2026年藥房工作人員述職報告

2026年藥房工作人員述職報告 篇1

為深入貫徹落實《山東省藥品使用質量管理規範》,提高醫療質量和整體素質,對我們醫院藥房的情況進行了認真、全面查,述職情況如下:

一、藥房工作人員認真學習並執行《藥品管理法》和有關藥事法律法規,嚴格遵守各項操作規程,有專人負責藥品的質量管理工作。

二、制定了學習計畫,業務人員定期進行法律知識和專業技術知識的學習,提高業務人員的綜合素質和業務技術水平。

三、購進藥品時嚴格審核供貨單位,購進藥品及銷售人員的資質,確保從具有合法資格的經營企業採購合格藥品。

四、後期建立建全進貨檢查驗收制度。主要內容有:藥品通用名稱、規格、批准文號、批號、有效期、生產廠商、供貨單位、購進數量、購進日期等。驗收藥品做到要:帳、票、物相符。驗收記錄按規定期限保存。

五、驗收需要保持特殊運輸條件的藥品時,同時檢查運輸條件是否符合要求,並做好記錄,對不符合運輸條件的藥品不予接收。

六、藥房整潔有序,存放、陳列藥品有專用貨架和藥櫥,需冷藏、避光儲存的藥品在相應條件下存放。有必要的防塵、防潮、防火、防盜、防污染、防鼠設施,對所有設施設備、養護用儀器定期保養,及時維修。

七、定期對儲存和陳列藥品進行質量檢查,每天觀察室內溫濕度。陳列藥品根據劑型分開擺放。藥品與非藥品、內服藥與外用藥分開擺放。

八、調劑室整潔,藥品與所用物品固定放置,工作人員嚴格按照調劑室操作規程執行,調配時做到“四查十對”不合格處方拒絕發藥,發藥時認真核對,杜絕差錯事故發生。

九、藥品按“先產先出,近效期先出”和按批號發藥的原則。效期半年之內的藥品填寫效期藥品登記簿,報損藥品填寫報損單,及時銷毀。

十、認真執行藥品不良反應報告制度,有專人負責藥品不良反應信息的收集和上報工作。發現藥物不良反應及時填報《藥品不良反應/事件報告表》向上級有關部門報告。

2026年藥房工作人員述職報告 篇2

各位領導、各位老師

你們好!

一學年又過去了,在這一年裡,我認為:自身素質有所提高,學校安排給我的工作也是不折不扣、扎紮實實的完成了,並且取得了一定的成績。在此,我向大家作一個簡單的匯報。

一、提高了自身素質。

我進一步學習了“三個代表”的重要思想,堅持閱讀黨報黨刊,認真學習貫徹有關檔案精神,用新理念不斷武裝自己的頭腦,使自己的思想素質能與時俱進,同時還利用工作之餘參加市財政局組織的會計繼續教育活動,進一步學習了會計基礎、會計法、會計電算化等,為自己能較好地適應本職工作打下堅實的基礎。

二、規範了收費行為。

俗話說:“人民教育人民辦,辦好教育為人民”。教育單位及部門沒有任何理由及權利向學生收取額外費用。對此,我們會計室多次把國小部校長、總務主任組織起來,向他們傳達上級有關收費行為規範的會議精神及要求,並共同學習這方面的有關檔案,要求大家談想法,拿措施,而且還多次組織以校或以班為單位的互查,甚至組織人員深入到學生乃至家長中去摸底調查,了解收費情況,從根本上杜絕了一切亂收費的行為。

三、嚴格審核票據。

作為一名委派會計,他不僅肩負著對學校財務活動事後的核算、記賬工作,而且還必須對事前、事中實施監督。尤其是春節前實行集中支付以來,上級對票據的規範及審核要求更為嚴格,這常常使有些同志對我們的工作產生暫時的不理解,甚至造成雙方不愉快,然而我並不因此就放棄對票據的嚴格審核,通常會通過對當事人的解釋,進行對上級有關會議及檔案精神的宣傳(由)使其由不理解轉化為理解,並示意支持我們的審核工作,真正使每一張票據既真實又完整。

四、合理使用資金。

大家都知道,近幾年來,由於收費行為的規範,加之於上級投入的教育經費相當有限等因素,學校經費收入緊張,針對這種情況,我們會計室在校長室的領導下,不僅對學校的財務的事後實施了準確核算,而且在事前乃至學年初就對收入進行為核算,並對照上級有關要求對一學年的支出都拿出了過細的規劃,對有關支出及時向校長室提出合理化的建議,使我校的支出科學化、合理化,讓有限的經費用到了教育教學的刀口上。

五、及時認真地記好賬。

我的記賬工作包括了中心校本部、港灣國小、大王國小、路莊國小等五個單位的記賬。工作量大,結構複雜,儘管如此,我總能做到隨到隨記,準確無誤,賬面整潔,科目合理,核算準確。由於細緻認真的工作,市教育局組織的財務考核都給了我們滿分。

六、迅速、準確地填報報表。

市教育所有的經費數據和人事信息均由委派會計傳輸、提供。這些數據及信息涉及面廣,而且變化不斷,意義重大。如每學年度學生人數的變化、每個教職工的工資、學歷及工齡、教齡、職稱等的變化,每學年名類人員的增減變化等,而這些變化有的直接影響到某個教職工的工資待遇,有的影響到了學校公用經費的數額,更重要的是這些都影響到了整個學校經費的預算、決算。

因此,諸如此類的變化及演變過程都必須了解清楚,否則有關報表上的數據就會出現錯誤,並直接影響著個人和集體利益。這了能迅速準確地上報資料,我們會計室常常放棄休息日,有時甚至通宵作戰,以便認真完成種類報表的填置,確保了我校財務報表的高質量。

以上是我對近一年來的部分工作的回顧,如有不當之處,敬請諸位多多指正。由於區劃調整,人事的變化,崗位的變化均有可能涉及到學校每個人,我想:今年我才40多歲,如果領導們安排我在後勤工作崗位上工作,我將繼續學習有關基礎知識及法律法規,積累更豐富的經驗,以適應後勤工作的需要,努力服務好教育教學工作。如果領導安排我到其他崗位上工作,我將更應該從頭開始,認真學習並鑽研的業務,努力使自己適應新的工作崗位。總之,我會聽從安排,並一如既往的、全心全意地、堅持不懈的工作,為我校教育教學工作作出應有的貢獻。

述職人:

20xx年xx月xx日

2026年藥房工作人員述職報告 篇3

一年以來,我們的貨運工作在車務段和車站領導的大力支持和全體貨運人員的共同努力下,主要開展了以下幾個方面的工作,現將20xx年度貨運工作總結如下:

一、提高裝載質量,保一路平安。

安全是鐵路運輸永恆的主題,是鐵路其它各項工作的基礎,只有保住了安全,鐵路運輸才會有生存和持續發展的可能。為了能讓全體貨運人員牢固樹立安全第一的思想,我們利用點名會、規章提問、業務學習以及他站的一些事故教訓,向大家宣講貨運安全的重要性,使得每個人都明白無論是誰只要砸了安全生產這個大鍋,也就同時砸掉了自己的飯碗,搞好安全生產,首先是對自己負責。今年4月18日鐵路實施第六次大提速,為了確保大提速以後的貨運安全,車站首先選貨運派骨幹人員參加上級組織的培訓班,提前組織全體人員學習大提速的有關規定,認真落實裝載加固的要求,由貨運主任、貨運值班員帶隊深入專用線現場指導,確保了大提速期間的貨裝安全。車站辦理的貨運業務中,機械廠發運的雷達車,每個月雖然量不大,但因為涉及到軍事運輸及國防安全,為了確保其運輸安全優質的完成軍交任務,貨運室每次在裝車時,均嚴格按照定型圖及有關要求裝車,不但外勤貨運員要檢查,貨運主任、值班員及安全員都要到現場複查,合格以後才能放行。一年以來,累計裝軍用車輛150餘車,未發生一起整倒裝,裝載質量受到好評。對於普通車輛的裝運,對苫蓋蓬布的貨車,嚴格按照鐵路局“裝載加固補充規定”的要求,每車均加蓋規定的蓬布繩網。對葛洲壩水泥廠自備蓬布的腰邊繩要求企業全部予以更換符合規定的新繩索,同時對無押運人的篷布苫蓋貨物均使用繩卡,保證運輸安全。在日常工作中加大檢查和考核力度,狠抓作業標準化,完善了《車站貨管細則》,從現場作業到台帳報表均制定了“標準化作業考核辦法”。在日常檢查中,對於違章違紀現象,發現一起考核一起。不管是整車、貨櫃只要發生超載,每一噸罰款200元,嚴重超載責任者將給與待崗甚至下崗的處理,從而使得貨運室以前懶散的工作作風有了徹底的好轉。

二、積極服從大局,保增收創收。

今年以來,根據上級指示,積極開展貨車增載工作,結合貨運室現狀,制定了增載考核的細化辦法,確保一車不漏。今年鐵路局加大了對停時的考核力度。為此,貨運室會同車站制定了“車站壓縮停時考核辦法”,並且按照上級要求,與專用線簽訂停時壓縮協定,加大考核力度,從車輛到達起,按照入線前、出線後及貨物線作業時間分段計算停留時間,按部門考核,誰造成的停時過大,由誰負責。通過考核,停留時間大幅度壓縮,保證了貨車的利用率。今年五月份以來,貨櫃需求非常緊張,缺口達300餘箱。積壓的100餘個貨櫃不到20天時間全部完畢。貨運室積極與多方聯繫,調運空貨櫃,以緩解貨櫃運輸能力的不足,同時為了緩解篷布的不足,積極與上級聯繫,先後調運了900床篷布。

三、搞好優質服務,保路風穩定。

貨運工作是車站對外服務的視窗之一,我們只有用優質的服務、良好的業務素質,才能使這個視窗讓貨主感到信任、親切,才能真正的實現“人民鐵路為人民”的宗旨。為了讓大家明白優質服務的重要性,徹底擺脫多年形成的“鐵老大”意識,我們經常利用點名會等多種場合,結合電視和報紙的新聞向大家宣傳服務的重要性和路風問題危害的嚴重性。使大家明白我們的收入是與各貨主單位息息相關、密不可分的,貨主就是上帝,是我們大家的搖錢樹,也是我們賴以生存的命根子。只有儘可能多的留住貨主單位,儘可能多的發運貨物,才能確保我們主、副業收入的相對穩定。不管是誰,得罪了貨主,受影響的不光是他本人,大家也都會受到影響。

特別是在去年的競爭上崗過程中,貨運室由20人減至14人,減員率達到30%,針對特殊情況,車站及貨運室及時加強宣傳教育,耐心做好貨運職工的思想工作,防止了由於貨運員崗位調整導致的情緒波動,而極有可能發生的服務質量問題。同時多次組織召開貨主座談會,向貨主單位徵求意見和建議,積極改進、完善我們工作中的不足。任何一項工作要確保其良性發展,制度是保證,落實是關鍵。貨運室在重新修訂《貨管細則》,同時在“標準化考核作業辦法”中進一步細化。貨運室由於貨場內辦理煤炭和石膏裝卸車作業,灰塵很大,工作環境也比較髒,為了從根本上解決環境髒、亂、差的現象,我們對於大的改造方面積極向上級匯報以求得上級的支持和理解,給予資金上的支持。小的方面,我們不等不靠,積極自籌資金逐步予以解決。在這方面我們貨運室樹立了漂亮、醒目的導示牌,重新標劃了貨物線以及貨位,綠化了貨運室的小花壇,採用租花的方式綠化了門市和辦公室,調節了門市和辦公室的枯燥氣氛。