菸草專賣管理所述職報告 篇1
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
本人一年來，在縣局（分公司）的正確領導下，能帶領全所人員認真加強政治、業務知識的學習，廉潔自律，文明執法，依法行政，牢固樹立責任意識，時刻按照市局楊副局長提出的建設“思想品質好、業務技能好、作風形象好、遵紀守法好、團結協作好”的五好專賣隊伍的具體要求提升自我，完善自我，嚴格遵照執行縣局[分公司]、專賣辦布置的各項工作，按月按旬抓好重點工作、中心工作和基礎工作。積極踐行“八榮八恥”，牢固樹立“兩個利益至上”，立足本職，求真務實，腳踏實地，嚴格管理，強化紀律，熱情服務，樹立專賣戰士的良好形象。現將一年來所做的主要工作匯報如下：
一、做好宣傳工作：
向零售戶和菸農宣傳國家相關的法律、法規，特別是《菸草專賣法》及其《實施條例》及行業政策，是法律賦予我們專賣戰士的崇高職責。今年來，我們共向持證戶、無證戶發放入戶宣傳材料近500份，市場檢查和宣傳工作相結合；3.15期間，我們在圩天市場設立諮詢台，張貼標語，懸掛橫幅，開展法律、法規宣傳、諮詢和真假煙識別等活動；烤菸收購開始前，利用宣傳車在轄區鄉鎮進行了2—3個輪次的巡迴宣傳；上半年與站長和煙技員一道開展菸農培訓；下半年與行銷人員一起開展零售戶培訓。通過一系列廣泛和耐心細緻的宣傳工作，使轄區內菸農及零售戶守法守約的意識不斷增強，從而為“兩煙”市場的監管打下了良好的基礎。
二、守土有責，內管外打，重抓市場監管、提高市場淨化率。
lf所管轄8個鄉鎮，118個行政村，人口14。5萬，捲菸持證戶446戶，其中15件以上戶14戶，10—14件戶32戶，寄貨戶36戶，取貨戶48戶；種煙戶數7423戶，種煙面積32894畝，契約面積9。8萬擔。面對這樣一個鄉鎮多、線路長、範圍廣的管理區域，我所主要從以下幾個方面來開展市場監管工作：一是對大戶、違規戶進行重點檢查、突擊檢查，對一般戶、守法戶開展例行檢查、服務相結合；二是集鎮、公路沿線和邊遠山村相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，檢查的足跡遍及95%以上的自然村；三是加強節日市場、圩天市場的監管，堵塞漏洞；四是發揮客戶經理和個別零售戶、線人的作用，為市場淨化提供有效信息；五是利用市場走訪採集信息和網上辦公平台相結合，增加市場檢查的準確性和針對性；六是部門配合，共同淨化市場。今年以來，共查獲案件10起，沒收假煙20餘條，處理亂渠道煙5條，收繳菸絲30餘公斤。通過嚴肅的市場監管，捲菸市場的淨化率得到進一步的提高。
三、探索內管工作，強化行業自律。
1、烤菸方面：上半年對各鄉鎮烤菸種植面積、契約簽訂、物資供應等情況進行了抽查；收購期間，對菸農、菸草站執行上級收購制度、政策情況進行了檢查，總體情況良好；
2、捲菸方面：主要是對新品牌投放、捲菸促銷、緊俏貨源分配等進行了跟蹤管理落實，總體也較規範。通過加強內管工作使行業自律水平進一步提高。
四、不斷完善專銷結合，努力完成銷量任務。
三線互控、定期探討、隨時溝通、限時反饋是行業內部規範管理的重要一環，它為我們的專銷結合、提升銷量帶來了積極的作用。今年1—8月份，我轄區共銷售捲菸。84箱，占任務的65。5%，尚有一點差距。
五、貫徹執行《行政許可法》，加強許可證管理工作。
許可證管理是專賣行政管理的重要工作，今年初，縣局發布了《上杭縣捲菸零售點合理布局暫行規定》之後，經宣傳，無證戶轉變了觀念，許多無證戶都要求辦證，我們按照《行政許可法》和其它相關規定、要求，共受理辦證申請29戶，對每一個申辦戶都認真對待，仔細勘查，認真審查，及時上報，至九月上旬，共新辦許可證26戶，註銷4戶。
六、嚴防死守，切實制止菸葉外流。
烤菸收購前，我所在轄區鄉鎮利用宣傳車進行了2—3個輪次的巡迴宣傳；在收購場點張貼《通告》，營造維護收購秩序、嚴禁菸葉外流的良好氛圍；烤菸收購工作開始之後，我所及時與轄區各鄉鎮分管領導、菸草站長溝通、聯繫，分析屬地情況（如大戶種植、煙販動態、歷年收購動態、多種少訂、種而不訂的菸葉流向等），並形成共識，全所人員從6月20日取消雙休日，和鄉鎮護稅隊、縣局稽查大隊密切配合，採取和護稅隊員蹲點值班、晚間巡查、布置線人等方式，時刻關注外流動態，切實維護烤菸收購良好秩序，力堵烤菸外流。但儘管堵外流的高壓態勢持續保持，也因為廬豐個別村今年存在少數農戶多種少訂和種而不訂的現象，加上個別鄉鎮出台了鼓勵大戶種植的優惠政策，使得個別煙販擅自收購菸葉充填契約、少數菸農不得不拋售無契約菸葉的違法行為時有發生，如7.11章金村謝**戶私售菸葉未遂事件；8.17晚中都何戶擅自收購菸葉案件等。目前，全縣烤菸收購已經結束，我轄區共收購烤菸9.5萬餘擔。
七、落實八項便民服務措施、塑造專管所良好的視窗形象。
八、加強作風紀律建設，抓好安全工作。
作為縣局派出機構的基層專管所，是縣局的形象視窗，是聯繫民眾的橋樑和紐帶；所長和每個專管員都是專賣工作的形象代表，我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關注。身為專管所長，更應該保持清醒的頭腦。一年來，我始終以一個共產黨員的身份來嚴格要求自己，不論何時何地，都努力做到言行一致，表里如一，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。不以所長自居，尋求索取，而是以所長自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，認真貫徹民主集中制，搞好隊伍團結，不搞個人說了算。樹立良好的職業道德，公道正派，堅持原則，力求以自己的人格魅力、風範來影響和激勵全所人員，努力工作，樂於奉獻。將國家局的“六條紀律”、省局的“八條禁令”深入貫徹到各項工作中去，充分發揮團隊精神，塑造一支精幹的基層專賣管理隊伍。
牢固樹立安全意識，落實安全生產責任制，做到人人平安、歲歲平安！
在肯定成績的同時，也應該清醒看到自己的不足。一是自身整體素質仍然不高，面對困難有畏難情緒；其二是真假煙識別能力較差；其三是挖掘、發揮隊員潛能的水平較低等等。今後仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。
以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。
謝謝大家！
菸草專賣管理所述職報告 篇2
尊敬的各位領導、同志們：
您們好！辭舊迎新、回顧過去，展望未來，我叫，現年36歲，現任菸草專賣稽查管理所所長，轉眼間我從事菸草專賣稽查工作整整十餘年了，對菸草行業有著深厚的感情和執著的追求，無論在任何崗位上都能正確對待，兢兢業業的工作，腳踏實地的做人，以崇高的精神，頑強的幹勁，努力的'拼搏，圓滿完成了領導交給的各項指標任務，並先後受到省、市、縣各級公司的表章。現將本人擔任稽查管理所所長述職報告如下:
十餘年的工作中，菸草行業給了我很好的鍛鍊機會，從而使我也積累了豐富的工作經驗，使我從一名復員軍人轉變成了從事菸草行業的員工。近年來，我時刻注重政治理學習，加強自身修養，保持清醒的頭腦，以良好軍人作風和頑強的思想意識高度和領導保持一致，不斷加強對菸草專賣法律、法規和業務知識的學習，提高自身綜合素質，並帶領全所人員，認真學習《菸草法律》、《菸草法規》、加強思想學習，以菸草專賣執法人員《六條》禁令為標準，始終堅持原則，努力做到不該做的事不做，不該說的話不說，不該得的東西不得，以身做則，高標準、嚴要求，代領全所人員，完成領導交辦的各項任務。
工作中，我先身士卒，發揚不怕苦、不怕累的工作作風，時刻牢記做為一名所長，就應該起到帶頭榜樣，標桿作用，只有自己先做好，才能去管理別人，才能去要求別人，我們夏李所管轄四個鄉鎮，488戶菸草零售商戶，由於面積大，商戶多不好管理，我就嚴格要求全所人員，平時做到多跑、多看、多了解、多檢查、多服務，正確對待，使商戶為上帝、為朋友、為衣食父母，對他們逐個分類。逐一了解和轄區客戶經理，平時做到多聯繫、多溝通、多反饋市場情況，真正體現專、銷結合的含義，相互配合，給不法零售商戶以加大檢查力度，使轄區捲菸市場得到了淨化，通過大家的共同努力，規範了捲菸市場的正常秩序，從而圓滿的完成了近幾年的捲菸銷量任務及案件查處任務。
下一步將服務領導，積極的配合和領導交給的各項任務。從我做起，克服自身的不足，轉變工作及思想作風，發揚不怕苦、不怕流血的精神，秉公執法，盡心盡責，撲下身子，立足本職工作，大膽管理人員，團結好同志，積極向上，堅決執行上級交辦的各項任務，樹立“企興我榮，企衰我恥”工作意識，盡心盡責，為葉縣菸草的、和繁榮發展，保好駕、護好航，做出自己最大的貢獻。
謝謝大家！
菸草專賣管理所述職報告 篇3
尊敬的各位領導、同事們:
大家好
xx年，在分局的正確領導和各位同仁的幫助下，專賣管理所以良好的精神狀態和務實的工作作風，廉潔自律，依法行政，樹立了專賣執法人員的良好形象。一年來，在分局的正確領導下，我帶領全所人員認真加強政治、業務知識的學習，牢固樹立責任意識，立足本職，求真務實，嚴格管理，熱情服務。時刻按照x局長提出的要求提升自我，完善自我，嚴格遵照執行分局、專賣辦布置的各項工作。下面就一年來的工作、學習情況進行匯報，懇請各位領導和同事批評指正:
一、年度履職情況
回顧一年來工作的主要經歷，可以用三句話來概括:履職盡責，踏實做事;以身作則，積極進取;廉潔自律，按章辦事。具體體現在:
(一)以德為先，加強學習，不斷提高了自身綜合素質
“理論認識上深刻一層，工作實踐上領先一步”這個道理，使我深刻的認識到:加強政治理論學習，要與現實的道德行為結合起來，做一個德行高尚的人，使自己的“德”與“行”都能適應崗位、適應同志、適應領導、適應時代的要求。一年來，我不斷加強自身黨性修養，增強了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念，思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業務知識學習，吃準吃透行業相關政策及檔案精神，提高了自身的業務管理水平，組織協調能力，綜合分析能力以及處理問題的能力，適應了行業不斷改革發展的新形勢。通過加強學習，我本人在20xx年獲得。
(二)守土有責，內管外打，重抓市場監管、提高市場淨化率
xx年所積極投入到各類聯合檢查和專項行動之中，改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上，有針對性抓大放小，團結絕大多數的零售戶，孤立極少的違法者;在管理理念上，轉變被管理者角色，拉近客我關係。一是對大戶、違規戶進行重點檢查、突擊檢查，對守法戶開展例行檢查、服務相結合;二是集鎮、沿路和邊界相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，確保達到了分局要求的稽查到位率;三是加強節日市場、集會市場的監管，堵塞漏洞;四是發揮客戶經理和零售戶、民眾的作用，為市場淨化提供有效信息;五是利用市場走訪採集信息
和網上辦公平台相結合，增加市場檢查的準確性和針對性;六是加強與轄區其他執法部門的配合，共同淨化市場。七是按照內管規範流程，加強了零售戶核量監管，做到任務落實到崗，責任落實到人，有效遏制了不規範經營行為。xx年所共查處各類捲菸違法經營案件x起，查扣各種違規捲菸x條。
(三)隊伍建設不遺餘力，努力提升隊伍素質
滿懷激情幹事業，謀近慮遠不懈怠。我時刻提醒自己，工作必須做到精細實，必須時時刻刻在基礎工作上下功夫。在隊伍管理上，我充分調動副所長積極性，以“三個注重”提升隊伍建設:注重細節促隊伍，把責任擔起來;注重規範促管理，讓思想活起來;注重素質促奉獻，把形象樹起來。努力向“三型”隊所目標邁進。二是在所內推行了“值日所長”制度，讓每一位隊員都來當所長，來安排一天的工作、召開隊務會、總結一天工作中存在的問題。提高了隊員的工作責任心、執行力和業務能力。所在大力提升隊伍建設的同時，不忘回饋社會，秉承“報效國家、回報社會”的宗旨，積極踐行責任菸草。通過一年來的管理、融合，集體和個人都在快速的成長，所正在成為了一支“叫的應，拉的出，打的贏，都滿意”的隊伍。x年所在創先爭優活動中被評為一季度“星級(隊)所”;管理所1人被評為“安全之星”、1人被評為xx區團委優秀團員、1人被評為市局優秀共產黨員、1人被評為市局優秀員工。
廉潔自律，找準定位，切實履行好自己的職責
一身正氣鑄行風。我始終以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己，在工作中，能夠嚴於律己、率先垂範。一年來，帶領所認真組織開展了“創先爭優”活動、“235”教育實踐活動。定期開展作風紀律學習培訓，要求大家時刻謹記共產黨員的優良傳統，依規辦事，防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理，我都始終堅持依法行政，做到了廉潔自律、不循私情，始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。xx年帶領全所人員圓滿完成了上級領導交辦的目標任務，各項工作始終走在全市所(隊)的前列。
二、工作中存在的不足及今後努力的方向
在肯定成績的同時，對照崗位職責，認真反思自己的工作，我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學習系統性不強，不能持之以
恆，理論學習的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高，有效經營案件能力尚待加強。三是挖掘、發揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題，在今後的工作中，我決心從以下幾個方面努力改進，提升大楊所的工作水平:一是進一步加強理論學習，不斷提高自身素質、強化責任意識。二是加強組織協調能力，加大與轄區公安、工商等部門的協調配合，落實案件查處。三是強化績效考核指標開展日常工作，確保工作的嚴格規範。
三、xx年工作思路
xx年，將緊緊圍繞分局工作目標，爭當“四力”員工，更加努力工作，提升管理所整體工作上水平。
(一)、帶好一支隊伍
1、強化細節管理，落實7s制度。嚴格按照三級體系檔案流程開展各項工作。
2、加強培訓學習。確保2人通過高級、1人通過中級。
3、搞好一個考核、一個評選。即三級考核和季度星級稽查市管員評選，調動隊員工作積極性。
(二)、落實兩個監管
1、市場監管:圍繞“打管疏服”四字方針，以打擊假冒非法流入捲菸為重點，服務守法戶，打擊違規、批發戶。積極推進“雙優線路”建設，發揮專管員職能。
2、內部監管:按照內管要求，進一步突出監管重點，切實履行好內管職責。及時做好對內管預警信息的調查核實及處理。
(三)、抓好三項工作
1、許可證管理:重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的後續監管。
2、無證戶治理:認真梳理無證戶檔案，從打、疏、控三個方面全面加強治理，重點打擊集鎮、沿路公開擺賣行為。
3、零售戶座談會:專銷結合，根據零售戶分類，每月有針對性的召開座談會，真正達到對不同類型零售戶的培訓目的。
( 四)、實現四個“確保”
1、打造基層管理所視窗單位，確保建立一支業務技能精、精神面貌好，執行力強的專賣隊伍，為創建優秀基層隊所打下堅實的基礎
2、嚴格落實“六實”作風，確保圓滿完成月度重點工作及各項臨時性工作。
3、積極配合行銷部門，確保全年銷量任務的完成。
4、加強日常安全管理，確保全年安全無事故。
各位領導，同志們，我將以此次述職述廉活動為契機，藉此機會進一步總結經驗，克服不足，不斷提高自己的政治覺悟和業務水平。作為一名共產黨員，作為所長，我認為自己有責任也有義務帶領全所隊員把各項工作做好。今後仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。 謝謝大家