其成為學科課程的有益補充。通過開展優秀校本課程設計評比、成果展示等活動，進一步提高了我校校本課程的開發水平，構建了“學科拓展、道德教育、綜合實踐、藝體素養”四大系列校本課程體系，編寫了多套高質量的校本課程，並創造性的提出了“社團活動課程化，課程實施社團化”實施策略。
聚焦文化建設，豐富發展內涵。以“陽光”為統領，不斷豐富環境文化，規範行為文化，打造精神文化。以規範化創建和均衡化驗收為契機，先後投入多萬元，對校園地面進行了硬化，通過粉刷牆面窗棱、規範標語、設計展板等對校園進行了美化，通過完善學生會建設、構建學生自主管理網路實現校園環境淨化，高標準配備了功能室內部設施和儀器，增添攝像頭，實現校園及周邊地區全覆蓋。整潔高雅、規範安全的校園環境已漸顯雛形；在教務處、政教處的聯合組織下，以展板、校園網站、廣播站為載體，通過徵文比賽、朗誦比賽等活動，倡導文明新風，引領規範行為；以語文為主體、語絲文學社為平台，創辦了校報《語絲》、校刊《綠原》，這兩份報刊已經成為學生個性展示的平台，精神成長的家園。
二、立足服務謀求新提高
強化培訓，促進專業發展。去年我校組織赴等地學習累計達多人次，有時上級分配的名額有限，學校總會想法設法讓更多的老師參加。為保證培訓效果，要求老師們及時上交學習記錄、撰寫心得體會，並開設課改論壇，匯報交流學習成果；另外，我們加大資金投入，主動聯繫名校，深入學習交流。去年xx月底，我校組織部分業務骨幹赴二十四中開展駐點學習活動；同時，以學校三年發展規劃研究制定為契機，發放徵求意見函、召開座談會讓全員參與，把個人成長和學校發展有機結合。在市第三屆教學能力大比武活動中，我校位獲得一等獎，x人獲師能標兵稱號；在xx中學招考中，我校四名參聘均以第一名的成績被錄取；我校、等老師的多篇文章在《教育》《語文報》《中學生報》等核心報刊上發表。
三個依託，促進學生全面發展。依託xx市科協“群英計畫”，在x老師的組織下，成立了“老馬科技創新中心”，積極開展科技創新活動；依託社團建設，拓展學生綜合素質；依託學科競賽，強化優生培養。在“第xx屆xx市青少年學科創新大賽”中，我校參賽學生均獲獎，並獲中考加分獎勵；在全國數理化能力競賽中，我校有xx名學生參加，共獲xx項獎項，其中張明浩同學勇奪九年級化學學科全國第一名，肥城市電視台對張明浩同學進行了專題報導；校男女手球隊勇奪xx市冠亞軍；xx日報以《讓農村的孩子享受優質的教育》為題對我校素質教育開展情況進行了詳細報導。
三、立足質量謀求新突破
抓好細節，強化常規管理。學校實行領導幹部“日巡視制度”，每天至少兩次，對發現的問題，及時通報，責成改正；抽調教學骨幹，採用定時檢查和隨機抽查相結合的方式，量化教學常規資料，公示成績，納入考核。學校重視單元檢測，抓好三個細節。
一是考前培訓到位。結合學科特點，在答題規範、做題技巧、心理素質等方面對學生進行輔導；
二是檢測組織嚴密。在場地布置、檢測程式、檢測紀律等方面高標準、嚴要求，突出實戰；
三是注重反思提高。檢測後及時召開質量分析會，進行三個層面的分析：科任分析檢測效果，反思本人教學；班主任分析學情班情，反思學生管理；備課組長分析試題編制，反思備考策略。
多措並舉，強化優生培養。實行優生承包責任制，每位科任承包xx名學優生，幫扶弱勢學科；舉辦優生學習經驗交流會，分享學習智慧；每次考試結束後，利用宣傳欄、光榮榜、表彰會等形式加大對優秀班級、優秀學生的獎勵力度，濃厚“比學趕幫超”的學習氛圍。對級部前xx名的優生，我們通過登門走訪、電話家訪、家校聯誼等方式，全面、深入了解學生的學習、思想、生活，想法設法幫助他們解決困難。另外，我們還積極拓寬家校合作途徑，通過“致村委村支部的一封信”、發放各村優秀學生光榮榜、領導幹部或登門拜訪村委等形式深化村校合作，強化優生培養。在期末學業檢測中，與兄弟鄉鎮相比，優勢明顯。
各位領導，各位老師，一年來，在大家的幫助和支持下，學校雖然取得了一定的成績，但是，我在督促工作時有時候方法生硬，缺乏耐心，創新意識不強，對工作的預見性和洞察力不夠。另外，由於學校在基礎設施建設方面投入較大，對老師們日常生活照顧還很不夠，希望老師們諒解！
老師們，20xx年是我市的教育教學改革深化年，這既是機遇，也是挑戰，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我將繼續恪盡職守，銳意進取，率先垂範，以身作則，為實現學校的新發展、新跨越不懈努力。
我的匯報完畢！謝謝大家！祝願大家在新的一年裡身體健康、萬事如意、闔家歡樂！
述職人：
20xx年x月x日
關於學校述職報告 篇14
一、引——引言
20xx至20xx三年，我敢說，是XX中學辦學歷史上最耀眼的三年。在吳劍平校長的帶領下，我和我們這一屆領導班子，行政成員，全體教師一起，見證並親歷了XX中學飛速提升、跨越發展的光輝歷程。我很幸運，沒有錯過這個令人驕傲、自豪的歷史時期。我在三年前的一次家長會上說過：能夠親歷並為XX中學通過國家級示範高中儘自己的綿薄之力，所有教師、家長和在校學生，都“與有榮焉”。這三年，是奮鬥的三年，是進取的三年，也是成就的三年。良好的德育局面和校風，連年豐收的高考，國家示範高中的初評和終評，省教學水平的高分通過，宿舍、運動場等硬體的改善，國家高考考場工作的精心組織，數十項榮譽的獲得，無不凝聚著全體教師的智慧和汗水。我們沒有辜負上級教育行政部門、街道黨委的期望和重託，履行了自己的職責，完成了任職的使命。我“任逢其時”，憑一漿之力，享全船之功，心中充滿無限感激。
二、德——德操
德操是人安身立命的基石。但是，評價一個人的德操，是一件困難的事情；要認清自己，更不是一件容易的事情。翻開《論語》，我們感受先哲以及先哲所處的時代，人性的妍媸美醜就如同親見。兩千年以降，人性也沒有多大的改變。現代社會甚為複雜，人性多重本屬正常，誰能說自己毫無自私自利之心？誰又能說他人沒有悲天憫世之懷？只不過我們總是能用高尚的重負鎮壓住卑劣，顯出我們足以為人師表的一面。
作為黨員，我認為我的政治立場、思想道德、世界觀、人生觀、國家觀念、社會制度觀念、民族觀念等，這些政治層面的東西，基本符合黨性要求，經得起一個平凡人可能遭遇到的名利得失的考驗。從教二十年來，始終保持著對黨的信任、對國家的忠誠、對社會制度的熱愛、對改革開放政策的擁護、對教育事業的專心。
為人處事，寬容為懷，尊重為本，克己為禮，和諧為貴。孔子說：躬自厚而薄責於人。自厚，就是要不斷加強自己的修養；薄責，就是對他人寬容。我用以自勉。在行政領導這個角色上，我堅持做到如下幾點：講黨性，顧大局，求團結，維護領導班子的形象和XX中學的形象。不沽名，不逐利，不爭權。低調做人，中調做事，基本不吟高調。不拉幫，不結派，不虛為（作為），少虛言，對屬下一視同仁，表里如一。
三、能——能力
德高為師，學高為范。能力的培養，首先靠學習。幾年來，學習不曾廢棄，研究沒有停止。曾兩度帶職進修（本、碩），三項科研主持（分層教學課題、德育活動課課題、宿舍文化課題），養成了喜歡看書，長於思考的習慣。但是，作為教師，特別是行政領導，僅僅“學高”是不夠的，還需要具備各方面的綜合素質。這些素質包括：組織能力、管理能力、協調能力、說服能力、良好的思維品質、準確的預見、判斷、解決問題的能力等等。這些能力，在我的稟賦之中，自己覺得還略有所長。再加上四年級長、六年行政的經歷，雖不能說是“日有所進”，“月有所獲”，至少沒有讓自己退步。一些社會活動和業餘愛好，如主持街道文化站文學沙龍、文藝晚會、經常寫作等等，對於綜合素質的提高，也起到了一定的作用。憑著經驗和勤勉，我的教育教學能力、組織管理能力、科研能力、社會活動能力，有了較大的提高。覺得努力之下，還能夠勝任自己的工作。
關於學校述職報告 篇15
一年來，我校堅持“以愛為本，為成功人生奠基”辦學理念，著力創新“雅行育人”德育實踐和“361·自主合作”課堂改革模式，不斷豐富“賞識教育”辦學特色，領導班子集體團結務實，勤政高效，辦學實力不斷增強，辦學活力不斷激發，學校聲譽不斷攀升，取得了較為滿意的辦學成效。
1、文化氛圍濃郁
學校注重用文化陶冶人，用文化發展人，致力於建設以“賞識”教育為主題的學校文化體系。學校網站積極弘揚主旋律，及時提供學校各個層面的資源及信息，成為宣傳學校、彰顯學校辦學業績的視窗；校報《心泉報》及時傳輸教育、社會主流文化，引導學生積極上進，形成了學校的輿論主陣地；校訓牌“做對社會有用的人”，時刻激勵同學們不斷努力，為社會奉獻自己；班級設定標示牌，班級目標、行為格言引領各班建設良好班風、學風，不斷強化班級凝聚力；校園賞識教育主題文化牆典雅端方，薰陶師生潤物無聲。校園的每一塊牆壁，每一處櫥窗，每一個角落，都打上了xx中學的文化印記，成為催促師生不斷前行的教育航標。
2、特色效應彰顯
在對歷史的傳承和現實的發展進行了充分思考的基礎上，學校確立了“一主兩翼”的辦學特色：以“賞識教育”為支撐，打造“雅行育人”德育實踐模式和“361·自主合作”課堂教學模式，全面提升學校辦學層次。
“雅行育人”德育實踐階段式成功推進，“生活雅行、學習雅行、交往雅行”不斷內化為師生行動的準則，外化為具體的習慣；“雅行”教室、宿舍定期評比驗收，校園衛生環境顯著改觀，學生嚴重違紀率控制為零，“雅行育人”實踐初見成效。以“活動育人”為手段，充分開展各種德育育人活動，讓學生在活動中感悟、體驗、提升。社團活動、國旗下講話、跑操等活動正常開展，同學們在活動中不斷體驗、感悟、超越，一年來，學校順利獲得“xx省綠色學校”、“xx省健康促進銀獎學校”榮譽稱號，學校“雅行育人”德育實踐在“xx省四普通高中”現場晉評驗收中得到專家組一致肯定。
在不斷學習融合提升的過程中，學校通過行政聽評課、組內教研課、優秀教師展示課等措施不斷引領全體教師更新教育教學理念，推進課改，提升我校“361·自主合作”課堂教學改革發展水平，學生老師學校共成長。xx4年高考，我校再傳佳音：735人參考，本科上線433人。本科上線率58.91%，比照去年增加6.13個百分點。對照有效生源285人，淨增148人，本科完成率151.93%，比去年增加4.27個百分點，繼續居全市同類高中之首。理科分392分，雙A+，列全省第684名；370分以上6人。文科分364分，列全省第1156名。xx鎮黨委政府送來賀信，鎮長鬍曉勇代表黨委政府送來獎金六萬元。市委市政府發來賀信，肯定學校“為全市高中教育的發展作出了出色的貢獻”；勉勵學校“在讚美中保持冷靜，在喝彩中保持清醒，在掌聲中堅定信念，在喜悅中加快發展，進一步搶抓機遇，戒驕戒躁，再接再厲，再立新功”。
3、影響省市內外
創建“四星高中”的一年，是學校快速提升、不斷發展的一年，長期積澱的xx中學引發極大關注。省內數十家學校、單位紛紛組團來校考察，其中不乏享譽全國的一流以及大型教育考察團。xx市xx區教育代表團、寶應縣教育代表團分別兩次來校考察交流，寶應中學校長潘文新親自帶領寶中全體班主任、備課組長和行政領導對我校進行了為期一天的考察。南京市玄武高中派來三名中層幹部駐點考察一周，對我校校園文化、高效學習、集體備課等成功的做法進行了深度挖掘，考察體會在該校校園網進行了公開報導，同時在學校得到有效推行。揚州市xx中學、實驗中學紛紛到校學習四星高中創建經驗，衛視在“教育新聞”頻道以“賞識教育：收穫信心，快樂成長”為題對我校“賞識教育”進行了專題報導。
4、實現跨越夢想
9月下旬，我校材料通過省評估院專家驗核。11月，xx省教育評估院專家組一行6人在組長帶領下來到我校，對我校校進行四高中晉評現場考察。通過聽取匯報、查閱資料、觀摩升旗儀式和課間跑操、隨堂聽課、考察課外活動、觀摩教育論壇、個別訪談、學生問卷調查、學校社會聲譽調查等方式，專家組對我校進行了全面的考察評估。我校評估得分列當年全省申報學校第一，其中不乏南京、常州等市區。14年3月，xx省教育廳發文確認，我校成功晉升為xx省四普通高中，搬中幾代人的夢想得以實現。
（1）學校的規範化、標準化管理需進一步加強，內部管理體制有待進一步完善，教育教學管理還須進一步精細化。
（2）學校教研氛圍不夠濃厚，論文的檔次仍不高，在省級以上雜誌發表的論文還比較少，教研教改立項不多。
（3）學校辦公經費仍然緊張，債務較重，學校可自主支配的經費十分有限，影響各種德育活動、教研活動、文體活動的廣泛開展，影響學校特色品牌發展的跨越提升。
（4）在黨的教育實踐活動中，按照“民眾提、自己找、上級點、互相幫”的總思路，我校領導班子集體就“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”四個方面，認真思考，自覺對照，查擺出12條問題，已上報市委民眾聯繫教育實踐活動領導小組辦公室，在深入剖析後，學校目前已制定了具體的整改措施。
各位領導、老師，在全體教職員工的共同努力下，過去的一年，學校發展有了歷史性突破。放眼新的一年，面對教育發展的新形勢，我們將以更加務實的態度紮實抓好各項工作，促進教師專業發展、教學質量提高，保障學校德育、安全、後勤服務等工作繼續提升，努力創造適應全體師生髮展的環境，讓學生進步，讓家長滿意，讓老師成長。
關於學校述職報告 篇16
尊敬的各位領導、各位同事：
我叫，任為西街國小副主任，首先要感謝中心校領導給了我們中層幹部發言，交流工作的機會。讓我有機會來反思自己的工作，激發今後工作的動力。按照崗位分工負責在這一學年裡，我主要負責了以下幾項工作：
身正為范，擔當重任
承蒙學校領導的信任，讓我在擔任教學任務的同時，承擔一些學校的行政事務，走上管理崗位。工作中堅持服從大局，執行領導決定，主動配合學校領導，認真做好分管工作。隨著教育改革的深層發展，學校管理的法制化，規範化，科學化的進程不斷加快，學校事務也繁瑣紛雜。為了完成上級交代的任務，搞好校務工作。本著上對領導負責，下對全校師生負責的精神。我們搶時間，團結協作，創造條件開展工作。同時還要抓自己承擔的教學工作，其工作的繁重，辛苦可想而知。作為教務副主任，我首先要求自己做到正確定位，明確職責，定好方位，密切配合學校開展學校工作，並適時提出合理化建議。其次，以強烈的事業心和責任心狠抓業務工作，立足本職，謙虛謹慎，依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉。再者，從大局出發，堅持原則，出以關心，調配各科任教師，配合校長建立正常有序的教學秩序。牢固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。
日常教務工作
我盡其所能做好學校的分管工作：對於分管工作我做到有計畫，有方案，有內容，有步驟地實施。按時參加上級的會議，認真正確地領會會議精神，及時落實完成。有時要做的事情多，時間緊，條件也不足，我就和其他中層領導協作，創造條件完成。從教14年，先後擔任過數學教師、音樂教師、班主任、數學教研組長、教導副主任等職務。從參加工作以來我始終遵紀守法，遵守學校的各項規章制度，在各個方面從嚴要求自己，努力提高自己的政治思想覺悟和教育教學水平；由於工作紮實，表現良好，被縣委縣政府表彰為骨幹教師，20xx年被評為市骨幹教師，我校的校園文化建設多次受到上級領導的一致好評，我校在教育質量評估師德師風評選中，在該檢查組中獲得第2名的成績，這一切的成績是與我的辛勤努力分不開的。學校中層述職報告學校中層述職報告。
個人教學工作
作為一名負責任的教師，我切實抓好常規教學工作。備教輔改落實到位，做到了超前備課，作業全批全改。教學中一堂課也不落下，雖然有校務工作耽誤時間，但我抓緊課外時間彌補，做到圓滿完成教學任務。同時，積極參與學校的各項教學活動，不斷提高自身的業務能力。積極推進《國小數學自主學習的實驗與研究》課題推廣，通過一段時間的實驗，感到收效比較明顯，教學成績有了一定的提高。
班級管理工作
在班級管理方面我做了以下幾項工作。
①制定班規，選配班幹部，儘量做到搭配合理，結構科學，便於工作起來順心，順手。
②制定班務計畫與方案，強化學生的責任感。
③座談學生，摸清學情和教情每天早晨提前到教室轉一圈，查看學生學習情況及衛生情況。
④格外重視藝體工作，促進學生全面發展。
⑤重視體育教學。
不足與反思
1、缺乏創新意識，在很多事情的處理上缺乏開拓精神。2、關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細緻。由於事務繁雜，在個別情況下處理問題可能犯急躁主義，尤其是抓業務這一塊，與老師們打交道比較多，有時可能難以控制情緒，態度欠妥，請領導與老師們諒解。
學習不夠，水平有待提高今後努力方向
雖然在這期間我取得了一些成績，但這些都已成為了過去，我平時工作中出現需改進的地方也較多，如理論知識不夠，論文精品意識不強；電腦知識長進不快。以後將往以下方面改進自己：
1、充分發揮骨幹教師的帶頭作用，進一步全面提高自身素質能力。同時帶動提高本校教師的教學水平。
2、積極參與課題研究，提高論文的數量和質量，提高獲獎率和發表率。
3、積極認真地組織開展家訪工作，努力找到轉化後進生的方法。
4、努力學習現代教育技術和教學手段，提高自己的電教水平。同時組織本校教師有計畫的學習電腦基礎知識，做到本校教師人人都能熟練的運用電教媒體輔助教學。
當中層幹部難，其中的酸甜苦辣只有經歷過的人才能體味到。為了工作，有時風裡雨里來回在家和學校間，但再苦再累我們也能堅持，因為我們的工作責任重大。在此希望領導能理解我們。
回顧一年來的工作，如果說做了一些工作，這主要與張校長、陶校長的支持和幫助分不開，與各箇中層領導、教研組長對我工作的配合分不開；與全體教師的團結協作分不開。知不足而奮進，行不止塑品德，本人將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，為學校的發展建設增添一份微薄之力。最後，再次感謝中心校領導對我們中層幹部工作的信任和支持，感謝學校領導對我工作的信任和支持。以此為起點，我將努力工作，及時查找工作中的不足之處。在思想上，在工作上，與領導保持一致，提高思想認識，提高業務能力。以更加務實的工作作風做好各項工作。
關於學校述職報告 篇17
20xx年是國家“十二五”規劃綱要開局之年，《綱要》中對中國教育的發展提出更高的要求。縣教育局有關檔案精神，有計畫、有針對性地開展教師繼續教育培訓。培訓的目的是以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點，以提高教師整體素質、自覺遵循教育教學規律、掌握現代教學方法和現代教學手段、培養創新精神和實踐能力為目標，堅持統一安排、分類指導、按需施教、優質高效的原則，通過培訓，取得了一定的成績。現將我校本學期的`主要工作總結如下：
一、更新理念，明確目標。
組織教師學習“十二五規劃綱要”，明確教師繼續教育工作的重要性，將教師繼續教育列為學校工作中的重要任務，把提升教師整體素質作為推進有效教學高效課堂的基礎工程，充分認識到全面實施教師繼續教育是更新教師知識結構、轉變教師教育理念、提高教師業務素質、提升教育教學水平和科研能力、促進教育事業發展的重要手段。為此，我校上下形成共識，把教師繼續教育工作擺在學校工作的重要地位，制定本學期和今後教師繼續教育培訓要達到的目標：
①是探索實踐校本培訓模式，不斷鞏固、完善和提高。
②是提高教師的職業道德修養。
③是夯實教師的文化底蘊，認真組織教師參加上級部門的各項培訓和講座，將經典資源，內化為教師胸中之墨。
④是提高教師的教育教學技藝，聚焦課堂，開展教師技能大賽，不斷提高教學技藝，從而提高教學質量。
⑤是創建特色校園文化氛圍，營造良好的學習氣氛。
二、強化管理，組織實施。
教師繼續教育工作，是學校教學管理工作中的一個永恆的主題，同時又是一個系統工程。強化管理，確保措施到位十分關鍵，是實現我校師資隊伍建設工作目標的重要保證。
1、加強教師繼續教育工作的組織領導，成立了石硐國小教師繼續教育領導小組，由校長夏家志任組長，呂平副校長任副組長。
2、制定培訓計畫及撰寫培訓總結。
3、組織教師開展各項培訓活動。
①組織教師參加學科教材培訓。
②組織教師參加全國名師講座，包括語文、數學、班主任、心理健康等。
③開展校本培訓，如“學科教學滲透法制教育培訓”、“教師教學技能大賽”、“師德師風學習”、“教[xx年國小教師述職報告（共6篇）]師寫字培訓”、“觀看課堂實錄”等。
4、負責教師自學和校內外集中培訓的檢查、考核、登記學分等檔案資料的收集、整理、歸檔。
5、發揮學校骨幹教師的輻射作用，提升教師課堂教學實踐能力。
三、存在的問題與不足與努力的方向。
在教師繼續教育培訓中我們發展還存在一些不容忽視的問題，如：教師的理論學習的自覺性不強，仍要加強督促；教師的教育教學反思力度不夠等，這些問題有待我們今後採取有效措施
並認真解決，確保我校教師繼續教育工作穩步開展。
總之，為了使我校教師繼續教育工作的順利、有效進行，真正能促進教師專業化發展，促進學校教育教學工作發展，我們將繼續以全面提高教師的整體素質為核心，以中、年輕教師為培訓重點，增加外出學習培訓的機會，壯大骨幹教師群體，加強專項培訓，提高教師的專業素質。把教師繼續教育工作落到實處，並取得成效。
關於學校述職報告 篇18
各位領導、各位同仁：
回顧一年來的工作，對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指導、同仁相助的極好機會，下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領導、同行指正。
一年來，我校以“以人為本、科學管理、全面發展、學有所長”為辦學理念，圍繞教育局年度工作計畫重點，深化課程改革，加強學生素養教育，全面提高教育教學質量，努力爭創人民滿意學校。具體工作如下：
一、愛崗敬業率先垂範
一個學校的好壞關鍵在校長，作為學校一把手，我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦誠的待人態度，踏實的工作作風，為教師做表率。堅持理論學習，了解教育發展信息，用先進的教育理論指導工作、管理教學。在思想上，努力加強自己的政治修養，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，堅持原則，顧全大局，與上級保持一致;在學習上，經常學習黨和國家的方針、政策，學習教育教學方面的專著、雜誌，撰寫讀書筆記，不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風方面，任人唯賢，平等待人，與人為善，集思廣益;在學校管理上，有事業心和責任感，有比較清晰的工作思路，有開拓創新的意識和勇於克服困難的決心;在工作態度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業，與教師同甘共苦，共同進步;在工作業績方面，能夠較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得一定成績，並逐步形成了學校自身特色;在統班子帶隊伍方面，充分調動每個領導的積極性，提出“講政治、懂業務、會管理、敢負責”的工作要求，做到各司其職，各盡其責，同時倡導分工不分家，團結協作，民主管理，形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。在領導的帶動下，教師之間互幫互學，友善相處，形成和諧的校園氛圍。
二、以人為本科學管理
1。建立健全規章制度，以制度約束人，根據上級檔案和局黨委要求，結合學校實際，相繼出台了各項管理制度，包括部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、後勤管理、安全管理等，進一步完善了《教學常規管理規定》。通過制度的落實，保證各項工作的順利開展。
2。將管理責任具體化、明確化。一把手負全責，主管領導具體管，包組領導、學年組長到教師層層落實責任，做到人人都管理，處處有管理，事事見管理。
3。強化後勤管理。在財務管理方面，我們建立健全了財務管理規章制度，成立了財務管理小組，凡大額支出，必須先研究，後列支，集體簽字後核銷，及時公開，增加財務工作的透明度。在設施設備管理上，我們採取了“分工合作、細緻到位、集中保養”等管理措施，一年來，設施完好無缺。在教學設備管理方面，為了設備的損耗、維修降到最低限度，我們除了規範管理外，努力鑽研專業知識，自己動手維修、保養，保證設備齊全、完好。
4。抓好安全管理。在安全管理上，校長負總責，主管領導具體抓，專人管，還配備了安全員，制定各種應急預案，全校配置滅火器和防火工具，各重點部位落實了安全責任人，簽訂安全責任書，實行安全責任追究制。此外經常開展安全教育，進行安全檢查、演練，確保學校、教師、學生的人身安全，一年來學校沒有發生一起安全責任事故。
三、教研先導質量立校
作為一名校長我深知質量是學校的生命。於是我把提高教師專業化水平作為提高質量的突破口，在全校各教研組開展了以教導主任、教研組長牽頭的“集體備課”教研活動。經過不斷的實踐探索，我校的集體備課活動已形成了自己的特色。在聯片教研活動中，我校的集體備課，以實、新、活的特點贏得了與會領導的高度評價。其中我校王寶老師執教的體育課《太極推手練習》代表大慶市參加第三屆東三省示範課選拔賽，獲得了東三省第一名的好成績。通過集體備課的教研活動，全面提升了教師業務素質，使教學質量有了質的飛躍。今年五月份，全縣鼎盛杯小學生素養與能力大賽，我校一舉奪魁。七月份，全縣小學生五年級畢業檢測，我校獲得第二名。在今年大慶市第十屆全民運動會武術比賽中，王寶老師榮獲銀獎;姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎;其中我校吳彥澤等十名同學在國際書畫大賽中分別榮獲金銀獎項;牛瓔淼同學在全省小主持人大賽中獲金獎。
四、和諧校園藝彩飛揚
為提高學生的藝術修養，促使學生全面素質的提高，一年來，學校舉辦了手工製作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了四國小師生的素質與才能，使大家在同樂中感受到校園裡濃濃的藝術氛圍，營造了良好的育人環境。在開展好正常音體美等學科教學工作的同時，為了提高學生的綜合素質，激發他們的學習興趣，學校充分利用現有的教學設施和設備，強化了舞蹈、英語、武術、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動小組。值得一提的是我校陽光體育大課間活動，每逢活動時間，整個校園內激情涌動、藝彩飛揚!受到上級領導和兄弟同仁的好評。
五、最佳化環境努力改善辦學條件
x年我校開源節流，在有限資金情況下，努力改善教學環境。通過全體領導研究決定，對學校陳舊建築設施進行維修和改造，維修了會議室，新建了腳踏車棚，安裝了校園廣播、監控器，更換了200套桌椅，栽植樹木綠化校園，每一項建築、建設和維修我們都力爭花錢最少質量最好。同時我們爭取了大慶市工商協會十餘家企業的贊助，為學校捐贈十萬元的物資，為我校添置了辦公用品、體育活動器材，建立了教師電子備課室等，為師生工作和學習創造了良好的環境。
綜上所述，我校在過去的一年中，取得了長足的發展，教育教學取得了顯著的效果，育人環境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養成都發生了較大改變，尤其是教學質量的大幅度提高，得到了社會和家長的認可，同時也受到了上級的嘉獎。
x年11月，我校被評為大慶市文明標兵單位;x年9月教師節，我校被評為縣督導評估先進單位、提高教學質量先進單位、十佳學校;x年6月，縣婦聯在我校召開了“親職教育”現場會，我校被評為親職教育先進單位。這些成績的取得是在上級領導的關懷指導下，全體教職員工共同努力下取得的。作為我來說，還有許多不足之處。