尊敬的各位領導、各位同事：
我於XX年6月起擔任惠山街道信訪辦副主任一職，二年來，在街道及上級領導的正確領導下，認真按照街道和上級條線部門的工作要求，本著“執政為民、依法信訪”和“以人為本、以情治訪”的工作理念，從實現好、維護好、發展好人民民眾的根本利益的角度出發，扎紮實實地解決民眾反映的信訪問題，以實際行動貫徹黨的十八大和十八屆三中全會以及xx總書記系列講話精神，二年來，我街道未出現一起重大集體上訪和越級上訪事件，為街道轄區安定和社會穩定做出了自己應有的努力和貢獻。現就二年來的工作情況述職如下：
一、加強學習，不斷提高政治理論水平和業務能力
一方面是加強政治理論學習。認真學習黨的十八大和十八屆三中全會以及xx總書記系列講話精神，注重學習黨的各項路線、方針、政策，堅持理論並與實踐相結合。通過二年來堅持學習，受益匪淺，使自己的黨性覺悟、政治素質、理論水平有了較大提高；另一方面是加強業務知識學習。認真鑽研學習新的《信訪條例》、《關於創新民眾工作方法解決信訪突出問題的意見》等政策、法規以及中央、省、市下發的一系列加強信訪工作的檔案，熟悉和掌握了業務知識和相關的政策法規，強化自己的業務知識更新學習，不斷提高自己適應新形勢的能力，解決了不少民眾反映的實際問題。
二、務實重乾，切實解決民眾反映的各類信訪難題
信訪辦是錯綜複雜、矛盾繁多的工作，信訪問題解決得好壞直接關係到社會的安定和人民民眾的切身利益。作為信訪辦副主任，我始終堅持加強自身的工作責任心和主動性，把工作重點放在制度落實和解決民眾反映的問題上。加強信訪制度管理，依法依規並積極處理民眾來訪、來信、12345公共服務熱線等各類信訪問題。
（一）堅持開展日常排查化解工作。平時工作中努力做到定期排查民眾關心的熱點、難點問題，強化信息預警，並要求各社居委對可能引發上訪的苗頭及時上報，及時制定化解方案和措施，確保信訪問題化解在基層，保證了街道全年沒有發生有影響的各類重大不穩定事件，較好得維護了街道轄區和諧穩定。
（二）熱情做好人民民眾來訪接待工作。二年來的工作中我努力提高工作責任心，用“一張笑臉、一聲問候、一杯清茶”來對待每一位來訪人員，對來訪反映情況不清、情緒激動的人，首先做好心理安撫思想工作，待情緒穩定後，在對他們反映的問題耐心解釋，努力做到“用真情感動人，用道理說服人，用法規規範人”，及時調查落實反饋信訪人，把各類矛盾化解在萌芽狀態。
（三）積極開展各類信訪積案化解工作。針對各級交辦的信訪積案，做到分類施冊，積極化解，一方面立足政策法規，耐心解釋，同時，想法設法給予必要的人文關懷，對信訪戶家庭、生活、工作等方面提供儘可能的幫助，最大限度為其排憂解難，讓他們真正感受到黨和政府的關懷和溫暖，從而增進信任，為化解信訪案件打下夯實基礎，二年來化解各類信訪積案10餘件，得到了上級有關部門的肯定。
（四）及時辦理上級交辦的投訴來信。針對上級交辦的各類人民來信，嚴格按實限要求完成上級轉交辦案件，及時協調，直至問題解決，不拖延時間，有效地提高了信訪問題的結案率。二年來共辦理12345政府公共服務投訴單200餘件，辦理滿意率達90%以上。
（五）全力抓好敏感時期安保維穩工作。一是積極主動制訂各類敏感時期的信訪維穩安保方案，為確保了街道轄區敏感期間的社會穩定，做了自己應盡的責任；第二屆青奧會將於今年8月16日在南京舉行，這是我省舉辦的重大國際性賽事，社會影響大，時間跨度長，空間距離近，這給信訪維穩工作帶來諸多挑戰。對此，我提前研究部署好青奧會期間的信訪維穩工作，科學制定工作預案，加強信息分析研判和預警處置，確保青奧會期間無人去省鬧訪、滋事。
（六）認真完成其他各項業務工作。一是積極完成街道的其他中心工作，如引稅工作，雖然很難，但自己還是竭盡所能完成任務；二是積極配合科長抓好其他相關重要工作；三是完成上級交辦的其他各類工作任務。
三、廉潔從政，樹立良好的信訪幹部形象
作為一名黨員中層幹部嚴格要求自己，嚴格執行廉政建設的各項規定，堅持做到秉公用權，廉潔從政；在工作上，對條線部署的工作任務，無論多大困難，多么艱苦，努力做到不折不扣的去完成；在科室內部，做到政治上合心，思想上合氣，行動上合拍，工作上合力，對班子成員之間敞開心扉，補台不拆台，大事講原則，小事講風格，甘於吃苦，樂於奉獻，不以權謀私，不以任何名義謀取私利，較好地維護了信訪辦的形象。
四、目前存在的不足和問題
通過二年來的工作實踐，使我自身的綜合素質有了一定的提高，但與實際工作要求相比還有很大距離。一是工作主動性不夠。有時精神懈怠，工作激情下降，工作思路不清，工作舉措不力，存在安於現狀的思想，缺乏“只有努力才能改變，只要努力就能改變”的進取精神；二是創新意識不夠強。遇到問題習慣於常規思維，習慣於憑老觀念想新問題，靠老經驗辦新事情，在思考、處理問題時缺乏系統性、科學性和前瞻性，運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高，只局限於做好本職工作不出問題就行，缺乏思考如何把工作做得更好的激情。
五、今後努力的方向
二年來雖然我在信訪工作中取得一定的成績，但離黨和人民民眾的要求還有很大差距和不足，我深知自己還有很多方面需要努力，在今後的工作中我一定認真總結經驗，克服以上不足，紮實工作，開拓創新，努力把工作做得更好。
信訪辦負責人述職報告
（一）高度重視，把信訪工作作為硬任務來抓
一年來，我把信訪工作作為實踐“三個代表”重要思想，落實“執政為民”要求的具體體現，牢記“一崗雙責”的政治責任，把區黨委、政府信訪工作落到實處。省委《關於進一步完善信訪工作黨委政府責任制的意見》下發後，我在黨政聯席信訪專題會議上將該檔案進行了全文傳達，認真學習領會了檔案精神，進一步增強了做好信訪工作、維護一方穩定、促進一方發展的政治責任感。隨後，責成兩辦制定和出台了《關於進一步完善信訪工作黨委政府責任制的實施細則》，對各級黨委、政府的信訪工作做出了具體規定，提出了明確要求，提高了各級幹部堅持和完善信訪工作責任制的自覺性和主動性，統一全區幹部的思想，把信訪工作切實抓緊抓好。
（二）落實責任，把“一崗雙責”落到實處
一是堅持科學的發展觀和正確的政績觀，注重科學決策，在企業改制、城建拆遷等工作中，都深入調查，傾聽各方面的意見，儘可能使決策做到科學和正確，切實維護好人民民眾的利益，避免和減少因決策不當引發的信訪問題。注重依法行政，通過依法高效解決問題，努力從源頭上減少信訪問題的發生。
二是堅持每季度的黨政聯席會和每月的信訪例會工作制度。共召開黨政聯席會4次，信訪例會11次，專題聽取信訪工作匯報，研究解決信訪工作中存在的突出問題，對全區信訪工作提出指導性意見，通過信訪例會解決民眾問題14起。
三是堅持黨政領導每周三公開掛牌接待上訪民眾制度，特殊時期每天接待。截止11月30日，全區黨政領導共落實領導接待日80個，接待民眾來訪137批次415人次，為民眾解決問題94個。
四是堅持閱批民眾來信制度，做到了全部閱批，重點交辦，共閱批民眾來信45封，立案處理14件。
五是堅持了領導包案處理信訪問題制度，區四大班子領導共包案132，做到了包調查、包處理、包信息、包勸返、包協調、包穩定、包回訪，目前已結案132，按期結案率100%。
六是堅持“一崗雙責”督查制度，要求黨政領導對分管部門、系統的信訪工作有部署、有要求，每月至少檢查一次，目前總計檢查、指導工作295次，解決問題158次，解決民眾問題73個。同時，對每月黨政領導的“一崗雙責”落實情況進行通報，增強了黨政領導信訪工作的主動性和責任感。
（三）完善機制，認真處理民眾反映的信訪問題
在抓信訪工作中，注重在機制上下功夫，建立齊抓共管的信訪工作大格局。
一是堅持每月的排查和消除不安定因素制度，做到早排查、早預防、早介入、早處理，縱到底、橫到邊，不留死角，不留盲區。共排查不安定因素479個，基層自行消除322個，對157個重點不安定因素落實包案領導，限期化解到位。
二是堅持首問責任制度，做到了誰接待、誰協調、誰催辦、誰負責解決。今年以來，我親自牽頭處理了“5·12”事故善後等問題，使問題得到了圓滿解決。先後對聶村村民上訪等老大難問題等進行督辦，目前民眾反映的問題正在解決之中。
三是建立健全信訪工作聯席會議制度，成立了聯席會議辦公室，召開了9次有關會議，下發了《關於建立文峰區信訪工作聯席會議制度的通知》，規範了記錄，制定了方案，明確了職責。
四是對轉辦的信訪問題定期督辦，並實行處理情況反饋制度，結案報告手續完備，程式規範，既有民眾簽，又有領導把關，使民眾反映的問題件件有著落，事事有回音。
五是加強基層信訪組織建設，強力推進村級信訪例會，加強矛盾排查和化解，最大限度地減少了越級上訪和重複上訪。
六是加大了領導現場勸返力度，制定了《關於積極預防和妥善處置群體性事件工作應急預案》，確保了人員、車輛、經費到位，領導責任明確。
七是強化各項制度建設。認真落實信訪工作十項制度，派駐駐京、駐省值班工作組，雙向追究等制度，規範信訪行為，截止目前沒有出現一起違法信訪和惡性上訪事件。
（四）加強保障，增強化解信訪穩定問題的能力
堅持對信訪工作做到高看一眼、厚愛一層，即：優先聽取信訪工作匯報，優先部署信訪工作，優先閱批信訪案件，優先解決信訪部門的困難和問題。
一是不斷加強信訪部門力量，重視信訪幹部的交流和使用。根據信訪形勢的需要，充實調整了信訪局領導班子，由一正兩副調整為一正四副。
二是加大對信訪工作的投入。為信訪局新增辦公房三間，添置了桌、椅、沙發、電話、檔案櫃、電腦等辦文章由工作幫手網 整理，看更多範文請搜尋工作幫手網公用品，按要求配齊了14名工作人員，對信訪經費特事特批，足額供給，元至11月份共撥付經費15萬元，有力地保障了信訪工作的正常開展。同時，為信訪幹部落實了每月120元的崗位津貼。
三是注重加強區直部門的信訪工作，信訪工作任務較重的部門，全部成立了信訪工作領導小組，明確了專職或兼職信訪幹部，保證了信訪工作的順利開展。
（五）嚴格考核，進一步完善激勵獎懲措施
督促指導有關部門出台了信訪工作責任制實施細則等一系列規範性的制度，對基層各級黨政領導提出了明確要求，促進了信訪落到責任制的有效落實。將考核結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔使用幹部的重要依據。對因工作不力，造成信訪工作被動的給予通報批評。因決策失誤、不負責任而因發民眾大規模赴京、赴省集體上訪或惡性上訪事件，造成重大政治影響或經濟損失的，對責任單位主要領導和有關領導給予紀律處分。今年以來，對六個信訪工作相對滯後的基層單位進行了通報批評，有力地促進了工作的開展。
儘管文峰區的信訪穩定工作取得了一定成績，但工作中還存在著一些問題和不足，在下一步的信訪工作中，我要進一步落實信訪工作責任制，鞏固“一崗雙責”，強化齊抓共管的信訪工作大格局，靠前工作，開拓創新，推動文峰區信訪工作再上一個新台階。
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我於XX年7月至XX年5在區信訪辦任信訪辦主任一職，幾年來，在區委、區政府的正確領導下，認真落實盛市信訪工作有關規定，立足區情，通過狠抓信訪工作機制建設，強化信訪工作措施，積極為信訪民眾解決實際問題，以實際行動落實“三個代表”的重要思想，本著“執政為民、依法信訪”和“以人為本、以情治訪”的工作理念，從實現好、維護好、發展好人民民眾的根本利益的角度出發，扎紮實實地解決民眾的信訪問題，為民眾排憂解難。加大了依法信訪工作力度，妥善處理信訪工作中重點難點問題，採取關口前移、變上訪為下訪，完善百姓快速處理機制等措施，確保了政治安定和社會穩定，並使我區的信訪工作在全市取得了優異成績，XX年、XX年連續兩年綜合工作總分位居全市第一；人民建議徵集工作連續四年獲全市第一；區長信訪電話工作三次名列全市第一。
一、提高認識，加強黨性原則
首先，在政治上能夠做到堅持黨的路線、方針、政策，認真落實“三個代表”的重要思想，始終與區委、區政府保持一致，按照市、區對信訪工作的統一部署，積極解決民眾來信、來訪、來電實際問題。其次，在思想上加強了政治理論學習，特別在辦領導的組織下系統地學習了“三個代表”重要思想，黨的xx大以及xx屆三中、四中全會精神，提高了自己對加強黨的執政能力建設的重要性和緊迫性的認識。通過學習認識到加強黨的執政能力建設就必須堅持與時俱進，必須抓好發展這個第一要務，必須堅持立黨為公和執政為民，必須堅持科學執政、民主執政和依法執政。尤其是在，及時反饋信訪工作情況。信訪辦每月定期編髮月份信訪情況通報，總結上月信訪工作總體情況，分析經驗和不足，預測下月熱點問題，將發到區信訪工作領導小組各成員及全區各單位、部門，及時為區領導和全區各部門了解我區信訪形勢，做好下步信訪工作提供參考依據，充分發揮了領導的參謀助手作用。對信訪問題處理好的單位、部門和對沒有落實信訪工作責任制，信訪問題未處理到位的單位、部門，區信訪辦整理情況，上報區信訪工作領導小組，以區信訪工作領導小組名義下發獎勵性通報或批評性通報，以鼓勵先進，推動各部門信訪工作積極性。
三、積極協調各部門，形成齊抓共管大格局
信訪辦作為綜合協調部門，是區委、區政府視窗部門，主要是為基層、領導和民眾服務。妥善協調好各部門積極開展信訪工作，形成全區齊抓共管的信訪工作大格局是信訪辦第一要務。一是在接待中，遇到較為複雜的信訪問題，能夠及時召開協調會進行解決。在協調中，充分落實發案、執法、穩定和保障責任制，按照“依法辦事，按政策辦事”的處理原則進行解決。對疑難問題及時組織相關單位召開協調會，妥善處置了一大批群體性事件，使全區信訪工作收到了明顯成效。二是在每周三的區級領導接待日中，有效組織了發案、執法等部門一同與領導進行接待工作，按照領導的接待意見，以點帶面，全面推動了各部門信訪工作，為解決問題提供了有力保障。三是落實盛市信訪工作“三包一保”的要求，對全區發生的信訪問題全部落實了領導包案責任制。
四、廉潔自律，樹立公務員形象
工作中認真遵守黨員幹部廉潔從政的規定，結合警示教育活動和共產黨員先進性教育活動，提高廉潔自律意識，在接待和處理民眾來訪工作中堅持原則，不利用工作之便勒、卡的不廉行為，有效地樹立了區委、區政府視窗形象。在工作量較大，任務緊的形勢下，犧牲個人休息時間，保證各項工作的落實，並按照規定時間完成上級交辦的各項任務，得到盛市信訪辦和區委、區政府的認可。以信訪工作為己任，真誠待人，團結同志，認真做事，不以權謀私，注重搞好班子之間的配合與溝通。
另外，信訪辦在XX年5月以後財務管理從區政府辦分離出來。一年來，在財務管理方面，能夠按照財經法規處理單位的經濟事項，建立健全了財務管理內控制度，實行財務“一支筆”審批制度，一年來沒有任何違反財經法規的行為。
縣委常委、副縣長
XX年，我協助縣長分管信訪、政法、穩定、宗教等工作，協助政法委書記分管法檢兩院方面工作，聯繫群團工作。一年來，面對嚴峻的信訪形勢，在縣委、縣政府的正確領導下，我牢固樹立穩定壓倒一切的思想，認真履行“一崗雙責”，迎難而上，創新機制，健全網路，強化責任，紮實工作，在全縣著力實施了信訪“六大工程”，即：領導抓、抓領導，真正把信訪工作提升為“一把手”工程；優先抓、高定位，真正把信訪工作確立為社會穩定核心工程；建網路、促聯動，真正把信訪工作打造為系統工程；降重心、強根本，真正把信訪工作強化為基礎工程；建規劃、促規範，真正把信訪工作創建為法制工程；重探索、求突破，真正把信訪工作拓展為創新工程；實現了越級上訪量明顯下降、集體訪批次和人數明顯下降，來縣堵門的基本消失，保持了社會大局穩定。現述職如下：
一、加大力度，創新思路，不斷開創全縣信訪穩定新局面
（一）著力暢通信訪渠道。一是認真開展大接訪活動。各鄉鎮、縣直各部門領導做到有訪必接，鄉鎮黨委書記或鄉鎮長、縣直部門一把手堅持每周三公開接訪，杜絕了領導不接訪脫崗現象的發生。信訪局不定期地暗訪督導“領導接待日”接訪情況，暗訪結果作為年終考核的依據之一。二是創新接待工作方式。變民眾上訪為幹部下訪，每月下訪不少於一次。通過開展幹部下訪、預約接訪、帶案下訪活動，主動深入基層，真正了解社情民意，切實增強做好信訪工作的主動性、針對性和有效性。三是學習借鑑淮安經驗，實行陽光接訪。進一步完善網路、電話、傳真等信訪渠道，為民眾提出訴求提供便利。
（二）著力抓好源頭防控。一是狠抓鄉村兩級排消會。認真落實縣委56號檔案精神，鄉鎮每月排查兩次、村每周排查一次矛盾糾紛。矛盾糾紛排查化解工作和村支書、村主任、民調委員的工資、使用、評先掛鈎。同時，鄉鎮包村領導和包村幹部參加所包村的排消會。對矛盾糾紛比較突出的三類村，鄉鎮黨委書記、鄉鎮長親自參加該村的排消會。嚴格落實排消台帳備案制，縣信訪局每月集中交辦一次不安定因素，並實行台帳管理，掛牌督辦，確保排查出來的每一起矛盾糾紛都能及時化解到位。二是全面落實信訪評估機制。把落實信訪評估作為工作重點，抓牢、抓實、抓死。凡是涉及民眾切身利益的決策項目，包括修路、建房、打井等事項，必須進行信訪評估，聽取民眾的意見。對民眾不同意、或者絕大多數民眾不同意的項目暫停實施，重新進行考慮，杜絕一邊解決問題、一邊製造矛盾。凡是因事前未進行信訪評估而引發信訪問題或群體性事件的，實行責任倒查，堅決追究相關責任單位和責任人員的責任。今年信訪評估已經作為年終考核的指標之一。
（三）著力抓好問題解決。一是下大力氣抓好信訪事項的受理和辦理。重視初信、初訪處理關口，加大初信、初訪的辦理力度，嚴把初信、初訪辦理質量，真正做到公開、公平、公正，依法按政策解決問題，切實提高信訪事項的首問處理到位率和民眾滿意率。二是下大力氣抓好信訪事項三級終結。規範信訪事項處理意見告知書制度，對結而不服、民眾不穩定的信訪事項，引導民眾在規定的期限內申請複查覆核。做好信訪事項的複查覆核工作，對信訪事項處理意見因查處事實不清、把握政策不準、處理意見敷衍塞責被退回初始受理單位的，在年終考核時根據情節輕重予以扣分，對由此造成越級上訪的，追究有關人員的責任。對複查完畢的信訪案件，及時錄入全國信訪信息系統。三是下大力氣抓實信訪三級例會。鄉鎮、村級以及縣直部門、鄉直部門每月至少召開一次信訪例會，研究解決信訪問題，真正做到“小事不出村、大事不出鄉、矛盾不上交”。縣信訪局加大督查力度，實行每月一通報，對不按時召開例會、程式不規範、走形式的，進行通報批評；對連續兩個月未召開例會的鄉鎮、或者村級例會召開率低於80%的，年終考核時該項分值為零。四是下大力氣管好、用好信訪救助資金。各鄉鎮、縣直各部門搶抓中央、省、市拔付解決特殊疑難信訪問題專項補助資金的機遇，認真做好相關銜接工作，特別是做好案件的篩選、報送工作，真正化解一批合情合理、但法律和政策無明確依據的矛盾糾紛，解決一批長期困擾各級黨委、政府的“無頭案”、“釘子案”、“骨頭案”。杜絕將信訪救助演變為“花錢買穩定”，導致信訪人以訪謀利、因訪得利、“越救越旺”，甚至產生連鎖反應。
（四）著力依法規範秩序。一是加大宣傳教育力度，樹立非正常上訪不但無助於問題的解決、而且還要受到依法追究的正確宣傳輿論導向，形成無理纏訪、鬧訪“大鬧大打擊、小鬧小打擊”的良好工作氛圍。二是嚴格落實穩控責任。鄉鎮和縣直部門既明確職責，分清任務，又密切協作，相互配合，把一些重點不穩定因素穩控在當地。特別是民師、三線人員、聯合診所等重點穩控對象必須時刻關注動態，密切掌握重點人員動向。對一些組織者、策劃者，以及一些長期不穩定的信訪老戶，公安部門採取措施，防止相互串聯，如果發現串聯跡象，及時採取措施。三是抓信息。長期以來，信息不準確、信息不及時是我們工作的一個短板。只要信息準確、信息及時，大部分都能夠有效勸阻或勸返。因此，及時掌握信訪動態，嚴格落實零報告、日報告制度，保證信息渠道暢通。凡是發生有影響信訪事件，事前無有效信息的，要嚴格按照縣委13號檔案的規定嚴肅責任追究。四是抓打擊。完善“三位一體”的非正常上訪訓誡機制，加大對纏訪、鬧訪人員的訓誡教育力度，對一些問題處理、救助已經到位的信訪人，如果仍然纏訪、鬧訪，堅決予以依法處置。
（五）著力強化責任落實。一是強化工作目標。今年信訪工作目標考核做到“兩側重兩掛鈎”。通過強化考核推動制度的落實、責任的落實。“兩側重”即側重對信訪工作薄弱環節和日常工作的考核。加大了對制度落實的考核力度，細化考核辦法。比如，信訪評估制度所占的分值比重要加大，對制度落實不好，情節嚴重的，甚至可以一票否決，信訪工作目標分為零。鄉鎮信訪例會、排消會、專題會、信訪事項評估會，留有影像資料，備年終考核時查用。對各級政府和我們每次的通報批評，都計入年度目標考核。“兩掛鈎”即信訪工作目標考核要與整體目標考核和經濟利益掛鈎。改變過去只獎不罰的狀況，對年底信訪工作目標考核名列前茅的，進行表彰獎勵和物質獎勵，對信訪工作目標考核排名靠後的，給予經濟處罰。如若發生直接影響我縣爭創全省信訪工作縣目標信訪事件的，對該鄉鎮信訪工作予以一票否決，信訪工作目標分值為零。二是強化責任追究。各鄉鎮、縣直各部門按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則落實責任，做到守土有責。對發生有影響信訪事件，或者在辦理信訪事項過程中推諉敷衍、弄虛作假、不負責任的，按照縣委13號檔案予以追究。
二、以身作則，率先垂範，全面落實“一崗雙責”制度
作為分管信訪工作的副職，我在認真督促抓好全縣信訪工作的同時，堅持以身作則、率先垂範，帶頭貫徹和執行信訪穩定工作各項制度，切實抓好領導接訪、領導包案和分管鄉鎮和部門的信訪穩定工作。
一是積極參加縣委書記大接訪活動。對來訪的民眾，我做到了熱情接待，對他們提出的問題，進行認真了解，能夠當面解決的當面解決，需要批轉有關部門和鄉鎮的，進行認真批轉。真正做到把來訪民眾當家人，把民眾來信當家書，把民眾反映的問題當家事，把民眾工作當家業，堅持做到用民眾工作統攬信訪工作，用民眾觀點思考問題，站在民眾立場處理問題，對不合理要求的，耐心細緻地做好上訪人的思想政治工作，穩定其情緒，促使其停訪息訴。
二是切實抓好分管部門和分包鄉鎮的信訪穩定工作。到分管部門和系統安排檢查工作時，每次都把信訪穩定工作作為重點來安排。平時對所分管部門和分包鄉鎮發生的信訪案件都親自過問，積極協調解決。定期參加分管部門和分包鄉鎮的信訪例會和排消例會，聽取處理和消除情況匯報，分析排查不安定因素和可能發生的信訪問題，做到早發現、早介入、早化解，防止和減少上訪事件的發生。特別是在各級“兩會”、上海世博會、廣州亞運會等關鍵時期，我高度負責，嚴陣以待，與分管部門、鄉鎮一道，嚴密防範，一絲不苟，紮實做好信訪穩定和安保工作，確保了分管部門和鄉鎮的穩定，沒有發生一起赴京集體訪和個人訪，沒有發生一起安保事件。全年共參加縣級信訪例會 次、矛盾糾紛排消會 次，參加分管單位和分包鄉鎮信訪例會 次，召開信訪協調會 次。
三是加大包案解決力度。按照縣級黨政領導包案制度要求，我對每一起分包案件，我都親自組織查處並審簽查結報告。目前，所包案件已全部結案，結案率達到100%。全年共閱批省批轉信件 件。對比較重要的民眾來信，我都做到批辦意見具體、責任到人、限期解決。
回顧一年來的工作，雖然在信訪穩定方面做了不少努力，但信訪穩定工作任重而道遠。今後，我將一如既往地按照組織分工要求，堅持把信訪穩定工作擺上突出位置，多做人對人、面對面、手拉手、心連心的工作，辦好順民意、解民憂、惠民生的實事，認真紮實地做好各項工作，最終推進民眾和信訪工作深入有效開展，確保經濟社會大局穩定與社會和諧進步。
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