信息中心主任述職報告 篇1
年是無錫郵政名址信息中心實體化運作的第一年，在這一年時間裡面，從運作體系、數據服務流程、數據維護流程等方面都發生了很大的變化。
一、地址維護工作方面
1、年5月初，省局下發江蘇郵政經營函14號文《關於在全省開展化名址專項建設和基礎地址信息維護活動的通知》。為確保此兩項工作在無錫的順利開展。名址信息中心設立市局工作小組，負責協調、組織郵政基礎地址庫的維護工作和協調化名址庫數據採集工作。同時藉機推出了《數據有償採集標準》和《市局基礎地址庫、組織機構庫有償維護辦法》。隨後於5月中旬，根據無錫局實際情況，與公安局戶政部門取得合作，參照戶政數據建立了基礎地址標準數據體系。並詳細列出各種情況下對應的修正，列印下發各點。開始基礎地址維護第一階段的工作。
2、6月底，基礎地址維護第一階段工作結束，在第一階段的工作成果基礎上，名址中心將各點第二階段工作內容和相應數據裝訂成《投遞檔案》，並下發指導其開展第二階段的維護工作。在局以及各分局、支局的全力支持下，名址中心與各班組投遞人員精誠合作，經過7，8，9三個月份的努力工作。按省局要求完成了我局的基礎地址信息維護任務。在此期間，無錫全區共維護基礎地址數據200餘萬條，其中無錫的基礎地址變動率達到70%。
3、12月初，國家局名址中心對全省組織機構庫情況進行檢查。由於無錫在之前的維護工作中大幅度的修正變更了基礎地址，而國家局名址中心突然對基礎地址庫中的停用數據進行刪除，造成無錫區近1萬的組織機構地址與基礎地址庫不匹配。為了不影響年底的報刊收訂工作。名址中心迅速擬定《組織機構庫地址匹配工作安排及應急預案》，同時支持、督導兩縣局名址中心。實時監督進度，審查問題數據的修改結果。在一個星期內，消除了所有的問題數據。
二、數據支撐/行銷支持方面
1、年2月上旬，根據前期對精品庫數據的結果。面向業務部門推出了第一個版本的《資料庫行銷-數據分類簡明目錄》。緊接著在3月初，又經過充實，推出了第二個版本。
2、年3月底，名址中心回響局內的雙保大討論，在部門內部展開積極探討。將如何強化名址數據屬性和質量，更好地保障資料庫商函業務增長，幫助打造直郵產業鏈設定為本次名址信息中心“雙保”大討論的核心內容。從名址套用、名址維護、名址採集三個體系共提出議題10餘項。
同樣是在3月底，針對熱門庫表車主庫，在大幅度更新的基礎上，詳細的從車輛的廠商、品牌、價位、使用年限等車輛信息，車主的年齡性別等個人信息，多角度的向行銷部門展示了數據的內涵，推出了名址中心第一份《數據分析簡報》。
3、在推出一系列資料庫產品的說明文檔同時，名址中心秉承嵌入式服務的理念，積極參與函件業務局，城區業務局的行銷活動，利用行銷員例會等場合，攜以PPT，PDF等形式製作的材料，與行銷人員開展數據分析互動，向行銷員灌輸資料庫行銷理念，同時以數據實例的形式更直觀的展示數據產品。
4、年4月，名址中心在年底開始執行的資料庫行銷回訪制度基礎之上，進一步提出了資料庫行銷回訪深化。通過對回訪反饋結果抽查，強化回訪細節等舉措，提升回訪的真實有效性。增加回訪頻次，對特別客戶和案例採取跟進措施，把回訪工作跟業務更緊密的結合了起來。
5、年4月底，為了統一認識、實行制度管理和設定激勵措施，提高名址數據的覆蓋率和準確率，以更好地支撐郵政各項業務的發展，滿足社會需要。名址中心推出了基礎地址庫、組織機構庫有償維護辦法。此舉在全局二級損益核算條件下理順名址信息中心和投遞部門的關係，同時也為了體現數據有償維護，有償使用的原則。
6、5月中旬，在《資料庫行銷回訪通報》的基礎上。名址中心著手採集本地各大主流報刊媒體的廣告信息，並分類分析，形成《媒體廣告主旬報》，並各營業單位。
三、運作體系
1、年1月。根據省公司江蘇郵政8號文，《江蘇郵政企業二級單位損益核算（試行）》。無錫名址中心開始實體化運作，著手進行名址數據收入核算和部門二級損益核算。
2、6月，名址中心派出數據分析人員進入BIU團隊，BIU的工作理念開始指導名址中心的數據管理和客戶服務等方方面面的工作。在這個形勢下，名址中心從細節著手，改進了《數據查詢確認單》的格式，細化了填寫的內容和要求；對效果不佳案例採用了交叉回訪的模式，設計並使用《失敗案例復檢單》，以經驗教訓，拓展分析思路。在《資料庫行銷回訪通報》上再做文章，將案例分析細分為失敗案例分析和成功案例分析；依據《商函名址使用報表》統計各營業部門的業務量，分析走勢和原因；每期增設一個專題欄目，分析市場，提出一些性建議。名址中心這些在BIU方向上做出的舉措和嘗試。在取得一定效果的同時也獲得了各方面的肯定。
3、10月下旬，集團公司郵務局副局長、函件業務處處長方向陽，名址中心主任王志奇及省公司副總經理曹明一行前來我局指導工作。期間專門了解了我局資料庫商函業務的發展情況和名址中心的建設工作，方局長明確表示，在百團大戰各局中，無錫名址中心是BIU真正率先落地的部門。
四、數據採集
在數據採集方面，採用了多種採集渠道。一方面堅持從資料庫商函業務開發合作中獲取有價值的客戶數據；一方面努力從郵政現有業務中挖掘有用數據（如銀行個人賬單，銀企數據，匯兌數據，郵儲數據）；一方面加大利用社會獲取數據的力度，爭取採用交換，交易等方式最大限度的拓寬來源。五、部門協作
1、與運保部多次合作，完成了無錫地區郵政編碼維護，段道維護，郵編專碼客戶，郵政專用信箱數據維護，無效組織機構數據維護等多項國家局、省局部署的工作。
2、與函件、絡中心合作，參與了商函2.0系統上線工作。並與函件部門在數據採集和業務數據使用上有著經常性的合作。與市場經營部，電子商務局，金融業務局，報刊發行局，集郵公司各業務部門都有愉快的數據方面的合作經歷。
3、與郵政儲蓄銀行有融洽的合作關係，其中，與信貸部門在小額貸款，抵押貸款的宣傳上，以準確的客戶定位，多樣的宣傳方式（商函，簡訊，賀卡，明信片），取得了顯著的效果。
信息中心主任述職報告 篇2
過去一年的工作已接近尾聲，為了更好地做好今後的工作，經驗、吸取教訓，本人特就20xx年的工作進行。
一、師德師風：
端正，服從學校的工作安排，辦事認真負責；把自己的精力、能力積極投入到學校工作中去，能自覺遵守職業道德，在學生中樹立良好的教師形象；帶頭與同事研究業務，毫不保留自己的觀點，實話實說，互相學習，共同提高教學水平；能夠顧全大局，團結協作，不斷增強角色意識，服務及時到位，服務質量繼續提高。在各方面繼續以入積極分子的標準嚴格要求自己，以便更快地適應教育發展的形勢。
二、崗位履職：
在信息主任、絡管理員的工作中，安排好各項工作，管理好現有各種信息化設備。繼續調整、完善已有硬體設備配置，搞好硬體維護、更新工作，使現有各類信息化設備更好的服務教學、服務學生、服務教師；及時將學校各種教育、教學信息和信息公開內容上掛學校站，保障站論壇、班級部落格等套用平台運行；認真開展了教師信息技術培訓，組織學生參加各級競賽；做好學校各級各類活動視頻和照片資料的和保存；認真參加區信息科技學科教研活動、認真參加區教育學院舉辦的管培訓班，完成區骨幹教師區級公開課任務；不斷強化為教育教學服務意識，為教育第一線盡責盡能。做好學校各項會議活動、報告和大型公開課過程中音響及相關設備的使用及保障工作，積極、熱心為學校各類公開課做好技術支持，確保學校各類教育教學活動在利用現代信息技術時的順利進行。日常工作中熱情、快速、耐心的處理老師在教學中遇到的各類設備報修和軟體套用的問題。
在新的一年中，我將以優秀同行為榜樣，加強自身政治學習、業務錘鍊，不斷提高教育教學水平和信息化管理能力，為學校的發展作出更大的貢獻。
信息中心主任述職報告 篇3
尊敬的周校長，各位，同事：
本學期我擔任信息中心主管工作，同時擔任國小美術教學工作，工作量非常飽滿。在工作中，我始終堅持著“老老實實做人，扎紮實實工作”的原則，能從大局出發，注重與各部門、老師之間的溝通，注重工作時效性和原則性，不計較個人得失。下面我就從這學期開展的主要工作和下階段工作構想兩方面進行述職。本學期所開展的主要工作：
本學期開始我接手信息中心主管的工作，首先明確自己的職責，明確信息處在學校工作中的定位，就是在學校下，和團結全體工作人員，貫徹學校的教育理念，做好教育教學等各方面工作的信息化技術支持。
一、不斷學習，創新方法，做好技術引領工作
信息中心克服人員少、任務繁重、技術力量薄弱等困難，利用各種機會，交流學習，對維護出現的各種問題及時，出現難點，大家集思廣益，解決掉不少技術問題。並且在維護工作中，教會使用者科學的使用方法，以及使用各種軟體的小竅門，避免出現不必要的問題，使全員的計算機水平有所提高。其中本學期李芬和劉浩俊被學校送去交流學習。
二、分工明確、強化責任、把工作落到實處
信息中心工作瑣碎，且隨機性強。為使每個人身上都有任務，每個人都有責任感，按學校的要求，把信息中心工作進行了細化分解。對固定資產管理、資料備份、以及對絡及電教設備的日常維護均進行了分工。但是在日常工作分工的基礎上，分工不分家。對突發問題，以及在解決問題中出現的難點，全體動員，快速解決問題。
三、圍繞中心，做好服務、用心解決問題
根據學校的發展規劃制定了相應的符合學校信息化建設的發展規劃、信息管理與套用的相關規章制度；對學校的很多階段性工作，信息中心總是主動配合，和相關部門一起，為確保工作質量和效率做己的努力。
四、不怕麻煩、創新思路、做好日常工作絡是學校的血脈
在基本完全信賴電子信息的今天，如果絡出現問題就會使很多問題不能及時解決。為確保絡的暢通,中心對硬體設備進行了認真的排查，及時更換了有問題的交換機2台，光纖收發器5個。並且與服務商積極溝通配合，對學校資源庫進行了重新建設。為了保障絡的正常，信息中心還利用休息時間，在不影響正常工作的情況下，對全校的絡進行了維護、除塵，對機房到弱電井及弱電井到每台計算機之間的絡進行測試。並且及時為班級電腦進行防毒，保持教育教學的正常進行。並且為了使學校資產得到更好的管理，與總務及學部明確了各項違規行為、違規責任及電教設備考核辦法，做到人人知道、人人遵守、人人重視。
另外還配合總務理清了學校信息化設備的情況，完善了我校信息化環境設施管理與套用，為教師使用多媒體幫助、為學校的各項活動信息技術指導和幫助；積極做好與各部門的協調工作，為配合各部門工作的開展，對學校綜合管理平台進行了規劃及功能分配，加強站管理及信息更新的管理，使信息技術滲透到了學校的各項工作。
在即將過去的一學期中，我在學校信息化建設、探究型課程建設等方面做了一些工作，儘管遇到了很多困難，但也有不少收穫，特別是讓我改變了許多。主要的改變就是觀念和信念的變化。作為學校信息中心主管，壓在我心頭的最大的目標就是：儘快完善我校的信息化環境，使其成為學校發展、各部門和老師們工作的有力支撐，搭建平台促進學生的自主發展，使我校成為真正成為數位化校園。
五、下階段工作構想：
下學期我校的信息化環境都會有改變。無論是硬體方面還是軟體方面，都會有很大的變化，其目的只有一個，就是能夠讓學校、部門和老師的工作更加順暢有效；使信息技術套用，對學校的教育教學，產生更加直接的、積極的影響。讓信息中心從“維修團隊”到“研發團隊”發生質的轉變。因此下學期我們的工作將會非常繁重，除了常規工作之外，有幾項比較大的重點工作我們即將開展：
1、藉助清華同方資源教育平台和東師理想OFFICE資源庫，與教科研配合完成學校資源平台的課程建設研究，探索信息化時代下的改變學生學習方式的實踐模式；
2、與學部德育處配合，組建我校的校園電視台，為學生的發展的平台；
3、新站運行之後的附加功能平台的開發。如：上報名系統，學生成績查詢系統，絡問卷調查，絡報修平台，學生選課系統等。
4、配合好集團信息中心，做好學信通平台的使用與推廣工作。
5、與學部溝通，根據教師工作需求，做好教師技術培訓工作。
6、希望能與集團兄弟學校合作，實現資源共享，給予我們指導性建議和意見。最後要說的是感謝：
首先要感謝學校的大力支持。“巧婦難為無米之炊”，我們再有能力，但如果少了硬體的支持，那么很多工作也只能在紙上談兵而不能把它變為現實。一些陳舊設備的更新換代，既改善了辦公和教學環境，同時也適當減少我們以前過重的維護壓力，使我們有更多的時間投入研究和深造，進而使我們的服務的能力更上一個台階。再次要感謝全體教師對信息中心工作的理解和支持。雖然我們也希望當你需要我們幫忙的時候，我們會像電視中的超人一樣立刻落在你身邊，但實際上我們也只是普通人，再加上教學任務和其他的諸多額外工作，提出的要求不會立刻作出回響，甚至忘記掉的也有，由此造成工作不到位。但我們真的很少聽到對我們工作上不滿的聲音，所以要感謝全體教師對我們工作的理解和支持。
最後要息中心成員的協作和忘我工作。雖然我們有7個人，但我們都擔負著繁重的工作任務，因為每個人都擔負著教學和行政的雙重身份（有的人員一周甚至有21節課的教學任務，大部分是15節左右）；全校教師中工作地點最多的應該算我們了，除了辦公室以外，還有報告廳、階梯教師、廣播室、機房、教室、年級辦公室等。全校99班級，近500台計算機，幾十公里長的絡線路，幾百隻廣播，幾十台印表機，一個校園站，它們是否工作正常，我們都要時刻關注。這么多的設備和與之相關的諸多使用環節和管理環節，落在我們7個人的肩上，我們不會說我們夠累，但與其他學校相比，我們可以很自豪地說我們夠強，因為我們是一個會分工協作，會忘我工作的團體。一年中學校里多少次大小活動，每次活動前我們都要安裝和調試好相關設備，活動過程中時刻跟緊以保障設備運行不出差錯。學校舉行各類活動拍照錄像，設備的保障，會場的布置，絡的順暢，精美的宣傳畫冊，展現在別人面前的只是一個結果，但這個結果里包含著信息中心成員無數的汗水、智慧、時間。兢兢業業，吃苦耐勞，團結合作，勇於創新，在你的身上總能發現其中的一個閃亮點，因此，我們信息中心的每一位職員都是最棒的。
我的述職完畢，謝謝大家。
信息中心主任述職報告 篇4
醫院信息中心是醫院重要的部門之一，對全院經濟和醫療質量以及職工績效管理工作起著舉足輕重的作用。本人在院委的和關懷下，在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作、發揚吃苦耐勞、開拓創新、敢於勝利的，在醫院的信息系統建設中取得了一些可喜成績。在此，我向各位匯報一年的工作情況。
一、加強政治理論學習，轉變觀念
踏實實做事、不忽悠，是對員的基本要求，也是一個人立身處世的根本。始終將政治工作擺在首位，在百忙之中抽出時間，認真學習的理論、參加組織的活動，實踐“三個代表”重要，遵紀守法。嚴格遵守院規院紀，服從管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立為臨床服務的意識，大局意識，積極投身醫院信息化建設，勇於實踐，敢於勝利。精誠協作，牢固樹立院興我榮、院衰我恥的，不計個人得失，確保了各項任務的完成。
二、強化終身學習的理念
正確處理科室與醫院、科室同事之間、上下級與服從的關係。正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。在工作之餘努力積極參加各種講座、學習計算機專業當今最新專業理論知識，在如何解決信息化建設的難題上狠下功夫，解決業務上的疑難問題。在追求自身素質提高的同時，更高的追求是素質的全面提高。
三、以身作則，嚴格遵守工作紀律
自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作如醫保和財務核算等加班加點是經常的事，但從沒有向醫院提過非分要求，也從未報過一個加班。以一個員的標準嚴格要求自己，率先示範。
四、以技術革新為著力點，深入挖掘數據，促進任務超額完成
1、根據年初信息中心的分工，我具體負責三項工作：對外交流、參觀接待、院長查詢；具體職責是：確保科室核算數據的正確、參觀接待做好登記。
2、除了以上工作外，還具體承擔了：物聯項目：全院的ap點布線調試、.垃圾管理軟體實施、生命體徵採集系統與his整合、供應室追溯軟體、9月信息會議演講工作。
3、院長查詢軟體方面，在醫院一把手院長和分管院長的親自指揮和指導下，做了以下具體工作：
⑴.每月協助統計室作好工作量統計、醫保核對匯總、財務數據匯總等工作，甚至有時回家都很晚，經常主動加班；
⑵.院長查詢中在院病人生命體徵檢驗值自動提示；
⑶.係數法的醫保同期比較動態表；
⑷.全院醫保實時和主診組醫保動態表；
⑸.採購中心、財務處、醫保辦要求的全院和主診組材料統計；
⑹.全院和主診組危重病人占比；
⑺.全院和主診組抗生素使用率；
⑻.監察審計科要求的全院和主診組用藥量排序；
⑼.藥品使用率的分類:全部、非限制使用、限制使用、特殊使用、喹諾酮、一線用藥、二線用藥、三線用藥；
⑽.藥劑科、檢驗科、感染控制科要求的抗菌藥物的強度表、一類切口抗菌藥物、病原學送檢率等；
⑾.花大量時間與財務反覆核對，終於解決了按開單和執行費用的結果一分一厘不差，為上線成本核算打下基礎；
⑿.術前天數,擇期三日手術率,四級手術率編寫到院長查詢中；
⒀.抗菌藥物使用強度匯總,抗菌藥物使用強度科室,抗菌藥物ddd使用強度明細,平均每張處方ddd(>;3)等軟體編寫工作；
⒁.在院長查詢中的統計分析指標：未完成病歷數,平均住院天數,危重病占比,搶救成功率,藥比,抗生素使用率,每百元材料消耗,手術占比,4級手術率,手術數量,術前平均住院天數,擇期三日內手術率,電子病歷逾時數,檢查申請單缺項率的實際與指標發生數的軟體編寫；
⒂.兒院門診醫生工作量和經濟考核跟隨兒院醫生的考核模式；
⒃.醫保辦、財務處、臨床主任的醫保和獎金核算對帳工作：①解決醫保門診人數少統計的問題；②解決借床與被借科室之間藥費劃分、準確計算天數；③門診科室2聯抗生素合計按部門數量多的問題；④把一二三線抗生素改成一二三級藥品分級；⑤幫助臨床部門進行獎金和ddd使用強度的核對和解釋工作；⑥編寫門診收治與住院平均費用考核到院長查詢的程式中去；⑦做好抗菌藥排名前後十位名次的病歷檢查篩查工作；⑧做好醫保和自費病人的收住、複診人次到醫生的報表；⑨按醫保辦的要求反覆與統計室一道進行醫保病人公式計算額度的數據與核對精確計算到每個臨床科室；
⒄.配合床位協調中心做好今日和明日男女空床實時計算工作。
⒅.在院指導下，在ddd強度計算和一類切口及病原學送檢率、醫保係數等自動計算方面，我院一直處於市內、省內甚至全國領先地位，全國有許多醫院專門來參觀此項工作，並給予很高的。使自己倍受鼓舞。
一年來在院指揮和指導下，配合院辦、醫保辦、財務處、醫務處、門診部、藥劑科、統計室等部門做了大量行之有效的工作，在此一併感謝院及以上部門給予我本人工作、學習的機會。
五、認真執行我院風廉政建設，確保反腐倡廉各項工作得到全面落實
廉政學習是常抓不懈的一個重點工作，認真貫徹落實我院風廉政建設和反腐敗工作實施意見，在學習和制度建設上下功夫，做到警鐘長鳴。認真學習院在歷次風廉政建設工作會議上的，嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益。“廉政警示”教育更成為我中心幹部的必修課。為構建懲防體系夯實了基礎。一年來，沒有發生不廉政的行為。
六、存在問題及未來改進措施
儘管在xx年取得了一定的成績，工作中仍然有需要努力改進的地方，例如與臨床的溝通不夠主動、算法解釋有不到位的地方等。今後我一定要更加嚴格的要求自己，團結同志，熱情為臨床服務，不斷檢查自身存在的不足，認真學習文化知識，不斷提高技術業務水平，做到吃苦在前，享受在後，無私奉獻，為我院信息化建設做己的貢獻。
信息中心主任述職報告 篇5
各位領導：
20xx年，信息中心在公司領導班子的親切關懷和領導下，在公司各部門和各單位的大力支持和積極配合下，認真貫徹落實神華、神東兩級公司各項決策部署，充分發揮聚合效應，根據神東it戰略發展規劃，以建設“數字神東”為目標，加大信息化建設力度，經過全體幹部職工的共同努力，全面完成了中心安全、生產、經營等各項工作目標。一年來，我認真履行了信息中心主任和黨委書記的崗位職責，按照“一手抓建設，一手抓管理”的工作思路，圍繞中心，服務大局，帶領信息中心全體員工，以完善各項管理制度，打造自身信息化建設隊伍、提高員工專業化服務水平為主線，為全面提升神東信息化和通信專業化服務工作水平奠定了基礎。
重點完成了以下幾方面的工作：
一、加強信息中心黨建和思想政治工作。
一年來，信息中心根據年初公司黨委總體工作部署，認真貫徹落實兩級公司政治工作會議、經營分析會等重要會議精神，加強中心黨建和思想政治工作。我始終牢記自己作為一名黨員領導幹部，在任何時候，都要嚴格遵守黨的紀律，時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，堅持深入基層調研檢查、堅持為員工、為基層、為信息化建設服務，講實話、辦實事，能帶頭執行各項規章制度，在工作上加強與班子成員的交流，構建和協、奮進、努力、做實事的領導班子，致力於不斷提升自身的管理經驗，提高自身的管理水平。
二、圓滿完成信息中心年度經營任務。
20xx年，信息中心緊緊圍繞年度經營指標，以“雙增雙節”、七項費用管控為切入點，加強經營管理，嚴格控制費用支出，各項經營指標均完成或超額完成計畫。20xx年，我們的考核重點向生產安全、核心業務傾斜，進一步深化內部經營承包責任制，規範考核程式，加強執行情況的檢查、考核及兌現工作，從而促進了整體工作效率和效益的進一步提升。20xx年，信息中心共創收399.83萬元;節約生產耗費312.03萬元;壓縮七項費用31.97萬元;就招待費單項來說，比年初核定的費用節約了30%。
三、認真履行崗位職責，加大信息化建設力度，努力打造信息化專業隊伍，全面提升專業化服務水平。
(一)制定有關信息化建設標準。
沒有完善的信息化建設標準，勢必導致信息化建設中存在重複投資、利用率低、接口不統一、數據相對獨立等問題。數據標準化、規範化是實現信息集成和共享的前提。鑒於此，今年我們組織人員制定和完善了神東信息化建設標準、數據標準、系統接口標準等。組織實施了《it數據規劃》項目，該項目建立了公共數據管控平台。各信息系統的建設，都統一架構於套用系統集成的平台上，各系統之間的數據可以實現共享，避免信息孤島的形成，最終將實現數據的準確、可靠、穩定和安全。組織編制了《神東煤炭集團主數據管理辦法》和適合神東信息化項目自主開發、外委開發和二次開發的《套用系統建設標準與技術規範》。
(二)提出建設統一信息化基礎平台，提高信息資產利用率。
提出了神東信息化統一平台的建設思路。統一網路平台技術，以mpls/為技術框架，將以業務組建的多網整合成多業務的萬兆環網，中心以虛擬化、集約化、多業務承載為主旨，套用伺服器全面採用虛擬化技術，將存儲、網路連線和伺服器硬體虛擬化組合在一起，構建虛擬基礎架構，以實現靈活、低成本、高服務級別的管理。現已經形成硬體伺服器、存儲系統的統一部署，資料庫統一集中管理，開發平台統一，it服務管理等的統一。
(三)注重信息化培訓，加強人才隊伍建設。
20xx年，信息中心為適應不斷更新的信息化技術要求。致力於神東信息化隊伍的建設工作，以加強自身信息化隊伍培訓為手段，有效提高了現有技術人員的業務水平，多次組織專業技術人員進行了小型機作業系統、大型資料庫系統、套用系統開發工具的培訓工作，培養出了一支具有自主研發能力的信息中心軟體研發團隊，現在這個團隊已經成為神東套用系統開發的骨幹力量。先後在神東開發了十多套套用系統，自主完成了信息中心it服務、社保管理、班組建設、電話查詢、接待管理等系統的研發工作，其中有四套系統獲得了國家認定的軟體著作權。
(四)建立信息中心it服務管控體系，全面提升了中心通信信息專業化服務水平。
信息中心上半年，自主開發了it服務管理平台，對可以量化的流程進行績效跟蹤，實現了通信信息服務管理的標準化和規範化。目前，系統已基本完成故障申告、工作任務票、巡檢管理、井下搬家倒面、用車管理、日常事務申告等模組的開發，系統於8月份正式投入使用，現在中心的礦井專業化服務、地面通信信息服務已全面納入系統管理，系統經過了四個多月的運行，已初步達到了預期效果。通過服務流程的最佳化、細化，管理系統的約束考核，現在信息中心所有員工的工作責任心已有了質的提升，中心各部門的工作效率也有了一定的提高。通過it服務管理系統的建立，信息中心各部門職能將更加深化、細化、強化，最終將達到全面提升中心信息化服務能力，樹立全方位信息化服務理念的目的。
(五)順利完成信息中心組織機構改革。
20xx年7月，信息中心根據神東(20xx)232號檔案關於《信息中心組織機構設定及定編定員的通知》要求，順利完成了組織機構改革工作。本次組織機構改革主要以提高通信信息專業化服務質量，節約服務成本，加強技術部門技術力量為目標。新組建的四辦一室和八個信息部將有利於實現通訊和網路業務的融合、人員的統一調度和共享。
(六)突出工作重點，把握工作重心，圓滿完成礦井通信信息專業化服務工作。
1、礦井通信信息專業化服務工作完成情況。
根據各礦井生產接續工作安排，1-12月份，中心各專業化服務網點總計完成通信設備搬家倒面50安38撤，新裝基站521台，遷移基站196台，回撤基站202台，搬遷基站控制器2次，新裝井下調度電話508部，維修調度電話3056次，布放各型號電纜61.5萬米，回撤各型號電纜14.24萬米，布放各型號光纜3.24萬米，回撤各型號光纜7300米，按要求及時完成了各礦井上下通信設備的裝拆移任務，為礦井的安全生產提供了堅實的通信信息保障。
2、設備、線路維護情況。
20xx年，信息中心總計處理電話故障3063次，寬頻故障2189次;搶修長途光纜幹線線路故障48次;整改線路約30公里;更換光纜2304多米;熔接光纖919多芯;處理計算機網路突發故障49次。
四、全面落實黨風廉政建設責任制，加大黨風廉政建設力度。
20xx年，信息中心積極推進政務公開，通過公開選拔中層管理幹部，公開七項費用的使用情況，全面落實黨風廉政建設責任制，加大黨風廉政建設力度，從根本上杜絕了腐敗現象的發生。一年以來，我始終遵守秉公辦事，為政清廉的原則，對中心各級領導幹部的廉正教育長抓不懈。中心全年未發生任何違法違紀現象。
五、存在的突出問題和改正措施。
一年以來，我雖說盡職盡責做了一些工作，取得了一些成績，但在取得成績的同時，也看到了自己的不足。主要存在以下問題： 一是自己的理論和業務知識學習不夠系統全面，信息中心全體員工的服務水平及業務技能還有待提高;二是中心領導參加會議多，深入基層調查研究的次數少;三是在信息化建設中許多套用系統接口不統一、數據相對獨立，從而造成重複投資和數據利用率低等問題。
對於以上問題，我有信心和決心在以後的工作中，認真加以克服，不斷改進自己的思想作風、工作作風和領導作風，努力提高理論水平及政治素質，提高駕馭全局工作的能力，真正當好一名“班長”。
述職完畢，謝謝大家!
信息中心主任述職報告 篇6
一年來，信息中心在縣局的正確下，在各部門的大力配合下，緊緊圍繞縣局工作重心，踏實工作，深入貫徹“信息管稅”新思路，認真落實各項信息化工作任務，以強化支持系統套用為主線，以高效、安全的絡運行平台為保障，開拓創新信息化技術支撐形式，服務稅收征管和納稅人，進一步提高稅收管理質量和效率，全力推進稅收信息化建設，取得了較好的成效。現將全年工作如下：
一、完善安全防護機制加強絡與信息安全建設
確保絡與信息系統安全是信息中心的首要職責。年，我們按照市局相關規定以及絡與信息安全“四禁止”、“三不準”、“三必須”的工作要求，主要做好以下方面工作。
認真做好絡和信息日常管理和自查工作。
一是與各單位簽定《計算機絡和信息安全管理責任書》，並和計算機使用人簽字確認《計算機配置、使用及移交登記表》，確保計算機硬體安全。
二是開展全局絡與信息安全檢查工作，4、5月份，我們從硬體管理、絡安全、系統套用三個方面，對全局56台計算機，23台印表機，6台掃瞄器以及絡設備等相關計算機和附屬設備使用情況進行了全面檢查，對系統自帶的遊戲等與工作無法的軟體進行了全面清理，重申工作紀律和責任，敲響安全警鐘。
三是繼續做好日常安全監控管理。保證了防病毒軟體安裝率、桌面安全系統註冊率和升級率勻達到100%;對上辦稅業務安全作了重申，要求各單位做好納稅人上辦稅系統安全保障工作，以確保上辦稅系統套用安全。對照市局信息中心稅務信息系統安全檢查要求，從規章制度、套用系統、伺服器安全、機房環境等17個方面內容逐項梳理並開展自查，重點對機房專用絡設備、機櫃線纜綑紮、伺服器安全配置、絡結點標籤等存在的安全隱患進行補差補漏。
四是根據縣局安排，做好絡與信息安全培訓工作，有效提高了幹部職工的絡與信息安全防範意識和操作水平。
五是配合辦公室在三個分局、稽查局、辦稅廳和信息中心製作並懸掛“四禁止、三不準、三必須”牌匾。
認真開展縣局伺服器日常管理和維護工作。一是對FTP服務和WEB伺服器歷史數據完成清理維護。7月份，通過檢測縣局FTP伺服器，發現伺服器磁碟空間不足的隱患，系統運行速度呈下降趨勢，為有效滿足各部門對FTP伺服器的工作需要，對縣局FTP各相關部門數據進行清理和備份，及時釋放了伺服器磁碟空間，有效保障縣局FTP和WEB伺服器安全穩定運行，確保關鍵數據安全。認真做好重要數據的備份工作。按照省、市局的要求，將縣局、分局的重要絡數據做了多種方式的備份。
二、加強套用系統運維管理充分發揮技術保障作用
系統運維工作是信息中心工作量、投入精力最多的.工作。年，我們通過狠抓自身學習、提高工作質效，實現我局計算機運維工作由事後運維向事前運維、由被動運維向主動運維、由經驗運維向流程運維、由個人運維向組織運維的轉變，工作效能明顯提高，全年共處理各類運維事項100多次。
做好金稅三期分局絡設備的改造工作。近年來，由於分局絡設備的落後和老化，絡設備層次繁多，造成分局絡運行穩定性很差。8月份，金稅三期工程分局絡設備下發後，信息中心積極研究新設備的配置和安裝技術，認真領會市局對該項工作的要求，及時完成了分局絡的改造工作，有效提高了分局絡的安全性、可靠性和有效性。
認真做好“營改增”技術保障和服務工作。“營改增”實施以來，信息中心高度重視，深刻領會上級工作要求，積極學習“貨物運輸業增值稅專用發票稅控系統”的維護、發行等技術。同時在縣局站開設了“營改增”專欄，加強了“營改增”知識的學習和交流。為全縣“營改增”工作奠定堅實的基礎。在前期充分準備的同時在8月征期內，有一人始終在大廳值班，隨時解決該項工作中出現的問題。確保了“營改增”工作的順利進行。該項工作實施以來，發行運輸業一般納稅人自開設備2套，稅務機關代開設備2套。
做好人員和辦公場所調整後相關技術保障工作。今年，為確保縣局人員調整和相關科室的辦公地點調整後絡暢通、各類套用系統正常使用和計算機設備安全平穩運行。一是及時調整崗位人員各類套用系統操作許可權。根據人員調整情況，對10人所涉及綜合徵管軟體等近10個套用系統操作許可權做好配套授權工作，保證各類業務和套用系統平穩運行。二是按時完成相關部門絡布線工作。三是合理配置縣局伺服器資源。對調整和變動的單位的FTP套用許可權進行重新配置，設定相應目錄資源訪問許可權。
繼續做好套用軟體升級工作。全年完成CTAIS客戶端6次升級以及防偽稅控系統升級3次，車購稅徵收系統升級2次。及時將升級後新增模組和許可權配置到前台相關崗位。並在第二次車購稅升級中，對增加的電子掃描槍進行安裝和調試，確保車購稅業務正常進行。
做好防偽稅控系統日常維護工作。全年共發行一般納稅人開票系統10套，註銷一般納稅人1戶。變更、修改企業信息和重寫IC卡總計60次。根據辦稅廳前台業務整合和人員調整情況，及時對相關人員防偽稅控系統操作許可權作出相應調整。對四、五月份因省局後台原因和大讀卡器正式上線運行造成防偽稅控系統發票認證和發票發售系統經常出現登錄慢、延時長及無法操作的問題，及時到現場分析排除，通過技術手段加以解決，減少對前台操作和納稅人的影響。
做好納稅人機打發票軟體推行技術保障。由於多數納稅人未接受過培訓，加上軟體自身存在的一些問題，使該軟體在運行中出現了好多問題。通過對軟體進行深入研究和測試，使安裝、運行的效率大大提高。加強計算機硬體設備管理。一是按照各單位人力資源狀況和業務需求，及時安裝和調配計算機、印表機等硬體資源20多台。二是對人員變動後的全局計算機類設備重新進行了註冊，做到設備、使用人及登記信息一一對應。三是及時維護保養設備。5月份，集中對庫房的計算機設備類進行了清理維護與保養。四是根據全局設備套用情況，將主要崗位淘汰計算機類設備予以更換，保證了稅收業務工作正常開展。
三、其他工作
利用簡訊平台做好服務工作。利用省局簡訊平台，為納稅人和稅務人員服務，主要是做到向內部人員不定期傳送信息安全小提示以及重要操作提示。
做好部門配合工作。配合辦公室做好稅法宣傳活動，製作年稅法宣傳動畫以及做好視頻會議系統的調試工作。並配合相關科室在縣局站上開設相關專欄。8月，為迎接辦稅服務廳評定工作，對辦稅廳計算機類設備和各類套用系統逐一進行檢查，對設備該換的更換，該修的維修，使設備性能達到。按照大一窗的要求，對所有套用系統在大廳的計算機上進行安裝和調試，並將模組和許可權分配給所有操作人員。
過去的一年，雖然取得了一點成績，但是也存在許多不足和薄弱環節。
1、在工作中，由於涉及計算機知識、程式設計和各類套用軟體自身的原因，不能及時解決工作中個別突然出現的問題。
2、日常的運行維護當中，還存在被動運維的現象。這是我們與各單位協調不力的原因。
3、工作沒有創新，並缺乏主動性和積極性。上述問題我們將在今後的工作中加以改進。
信息中心主任述職報告 篇7
各位領導：
20xx年，信息中心在公司領導班子的親切關懷和領導下，在公司各部門和各單位的大力支持和積極配合下，認真貫徹落實神華、神東兩級公司各項決策部署，充分發揮聚合效應，根據神東IT戰略發展規劃，以建設“數字神東”為目標，加大信息化建設力度，經過全體幹部職工的共同努力，全面完成了中心安全、生產、經營等各項工作目標。一年來，我認真履行了信息中心主任和黨委書記的崗位職責，按照“一手抓建設，一手抓管理”的工作思路，圍繞中心，服務大局，帶領信息中心全體員工，以完善各項管理制度，打造自身信息化建設隊伍、提高員工專業化服務水平為主線，為全面提升神東信息化和通信專業化服務工作水平奠定了基礎。
重點完成了以下幾方面的工作：
一、加強信息中心黨建和思想政治工作。
一年來，信息中心根據年初公司黨委總體工作部署，認真貫徹落實兩級公司政治工作會議、經營分析會等重要會議精神，加強中心黨建和思想政治工作。我始終牢記自己作為一名黨員領導幹部，在任何時候，都要嚴格遵守黨的紀律，時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，堅持深入基層調研檢查、堅持為員工、為基層、為信息化建設服務，講實話、辦實事，能帶頭執行各項規章制度，在工作上加強與班子成員的交流，構建和協、奮進、努力、做實事的領導班子，致力於不斷提升自身的管理經驗，提高自身的管理水平。
二、圓滿完成信息中心年度經營任務。
20xx年，信息中心緊緊圍繞年度經營指標，以“雙增雙節”、七項費用管控為切入點，加強經營管理，嚴格控制費用支出，各項經營指標均完成或超額完成計畫。20xx年，我們的考核重點向生產安全、核心業務傾斜，進一步深化內部經營承包責任制，規範考核程式，加強執行情況的檢查、考核及兌現工作，從而促進了整體工作效率和效益的進一步提升。20xx年，信息中心共創收399.83萬元;節約生產耗費312.03萬元;壓縮七項費用31.97萬元;就招待費單項來說，比年初核定的費用節約了30%。
三、認真履行崗位職責，加大信息化建設力度，努力打造信息化專業隊伍，全面提升專業化服務水平。
(一)制定有關信息化建設標準。
沒有完善的信息化建設標準，勢必導致信息化建設中存在重複投資、利用率低、接口不統一、數據相對獨立等問題。數據標準化、規範化是實現信息集成和共享的前提。鑒於此，今年我們組織人員制定和完善了神東信息化建設標準、數據標準、系統接口標準等。組織實施了《IT數據規劃》項目，該項目建立了公共數據管控平台。各信息系統的建設，都統一架構於套用系統集成的平台上，各系統之間的數據可以實現共享，避免信息孤島的形成，最終將實現數據的準確、可靠、穩定和安全。組織編制了《神東煤炭集團主數據管理辦法》和適合神東信息化項目自主開發、外委開發和二次開發的《套用系統建設標準與技術規範》。
(二)提出建設統一信息化基礎平台，提高信息資產利用率。
提出了神東信息化統一平台的建設思路。統一網路平台技術，以MPLS/為技術框架，將以業務組建的多網整合成多業務的萬兆環網，中心以虛擬化、集約化、多業務承載為主旨，套用伺服器全面採用虛擬化技術，將存儲、網路連線和伺服器硬體虛擬化組合在一起，構建虛擬基礎架構，以實現靈活、低成本、高服務級別的管理。現已經形成硬體伺服器、存儲系統的統一部署，資料庫統一集中管理，開發平台統一，IT服務管理等的統一。
(三)注重信息化培訓，加強人才隊伍建設。
20xx年，信息中心為適應不斷更新的信息化技術要求。致力於神東信息化隊伍的建設工作，以加強自身信息化隊伍培訓為手段，有效提高了現有技術人員的業務水平，多次組織專業技術人員進行了小型機作業系統、大型資料庫系統、套用系統開發工具的培訓工作，培養出了一支具有自主研發能力的信息中心軟體研發團隊，現在這個團隊已經成為神東套用系統開發的骨幹力量。先後在神東開發了十多套套用系統，自主完成了信息中心IT服務、社保管理、班組建設、電話查詢、接待管理等系統的研發工作，其中有四套系統獲得了國家認定的軟體著作權。
(四)建立信息中心IT服務管控體系，全面提升了中心通信信息專業化服務水平。
信息中心上半年，自主開發了IT服務管理平台，對可以量化的流程進行績效跟蹤，實現了通信信息服務管理的標準化和規範化。目前，系統已基本完成故障申告、工作任務票、巡檢管理、井下搬家倒面、用車管理、日常事務申告等模組的開發，系統於8月份正式投入使用，現在中心的礦井專業化服務、地面通信信息服務已全面納入系統管理，系統經過了四個多月的運行，已初步達到了預期效果。通過服務流程的最佳化、細化，管理系統的約束考核，現在信息中心所有員工的工作責任心已有了質的提升，中心各部門的工作效率也有了一定的提高。通過IT服務管理系統的建立，信息中心各部門職能將更加深化、細化、強化，最終將達到全面提升中心信息化服務能力，樹立全方位信息化服務理念的目的。
(五)順利完成信息中心組織機構改革。
20xx年7月，信息中心根據神東(20xx)232號檔案關於《信息中心組織機構設定及定編定員的通知》要求，順利完成了組織機構改革工作。本次組織機構改革主要以提高通信信息專業化服務質量，節約服務成本，加強技術部門技術力量為目標。新組建的四辦一室和八個信息部將有利於實現通訊和網路業務的融合、人員的統一調度和共享。
(六)突出工作重點，把握工作重心，圓滿完成礦井通信信息專業化服務工作。
1、礦井通信信息專業化服務工作完成情況。
根據各礦井生產接續工作安排，1-12月份，中心各專業化服務網點總計完成通信設備搬家倒面50安38撤，新裝基站521台，遷移基站196台，回撤基站202台，搬遷基站控制器2次，新裝井下調度電話508部，維修調度電話3056次，布放各型號電纜61.5萬米，回撤各型號電纜14.24萬米，布放各型號光纜3.24萬米，回撤各型號光纜7300米，按要求及時完成了各礦井上下通信設備的裝拆移任務，為礦井的安全生產提供了堅實的通信信息保障。
2、設備、線路維護情況。
20xx年，信息中心總計處理電話故障3063次，寬頻故障2189次;搶修長途光纜幹線線路故障48次;整改線路約30公里;更換光纜2304多米;熔接光纖919多芯;處理計算機網路突發故障49次。
四、全面落實黨風廉政建設責任制，加大黨風廉政建設力度。
20xx年，信息中心積極推進政務公開，通過公開選拔中層管理幹部，公開七項費用的使用情況，全面落實黨風廉政建設責任制，加大黨風廉政建設力度，從根本上杜絕了腐敗現象的發生。一年以來，我始終遵守秉公辦事，為政清廉的原則，對中心各級領導幹部的廉正教育長抓不懈。中心全年未發生任何違法違紀現象。
五、存在的突出問題和改正措施。
一年以來，我雖說盡職盡責做了一些工作，取得了一些成績，但在取得成績的同時，也看到了自己的不足。主要存在以下問題： 一是自己的理論和業務知識學習不夠系統全面，信息中心全體員工的服務水平及業務技能還有待提高;二是中心領導參加會議多，深入基層調查研究的次數少;三是在信息化建設中許多套用系統接口不統一、數據相對獨立，從而造成重複投資和數據利用率低等問題。
對於以上問題，我有信心和決心在以後的工作中，認真加以克服，不斷改進自己的思想作風、工作作風和領導作風，努力提高理論水平及政治素質，提高駕馭全局工作的能力，真正當好一名“班長”。
述職完畢，謝謝大家!
信息中心主任述職報告 篇8
各位領導：
上午好！
我是××市國稅局信息中心的，1999年12月，組織上安排我擔任信息中心主任。下面，。我將一年來的工作情況作個匯報。
過去的一年，為落實省國稅局提出的，以信息化建設為突破口，大力推進征管改革，建立現代稅收征管運行機制這個總體目標，在市局黨組的重視和支持下，我和中心的全體同志一起下分局、進企業，摸清基層的情況；到省局信息中心請示匯報，吃透上級的精神；走訪相關業務公司，掌握技術保障的要領。在此基礎上，我們拿出了全年工作思路和主攻重點，報經局領導審定，下發了《××市國稅局關於做好20xx年計算機工作的意見》。從年初開始，我們逐個階段摘督導，逐項工作抓落實，始終突出'四抓'：
一、抓硬體建設。
這是計算機推廣套用的基礎。我們擠出有限的資金，爭取省局的`支持，調動各方面的積極性，給基層單位陸續配齊了微機，但隨著微機在稅收領域的套用越來越廣，幾乎所有的涉稅活動都納入進來，單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要，全系統聯網運行勢在必行。為此，我們立即動手進行調查，本著節約、實用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領導的充分肯定：對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網的安裝；又投資10多萬元，將7個分局由撥接改為ddn專線聯網；配發各種設備40多台套。這樣一來，形成了以市局標準機房為中心，8台高檔伺服器為數據處理核心、三級廣域網和區域網路為骨架的稅收管理系統。全局連線成為一個穩定、高效的微機網路系統；分局的各個崗位運用單台微機各司其職，資訊共享；分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。
二、抓軟體套用。
我們與有關公司聯手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統，緊接著逐步推廣省局統一開發的imb軟體。截止到去年底，已基本涵蓋了整個稅收業務流程，套用效果日漸顯露出來。去年，我把主要精力轉移到辦公自動化的套用、網頁的製作、'金稅工程'及ctais的前期準備上。這是當時乃至今後一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備，連續舉辦了3期辦公自動化的培訓，把所有相關人員都輪訓一遍，還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬體、軟體、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求，20xx年1月，全局辦公自動化系統順利開通，實現了ftp檔案傳輸、電子郵件的收發、網上信息的發布和下載，全市稅收工作的各種資訊，都能在網頁上隨時查詢。去年9月，市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時，對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證'金稅工程'及口ais在20xx年開通，從去年開始，我們一方面狠抓國稅幹部的網路技術培訓、操作規程建設；另一方面提前加快設備更新、網路改造的步伐，實現了軟體、硬體建設的相互推進，率先在全省第一個開通了'金稅工程'的四級網路，受到省局領導的多次肯定。
三、抓人才培養。
我們中心人手少、事情多，工作的技術含量高，特別是'金稅工程'啟動後，這根弦一直繃得很緊很緊。我們採取了'三管齊下'的方法，在人員的素質和數量上做文章：一是派出學習。去年9月，我們克服事多人少的困難，派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業學習。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度，每月採取實地開會和網上討論相結合的方式，幫助大家提高解決實際問題的能力，營造邊學、邊乾、邊提高的良好氛圍。三是引進人才。在市局黨組的重視關心下，通過反覆考察，引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構，為計算機和網路技術在稅收上的普遍套用及提檔升級奠定了基礎。經過不懈努力，在全省國稅系統立則年度計算機競賽中，我局的排名位次進一步靠前。
四、抓規範管理。
總局確定去年為'信息管理質量年'。我們抓住這一契機，拿出過硬措施，使全局計算機規範管理邁上了新的台階。第一，制定了規範管理辦法，科學設定崗位，明確操作流程，建立質量考核方案，對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網路安全等，統一作出了嚴格的規定。第二，每月對各個基層單位進行網上考核，逐項評估，綜合計分。第三，以考促學，以考促用，以考促改，年終匯總評估，並採取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質量年活動的深入開展，我們中心內部著重抓好每月的科務會議，檢查每個人員上月工作情況，布置當月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有回音。
述職人：
20xx年xx月xx日
信息中心主任述職報告 篇9
尊敬的局領導：
轉瞬之間，從局黨委任命我為“網路信息監督員”那一日起，一年多的光景過去了。回顧這段不平凡的日子，應該說是我虛心學習，取長補短，積累經驗的一年。
一年來，我在局黨委宣傳部的正確領導下，能夠認真履行崗位職責，樹立為領導服務、為基層服務、為經營發展服務的思想，積極發揮參謀助手作用，努力主動做好本職工作和信
息化建設管理工作，與信息中心員工一起勤奮工作，充分發揮了信息中心“統計局、資料庫、參謀部”的作用，圓滿完成了各項工作任務。回顧過去，展望未來，現將自己一年來的工作情況匯報如下：
(一)建設新版網站工作。2020xx年初，局黨委為了更好地展示企業對內對外形象，展示企業特有的生態資源，同時縮短企業與員工、社會之間的距離，以國家林業局和省林業廳網站為標桿，委託**省**科技有限公司製作了新版網站，同時將這個任務交給我全權負責。網上宣傳工作直接關係到企業各項建設和經營工作能否為企業廣大幹部員工和社會各界所知，在明白自己所肩負的責任後，我在網站製作期間主動放棄節假休息日，一心投入到了新版網站建設工作當中，與網站建設方積極協調、配合。每天除了要完成當日宣傳部內部工作之外，我還要蒐集整理大量的文字材料與圖片素材。經過近半年的共同努力，新版網站於9月25日正式開通上線。現在，新版網站實行雙域名管理，經過與林業廳信息中心的多次溝通，又將域名納入林業網統一管理，並於10月初正式加入了中國林業網站站群。經過我的積極爭取，網路公司又為全局各基層單位信息報送工作免費開發建設了一套功能完備的信息稿件報送系統。這樣，不但可以免除了稿件報送延時、滯後的情況，同時也增加了信息的保密性和可靠性。
在新版網站“辦事大廳”欄目中，經過深思熟慮我更是採用了獨創性的、最為便捷的QQ線上諮詢形式，在方便了百姓的同時，更提高了辦事效率。欄目在開通後，我每天在忙於除了一般業務的情況下，及時瀏覽網站頁面，針對網站內“辦事大廳”欄目中的幾十條與林區職工生活、工作息息相關的留言，一邊學習業務知識一邊積極與各業務部門溝通對所提問題進行了詳細的解答，真正做到了件件訪問有回聲、回聲件件暖民心。
(二)強化信息員業務培訓工作。為了更好地加強企業對內對外宣傳工作，6月中旬，由局黨委宣傳部和**市文化館在局賓館五樓會議室聯合舉辦了**局信息聯絡員、通訊報導員培訓班。宣傳部領導指定由我負責對全局信息聯絡員和通訊報導員採用幻燈片教學的方式進行網站信息報送采編操作規範內容講解。為了完成好領導交辦的任務我又開始不分晝夜的蒐集、整理材料製作幻燈片。培訓當日，我針對來自全局各單位的130名信息聯絡員、通訊報導員進行了專業知識的培訓。培訓結束後信息員反映收穫很大，增強了做好信息化建設工作的認識。
(三)積極發揮正面輿論引導作用。一年來，在局黨委宣傳部的正確引領下，我積極向上推薦企業內部弘揚新風正氣倡導廉潔文明的稿件。同時，針對一些網上負面宣傳內容積極學習專業知識進行禁止、刪除，在第一時間以內參方式上報局黨委領導，便於領導層了解情況，及時應對。
(四)在榮譽面前永不停歇。
局網站開通後，“辦事大廳”欄目由於形式新穎、欄目功能實用、操作簡便，開通後收到廣大網民的好評。在中國電子政務理事會、《電子政務》雜誌社聯合主辦的“20xx•政府網站精品欄目”評選活動中，**局網上辦事大廳欄目被評為網上辦事類精品欄目。同月，局網站建設獲得了省林業廳通報好評。
7月初，我由於身體原因在**市住院手術期間，接到了森工集團總部信息中心推薦局信息化建設工作為“國家級信息化建設示範單位”的電話。我沒有絲毫猶豫的選擇了馬上出院，回局全力做好材料蒐集整理工作。由於術後休息時間不足加上當時工作過於疲勞，身體至今仍未徹底恢復，留下了難以恢復的後遺症。
11月份，我代表**局與**市聯通公司經過洽談，將局機關原有的20兆頻寬增加為25兆，大大提高了外網上網速度。同時，將網路機房與“平安”監控機房合二為一，統一管理，方便了技術人員對機房設備的管理與維護的同時，也改善了操作人員的工作環境。
目前，局網站內容豐富、新穎，欄目信息更新及時，網頁結構布局合理，從文字、圖片、視頻等多個角度展示**局。據統計，截至到11月份共收到基層單位來稿450篇，網站刊登信息586條，網站訪問量已突破3萬次。 新版網站開通後，在我的積極努力下，網站開設了“喜迎專題”、“二次創業，強企富民專題”、“森林防火專題”、“植樹模範專題”、“道德模範、創業先鋒專題”，在“學習實踐”欄目中開設了“安全生產”、“財會管理”“國學講座”等專題欄目，以上內容曾多次獲得省、集團、股份公司領導好評。我個人在20xx年也曾多次在省市、國家及報紙、網路發表文章達20餘篇之多。20xx年，我的作品還獲得了**省“關注森林特別獎”稱號。同時，在林業廳評選的20xx年度“網上宣傳先進個人”評選活動中，我憑藉個人的努力再一次被選舉為全省的先進個人，並多次在省林業廳舉辦的學習交流活動中匯報了**局信息化建設經驗和做法。
感想體會及下步前進方向
一年來在局黨委的關懷和幫助下，我的綜合工作能力得到了提高。但還存在一些問題：主要是政治理論和業務專業知識學習不夠，工作上還存在不夠嚴謹細緻，工作節奏時緊時松的現象。在新的一年裡我要進一步加強學習，嚴格要求自己，克服缺點，虛心向同志們學習，努力提高自己的綜合素質。進一步做好各方面的工作，不辜負同志們的期望。
以上述職不妥之處懇請各位領導、同志們批評指正。
述職人：
20xx年11月25日
信息中心主任述職報告 篇10
20xx年本人任總工辦及地理信息中心主任（兼職），7月份之前借調到省調查辦。在總工和院領導的正確領導下，在各部門的大力支持和協助下，本人工作勤勤懇懇、任勞任怨、加班加點完成了各項工作任務，現將各項工作總結如下：
（一）總工辦工作
一、基本情況
20xx年總工辦在崗人員四人，高級工程師一名負責技術，二名工程師負責資料室管理。年初，總工辦按照院09年工作部署，研究制定了總工辦年度工作目標和任務，明確了每個人的工作職責，細化了日常工作和重點工作內容。
技術方面的日常工作，一是蒐集整理我院各項測繪業務涉及到的各種技術資料，主要是各類項目的技術設計書、指導書、技術總結、工作總結等；二是根據蒐集的資料及項目完成過程中存在的問題和不足，彙編各類項目技術培訓材料；三是學習研究新技術、新方法。重點工作是按院裡安排，組織參加技術學習、培訓，項目的檢查、驗收。
資料管理的日常工作，一是整理查清各類資料，按檔案資料管理的要求進行維護；二是對使用頻繁、可數位化的資料進行數位化，便於今後查找使用；三是接收、整理各個項目提交的資料。重點工作是根據院需要及時蒐集、發放項目所需的各種控制點成果、圖件資料等，配合各項目承擔部門向甲方提交成果資料。
項目申報。按院安排，編寫項目可行性報告及項目申報書。
二、完成的主要工作
1、組織完成了歷年測繪項目存檔控制點成果的數位化；整理編輯了所有存檔測繪項目的電子目錄；
2、 組織參與編寫了《全省礦業權核查基礎控制測量、水準測量實施方案》和《全省探礦權核查實施
方案》；
3、組織編寫了《縣級土地資源利用資料庫建立技術設計書》、《西藏山南四個縣資料庫建設設計書》；
4、 組織編寫了《XX省地質信息連續採集運行系統可行性研究報告》、《XX省淮河流
域沉降動態監測管理信息系統》申報書。
5、 全面參與全省礦業權核查基礎控制測量、水準測量和全省探礦權核查項目具體如下：
一是資料收集、整理、發放
資料的收集、整理和發放是測繪項目重要的環節之一。此項工作不僅要責任心強、細緻，而且要規範、有序，符合資料管理的相關規定，為此特別制定了資料領借程式、院資料管理規定等。20xx年是我院測繪項目最多，任務量最大的一年，尤其是我院承擔的全省礦業權基礎控制測量和探礦權核查任務，涉及到了大量資料的收集、整理和發放。
首先是近800個c級gps控制點、5000多幅正攝影像圖及所需的1：5萬地形圖的收集、整理，並為十四家作業單位（十家外協單位）發放成果、簽訂保密責任書。資料室的同志經常加班加點，及時無誤地為各生產單位分發資料。
其次是探礦權核查資料的收集、整理。我院到廳評審中心收集到1300多探礦權資料（原資料雜亂無序），一幅圖、一張紙地歸類、記錄、裝袋，查清了資料的內容，為探礦權核查展開摸清了已有資料情況。
第三是為28家礦業權核查單位提供3508個d級gps和7123個e級gps控制點成果，以及6766個礦業權範圍拐點轉換成果。由於全省礦業權基礎控制測量任務量巨大，加上時間緊，控制點成果不能及時提供，我們只能向核查單位做好解釋、安撫工作，等成果一出來立即通知他們，緊張的時候，我們每天要接待5、6家核查單位，接打近20多個電話。其中一家單位等的不耐煩向我發火，還得好言以對。目前工作已接近尾聲，絕大部分核查單位對我們的服務還是很滿意，表示了理解。
二是指導、檢查以及匯總全省礦業權基礎控制測量成果
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總工辦及地理信息中心主任述職報告[2/2]
20xx年全面參與了全省礦業權核查召開的會議、培訓，以及全省礦業權基礎控制測量實施方案的制定，技術總結及工作總結，重點對全省礦業權基礎控制測量進行指導檢查。此次參與的十家外協單位均未承擔過大面積的gps控制測量，不論是在布網，還是在數據處理等方面都存在很多問題。由於受時間和人員限制，只能採取遙控檢查指導。對十家單位的布網、過程成果進行室內檢查，提出修改意見，解答他們提出的問題，並針對普遍問題制定了《全省礦業權基礎控制測量補充規定》，召開了技術協調會，匯交成果統一會，同時還參與配合了省測繪產品質監站的檢查。
三是成果匯總
十四家作業單位，涉及全省17個市的成果匯總、整理和裝訂工作量非常大。儘管統一了成果提交的格式，但大部分沒有嚴格按照規定去做，從點之記、觀測手簿到平差報告，不是缺頁就是少目錄、少份數，一家一家，一個市一個市地整理、完善、裝訂。在做技術總結時，每一項統計都要涉及到上千個數據，查找核對，經過近20天連續奮戰，當把裝訂精美的一本本成果資料提交給省廳領導和專家驗收，看到他們滿意的微笑時，所有的勞累和辛苦都拋在腦後。
6、其他工作
一是參與省第二次土地調查辦公室對全省土地調查的檢查工作；
二是負責組織編寫省公益性地質項目《西藏山南四縣城鎮地籍資料庫建設設計書》，項目已獲得批准，正在實施。
三是配合院領導組織參與了iso9001－20xx質量認證體系的'升級，參與院設備採購招標，效能辦的巡查等工作
四是院領導交辦的其他各項工作。
（二）地理信息中心工作
地理信息中心20xx年初設立，由本人負責籌建，由於7月份之前省土地調查辦非常忙，大部分時間都在出差，僅對地理信息中心的發展進行了調研。同時配合院領導開展我院申掛“XX省地理信息研究院”單位名稱工作，由於涉及行業職能重疊，省編辦未予批准。
9月份，由於我院測繪各部門非常忙，沒有部門承擔全省探礦權核查任務，而省廳要求必須在11月底完成全部野外核查任務，12月底完成全部核查工作（與省廳簽訂了責任狀）。於是院領導要求立即組建地理信息中心，牽頭開展探礦權核查任務。從製圖中心和航測遙感院共抽調2名職工，加上一名實習學生，開始了探礦權核查工作，11月初2名畢業生正式報到。中心完成任務情況如下：
一、全省1609個探礦權核查
從學習國土資源部和省廳有關礦業權核查要求、規範、檔案開始，到研究制定具體的內、外業核查程式、內容和方法，聯繫作業單位、招聘核查人員，開展技術培訓。到開始核查時，已有的從廳評審中心收集的1000多個探礦權資料沒有幾個是完整的，全省1609個探礦權核查資料均需向探礦權人收集，大大增加了工作難度，延長項目完成時間。野外核查工作已於12月上旬完成，勘查實際材料圖完成約70%，核查表格填寫、數據錄入及情況說明完成約70%。目前已開始檢查已完成成果，對20%的礦業權人無法提供核查材料，正在全力聯繫催交。同時，還與XX省礦產資源評審中心簽定了為其完成全省探礦權核查資料庫建設任務，也在同時開展，預計20xx年3月底結束所有工作，完成產值160多萬。
二、6766個礦業權範圍拐點坐標轉換及製作全省控制點展點圖
中心承擔為28家礦業權核查單位轉換6766個礦業權，提供近6萬個範圍拐點坐標由1954年北京坐標系轉換到1980西安坐標系成果任務。按測繪定額計算，產值近180萬。另外為全省礦業權基礎控制測量項目製作了一幅1：40萬全省d級gps控制點展點圖，17幅1：5萬～1：30萬的17個市的控制點展點圖。
三、其他
完成其他零星項目產值近5萬元（已全部到賬）。中——&國文秘$資源網 — 您身邊免費貼心的文秘專家 — 歡迎訪問