校長的工作述職報告範文

校長的工作述職報告範文 篇1

20xx學年,我校在文教體局的正確領導下,以精細化管理和特色辦學為目標,把制度建設和師德建設年作為保障,強化過程管理,“有序、有效”地實施了學校的各項工作。全校教職工上下一心、共同努力,使得校園面貌日新月異,教育教學質量穩中有升,家長的滿意度不斷提高,師生對學校的認同感和歸屬感不斷增強,使學校的各項工作躍上了新的台階。根據工作安排,我將自己一年來的工作向全校教師作書面述職,接受大家的評議。

一、思想、學習情況的

一年來,我跟全體教師一道,積極參加學習會,認真參加師德培訓,主講了師德報告,認真撰寫師德剖析材料。學習法律法規教育,認真聆聽專家的網上課堂,從而使自己具有了更豐富的精神世界,更先進的教育理念,更廣闊的視野和更開闊的胸懷。

工作中,能以大局為重,積極倡導民主、和諧、團結、實效的管理目標和團結、協作、大事商量、小事通氣的工作準則,能廣泛聽取大家的意見,減少決策中的獨斷性、盲目性和隨意性。

在處理內部事情時,儘量避免由於自己的處事不當給我們的教師帶來傷痛;同時,面對社會及個別家長的無。取鬧或無賴行徑,能始終站在維護教師利益的立場上冷靜地處理。

能做到辦事公道,平等待人,廉潔自律,遵紀守法。能勇於承擔學校工作中作為第一責任人應負的責任,當工作遇到困難或出現失誤時,從不埋怨別人,推卸責任,而是主動剖析自己的弱點、缺點,並與全體管理人員一道想方設法,努力戰勝困難或糾正偏失,從不氣餒、退卻,始終保持樂觀的心境,努力營造關係融洽、工作緊湊、心情愉快,不斷進取的忙碌而又和諧的校園工作氛圍。

二、以師德建設年為契機,樹優良的敬業精神

帶領一支具有良好職業道德精神、治學嚴謹、奮發向上的教師隊伍,可以使引領學生文明守紀,勤奮樂學,積極向上,求真創新;學校人氣旺,師生信心足,教育教學就會取得預期效果。我校根據局檔案精神,結合學校自身實際,開展了一系列紮實有效的工作。

1、以身作則,增強師德建設的感召力

學校管理人員在師德方面以身作則,增強師德建設的感召力,促使教師自覺地規範自己的行為。同時,堅持“三做到”,一是做到尊重和信任教師,將師德建設同解決教師實際問題的人文關懷結合起來。二是做到始終堅持深入課堂,關注教師的專業發展。三是做到努力實施民主管理,向教師徵詢建議、充分發揮教代會的作用。

2、加強有關師德內容的學習

組織廣大教師系統學習了《中國小教師職業道德規範》等法律法規檔案,增強教書育人的使命感和責任感。每次學習還增加一些教學故事,以加強事例教育,使教師能夠正確處理與同事、學生和家長的關係,尊重和熱愛學生。

三、加強師德制度建設

學校結合自己傳統和現實情況的,通過民主的方式制定或完善了師德制度,定期對師德行為進行評價,為評先評優、獎優罰劣提供依據。但制度對師德只是起一定的警示和約束作用,師德建設最終還要靠教師的自覺性,靠學校傳承的優良校風。

四、在心靈共鳴中形成良好的師德

一年來,學校湧現出許許多多思想品德素質、業務知識素質、都過得硬的先進教師,他們是學校寶貴的精神財富,他們引起廣大教師的心靈共鳴,從而激勵教師以無私奉獻的精神投入到教書育人中去。為此,學校還積極宣傳校內外的優秀教師事跡,使先進教師成為有口皆碑的公眾模範。營造了良好的輿論氛圍,時時刻刻影響和規範教師的教育教學行為

五、加強過程管理的實效性,追求管理的精細化

1、學校辦學目標精細化,根據教育的發展和我校的地。位置、師資狀況、文化傳承等有形和無形資源現狀,校委會總結出“責任、溝通、超越”的核心,“用責任和智慧奠基未來”的辦學理念,明確了“勵品性、增知能、辦特色、創名校”的目標,形成我校的辦學思想和辦學特色。

2、落實教學常規精細化.主要對教學計畫制定、備課制度、課堂革新、聽課評課、教學質量考核等五方面進行細化管理,刪繁就簡,追求實效,通過狠抓教學常規落實,促進教學。體效益的提高.

3、教職工隊伍管理精細化.一是建立骨幹教師梯隊建設計畫;二是帶領教師樹立“進德修業、愛心奉獻、自律求真”的良好教風,形成主動學習,對學生主動負責的風氣。

4、班級管理精細化。加強學生的思想品德教育和養成教育,強化班級管理,建立良好的班風。

5、後勤管理精細化。搞好校園建設,校園內綠樹成蔭,道路硬化,精心布置各類用房,嚴格校產管理,加強學生宿舍和食堂管理,將學校後勤工作做細做好。

6、考核管理精細化。抓好考核制度的完善,堅持每年研討一次考核制度,對不合。的進行完善,使考核制度日趨完善。做到事事有制度、有考核,制度管理與人文管理相結合,促使學校和諧發展。

7、加大對精細化管理的宣傳。在廣大師生中形成了嚴謹、健康的校園氣氛,既感受到管理制度的嚴謹、嚴格的要求,又有人文關懷,從而激發廣大師生積極主動配合學校管理,支持學校工作,關心學校發展,由“精細化”向“高效化”的變化。

六、精心培育個性鮮明的學校特色

沒有特色就沒有競爭力。作為一所城鄉結合部學校,我們的感觸是其他學校所無法。的。也可以說是在困境掙紮下找出的特色。

“體育運動學校”是我校著力塑造的特色品牌。自去年3月份成立至今,學校經歷了發展的初期,也帶給我們新的啟示,讓我們以新的目光重新審視特色發展。一年多來,全體教師對特長生的生活的和學習注入了很多的關愛,也成就了新的輝煌。20__年10月舉辦的邯鄲市中學生田徑運動會上,由我校組建國中隊代表館陶縣參賽,在四十餘支代表隊的激烈角逐中,我校全體隊員不懼強手,勇於超越,奪取了女隊第六名,男隊第七名的優異成績,為全縣的體育工作爭得了榮譽。20__年縣運動會,我校隊員共打破19項縣記錄,把“更高、更快、更強”的精神延伸。尤其是今年6月份,我校派出4名隊員參加河北省青少年田徑錦標賽,均在全省各項目百餘名隊員中名次排在35-50名,這是我校學生第一次參加省級比賽,經驗和心理素質對我們是最大的考驗,但是,通過這次參賽,我們的收穫的知識和教訓還是很大的。

我們一直堅持訓練和文化並重的思想,針對體育生特點扭轉教學思路,減小難度,抓好基礎。今年中考,我校體育特長生參考31人,第一批被縣一中計畫內錄取23人,第二批被縣一中錄取3人,錄取率達84%。得到家長和社會認可。

一年來,全體教師的努力是有目共睹的,取得的成績是上升的,學校的未來是充滿朝氣和希望的。但是,不可否認我們的工作還有不到位這處,今後應著重做好四方面的工作:一是加強對特色建設的研討,讓特色這把火再亮一點;二是加強對特長生文化課教學的改革,做好適應學生特點的重大轉變;三是加強對校園文化氛圍的重新規劃,使之突出鮮明教育主題;四是加強住宿生後勤管理,把養成教育、責任教育、友愛教育進一步落實好。

未來的道路充滿著機遇和挑戰,同樣面臨著巨大的壓力,但我相信,團結就是力量,團結出效益,團結出生產力。我願在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力,同心同德,群策群力,奮發圖強,努力為我校的蓬勃發展而不遺餘力的發揮自己應有的聰明和才智。敬請每位領導和教師對我多提寶貴意見,我會竭力為之,因為我和你的目標只有一個:成就車疃中學!成就體育運動學校!

謝謝大家!

校長的工作述職報告範文 篇2

全體教職工:

本人自一九xx年xx月任國小校長以來,至今年十一月十日,任期已四年。有關個人的簡歷就不再贅述。任職以來,在上級部門的領導與全體教職工的熱心幫助與大力支持下,學校工作得到了一定的發展,辦學水平也有了一定的提高,尤其是得到了全體教職工的大力支持,徐江國小的發展態勢日趨明顯。在這裡,對於工作中給了我支持和幫助的同志一併表示感謝。

現將20xx年校長工作述職如下:

這一年來,我在履行校長職責中,堅持“上級領導,校長負責,支部監督,民主管理”的管理理念,在學校管理工作中做到“依法治校,制度管理,分工明確,責任到人”。在工作中,團結同志,增強凝聚力。

在去年的教職工大會上,我在學校工作報告中提出“深化教育教學改革,紮實推進素質教育,進一步強化校園建設,做好布局調整工作,緊抓新課程改革實驗,帶動學校教育科研再上新台階,全面提高學校辦學水平,為創省示範性國小而努力奮鬥。”的工作中心,一年來,我們在完成黨風廉政建設、綜合治理、安全、創建、計生等常規工作外,我們的工作重點是圍繞這箇中心開展的。

一、加強教育科研

這一年來,我較為重視教科研工作,堅持科研立校、科研興校的思想,通過教育科研為先導,來確立先進的教育思想和教育理念,確立先進的教學方法和教學手段。堅持新課程改革與學校教育科研相結合的原則,以點帶面,提高科研效果。

1、督促我們的老師參加教育科研,初見成效。全校絕大部分中青年教師參加課題研究,學校目前有金華市級課題一項,義烏市級三項。有幾項已獲市教科所成果鑑定,我組織的團體主攻課題“國小數學培養創新能力的研究”也被認定為科研成果,我一直以來較為重視科研工作,督促有關教師開展研究。

2、我市是第二批國家級新課程改革實驗區,而我校又是義烏市確定的六所重點實驗學校之一,是作為農村和城郊的學校代表。為此,學校高度重視課程改革工作,一直把它作為學校的重點工作。在工作中,我注意課改與教育科研相結合。提出了“培訓先行、實驗研究、教研推動、評價保證、管理促進、總結提高”的思路開展新課程改革工作,在茫然中起步,在探索中適應,在實踐中發展。

通過培訓促進學校實驗教師與其他教師及學校管理者樹立新教育觀念,積極開展教育教學改革。做到:師生教學相長、共同發展;引導學生學會學習;促進教學方式與學習方式的變革。以“改變學生的學習方式”為突破口,以點帶面,全面促進教學改革,以實驗年級為龍頭,帶動全校的教改實驗工作。我一直要求其他年級向一年級學習,我堅信,其它年級使用舊教材,但運用新的教與學的方式也能夠取得較好效果。

我也重視開展校本培訓,重點學習了《綱要解讀》、各科《標準》及《標準解讀》,並組織全體教師進行了參與式的討論,做到邊實驗邊研究。

這一年,我們的教學研究由單純的教的研究轉向學的研究,以學促教,以學論教。也由說教式的研究轉為參與式、討論式的研究。課改實驗工作中,我們做好了資料整理歸檔工作,定期進行了總結。

在11月8日,省教育廳領導及省、金華市教育教學專家一行二十餘人到我校進行課調研,我代表學校介紹我校的辦學情況與課程改革的工作情況,我校一年級的四位實驗教展示體現了新課程理念的課,獲得領導專家的高度評價,認為我校的課改工作做得很紮實,體現了新理念。

11月28日,義烏市小學生數學學習方式研討會在我校召開,全市國小一年級課改實驗教師一百四十餘人參加這次會議,這次活動中我直接加研究,我校三位實驗教師再次展示了體現了新課程理念的課堂,並且我把我校的研究成果《研討學生的數學學習方式 開展國小數學課程改革》在大會進行宣讀,獲得與會者的贊同。

總之,近四個月的課改實驗帶動我校的教育科研工作,也推動我校的教育教學改革,工作紮實,成效明顯,給上級領導留下了深刻的印象,使學校的知名度得到進一步的提升。

二、創辦特色學校

創辦特色學校,是深化素質教育所要求的,也是從實際出發,實事求是辦學所必須的。特色是學校的生命,而事實上上級部門既要求我們創特色,實際上的創特色時間與空間並不多,但我們在工作中,在全面貫徹教育方針,全面推進素質教育的過程中,在學校管理或教育教學中,要不同於一般學校,有我們自己的獨到的做法,並在大面積提高教育教學質量方面取得顯著成效,積累一定經驗,形成自己的特色。我們的學校管理正在進一步規範化,形成了良好的校風、教風與學風。我們也有了一批業務能力強,上進心強的教師隊伍。我們在不影響正常的教育教學工作的情況下,要推動教育教學工作,激發積極性,提高凝聚力。

根據學校創辦特色的規劃,近期我提出運用現代教育技術的辦學特色。我們已初步具有了運用的設備和師資。在這一年中我們做到:繼續提高全體教師運用現代教育的水平,以現代教育思想、全面提高教育教學質量為指導思想,師生大面積參與的原則,進一步提高學校的知名度,取得實效。這一年中我們繼續要求45周歲以下的教師能做幾個精品課件,獲市一級及以上的獎勵。每學期每位教師運用多媒體平台達五次以上。能運用網路資源,為教學服務。100%的教師能上網,能利用網路資源為教育教學服務。我們第三次代表教辦參賽,獲得了團體三等獎,兩個個人三等獎。

這一年,我們已建立了徐江國小學校網站,我的個人網站小數線上獲金華市二等獎,為全國國小數學教師提供免費的服務,並得到了省教育廳及市教育局領導的讚賞,每天的點擊次數達二千次以上,知名度頗高。這些說明,我校的現代教育技術特色已初見端倪。

這一年來,把課堂教學改革作為學校的辦學特色來發展,其中數學學科的教學研究,已小有名氣。怎樣強化已有的強項,挖掘別的學校沒有而我們又能做得了新的特色工作,這一點需要我和大家認真思考的。

三、強化師德建設

強化師德建設我們以全面提高教師素質為目的,切實加強我校教師隊伍的政治思想教育和職業道德建設,進一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹立科學的世界觀和高尚的職業道德,建設一支充滿生機和活力,與現代化教育和城市化建設相適應的教師隊伍。在今年的師德建設中總體目標是通過師德建設系列活動,使廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,進一步弘揚敬業奉獻和求實創新精神;樹立正確的教育觀、人才觀和質量觀,積極投身教育實踐與改革;言傳身教,為人師表,愛護學生,嚴格要求學生,尊重學生人格,著力培養學生的創新精神和實踐能力,全面推進素質教育,全面提高教育質量。力爭人人成為師德達標教師,爭創師德達標學校。在工作中,我們做到:

1、加強政治理論的學習。與學校政治學習相結合,有計畫地組織全體教師認真學習有關檔案與論著,儘管很多是說教式的,但我們還是看到了成效。

2、人人制訂整改計畫,並按計畫整改。全體教師在學習的基礎上,有計畫的了解學生、家長、社會反映強烈的師德問題列為重點整改的內容。教師根據《中國小教師職業道德規範》的有關規定,結合本人的實際情況,制訂出師德問題整改計畫,由學校存檔。

3、加強師德規範考核。根據學校制訂的教師師德考核辦法,並把師德考核與教師年度考核相結合,通過自評、互評、學生參評、領導測評等形式對教師的師德進行全面評價。開展了“師德規範達標教師”評選活動,多名教師等被評為師德先進教師,評選結果作為年度考核中“德”的分數的主要依據,作為評選師德達標教師,師德先進教師和師德標兵的依據。

學校設立師德舉報箱。定期不定期地對教師師德整改計畫落實情況進行指導和檢查。全體教師也統一了思想,提高了認識,明確了目標。切實重視師德的建設。我們已經做到教師的師德考核結果與教師的評獎、評優和晉級相掛鈎。

我們認識到在師德建設方面我們做許許多多的工作,成效也較明顯,但不可否認的是我的工作還遠遠未到位,我們一小部分教師還不能轉變觀念,還存著事業心不強,不思上進,得過且過的這種師德不正的表現。一小部分教師還存在著體罰學生與變相體罰學生的行為。我認為這說明我校的師德教育工作還未真正落實到位,我們的教師也沒有把這個問題放到相當的高度,還有的抱著無所謂的態度。但是,在這裡我一定要告誡大家,如果再這樣麻木不仁,還照樣實施這樣的行為,會給你個人和學校帶來極大損失。學校多年以來的辦學聲譽會毀於一旦的。一定要做到警鐘長鳴。

四、爭創省示範學校

省示範學校的基礎是金華市示範學校和實施素質教育示範學校。我們這兩項基礎已達到。在過去的一年裡,我們積極爭取江東街道辦事處和上級部門的大力支持,啟動了綜合樓工程,新配置了25台電腦,各完小也有了一台,我們即將配置好標準自然、音樂、舞蹈、美術、書法、圖書閱覽室、勞動等專用教室,一個300座的多功能階梯教室也將造好,同樣錄放像系統和閉路電視系統正在籌建中。到明年五月份,新大樓竣工,屆時我們撤併毛店完小,完成布局調整工作。

新隔塘國小的項目也已落實,即將開始征地與學校建設規劃工作。徐江片的兩所省示範國小呼之欲出。

這一年中,我們不但在硬體建設上下了功夫,而且進一步發揮了師資、設備使用等方面基地作用。在省教育廳考察我校課改工作和在我校召開全市研討會,我們匯報教改經驗和科研成果。也使學校的德育工作、學校管理、教育教學改革、教育科研等方面也得到了一次考驗,也漸顯出示範功能。這一年中,我們進一步強化了學校內部管理,進一步明確了依法治校、制度管理、分工明確、責任到人的管理思路,全校教職工緊密團結,真抓實幹,同心同德。在學校辦學初顯特色的基礎上,學生的個性得到了和諧發展,學生的學習變得主動、生動。我們把德育滲透於各科教學和學校各項工作之中,注重學生行為規範的養成教育,學校的信譽得到了社會和家長的認可。

五、工作中不盡如意的地方和一些感想

一年來,成績應該說是有一點點的,但我更認識到:在工作還有很多不如意的地方,在硬體建設上,中小與各完小步調還是落後。儘管中小已通過示範學校的驗收,有一塊牌子,但從高標準來要求,還是有一定的差的距的,與省示範性國小的差距還是很大。軟體建設上,我們很多老師,當然與包括我科研意識不夠強,向科研要質量的觀念還沒有得到有效的提高,一定程度上還是把課題研究和教研看作一種硬任務去應付,需要督促才會完成,缺乏原動力。試想,這樣的教育科研會出真正的成果?

學校的教學綜合樓已開工建設,至明年5月份可投入使用,可是困難還是不少,經費缺口還是比較大。當年江東評教育強鎮的時候,因為有了我們這個示範性學校的指標,如今江東上檔次的學校多了,我們的地位日益下降。擺在我們面前的事實是:國小以後都是新造的,就我們徐江國小可能還是老樣子,而其它學校都上等級了。這裡我的思考是兩個字:邊緣。我們不是視窗學校,可能也是領導不感興趣的學校了。所以,在這裡我要思考,我們全體教職工都要思考,怎樣自我加壓,怎樣崛起,怎樣提高學校的辦學聲譽,要靠我們自己的努力來獲得上級的另眼看待。

還有市教育局對學校的目標責任制的考核,對我和我們學校來說,要求更高了,擔子更重了,我們的工作確實是盡力了,但我們的名次可能還是落後的,儘管去年我們的壓力很大,我們還是剛好在前三分之一,今年情況不明啊!儘管有這么多的困難,我也始終不怨天尤人,因為壓力就是動力嗎!

通過這三年的工作,使我感到工作壓力較大,平時工作也較為繁忙,使我深深的體會到辦學的艱難。但我始終沒有氣餒,始終保持一顆平常心。對待同志們的表揚我有自知之明,我是一個十分平凡校長,正因為平凡,既使不當校長也很踏實。對同志們的批評我也時常反省,總要找找自己的不夠之處,是否達到謙虛謹慎的程式這還要同志們評價的。我們事實上也取得了一些成績,如畢業班全科及格率超過95%,學校被評為學科教學技能培訓先進集體,學校食堂也被評為市先進食堂,義烏市治安安全單位,學校也在不斷發展,知名度又有了一定的提高,但我從來沒有想過這是什麼英明領導,所有成績的取得都是同志們努力的結果。實話說,同志們對校長第一年是期望值很高,到了第二年一般會說“不過如此”。現在可能進入“失望”期。不過我表態,我將更勤奮工作,俗話說“勤能補拙”嗎?總的一句話,我沒有太大的能力,希望和大家共同努力,形成一種徐江國小的精神,一種向上、敬業、奉獻、走在前沿的創業的精神,這是我們學校最為寶貴的財富。任期是有限的而工作是無限的。

在今後的工作中,我仍以 “依法治校,制度管理,分工明確,責任到人”的管理工作思路。繼續認真實施校長負責制,實施它的內涵:“上級領導,校長負責,支部監督,民主管理”這十六個字。我要進一步明確自己作為校長的工作職責,也就是自己對下代表政府管理學校,對上代表學校全體師生,是法人代表,要維護教師和學生的利益。

我想,在這段時間內,我個人幹的工作是十分有限的。因為我認為,學校的教育教學工作必須在穩定中求發展,不能急功近利,當然也不能說造了幾幢房子就有多少政績。我想,只有提高整個學校的辦學水平,硬體軟體一起上,使學校上檔次,上等級,那才是政績。因此,我覺得這道路還很遠,可謂是任重道遠。為此,我們進一步提出了學校為學的方案與目標,那就是“深化教育教學改革,紮實推進素質教育,進一步強化校園建設,做好布局調整工作,緊抓新課程改革實驗,帶動學校教育科研再上新台階,全面提高學校辦學水平,為創省示範性國小而努力奮鬥。”

當然,在這段時間的工作上我還有很多不足之處。也由於個人思想水平不夠高,對校長工作也許不夠熟練,工作方法上也可能較為簡單,在此我向平時我不夠注意的地方向有關教師道謙。學校的工作還是靠學校的其他領導與教師職工做的,與我們大家精誠團結分不開的,在這裡再次表示感謝。同時徐江工作片的領導同志在工作給予了很大的支持與指導,這裡再次表示感謝。至於我個人還須加強思想與業務上的修養,要具開拓、創新精神,更要有超前意識,還應更嚴格的要求自己。最後,我衷心歡迎同志們多提批評意見。

校長的工作述職報告範文 篇3

一、取得的成績:

1、我校被省教育廳、省台辦列為xx年明德項目學校後,及時做好了施工前的一切準備工作。正當動工時,由於儀邦物流公司落戶楊家橋,區政府要求學校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該項目延期為20xx年的明德項目。

2、紮實開展教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學水平大幅提高,並湧現了楊小莉、鍾賢坤等一批教學新秀。

3、德育素質化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養成助人為樂的品德奠 定了良好的基礎。在“感恩教育”活動中,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉、愛親人的情感進一步得到激發。

4、安全衛生工作落到了實處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛生教育、管理常規化,並建立了長效機制,未發生一起安全衛生責任事故。

5、校園文化建設初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風箏節”、慶六一等活動,受到廣泛好評。

6、陽光體育鍛鍊活動已成常規化,確保每一個學生每天能夠鍛鍊一小時,切實提高學生身體素質。

7、黨風廉政建設工作、遠程教育工作受到區級表彰。

8、教育教學成績斐然

(1)、本學期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜誌投稿達40多篇;在“校園文化建設”徵文活動中,古繼彥、蘇治玉、楊茸、張紅 艷、鍾賢坤等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個人部落格被評為市級優秀部落格;王慧婷、羅夢佳、雷志高等三名同學被荊門晚報編輯部吸納為小記者。

2、在全鎮六年級綜合競賽中張華宇同學進入全鎮前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉朴、周葉倩、劉雲通、張金玉等七名同學進入全鎮前三十名,其中陳思遠同學獲得全鎮數學競賽第二名,陳雪蓮同學獲得全鎮英語競賽第一名。

3、在非畢業班調考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學獲得第一名;四年級數學獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數學、四年級英語獲得第三名。

9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。

二、具體做法

德育工作本學年,學校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規範》的具體要求,把重點放在文明行為習慣的養成上,重視文明行為的反覆訓練,通過嚴格的訓練和管理,引導學生養成良好的行為習慣。例如:少先大隊每周都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個校園呈現出“比學趕幫”的景象,學生的文明行為習慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數,學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為 ,批評差的現象,促進學生文明行為習慣的養成。以實踐活動為重要載體,本學期我校開展了“學雷鋒,做好事”活動、“放風箏”活動、“感恩教育”活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉、愛親人的情感進一步激發。發揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)、廣播台等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實效。本學年,每項活動開展之前要宣傳到位,結束之後要進行信息反饋,讓學生談談體會,宣傳欄做到“周周有新意,月月換主題” 。

三、存在問題

1、教學條件差,亟待改善。

2、常規管理缺乏精細化,致使常規管理效能低下。

3、校園文化建設未形成體系,無特色。

校長的工作述職報告範文 篇4

張,40歲,中共黨員,xx鎮中學副校長。x年xx月畢業於師範大學中文系。身為業務領導,我努力學習黨的教育方針,尤其是潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在教學業務中,學習教育教學理論,學習育人文化,加強自身理論修養和業務水平。

一、積極配合工作,做校長的得力助手

作為業務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合校長開展學校工作,並適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業心和責任心抓業務工作,立足本職,謙虛謹慎,協同校長調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

二、抓好教師管理和培訓,為學校培養後備力量

教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關鍵。我校教師因近幾年全市教師招聘,新分大學生補充道我校教師隊伍中,全校教師年齡結構趨於年輕化。但是一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。另一方面新分的青年教師工作熱情高漲,但是教學經驗不足。

1、完善教學管理制度,激發教師工作幹勁。

制定完善了教師考勤制度、完善修訂了教師考核方案、出台了一系列教學常規檢查細則。各種制度的出台和修訂都是依據上級相關檔案精神又廣泛諮詢教職工的意見。努力做到客觀,可行有效。真正做到管理育人,服務育人,用制度規範人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發,去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑雲,努力給他們提供一種寬鬆的愉悅的和諧的工作環境。

2、注重教師培訓,積極抓好教師的繼續教育工作。

根據校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。一是安排教師參加教育局組織的送教下鄉活動,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。二是組織教師到先進鄉鎮觀摩學習,讓外出學習的教師回校後寫出學習心得,並在本學科範圍內匯報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。每年暑假積極組織教師參加省市教育部門組織的學科教師培訓,接受新的教育理論,逐步培養教師的課改意識和教研意識。以此帶動學科進步。另外每學期都組織青年教師培訓,從課堂授課到基本功,從學生管理到新技術培訓,讓青年教師都有不同程度的提高。

三、抓教研,抓常規,促發展

1、搞好教學研究工作,抓好業務學習。

教育科研是學校辦學質量的生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,我總是積極參加課題研究活動,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。

為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了考核。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽,並動員和鼓勵教師參加各種教育。

2、認真抓好檢查、考核工作。

平時嚴格備課、授課、作業批改、考試等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查後及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評,給每位教師一個公平、公正的評價。

四、獲得的榮譽

自參加工作以來,我勤於教學,努力進取,出色的完成了教育教學工作,教學成績一直居於前列。同時我利用業餘時間自學電腦和多媒體技術,並積極參加上級組織的各類教研活動,先後獲得多項榮譽稱號。

20xx年xx月獲xx市教學能手稱號,20xx年xx月獲xx市優質課三等獎,20xx年x月獲xx省中國小多媒體優質課件二等獎,20xx年xx月獲得xx市電化教學能手稱號,20xx年xx月獲得xx省優秀電化教學研究人員榮譽稱號。

在從教17年的工作經歷中,我在完成教學任務的同時,通過學習不斷充實自己,努力提高自己的教學水平和教科研能力,使自己成長為一名合格的教育工作者。

校長的工作述職報告範文 篇5

我叫,現任一中校長,分管學校後勤線工作,主管全校師生飲食安全,檔案管理工作,學校固定財產的管理,及初二、初三政治課教學工作,現就20xx年的工作情況匯報如下:

一、學校後勤線工作

帶領會計出納供應教學物品,從不影響教學工作。管錢,管財,管水,管電,為的是節約一分錢辦好學校;了解同志們的疾苦,幫助他們解決後顧之憂,為的是讓他們安心工作,為教育事業大顯身手;同志們家中不論出現什麼異常情況,學校就會主動慰問,為的是讓他們感覺到集體家庭的溫暖。這樣以來我們鄉中這個大家庭呈現出一片團結相處、友好和諧的氛圍。

二、全校師生飲食安全工作

自受命以來,不敢怠慢,有事無事,就會到伙房轉轉看看,發現問題並及時解決,使問題解決在萌芽狀態,同時大會講,小會說,見面還個別談;上課講,下課說,課餘時間還閒談,說飲食安全,談身心健康發展。並且還與伙房飲食人員簽訂目標責任書,與學生家長簽訂保證書。這樣以來,引起全校師生高度重視,故一年來未出現任何問題。

三、檔案管理工作檔案管理

一年兩次,前次是三月份,後次是九月份。在此項工作中自己一向任勞任怨,從不偷懶。從收集資料到裝訂成卷,需要好多工序,還要耗費大量時間,關鍵的是需要自己的忍耐力,細緻勁。幾年來,我始終如一,堅持不懈,因此我校的檔案管理工作多次受到上級領導的表揚。

四、學校固定財產的管理工作

此項工作得認真而細緻,本人在此方面身先士卒,不怕受苦受累,各教室、各住室的財產都登記造冊、明碼標價,並宣布財產保管使用制度,一學期兩檢查,損壞者要自行賠償,得有一定的責任性。此外,自己還親自動手修理被損壞的桌凳,僅這一項就為學校節約了一大筆開支,也有些人說我不必出這些力,但我認為這些也是我自己為學校所做的份內工作,儘管累,但樂在其中。

總之,一年來,我做了一些自己份內的工作,不應該自豪,但我可以無愧的說:我盡到自己的努力了。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠。未來的路還很長,目標更高,任務更艱巨,我有決心,有能力,在今後的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,取得更多更大的成績。為振興教育做出更大的貢獻。

校長的工作述職報告範文 篇6

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!

一個學期即將結束,很高興能有這個機會給各位匯報我本學期的工作。歡迎大家批評指正。其實,說是我的工作很多都是大家乾的,我只是給大家牽了個頭。本學期我負責的工作主要有:

一. 校服征訂工作

大家都知道,穿著校服是一個學校整體精神面貌和集體榮譽感的外在體現之一,更是校園文化建設的組成部分。學生穿校服的好處很多,如他會在不知不覺中注意自己的言行舉止,並加以規範;避免攀比;方便組織文體活動;利於形成良好班風等等。所以征訂校服是一項意義重大的事情。

本次征訂校服的難度在於:

1、 有很大一部分家長對此項工作不理解,不支持。

2、 24個班中,除了五位班主任跟班升以外,其餘的都是新接手的班主任。特別是還有不少班主任是新調入的教師。他們與家長打交道的時間太短,不利於工作的開展。

3、 征訂時間偏晚,天氣漸冷,校服回來也穿不成。

面對困難,學校想到的是依靠班主任、也相信各位班主任的工作能力。為了讓各位班主任的工作開展的更順利,學校專門召開了家委會成員會議,取得了這些優秀家長的支持,讓他們協助班主任進行征訂校服的溝通工作。我校一共有1168名學生,最後共訂購校服1163套,圓滿完成征訂任務。這一成績的獲得,是我校全體老師齊心協力的功勞,更是那些不厭其煩、耐心做解釋工作的班主任老師的功勞。難忘那些天你們在微信群里忙碌的身影,難忘你們給家長打電話做工作的情景,現在還得完成校服的調換,工作瑣碎、費事、費時,大家都沒有怨言,你們的辛勤付出讓我感動,你們的理解支持讓我感激,你們用行動證明了:誰是最可愛的人!誰是最可敬的人!

二. 成立學校廣播站

廣播站是學校精神文明建設工作的視窗,是學校各項教育活動的視窗,是引領學生向善、向上成長的平台,是學生心靈成長的家園。記得蘇聯教育家蘇霍姆林斯基說過:“學生的成長都是從關注自我開始的。”所以本學期一開始,校園廣播就確定了以學生的喜怒哀樂、校園生活為主調,旨在引領學生留心生活,讓學生在關注自我中完成自我教育。校園廣播的內容從學期初的“讀後感、我的老師、某地遊記”寥寥幾篇,到現在的“大組長演講、我的小組、有趣的體育課、記一次辯論會”數百篇等等,這些變化,都在見證著學校在引導學生自我成長工作中的成效。

校園廣播確定主題、選拔廣播員都很容易,難的是稿件怎樣落實。本學期廣播稿的落實經歷了三個階段:起先在升旗儀式上發動全校學生投稿,收效甚微,後來讓廣播員求助老師在自己班上發動,各個班級都行動了起來,一些做得好的班級甚至出現每周近百篇的情況。最後只得將每班每周投稿數限制在50篇以內。其實,這項工作班主任做與不做都行,因為它不計入量化考核,但是我校的班主任選擇了前者,而且做得很好。特別值得敬佩的是六一、五二、四四這幾個班的班主任,她們最先行動起來,帶動其他的班級也越做越好。

聯繫到我們每周的升旗儀式、進社區活動。輪到哪個班,班主任和插班教師總是認真組織、不怕苦累、嚴格訓練,把班級最好的狀態展示給大家。再如安排各班交隊課記錄、活動資料、進社區總結、美德少年材料等各位老師總能按時、高質量完成。所以我覺得這些工作做的好,不是我的功勞。是因為我們的老師素質高,我們的老師能不計得失去付出、去奉獻,認真對待每一件小事已成為老師的自覺行為!

面對咱們這群優秀的老師,我更不敢懈怠。雖然自己能力有限,但對待所屬的工作總是盡力去完成。如每周周二到周四,我總是7:30以前到校,確保校園廣播能順利進行;為方便班主任與家長進行溝通,學期初,及時開通班級校信通,又動員各班建立了微信群;記好上級安排的活動上報時間,及時上報活動信息;為了拓寬的視野,協助發展晚報小記者74人。

本學期每一位老師都對學校的教育作出了很大的貢獻,與在座的各位老師相比,我的工作不足為道。工作中還有很多待改進的地方。如校園廣播要增設新的欄目:如點歌台,知識競猜,洛陽文化等,力爭讓校園廣播起到更好的引領效果;本學期期中的一次家長會沒有開,不能將孩子的在校情況及時告知家長;等。下個學期開始,我會提早將各項工作計畫到位,扎紮實實落實好自己負責的事情。

在這裡,衷心的希望各位老師能對我的工作多提寶貴意見,我將非常感謝!和大家在一起工作,我曾接受過很多老師的鼓勵、幫助、支持、包容,感動著大家的勤奮、善良、團結、互助。此此機會,我祝願XX鄉國小的每一個人在新的一年事事如意,闔家幸福!

校長的工作述職報告範文 篇7

一、過去的一學年,學校在中心校領導的關心和支持下,盡最大努力改善辦學條件和教師的辦公條件。其中購置電腦一台,供老師們上網查閱資料;購置校園廣播系統一套,結束了和店國小五十多年來靠人工打鈴的歷史,教師辦公室更換了新辦公桌;投資八千多元用於校園文化建設,校園文化品位進一步提升;新購置一體機一台,老師們可以方便快捷地印刷試卷,為提高教學質量奠定了基礎;上級部門撥款新建圍牆200多米,新建門衛房一間,滿足學校大門口值班教師的需求。

二、建設堅強有力的領導班子。孔子說的好,“其身正,不令則從;其身不正,雖令則不從。”首先我從自身做起,以事業第一,學校第一,牢固樹立全心全意為教職工服務的意識,率先垂範,以身作則,每天早到辦公室,晚離校,要求老師們做到的,班子成員首先做到,要求老師們不做的,班子成員堅決不做,用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力。

三、搞好師德建設,提升教師的思想素養。針對我校教師偶爾有體罰學生的現象,我校的師德建設把愛生放在首位。

四、抓實抓細常規管理,向培養學生良好的習慣要質量,向提高課堂教學效率要質量,向校本教研要質量,向過程管理要質量。

1、培養學生的良好習慣。借鑑魏書生教學管理經驗,著重培養學生的記憶習慣,演講習慣,讀的習慣,寫的習慣,定計畫的習慣,預習的習慣,適應老師的習慣,自己留作業的習慣,整理錯題集的習慣,出考試題的習慣,篩選資料總結的習慣,按時認真完成作業的習慣。為此,我們還專門印發資料供老師們學習。

2、提高課堂教學效率。我們組織教師認真研究XX縣教體局國小數學、語文、四環節高效課堂教學模式,切實向40分鐘要質量,切實解決教師辛苦地教,學生辛苦地學,家長辛苦地幫的問題。

3、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上。

4、過程管理。我們非常重視教學過程的管理,對教師的備、講、批、輔、考不定時的進行檢查,另外我和教導主任還經常深入到各辦公室檢查學生作業等,發現問題及時指出,切實督促老師們把功夫用在平時,不能臨近考試搞突擊,加重學生負擔。

五、搞好國學經典誦讀活動,做好學生德育工作

1、每周一課時,我校每周一上午第一節為國學經典誦讀課,以班級為單位進行集體誦讀學習。

2、師生同讀,老師為學生做出表率,同讀同悟,為學生解疑釋惑。

3、開展豐富多彩的活動,例如:國學經典誦讀比賽、演講比賽等。

過去的一年,我們在上級教育部門的領導下,取得了一定的成績。成績的取得是上級教育部門正確領導的結果、是老師們共同努力的結果、是遵循教育規律的結果。當然,我們還存在著這樣或那樣的問題:教師素質有待於進一步提高,對後進生的關注力度還不夠,學校讀書活動及寫字教學、課改工作還有待進一步提高。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、教師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領導、老師批評指正。

校長的工作述職報告範文 篇8

尊敬的各位領導、親愛的老師們:

大家上午好!根據縣委宣傳部、縣教體局工作安排,我作為溪口鎮中學校長,今天在此向大家做述職報告,如有不妥之處,請領導、老師們批評指正。

我的報告分為三部分,一是職責認識和工作目標;二是工作方式和主要成績;三是存在困難和努力方向。因闡述工作需要,報告中涉及到以往工作經歷,請諒解。

一、職責認識和工作目標

我今年46歲了,獻身修水農村教育事業已經27個春秋。曾擔任港口中學、中小副校長10年,20xx年秋調古市鎮月塘中學當校長,20xx年秋調新灣中國小任校長,第二年7月在該校成功競聘校長一職。去年8月有幸調到溪口中學當校長,與各位老師同甘共苦一年有餘。我先後在六個學校當老師或者校長,工作經歷算是比較豐富的吧。

我的人生信條是:感恩社會,善待朋友;我的工作信條是:開拓進取、廉潔自律,爭先創優;我的辦學理念是:質量第一,文化治校。

初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。現在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這幾年,我努力做好教育工作的一些規定動作。比如在學校規範管理和教學質量上,校園文化建設和老師愛崗敬業上,校園硬體建設和學生吃飯住宿上做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,本不好意思在這裡講。但我工作過的學校,這些方面都有很大的變化,教學質量一躍而起,校園文化獨具亮點,後勤服務保障有力。也許這就是我的工作目標。

二、取得成績和工作方式

(一)嚴格規章制度,狠抓教學質量

教學質量是學校的生命線,也是家長對學校最為關注的焦點之一。但是沒有規矩不成方圓,我每到任一校,首先就從建章立制入手,讓完善的規章制度來激勵全體教師的工作熱情。記得我剛到月塘中學時,請教務主任拿出學校的規章制度給我看,他卻拿出一個備課本,翻開一頁說這就是學校的制度,我看到這個唯一成文的制度,而且不足半頁的教學獎勵方案真是哭笑不得;新灣中國小的制度倒是比較多,可是按制度發放的教學成果獎卻因負債百萬,連續兩個學期沒有發給老師,他們可憐兮兮地等著我這個屁股還沒有坐下來的校長籌錢發放上一學年的教學成果獎呢。我來溪口中學時也發現同樣存在制度執行不嚴,制度與實際情況相矛盾的現象。

完善學校計畫、制度對推動學校管理,提高教學質量具不不可替代的作用。記得20xx年中考,月塘中學76名學生參加中考,縣前700名有13人,創這個學校歷史以來最好的中考成績。當年下開學報到,一個原本各方面處於弱勢、辦學條件極其簡陋的片區中學,競吸引了外校80多名學生慕名來校就讀。

我調到新灣中國小時,中學、中小合併已經一年了,可是,中、國小老師因分配不公矛盾很大、老師人心渙散、萎靡不振。我首先將中心校所謂的中學部、國小部合併到一棟教學樓上課,將全鄉公用經費統籌使用,全鄉教師的績效工資、福利統一標準發放,這可比全縣其他九年一貫制學校早一年執行全鄉統籌發放。我縣績效工資實施方案是20xx年9月開始執行的,20xx年9月我調新灣中國小就已經這樣做了。

這樣一來,老師間的待遇不平等就迎刃而解了,心齊勁足,全縣學校目標管理考評連續兩年評為"先進單位";20xx年,學校食堂評比榮獲"先進單位",並在全縣校長會上做經驗介紹;兩年來,每次開學工作檢查總是優秀。在全縣中考評估中,20xx年的中考成績從上一年的36名進入11名,居九年一貫制學校第二名。20xx年再次躍進到全縣第8名,居九年一貫學校的第一名。

去年下來到溪口中學後,我首先是向班子成員、學校老師了解情況,掌握第一手資料,然後親手起草溪口中學的《績效工資試行辦法》《教學獎勵制度》《中考獎懲方案》《值日管理制度》《考勤管理制度》等主要的制度,並委託工會在20xx年12月29日召開全校教師會,對學校所有的規章制度進行討論修改,通過後嚴格執行。今年中考,溪口中學140名考生中,前20名、前30名、前100名分別1人,前700名23人,這也是近幾年來,我校中考成績再次出現的喜人局面。

(二)加強校園文化建設,豐富師生課餘生活

1、校園文化獨具特色,"綠色校園"風景亮麗。

學校優良的校風形成必須依託良好的綠色環境。在新灣中國小我精心布置校園的每個角落,從修水聘請園林師傅給校園綠化帶修剪整枝,學校有永久性校風牌、教風牌、班風牌。老師親自繪製的"禮、孝、仁、聖、勵、志"等大型壁畫成為一道亮麗的文化風景。

在溪口中學的這一年,我更是不遺餘力地打造一個比較舒適的校園環境,領導、老師們都能夠看到:校門兩側的牛皮癬不見了,昔日殘缺不全的校訓、標語已經換上了金色的銅字,東倒西歪的所謂彩旗已經挺直了腰桿,宣傳欄、教師崗位台讓人賞心悅目,校園裡再也看不到紙屑滿場飛的慘狀,十幾個沖水式廁所不再是污穢滿池,蠅群起舞。

2、學生生活豐富多彩,素質教育成果顯著

每年國慶、元旦,我都組織師生舉行廣播體操比賽、元旦文藝匯演,平時校園內各種小型競賽不斷開展。並且大力開展大課間活動,以此豐富學生的文化生活。在新灣中國小的兩年里,全縣學生藝術節,小學生桌球比賽等均能獲得不同層次的獎勵。尤其是20xx年上新灣的小學生足球代表隊參加全縣足球比賽,經過激烈的拼搏,最終奪得全縣冠軍,成績驕人(有點水)。

3、養成教育形式多樣,學生情操健康向上

著名教育家陶行知先生說:"千教萬教教人求真,千學萬學學做真人",學校教育必須將學生的思想品德、行為習慣養成擺在第一位。

我工作過的每個學校,都按計畫舉行開學典禮、期中總結大會,後進生警示教育大會,聘請當地派出所民警進行法制講座,開展多種形式的主題班會,舉行"樹文明之風、創和諧校園"教育月活動等。

(三)積極爭取建設資金,努力改善師生生活質量

在新灣的兩年里,通過各種渠道籌集校園建設資金130餘萬元,兩年時間重建了四個村級國小,對全鄉所有國小操場、路面進行硬化,大部分廁所、圍牆進行重建。中心校教室、寢室全部安裝電風扇、窗簾。全鄉每個學校的外牆進行粉刷,校舍全面維修。每個國小配備了嶄新的辦公桌椅,開通了寬頻,裝備了電腦、添置了校園廣播系統。中心校所有樓房、浴室、廁所維改造全部完成。申請的16套教師周轉房也順利落戶新灣。在實現修水縣三年完成改造村級國小目標中,新灣鄉提前一年完成任務。

在溪口中學的一年時間裡,我同樣帶領班子成員,團結全體教師,千方百計完善校舍建設、維修工作。投資16.4萬元打深水井,讓全校師生能夠享受合格的飲用水,投資3.2萬元將所有教室、寢室全部安裝防盜網,投資2萬多元給學生寢室安裝電風扇。投資3.7萬元購買電線、電槓等用電設備,對老教學樓、教師宿舍的部分用電線路進行更換。

辦好師生、家長滿意的學生食堂,讓學生吃得飽、吃得好一直是我追求的後勤服務目標。我工作的三個學校,每到一處都是從食堂經營方式的改變開始的,20xx年秋,首先在月塘中學實行食堂成本核算經營,這又比教體局要求學校食堂成本核算經營早一年開始,爾後在新灣中國小、溪口中學都是我克服困難,通過大量思想工作,取得班子成員、教師的擁護後採取食堂成本核算經營。我深深知道,在三個學校都是我率先吃這螃蠏,也許損害了個別人的經濟利益,但是我問心無愧,因為保護了全校師生的整體利益。因為3元一餐的一伙食,最終能讓師生吃得經濟衛生實惠,得失之間我只有選擇後者。

四、簡介一年的主要成績

1、構建學校兩年目標願景

狠抓一個中心:以提高教學質量為中心。緊扣兩個環節:教學常規管理和學校安全管理兩個環節,力爭三個突破:學校規範管理有新的突破,校園文化建設有新的突破,縣教育質量評估排名有新的突破。

2、隊伍建設。班子分工明確,每階段工作有布置,有督查。行政工作務實創新,監督機制實施到位。不貪不占從校長做起,校長待遇從第五名到享受平均數,所有班子成員每學期接受全體教師的民主測評,並根據測評結果發放行政獎勵工資和評優評先。

3、建章立制邁開可喜一步,學校工作有章可依。

4、教學工作成果顯著。全體教師教學工作積極主動。在教學人員嚴重不足的前提下,常規教學抓得更細更實;大力開展教學教研、學生競賽活動。學期初聽取每個新教師匯報課,各教研組舉行了各類比賽活動。畢業班管理切實加強,20xx年中考縣前700名23人。

5、德育安全工作

(1)加強學生課餘活動監控,實施封閉管理。值日課餘校內巡邏,晚上關閉教室、寢室大門。

(2)重視學生課餘生活,開展各類競賽活動。佇列體操比賽、班級籃球賽、各班元旦晚會,主題班會,大課間活動。

(3)努力創建良好的校園文化,養成教育初見成效。學校宣傳欄全部更換,環境衛生有所好轉,破壞校具財產行為得到抑制。

6、民主治校,發揮全體教工在學校管理中的主人翁精神。平時收集教師的意見與建議,經常召開教師大會討論學校系列制度,對行政人員工作業績進行民主測評。

7、後勤財務工作。

(1)財務管理更加規範。財務透明,及時報帳;購物歸口,手續齊全;下學期公布上學期財務決算情況。

(2)開源節流,確保不增新債。每年店租4.5萬,食堂電費、購置費2.0萬作學校收入用於償還債務。租車費降至每學期6000左右,列印費幾乎為零。

(3)積極改善學生生活條件。如努力辦好學生食堂,給每個寢室安裝電扇,改水工程的完成並投入使用等。

五、存在困難和努力方向

各位領導、老師們:作為一個中學校長,要做的工作非常多,件件得抓緊,事事得落實,可對於現在的我最糾結的卻是"人財兩空".

師資力量是學校能否優質發展的關鍵。溪口中學這兩年,先後有12位老師調入城區或者其他農村學校,造成師資的嚴重失血。培養一個好教師不容易,但留不住老師是我們的硬傷;若是教師有力不使,有事不做,那是我們的悲傷。現在,28個一線教師(其中三個代課教師)背負著11個班的教學任務,無可奈何的我每天都在為老師們的超負荷工作唱讚歌,為大家每天能夠健康工作而默默祈禱。

溪口中學經濟壓力沉重讓我們很多工作、活動無法正常開展。學校原來負債近24萬元,一年來又在經費減少、校建維修加大的困境下,努力償還債務11萬多元,但對於一個年公用經費僅40萬的中學來說,現在13萬的舊債,11萬元的新校建債務無疑是一座無力背負的大山。

校長的工作述職報告範文 篇9

大家好,今天我向各位匯報一下xx國小-xx學年的主要工作,不妥之處請給予批評指正。

一、過去的一學年,學校在中心校領導的關心和支持下,盡最大努力改善辦學條件和教師的辦公條件。其中購置電腦一台,供老師們上網查閱資料;購置校園廣播系統一套,結束了和店國小五十多年來靠人工打鈴的歷史,教師辦公室更換了新辦公桌;投資八千多元用於校園文化建設,校園文化品位進一步提升;新購置一體機一台,老師們可以方便快捷地印刷試卷,為提高教學質量奠定了基礎;上級部門撥款新建圍牆200多米,新建門衛房一間,滿足學校大門口值班教師的需求。

二、建設堅強有力的領導班子。孔子說的好,“其身正,不令則從;其身不正,雖令則不從。”首先我從自身做起,以事業第一,學校第一,牢固樹立全心全意為教職工服務的意識,率先垂範,以身作則,每天早到辦公室,晚離校,要求老師們做到的,班子成員首先做到,要求老師們不做的,班子成員堅決不做,用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力。

三、搞好師德建設,提升教師的思想素養。針對我校教師偶爾有體罰學生的現象,我校的師德建設把愛生放在首位。

四、抓實抓細常規管理,向培養學生良好的習慣要質量,向提高課堂教學效率要質量,向校本教研要質量,向過程管理要質量。

1、培養學生的良好習慣。借鑑魏書生教學管理經驗,著重培養學生的記憶習慣,演講習慣,讀的習慣,寫的習慣,定計畫的習慣,預習的習慣,適應老師的習慣,自己留作業的習慣,整理錯題集的習慣,出考試題的習慣,篩選資料總結的習慣,按時認真完成作業的習慣。為此,我們還專門印發資料供老師們學習。

2、提高課堂教學效率。我們組織教師認真研究XX縣教體局國小數學、語文、四環節高效課堂教學模式,切實向40分鐘要質量,切實解決教師辛苦地教,學生辛苦地學,家長辛苦地幫的問題。

3、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上。

4、過程管理。我們非常重視教學過程的管理,對教師的備、講、批、輔、考不定時的進行檢查,另外我和教導主任還經常深入到各辦公室檢查學生作業等,發現問題及時指出,切實督促老師們把功夫用在平時,不能臨近考試搞突擊,加重學生負擔。

五、搞好國學經典誦讀活動,做好學生德育工作

1、每周一課時,我校每周一上午第一節為國學經典誦讀課,以班級為單位進行集體誦讀學習。

2、師生同讀,老師為學生做出表率,同讀同悟,為學生解疑釋惑。

3、開展豐富多彩的活動,例如:國學經典誦讀比賽、演講比賽等。

過去的一年,我們在上級教育部門的領導下,取得了一定的成績。成績的取得是上級教育部門正確領導的結果、是老師們共同努力的結果、是遵循教育規律的結果。當然,我們還存在著這樣或那樣的問題:教師素質有待於進一步提高,對後進生的關注力度還不夠,學校讀書活動及寫字教學、課改工作還有待進一步提高。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、教師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領導、老師批評指正。

校長的工作述職報告範文 篇10

近一年,在船營區政府和區教育關懷下,在學校領導班子的密切配合下,在學校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:

一、改善辦學條件

在市區教育局和市民委的幫助支持下,20xx年我校繼續大力改善辦學條件,上半年區裝備辦給學校增添了先進的教學設施,建立了計算機校園網、校園監控錄像系統,完善了科學實驗室、微機室、圖書室、閱覽室、衛生室、美術室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學校為了支持教師和學生學習,為全校的每位教師和班級配備了一台液晶電腦,極大的方便了教師和學生們的工作和學習,實現了教育資源共享,創造了較好的現代信息技術教育教學環境。

二、制度建設

制定了《吉林市回族學校班主任工作檢測細則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學校信息化建設與管理制度等規章制度》等。這些規章制度的出台都經過了自上而下自下而上反覆的研究討論,廣泛聽取意見,最後經過教職工代表大會表決通過的。

三、校園文化建設

抓好環境教育,綠化、美化、淨化,創建花園式學校。20xx年9月,在已有文化建設的基礎上,進一步增加標語牌和櫥窗建設。學校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學宗旨、校風、教風、學風,極大地調動了教師和學生的工作和學習的積極性。

四、培訓工作

我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業道德教育;重視對教師的業務培訓,提高教師的業務水平。堅持以校本培訓為主,開展多種形式的教師培訓活動,學校領導聽課、評課、指導培訓教師,決不搞花架子,每次學習,每次培訓,都要學有所得,幫助老師確立個人發展方向,激勵廣大教師努力工作。樹立良好風氣。20xx年,只要有市里或區裡的學習通知,我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業務學習和培訓,因為我校基本都是一個學科由一名教師任師,嚴重缺失教師集體備課、研討交流和學習競爭,長此以往,必定會影響教師專業發展和提高,因此,我們藉助市、區優秀的教育培訓資源,以培代訓,通過外出培訓和學習開闊教師的視野,促進教師的專業化成長。20xx年我校在原有的基礎上,又新增3名市級骨幹教師,1名市級學科帶頭人,4名教師完成國培學習。我校還給的參加骨幹教師學習的教師們報銷學習費用,目的就是激發教師的學習積極性,學以致用。

五、教研工作

20xx年結合新課程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學模式的基礎上,逐漸實現向“三階段五環節”高效課堂教學模式轉變。“三階段”是指:課前、課中、課後;“五環節”是指:目標定向、自主學習、交流展示、點拔提升、訓練反饋。要求教師做到學生能自己學會的教師不講,教師要注重學習方法的傳授和學生能力的培養,努力培養學生的創新思維、創新精神和創新能力。20xx年4月份和本學期的10月份,我校兩次在全體任課教師中開展了“聚焦有效教學構建生本課堂”教學競賽活動。圍繞這一主題校內開展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動,全體教師積極參與。雖然在生本課堂創建的過程中,我校還存在著很大的差距,但通過聽課,我們感覺,我校的每位教師都在努力,都在進步,其中一部分學科已初步形成了符合本學科特點的生本課堂教學模式。

六、安全工作

紮實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,有專人管理,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。學校監控系統的更新增設為學校的安全提供了可靠保障。此外經常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面。

今後,我要不斷學習,不斷總結,發揚優點,克服缺點,要進一步堅定信心,凝心聚力,奮力拚搏,為實現學校各項工作再上新台階而努力奮鬥!

校長的工作述職報告範文 篇11

(一)興利除弊,營造公平正義的教學環境,教職工工作積極性空前高漲。

繼續實行陽光分班,堅決廢止辦重點班、分快慢班的錯誤做法;

同年級各班教師力量搭配相對均衡。與此同時,學校改革考試管理辦法,本校任課教師不命題,命題權上收到學校,由學校請外校教師命題;

考試時實行交換監考,兩人監考以嚴格考風考紀;

閱卷時實行年級交換閱卷以確保考試的信度。考試後,學校把成績排名到班到科任教師,成績排名情況在全體教師大會上公布;

分年級及時召開質量分析會;

獎勵考試成績前5名的任課教師,懲罰成績最後一名的教師,在績效工資中兌現。學校規定一學年共舉行6次考試,連續6次考試成績都排在最後的教師必須轉崗或調離學校。這樣做,教師和學生都得到了尊重。

我們認為,教育的前提是尊重。過去分快慢班,或者分班不均,最終導致的是教師多數不使力,人心渙散,軍心不穩。如今學校的改革,讓教師們個個卯足了勁,因為大家有了一個公平競爭的環境,有了展示自己的舞台,有了成功的機會。改革後更讓我意想不到的是有償家教的舉報也從此消失了。是什麼原因呢?因為我們的評價制度和考試命題權的上收等,從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報的發生。對此我的體會是,當校長的主要工作是建立科學有效的機制,的時候它比做思想工作要管用得多。

(二)出台創建特色學校教師實用工作手冊,堅持狠抓教育質量的提高。

一所學校,歸根到底要靠教育教學的質量來說話,要用較高的教育教學質量向學生、家長及社會做出交待。為此,我們結合學校特色創建活動的開展,出台並印製了創建特色學校教師實用工作手冊,內容包括四個方面:

校本教研活動管理實施細則,學生學習行為規範、作業規範管理方案,學困生轉化實施方案,學校陽光分班、教師分工及考試與成績認定的實施方案。工作中,首先狠抓了教師對手冊內容的學習,做到了思想認識的高度統一;

其次是成立了相應的組織機構,狠抓了各個方案的貫徹落實;

三是強化考評,納入績效工資兌現。

(三)狠抓教師隊伍建設,給教師點燃心中的希望,使其永不熄滅。

人生存發展的動力和源泉在於心中有希望,教師也不例外。我們常說有的教師存在著嚴重的職業倦怠,那是因為他們心中沒有了希望。有這樣一個故事:

一個小孩不小心,讓一隻飛蟲鑽進了耳朵,引起疼痛和噪響,這時候,如果小孩因為害怕而又哭又鬧,或用手或其它物品去掏,這樣做的結果,只會使飛蟲更進一步往耳朵里鑽。正在這時,來了一位智者,他把小孩牽到黑暗處,並拿來一隻手電在小孩的耳邊照射,不一會,小飛蟲就驅著亮光,飛出了小孩子的耳朵。這個事例給我一個很深的啟示,做校長的如何給教師的心靈一束亮光呢?

校長的工作述職報告範文 篇12

很榮幸參加了這次省中國小校長掛職鍛鍊學習!這次的學習與以前完全不同。除了先集中兩天的掛職動員和培訓後,用一個月時間安排到校進行掛職體驗學習,主要目的學習基地學校先進的先進理念和優秀的管理經驗。集中學習後我被安排到了珠海市香洲區拱北國小進行掛職體驗。

我深刻地記得在鮑當洪校長去開會接我們的場景,在會議還沒有開始時他已經比我們先坐在那了,當我們互相介紹後,他就非常熱情地與我們聊天,介紹學校的一些情況,還親自為我們倒水,完全沒有一副高高在上的樣子(因為在沒有和鮑校長認識前,從網上知道他是名教師,省名師工作室主持人,在全國很多地方都有講課和做教學講座和管理講座的經歷,又是基地學校的校長,心想這位校長一定是很有架子的),非常熱情,待人坦誠,也非常盡心地做好基地校長的培訓工作。

初到基地學校,最怕是每到晚上夜深人靜時,都非常想念家人。但是拱北國小給我的學習和生活提供了很好的條件,我一人住的是30平米的宿舍,配有衛生間和廚房,學校把做菜的用具都給我提供,生活用品一一配齊,還給我配了手提電腦,在宿舍就可以上網學習,開展工作,慢慢我的思鄉病就沒了,我靜下心來,開始思考在這段時間裡,我應該在掛職學校如何學習,爭取多看,多學,多聽,多思,把學到的管理經驗運用學校的管理上,才是我來學習的目的和最大的收穫。

我看到了基地學校各種先進的教學設備,得悉了教師教學的現代化水平;也參與了學校的各項教育教學活動,領悟了獲得省一級學校的的必然性;參加了行政人員和教師教研學習的流程,佩服學校老師的敬業精神;查閱了學校各個部門的管理資料,特別是檔案室和資料室,感嘆學校管理的規範化及電腦化,佩服基地學校先進的管理理念!在學習的過程中我是從以下幾方面了解學校的:

一、學校的基本情況

珠海市香洲區拱北國小創辦於20世紀40年代,位於美麗的將軍山下,背山面海,到處綠樹成蔭,花香鳥語,清新爽朗!與澳門咫尺相望。學校現有36個教學班,學生1774人,學校占地面積22000平方米,建築面積12897平方米,體育運動場館6443平方米,學校硬體設施齊備,有校園網、多媒體電子閱覽室、電腦室、美術室、勞技室、舞蹈室、語音室、教師閱覽室,六個學生閱覽室(每個年級一個閱覽室)、學校電視台、塑膠跑道、足球場和籃球場等。學校有教職工93名,其中在編教師78名。在編教師中:本科學歷40人,大專學歷29人,省特級教師1人,省中國小教師工作室主持人1人,中學高級教師3人,國小高級教師56人;香洲區國小學科帶頭人5人。香洲區國小教學片片長3人。據了解,學校近三年來獲得國家級獎勵55人次,獲省級獎勵68人次,市級獎勵106人次,區級獎勵64人次,碩果纍纍,成績顯著。

二、辦學經驗及特色

學校始終堅持“全面育人,辦出特色,創新為魂,發展為本”的辦學宗旨,提出“以學生的發展為本,立足六年,輻射六十年”的辦學理念。以“英語和藝術教育”為辦學特色,圍繞“辦香洲區一流教育,創省級示範國小”為奮鬥目標。學校全體師生在鮑當洪校長的帶領下,大家都在朝著這個辦學理念耕耘著!師生自我管理的作用得到了發揮,形成了良好的校風。學校經過努力,先後獲得“廣東省一級學校”、“全國現代教育技術實驗學校”、“全國科學教育試驗基地”、“全國中國小思想道德建設先進單位”、“全國學校藝術教育工作先進單位”、“全國健康促進學校”、“廣東省書香校園”、“廣東省綠色學校”、“廣東中國小校長培訓實驗基地”、“廣東中國小校長掛職鍛鍊工作先進單位”、“廣東教育學院繼續教育培訓基地”、“廣東省巾幗文明示範崗”、“珠海市社會科學普及傳播基地”、“珠海市文明學校”和“珠海市書香校園”等榮譽和稱號。

(一)、完善的管理制度

俗話說,沒有規矩不成方圓。一個單位,沒有一套比較完整的管理制度進行一定的約束和指導是不行的。通過與鮑校長、其他的行政和老師交流中,了解到了他們學校的管理制度,非常詳細,他們也拿出了學校的管理制度,我進行了詳細的研究:第一章包括校風、教風、學風、班風、中國小教師職業道德規範、珠海市香洲區拱北國小家長委員會章程,第二章包括校長工作職責、教導主任工作職責、總務主任工作職責、大隊輔導員工作職責、級組長工作職責、科組長工作職責、教研組長工作職責、體育教研組長職責、班主任職責、教師職責、體育教師職責、校醫職責、值日領導職責、電教管理員職責、圖書管理員和職責、財產保管員職責、工友職責,第三章包括拱北國小教師崗位執行情況考核條例、拱北國小獎教獎學方案、拱北國小教學質量考評方法、學生素質報告單、備課基本要來、上課基本要求、課堂教學評價表、課堂激勵用語、關於“減輕學生課業負擔過重”的規定、作業布置與批改要求、輔導學生要求、考核學生要求、監考員守則、集體備課制度、教學十項基本功考核標準、教師考勤制度、會議制度、升旗制度、班務常現、家庭學校聯繫制度、第四章包括學校衛生保健常規、體育活動常規、體育器材保管制度、學校公物管理制度、教具儀器管理制度、圖書室管理制度、閱覽室管理制度、儀器室規則、實驗室規則、手工勞作室管理制度、美術室管理制度、舞蹈室管理制度、音樂室管理制度、電教室規則、語音室規則、電腦室規則、檔案管理制度、展覽室管理規則、復(速)印管理制度,第五章包括小學生文明禮貌要求、拱北國小學生一日常規歌、課堂堂規具體要求、集會紀律、勞動紀律、考生守則、先進集體、個人評比制度、班級工作考核月表、常規檢查評分標準、學生操行評定標準等。非常的具體,非常詳細,無論是校長、主任還是到每個老師,都能明白自己的責職所在,也知道在工作中應該怎么做,怎樣做。

(二)、強化英語教學,創英語辦學特色

創辦特色學校是深化教育改革,實施素質教育的新課題。學校根據實際情況著力創建英語和藝術教學的辦學特色:

學校分年級成立了口語會話、故事、戲劇、小品等口語訓練興趣小組,不同層次的學生可根據不同的興趣愛好,選擇不同的活動內容,把所學知識融於生活實際之中,並配合教學舉行各種英語比賽。

學校在完成教學任務的同時,為同學們準備了“早點”、“飯後果”和“下午茶”等英語口語訓練套餐,每天開放英語角、周一、三、五下午2:10至2:20播放兒童英語節目、每月出一期英語專欄,培養學生運用英語和交際英語的能力。

英語科組參與教育部基礎教育課程教材發展中心的課題《基礎教育英語教學評價實驗項目》的研究,通過課題研究,教師的教學能力得到提高,學生的英語水平得到家長的認可,學校的英語辦學特色得到社會的認可。

三年來學校英語教師論文12篇、10篇、18篇分別獲國家級、省級和市級獎勵;學生在市兒童英語金口杯大賽18人次獲獎,TPR杯比賽23人獲獎,學校老師自編英語情景劇“ANiceDay”和“MyMum”連續2年在香港舉行的國際國小英語戲劇比賽獲最佳演出獎。2位老師在香洲區國小英語教學錄像課評比中獲一等獎。

三、收穫及體會

沒有交流和比較,不知差距。通過這次體驗式的學習,收穫及體會非常大。

1、從硬體上,學校硬體設施齊備,有校園網、多媒體電子閱覽室、電腦室、美術室、勞技室、舞蹈室、語音室、教師閱覽室,六個學生閱覽室(每一個年級一個閱覽室)、學校電視台、塑膠跑道、足球場和籃球場,包括每位教師都有一台手提電腦用於上課辦公用等,應有盡有,可以看出政府對教育投入的重視。與我們現在相比,差距很大,也由於政府和學校的財政比較困難,在短時間內對學校應有場室的配套是沒辦法實現的。

2、全面及人文性的管理制度

有一個好校長,就有一所好學校,一個名校長,更能帶出一所名學校。學校經過多年管理經驗的積澱,制定了完善而又人文性和操作性比較強的管理制度,把管理制度化、人性化,把各人的工作具體化,使各人明確自己的責職、在工作上應怎樣做,都有指引性目標。也正因有了完善的管理制度,師生自我管理的作用等到了發揮,形成了良好的校風、教風和學風。

3、教科研開展成效顯著

鮑校長是學者型校長,因而,更注重開展教科科研這方面的工作。在例行工作中固定每周二、三、四下午第三節開展分科教研活動,從集體備課、說課、評課,研討氛圍非常濃厚,老師在討論中也各抒已見,毫不保留,在同科級的開課中採用上同一課的方法,在英語科中還開展同課異構教學活動,課後集中進行評課討論,從中更能看到各人的優缺點,各人也能從比較中更好地提高自己的能力。學校不但自身教研搞得有聲有色,還開展送課活動,而且送課活動不僅是在本區內的40多所國小,還送課到香港、澳門、北京、上海、山東、蘭州、成都、重慶、江蘇南京、江蘇楊州、江蘇常熟、江蘇鎮江、山西太原、河南鄭州、廣州、深圳、東莞、順德、陽春、陽西、中山和南海等省內外多個城市。三年來,學校在國家、省和市三級的教育學會組織的論文評選中,分別有40人次、53次和94人次師獲獎。教師論文54篇分別發表在區、市、省和國家級教育刊物上。學校現在研究的國家、省、市和區的課題共5個課題。所有課題的研究都能夠結合學校教育教學實際,使得科研工作真正的為教學服務,為師生的提高和成長服務。

4、在開展好智育教育的同時更注重做好德育工作

(1)“讓學校每一牆壁都能說話”。讓校園發揮環境育人的作用,這些圖片包括安全教育的、名人錄、學生作品、禮儀教育,學校被評為“五星”隊員的等等,內容非常豐富。而且非常有特色的是:除名人錄之外,其它的圖片都是利用本校學生開展活動時所拍的照片,使人倍感親切,另外一個是在這些照片裡面的宣傳文字是採用中英文相結合的,突出英語的特色。

(2)五育齊抓並舉,學生和諧發展。學校每年一次的藝術節和體育節活動異彩紛呈,為學生的全面發展搭建了一個良好的平台。學校每年節目參加比賽都獲得非常好的獎勵,如學校合唱隊在珠海市少兒花會中連續五年獲得一等獎,曾代表廣東省參加澳門國際合唱節比賽,獲三等獎。09年,學校的大合唱獲省一等獎,國家二等獎,創珠海市學校在省和市文藝比賽獲最高獎的先例。

(3)建設書香校園,開展讀書活動。在學生讀書活動中,積極倡導“我與好書同行”的思想,努力踐行“我讀書,我快樂,我成長”的信念,幫助學生養成良好的讀書習慣,多讀書,讀好書,好讀書,提高讀寫能力,夯實文化底蘊,陶冶情操。同時學校在學生中開展了“小博士、小碩士、國小士、書香家庭”的評比,表彰在創“書香校園”中表現突出的學生和家庭。

5、特色辦學

鮑當洪校長是中學英語高級教師、全國首屆中國小外語教師園丁獎獲得者,廣東省國小特級教師、廣東省首屆“名教師培養對象”、廣東省名師工作室主持人。他曾在全國首屆國小英語優質課比賽獲一等獎的第一名,曾擔任全國第二屆國小英語優質課競賽的評審。是非常好的資源,因而在原來藝術教育特色的基礎上增加了英語特色教育,而且也取得了非常好的成績,得到社會和家長的肯定。很多省內外的學校慕名而來,學習拱校的創學校特色的經驗。

四、今後發展的工作構想

通過這次掛職體驗學習,感觸和收穫同樣大。從硬體上,我們現在的學校和基地學校是沒得比的。因此,從硬體上,是客觀存在且在短時間內是很難改變的,能夠提高的,只能從軟體方面進行提高,我想,結合本校的實際情況,應該從三方面進行努力:

1、加強校園文化建設,營造文化氛圍

在原有的基礎上建設好學生閱覽室和教師閱覽室,在教師中開展讀書沙龍活動,並提倡教師終身讀書和學習的信念,在學生中開展“我讀書,我快樂,我成長”。並且在每學期中開展師生讀書評比活動。

2、加強教師業務培訓,提高教研能力

我校要求每位老師每學期上一個教學公開課,交一篇案例,交一篇教學後記,培訓一批優生,轉化一批學困生,寫一篇教學論文的“六個一”教研活動。通過這次學到的經驗,將加強對老師業務能力的培訓,包括定期開講座、教師匯報讀書心得、開展同課異構活動、積極參加外校的聽課活動,開展手拉手和“傳、幫、帶”的活動等,讓教師學習更多的新理念,努力提高教師的業務水平。

3、努力建設特色學校

我區現在許多學校都還沒有這方面的(特色學校)研究,特別是我校所在的片區都還沒有,從這方面,學校將做為突破口,利用自身的資源進行開發,努力建設特色學校。

校長的工作述職報告範文 篇13

一、管理工作機構的落實

在學校成立了安全和管理工作機構後,全面實施層級安全管理措施,層層落實責任,提高了安全工作的實效性。在校長的帶領下,我和分管全安保衛幹部、年級組長和班主任,對學校進行定時的檢查,商討學校可能存在的安全隱患。對學校所存在的安全隱患及時進行排除,做到以防為主,如發生事故直接責任人第一時間能到位,進行及時處理。

二、加強師生的交通安全教育

認真貫徹落實省、市、區各級主管部門關於學校安全工作的會議和檔案精神,積極開展交通安全、消防安全進校園活動。學校利用國旗下講話、晨會、專題講座、小紅星廣播站、宣傳欄等,對全校師生進行交通安全教育,宣傳交通法規。聘請廣州市交通管理中心的警察到我校進行“交通安全伴我行”的安全教育。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的教育。通過舉辦“珍愛生命、安全出行”的圖片展覽,組織學生觀看全國道路交通事故典型案例警示錄,組織了以“增強交通安全意識,提高自我保護能力”為主題的“安全教育日”活動。組織全校師生學習《中華人民共和國道路交通安全法》,舉辦交通知識競賽活動。通過學習和競賽,使全校師生進一步認識到:創造良好的文明交通環境是每位市民,也是我們每個學生應盡的義務和責任。

三、加強學校消防安全管理

學校成立了消防安全工作領導小組,由學校保衛幹部負責具體落實實施消防安全工作。經常組織檢查督導,發現問題立即督促有關部門加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度。學校在各樓層、樓道口、均安裝了消火栓箱,放置好消防管,保證消防水源的充足;自然實驗室、檔案室、圖書室、閱覽室、綜合電教室等重要場所配備好滅火器。學校在樓道顯眼處都懸掛好消防安全撤離標誌和安裝應急燈,起到指示作用和及時照明作用。為防止流感的傳播,09年12月在課室和部分工能室增設紫外線空氣殺菌燈,定期對課室進行消毒。

學校電器設備較多,用電安全尤為重要,為了防止因電氣故障引發火災。學校加強了對電氣設備的保養和維護,定期請專業人員對電氣設備進行檢查。對電氣設備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況進行檢查,如發現問題及時做出處理。同時,安排謙職人員對走廊、課室和功能室的照明設備、電器設備,進行定期的檢查和維修,確保教育工作正常開展。對防靜電和防雷裝置的安全。儘量做到檢查細而實,避免因疏忽大意而造成消防隱患,導致安全事故的發生。09年6月,對全校的消防器材進行更換,每個樓層增加了滅火箱和滅火器,更換全部滅火器。對教師食堂的煤氣房進行消防改造,改造成自動化報警和泡沫滅火裝置。

在20xx年6月23日上午利用課間操時間進行消防、預防地震的校園安全疏散演練,讓學生在實踐中學習逃生知識、增強保護自己生命的技能。利用更換的滅火器進行現場實踐,讓我校師生分清工作任務,擔任各不同任務,使演習順利圓滿完成。通過每年一次的消防演習,教師能熟練使用滅火器進行滅火,學生學會自救的方法。

開展“學校防禦雷電安全教育”活動,進行了以“防禦雷電災害”為主題的班會活動課。在20xx年9月11日進行20xx學年新學期開學安全大檢查暨國慶節前安全大檢查活動。

四、抓好日常教育管理工作

為了把校園安全工作落實到位,我利用行政會議、教師會議反覆強調安全教育的重要性和意義。結合上級傳達的精神、事例和身邊發生的事例,進一步明確每位教職工的責任。做好預防措施,對學生春秋遊活動,確認是否購買保險。學生外出比賽,學校給參賽師生全部購買保險。我利用廣播操時間、晨會時間,對學生進行教育,防止課間活動所發生的事故。做好防止雨天地面濕滑學生玩耍所造成的意外傷害發生。

五、學校食堂配備各種消毒器具、通風設備

為了減少事故的發生,學校食堂沒有對學生和對外開放,主要是解決學校教師午餐。我親自把好關,堅持把衛生工作作為食堂工作的首要任務,始終把好購肉、菜、配料等食品的質量關。配料的質量關,實行購菜、驗貨、上灶三道工序把關,對用量、餐具等定期進行消毒。嚴格按照食品衛生法檢查食堂每道工作,並在防疫站的配合下定期對工作人員進行健康檢查及食堂衛生檢查。堅決杜絕採購、烹調、出售變質食品。做好每天保留樣品的習慣。搞好食堂的環境衛生,做好防鼠、防毒工作,加強對食堂工作人員的衛生安全教育。與工作人員簽訂安全職責契約,從思想和制度上對工作人員進行要求,確保食堂的衛生、師生飲食的衛生。加強對食堂工作人員的消防教育,要求正確使用好液化氣、電器設備,確保全全。

六、加強防盜工作

我十分重視學校防盜工作,對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機、攝像機等貴重儀器均有專人保管。學校制訂了值班制度,節假日均有人值班。我經常與後勤保衛服務公司商討我校安全保衛工作,對我校提出的安全防範問題及時解決。對學校電子監控系統進行定期的維護,確保學校的財產安全。要求做到保全,實行24小時在崗制。保全責任心強,對待工作認真負責,對未允許的人員和車輛禁止進入校園,對進出學園的人員、車輛和物資進行登記、核對工作。制訂了較為詳細的門衛職責,從制度上對門衛作出了嚴格的要求。學校對防盜工作從細處、實處入手,力求萬無一失。沒發生過失竊事故。

七、今後工作展望

通過我的努力,使學校全體教職工齊心協力,提高安全意識,對身邊發生的安全事故能及時處理。養成使用完儀器設備後,能及時切斷電源,拔掉插頭。學生減少或不購買校外路邊攤點上沒牌的零食。杜絕在走廊上玩耍,學會節約用電用水等行為。我在今後的工作繼續努力,力求把學校安全工作做得更細更到位。

校長的工作述職報告範文 篇14

張,40歲,中共員,XX鎮中學副校長。x年xx月畢業於師範大學中文系。身為業務,我努力學習的教育方針,尤其是潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在教學業務中,學習教育教學理論,學習育人文化,加強自身理論修養和業務水平。

一、積極配合工作,做校長的得力助手。

作為業務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合校長開展學校工作,並適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業心和責任心抓業務工作,立足本職,謙虛謹慎,協同校長調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

二、抓好教師管理和培訓,為學校培養後備力量。

教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關鍵。我校教師因近幾年全市教師招聘,新分大學生補充道我校教師隊伍中,全校教師年齡結構趨於年輕化。但是一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。另一方面新分的青年教師工作熱情高漲,但是教學經驗不足。

1、完善教學管理制度,激發教師工作幹勁。

制定完善了教師考勤制度、完善修訂了教師考核、出台了一系列教學常規檢查細則。各種制度的出台和修訂都是依據上級相關檔案又廣泛諮詢教職工的意見。努力做到客觀,可行有效。真正做到管理育人,服務育人,用制度規範人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發,去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑雲,努力給他們一種寬鬆的愉悅的和諧的工作環境。

2、注重教師培訓,積極抓好教師的繼續教育工作。

根據校長的指導,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。一是安排教師參加教育局組織的送教下鄉活動,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。二是組織教師到先進鄉鎮觀摩學習,讓外出學習的教師回校後寫出學習,並在本學科範圍內匯報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。每年暑假積極組織教師參加省市教育部門組織的學科教師培訓,接受新的教育理論,逐步培養教師的課改意識和教研意識。以此帶動學科進步。另外每學期都組織青年教師培訓,從課堂授課到基本功,從學生管理到新技術培訓,讓青年教師都有不同程度的提高。

三、抓教研,抓常規,促發展。

1、搞好教學研究工作,抓好業務學習。

教育科研是學校辦學質量的生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,我總是積極參加課題研究活動,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。

為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了考核。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以講教師聽為主改為教師輪流講和教師一起聽,並動員和鼓勵教師參加各種教育。

2、認真抓好檢查、考核工作。

平時嚴格備課、授課、作業批改、考試等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查後及時,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評,給每位教師一個公平、公正的。

四、獲得的榮譽

自參加工作以來,我勤於教學,努力進取,出色的完成了教育教學工作,教學成績一直居於前列。同時我利用業餘時間自學電腦和多媒體技術,並積極參加上級組織的各類教研活動,先後獲得多項榮譽稱號。

20xx年xx月獲XX市教學能手稱號,20xx年xx月獲XX市優質課三等獎,20xx年x月獲XX省中國小多媒體優質課件二等獎,20xx年xx月獲得XX市電化教學能手稱號,20xx年xx月獲得XX省優秀電化教學研究人員榮譽稱號。

在從教17年的工作經歷中,我在完成教學任務的同時,通過學習不斷充實自己,努力提高自己的教學水平和教科研能力,使自己成長為一名合格的教育工作者。

20xx年x月x日

校長的工作述職報告範文 篇15

一、積極配合工作,做校長的得力助手。

作為業務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合校長開展學校工作,並適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業心和責任心抓業務工作,立足本職,謙虛謹慎,協同校長調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

二、抓好教師管理和培訓,為學校培養後備力量。

教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關鍵。我校教師因近幾年全市教師招聘,新分大學生補充道我校教師隊伍中,全校教師年齡結構趨於年輕化。但是一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。另一方面新分的青年教師工作熱情高漲,但是教學經驗不足。

1、完善教學管理制度,激發教師工作幹勁。

制定完善了教師考勤制度、完善修訂了教師考核方案、出台了一系列教學常規檢查細則。各種制度的出台和修訂都是依據上級相關檔案精神又廣泛諮詢教職工的意見。努力做到客觀,可行有效。真正做到管理育人,服務育人,用制度規範人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發,去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑雲,努力給他們提供一種寬鬆的愉悅的和諧的工作環境。

2、注重教師培訓,積極抓好教師的繼續教育工作。

根據校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。一是安排教師參加教育局組織的送教下鄉活動,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。二是組織教師到先進鄉鎮觀摩學習,讓外出學習的教師回校後寫出學習心得,並在本學科範圍內匯報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。每年暑假積極組織教師參加省市教育部門組織的學科教師培訓,接受新的教育理論,逐步培養教師的課改意識和教研意識。以此帶動學科進步。另外每學期都組織青年教師培訓,從課堂授課到基本功,從學生管理到新技術培訓,讓青年教師都有不同程度的提高。

三、抓教研,抓常規,促發展。

1、搞好教學研究工作,抓好業務學習。

教育科研是學校辦學質量的.生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,我總是積極參加課題研究活動,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。

為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了考核。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽,並動員和鼓勵教師參加各種教育。

2、認真抓好檢查、考核工作。

平時嚴格備課、授課、作業批改、考試等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查後及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評,給每位教師一個公平、公正的評價。

四、獲得的榮譽

自參加工作以來,我勤於教學,努力進取,出色的完成了教育教學工作,教學成績一直居於前列。同時我利用業餘時間自學電腦和多媒體技術,並積極參加上級組織的各類教研活動,先後獲得多項榮譽稱號。

在從教xx年的工作經歷中,我在完成教學任務的同時,通過學習不斷充實自己,努力提高自己的教學水平和教科研能力,使自己成長為一名合格的教育工作者。

校長的工作述職報告範文 篇16

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

在我任今天雖不是領導、一位領導放心的好乾部。我確立的教學的學習習慣、教師具備優秀的教學能力、學績和較好的信譽度和公信力。基於這樣的指導思想或基本理念,幾年來,我兢兢業業、埋頭苦幹、不計得失、任勞任怨。我深感責任重大,不敢有絲毫的懈怠,對組織負責、對同志們負責、對學為了學生們的健康成什麼情況下,無悔無怨,全力以赴,並必定要傾注我個人的全部心血。幾年來,我走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串串紮實的足跡。使得學身修養,豐富完善自己。

要辦好學俱進。因此,不斷加強政治理論和管理業學習是我的學性。在學中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開、財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走民眾路線。

、完善各類制度建設,全面落實各項

教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯乾的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規範的管理制度。擔任北川國小繞基礎教育的改革發展方向,完善了教[教學的各類管理制度,建立健全了科學規範的教育管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分研為主導、教師為主體,保證了教育教學課教師和專模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪裡有學生,哪裡就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分全方位督查,確保學完善了《北川國小教質量評估及獎懲制度》,以及《北川國小班主任管理制度》,規範了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學實到了學學生到制度,文明習慣養成準則制度、是加強學生

日常行為常規教育,課前唱歌、課後問好,規範了“兩操一課活動”。六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的會、載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的康成、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的師風建設,努力提高教育教學質量教學質量是學學終把提高教育教學質量牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實制度,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行平、公正、公開。

為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動,請優秀教師上“公開課”、“示範課”,以點帶面,課促教,積極進行教法變革、學法指導、改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的程,鼓勵教師業務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學啟動、骨幹帶動、活動推動、機制驅動,從現有基礎出發,以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使一大批優秀教師脫穎而出。一年來,我樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業、奉獻,學生學業成績迅速提高,教學成績在全縣名列前茅。

二、抓好教學教研

1、認真做好教學常規程開足課時,嚴格執行《國小管理規程》,教學常規是對老師的備課、課堂教學、料檔案等,除了定期進行檢查之外,還採取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及的給老師一定的壓力,使老師踏實做好教學常規下良好的基礎。

2、通過加強學習、提高教師的教學理念。教師的教學理念直接影響著教師的教學質量,因此,本人特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。

3、堅持以研促教、提高課堂效益。繼續開展民眾性的教研活動,把培養學生“自主學習、自主發展、自主創新”,在教研專題試驗探索過程中,鼓勵青年骨幹教師大膽進行探索,如課堂“合革過程中,本人經常到課堂聽課,同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題。我們通過抓好本交流等,不斷提高專題試驗的質量。

三、科研興

來到舟山國小,新的史責任,使我對素質教育進行了重新思考,我在教育實踐中越來越深刻認識到,要與時俱進,要適應教育創新的要求和社會發展的需要,學揚師生的個性創造條件、搭建平台,才能促進師生自我改造、自我教育和自我發展。當時,我提出“抓基礎,辦特色,揚個性”的思想,組織教師學習國內外先進教育理論,以先進的教育思想指導並滲透於教學研究,將學我仍主持並研究課題有省級的“在現代信息技術下國小教學與品格教育的研究方案”。學內容和方法的研究》獲省電教課題二等將獎,《計算機輔助教學在數學等學科課堂教學中的運用研究》獲省課件三等獎。我在學習的主動權還給學生,“導”在學生疑惑處,“撥”在學生情緒低落時。課堂上,師生關係和諧,充滿童趣,充滿開放性,使課堂教學煥發出師生生命的光彩,噴發出師生智慧的`火花。促進了師生互動發展,學前茅。

今後的奮鬥目標 :

1、抓好學、嚴、實上下功夫,細處著手小處抓起,使學化。

2、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變、創新機制和條件要進一步最佳化。

3、對於“老大難”問題,必須集思廣益,形成

4、對待民眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關懷。

5、堅持嚴於律己,以身先做到。