關於培訓的通知 篇1
地點：行政樓2樓培訓室
此次培訓兩次內容一致，希望大家根據自己的'工作時間來安排具體參加培訓的時間，保障每位同事至少能夠參加一次。
請大家提前5分鐘簽到，遲到、缺勤者按照《考勤管理辦法》執行。
行政部
x年11月6日
關於培訓的通知 篇2
伊犁哈薩克自治州經信委，各地、州（市）經信委（經委）、信息化主管部門：
為認真貫徹落實十八大關於信息化與新型工業化、城鎮化、農村現代化同步發展的戰略部署，進一步提高全疆各地經信系統幹部信息化工作能力，積極提升各地信息化建設的質量和水平。經研究，我委定於20xx年5月3日-5月5日在烏魯木齊市舉辦信息化知識培訓班。將有關事宜通知如下：
一、時間和地點
時間安排：20xx年5月2日報到，5月3日-5月5日授課。
培訓地點：新疆師範大學學術交流中心賓館（烏魯木齊市新醫路127號，總台電話：）
二、培訓主要內容
兩化深度融合、信息化推動企業管理進步、數字城市、物聯網套用與發展、移動信息服務、電子商務等。
三、培訓方式
培訓班將邀請兩化融合、數字城市等方面的專家主講。
四、其他事宜
本次培訓不收取費用，食宿統一安排，其他費用自理。
聯繫 人：
聯繫電話：
手機：
關於培訓的通知 篇3
所屬各部門：
辦公室是一個處理公司業務的場所，辦公室的禮儀不僅是對同事的尊重和對單位文化的認同，更重要的是每個人為人處事，禮貌待人的最直接表現。辦公室禮儀涵蓋的範圍其實不小，但凡電話、接待、會議、絡、公務、公關、溝通等都有各式各樣的禮儀。為加深各部門人員對辦公禮儀知識的了解，定於20xx年11月28日舉辦辦公禮儀培訓。
培訓內容：辦公禮儀、商務禮儀、時尚禮儀
培訓地點：教育大廈6040教室
培訓時間：11月28日 下午1:40開始
培訓對象：全所職工及研究生。
培訓講師：吉林藝術學院特聘講師、婉淇藝術學校校長。
公司辦公室
二〇xx年x月十九日
關於培訓的通知 篇4
公司所屬各單位：
根據油田人力資源處和公司領導的安排，為進一步做好20xx年培訓計畫編制工作，決定組織開展20xx年員工培訓需求調查。現將有關事宜通知如下：
一、培訓需求調查內容、方法及程式
根據ISO10015培訓質量管理標準要求，各單位以基層隊（班組、科室）為基本單元，自下而上，分崗位調查，分類匯總，逐級上報。具體操作程式如下：
(一)開展需求調查。各部室、直屬單位、鑽井隊組建由單位負責人牽頭的需求調查工作小組，各單位依據個人崗位說明書(崗位規範)和人員隊伍現狀，通過調查問卷、召開座談會、個別訪談、專項調查、能力測評等方式開展培訓需求調查，準確了解掌握員工工作能力、技能水平等情況，填寫《 崗位員工培訓需求分析個人能力測評表》（見附屬檔案1）。
（二）進行需求分析。以單位為單元開展培訓需求分析。在上述調查的基礎上，對員工能力逐項分析評估，確定個人和單位現有能力水平，找出本人及單位現有能力與崗位要求能力的差距。編制《 崗位員工個人能力差距現狀統計表》（見附屬檔案2）。
（三）確定培訓需求。通過對比分析，找出大多數人需要通過培訓解決的能力項，確定本單位的培訓需求，填寫《---單位培訓需求申報表》（表格格式參照附屬檔案3），報人力資源部。各部室除要提出本單位人員培訓需求外，還得提出業務歸口人員的培訓需求。對於其它個性化培訓需求，可通過業餘自學、師帶徒、崗位練兵等方式解決。
（四）上報培訓需求。人力資源部對各單位上報的培訓需求進行匯總分析，在此基礎上，制定本單位年度培訓計畫，並組織實施；對於本單位無力解決的培訓需求，以及按照職責分工需公司或公司外負責的培訓項目，由人力資源部匯總後，填入《公司內部培訓需求申報表》（見附屬檔案3）和《公司外部培訓需求申報表》（見附屬檔案4），報送人力資源處。
（五）制定年度計畫。人力資源部根據各單位上報培訓需求進行匯總，徵求各業務部室意見，報公司領導同意後，制定年度培訓計畫。
二、時間安排
20xx年培訓需求調查共分三個階段進行：
（一）調查分析階段（發通知之日起—10月30日）。各單位按照通知要求做好動員，安排布置工作，做好培訓需求調查，準確進行能力分析，認真填報員工個人和本單位的培訓需求。各部室除要提出本單位人員培訓需求外，還得提出業務歸口人員的培訓需求。
（二）培訓需求報送階段（11月1日—11月5日）。在分析匯總基層需求、充分徵求各業務科室等意見的基礎上，確定本單位培訓項目，編制年度培訓計畫，並將需油田組織的內外部培訓項目按要求報人力資源部。
（三）上報、編制計畫階段（11月6日—11月12日）。人力資源部對各單位報送的培訓需求進行綜合匯總，與有關業務部室充分結合意見後，報公司領導同意後報油田人力資源處，並制定公司20xx年員工培訓計畫。
三、有關要求
（一）高度重視。培訓需求調查是搞好員工培訓的基礎和前提，是增強培訓針對性和實效性的重要保證。各單位要高度重視，選派責任心和業務能力強的專人負責此項工作，分解落實責任，確保工作的.順利進行。
（二）認真開展培訓需求調查。開展培訓需求調查，應深入基層，緊密結合員工個人和單位實際，著眼於單位人才隊伍建設規劃和長遠發展，精心組織，認真分析能力差距，儘可能將員工個人培訓需求和組織需求相統一，把真正的培訓需求找出來，為年度培訓計畫的制定提供科學依據。
（三）各單位對於已列入個性化解決措施的培訓需求，應與員工充分結合意見後制定出切實可行的個性化培訓計畫，主要通過崗位練兵、業餘自學、師帶徒、基本功訓練等方式解決，並作為本單位年度培訓工作計畫的重要組成部分，分層分級開展培訓，組織指導學習，督促抓好落實。
（四）認真填寫。各單位上報培訓需求要準確，表格內有關信息必須符合客觀實際，能體現本單位真正的培訓需求。並統一採用書面與電子文檔相結合的方式上報，在上報油田的培訓需求有關表格中，在“申報單位”一欄中統一填寫三級單位名稱。
（五）及時上報。在11月10日前將有關表格用A4紙列印，連同EXCEL電子文檔一併報人力資源部。
聯繫人：唐
關於培訓的通知 篇5
各二級學院：
經各學院的發動宣傳，我院首期“網際網路+”免費創業培訓報名工作已完成，現將有關情況通知如下：
一、經與市創業指導中心溝通，本期培訓班人數由40人增加至46人，具體學員名單見附屬檔案1。
二、請所有學員於4月21日（周五）下午3點前到圖文樓113室領取教材2本。
三、請所有學員加入班級群：153271933，相關材料將上傳至群檔案，申請時請標明班級和姓名。
四、請學員按照課表安排按時上下課，課表詳見附屬檔案2。
五、請所有學員遵守培訓紀律，如果特殊情況需要請假，請向培訓班班主任唐莉老師請假，不能無故缺勤。
學工處
20xx年4月12日
關於培訓的通知 篇6
一、基本組成
培訓通知基本組成部分包括標題、抬頭、引言、正文、落款、附表。
二、內容要求
1、標題
①組成：標題、培訓編號
②A.標題固定為"關於開展培訓的通知"B.培訓編號固定為"LXRL(T)-年份-課程式號"
2、抬頭
固定格式："公司各部、各本部、各事業部、各研究院、各公司："
3、引言
固定格式："為，公司將於近期開展培訓，相關事宜通知如下："
4、正文
由六個部分組成，包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓講師、參訓人員、培訓要求。
培訓時間：
固定格式：X年XX月XX日(星期X)上午/下午:-:XX培訓地點：
固定格式：公司X區X室
培訓內容：根據實際情況簡單羅列培訓內容培訓講師：
固定格式：機構/單位+職位+姓名
參訓人員：
固定格式：具體人員名單見附屬檔案培訓要求：固定內容如下
1、請各參訓人員提前安排好工作，準時參訓。如有特殊情況，請提前向公司人力資源部提交有分管領導簽字的請假條。對未假未到者將處以50元的罰款，遲到早退者處以30元的罰款。
2、如有其他願意前來聽課人員，需經人力資源部同意，以便安排，否則不予記錄該次培訓學分。
落款：單位、日期附屬檔案：參訓人員名單表三、格式要求1、頁邊距、行距
頁邊距：適中行距：1.5倍行距2、文字字型要求：
①標題：宋體(中文正文)、三號、加粗②其餘部分：仿宋、小三3、表格格式要求
①表格屬性：表格指定寬度16，行指定高度0.71
②字型：項目欄為宋體、11號、加粗、底紋為淺灰色(白色，背景1，深色25%);其餘單元格宋體、11號。
關於培訓的通知 篇7
各科室：
為加強臨床“三基”和專科技能培訓，提高綜合診治水平，保證培訓工作更加有序進行。現請各科室根據實際需求制定20xx年“三基三嚴”培訓計畫，具體要求如下：
一、培訓對象
1、醫療、醫技科室醫生系列副高職稱以下人員（含招聘醫生、從事臨床醫生工作的研究系列人員）
2、進修醫生
二、培訓要求
1、各科室需成立以科主任為組長，科務會成員為主體的`“三基三嚴”培訓管理小組，保證醫生培訓的規範性和延續性。
2、根據專業特點，明確本專業“三基”培訓內容，特別是針對本專業的薄弱環節和人員構成情況制定適合本專業的年度實施計畫；由科室組織實施，對所屬人員年中（6月）進行技能考核，年末（12月）進行基礎理論、基本知識考試；指定三基三嚴培訓助理做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作。
3、培訓要有培訓計畫、培訓內容、培訓進度、考核安排和年度目標。
4、需依據專業特點將醫生分層次進行專業科目培訓及考核，每月至少1次集中培訓，醫務部組織專家組成員不定期抽查。
三、注意事項
1、科室必須高度重視，把“三基”培訓作為每年一項重點工作，從思想、組織上抓好落實，指定專人負責，保證培訓活動順利開展。
2、本院副高職稱以下醫生（含招聘醫生、從事臨床醫生工作的研究系列人員）及所有進修醫生必須參加，對完不成培訓任務和考評不達標的科室，要通報批評；對無正當理由不參加培訓或考核不合格的人員，要進行補訓補考，且要保存培訓方案、考核成績、試卷等培訓資料。
3、參加培訓人員需根據實際情況填寫《繼續教育培訓手冊》相關內容。
20xx年XX月XX日
關於培訓的通知 篇8
公司總部各部門：
為加深總部員工的業務知識，更好地塑造z建設集團的品牌形象，現定於本周五(12月27日)午時2點，在公司會議室進行團體培訓，培訓主題為《房地產市場與企業宣傳》，請相互轉告並準時參加。
xx公司
20xx年x月x日
關於培訓的通知 篇9
為認真落實和完成省殘聯下達的盲人定向行走目標任務，市殘聯決定於20xx年11月15日-30日舉辦“市第三期盲人定向行走培訓班”，共培訓視力殘疾人90人，現將有關事宜通知如下：
一、培訓時間和地點
（一）培訓時間
20xx年11月15日-30日，11月14日下午4點報到；
（二）培訓地點
市特殊教育學校（西區河石壩）。
二、培訓任務
東區15人、西區15人、區20人、縣20人、縣20人，參加培訓的視力殘疾人要求精神、智力健全，且45歲以下無肢體殘疾。
三、食宿及學員到校的組織輸送
1、參加培訓的盲人自備碗筷和換洗衣服、洗漱用具。
2、培訓期間盲人及工作人員的食宿不交費，統一由市殘聯和市特殊教育學校安排；
3、請各縣（區）殘聯統一派專人將參加培訓盲人按時送至培訓地點報到，培訓結束後送回當地。
四、授課和日常管理
（一）統一訂購教材，由市特殊教育學校組織授課。
（二）由市殘聯康復中心派1人、各縣（區）殘聯派1人與特校管理人員共同負責培訓班的日常教學和生活、安全管理及值班等工作。
五、具體要求
1、請各縣（區）殘聯做好參培人員的.組織和輸送工作；培訓人員名單務必於10月15日前報市殘聯康復處，電話：電子郵件：
2、工作人員必須按職責做好盲人培訓日常工作和安全檢查工作；
3、盲人在培訓期間原則上不得請假，若遇緊急特殊情況須請假者，必須經培訓班班主任準假，在有工作人員陪伴的情況下才能外出；不請假私自外出,後果自負；
4、工作人員有事外出必須請假；
5、年末將對盲人定向行走工作進行目標考核。
關於培訓的通知 篇10
各部門：
為進一步規範公司部門員工培訓流程，根據《機關培訓制度》規定，培訓前請在公司OA系統上完成《工外派培訓申請審批表》，經相關領導審批同意後，方可外出參加培訓。
若遇緊急情況，未完成OA流程審批，可通過郵件形式溝通，否則不予報銷培訓費用。
特此通知。
人力資源部
20xx年x月x日
關於培訓的通知 篇11
根據學生的報名情況，現將20xx年12月英語四級培訓班上課的有關事宜通知如下：
一、培訓內容：
辭彙、聽力、閱讀、翻譯、寫作、綜合。
二、開課時間：
9月23日（20:00-23：00），9月25日（10:30-13:30）開始，按照課程表進行授課。
三、培訓教師：
大學教授。
四、聯繫電話：
五、上課教室：
2號教學樓2111室（周五），2213室（周日）
關於培訓的通知 篇12
各進杭施工企業：
為切實貫徹落實住房城鄉建設部《關於開展20xx年住房城鄉建設系統“安全生產月”活動的通知》(建安辦函[20xx]14號)以及杭州市安全生產委員會《關於開展20xx年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》(杭安委〔20xx〕7號)的精神和工作要求，結合市建委近期召開的安全生產成員單位會議精神，現就加強安全生產培訓工作通知如下：
一、培訓對象
企業管理人員、項目管理人員、施工作業人員。
二、培訓內容
1、新《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建築施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產管理規定》等相關法律法規;
2、安全生產事故案例警示教育;
3、安全操作規程及相關技能培訓;
4、應急救援預案演練及事故發生後自救互救培訓;
5、結合各企業自身工程項目發現的安全生產隱患進行針對性培訓。
三、培訓形式
1、組織專門的'安全生產法律、法規和事故安全教育培訓;
2、舉辦安全知識競賽;
3、利用民工學校平台開展安全生產知識培訓;
4、利用張貼安全教育宣傳畫、安全生產橫幅、黑板報等形式宣傳安全生產知識。
四、工作要求
1、各進杭施工企業應針對企業駐杭機構的設定情況，以及企業安全生產制度建設、執行以及所屬工程項目中的安全隱患，加強企業管理人員、項目負責人和安全專職人員的培訓教育。
2、各企業應結合事故應急預案、施工現場的安全生產隱患和風險源，開展有針對性的預案演練、風險教育等活動，切實提高作業人員的安全意識。
3、各企業應結合“安全生產月活動”，認真填報“進杭施工企業開展‘安全生產月’活動有關數據統計表”(見附屬檔案)，並在20xx年7月5日前報送至站市場檢查科102室。
杭州市建築企業管理站
20xx年6月8日
關於培訓的通知 篇13
機關科室、各事業部：
為了進一步提高公司員工的執行力和貫徹力，培育積極向上的企業文化，提高員工業務水平和業務素質，增強企業競爭能力。公司決定開展一 次企業文化入門培訓。
培訓講師：
培訓題目：進門者請放棄一切自治
培訓時間：x月x日(今晚7:00)
參加人員：公司內班長以上職務人員務必參加，歡迎其他員工參加。
培訓地點：食堂三樓禮堂
請接到通知後，行政部後勤科布置好會場;各參會人員做好時間調整。
公司辦公室
二〇xx年x月十九日
關於培訓的通知 篇14
各區、縣級市教育局，局管各民辦學校及培訓機構:
由廣州市教育局、財政局、勞動與社會保障局聯合制定的《廣州市民辦學校財務會計管理規定》、《廣州市公辦學校用於參與舉辦民辦學校的國有資產管理辦法》已公布施行。為學習貫徹兩個制度，提高民辦學校財務會計人員的業務水平和管理能力，我局決定組織各民辦學校及培訓機構負責財務會計工作的領導和財務會計人員進行培訓。現將有關事宜通知如下:
一、舉辦《廣州市民辦學校財務會計管理規定》學習培訓班的具體工作委託廣州民辦教育協會組織。
二、學習培訓對象
本市及各區、縣級市教育局審批或管理的，已領取辦學許可證的民辦教育機構(含民辦高等教育機構、民辦中等職業學校、民辦中國小、幼稚園及其他教育培訓機構)的分管財務會計工作的領導和財務會計人員。
三、學習培訓時間和方式
(一)培訓時間:20xx年9、10月(具體時間另行通知)
(二)培訓方式:
市教育局局管學校由市民辦教育協會負責辦班;
各區、縣級市教育局負責組織所屬民辦學校及培訓機構辦班;
民辦學校數量較少的區、縣級市，可以聯合辦班，辦班時間和有關具體事宜可與市民辦教育協會聯繫。
四、授課教師
劉小清 廣東外語外貿大學會計學副教授、管理學博士;
劉有貴 廣州市社會科學院股份經濟研究所管理學博士、副研究員、所長;
廖 偉 廣東智合會計師事務所註冊會計師、所長。
五、培訓教材:由廣州民辦教育協會編印《廣州民辦學校財務會計制度法規檔案資料彙編》。
希望各單位重視抓好這項工作，我局將於年內對上述兩個制度的貫徹落實情況進行抽檢。
關於培訓的通知 篇15
為進一步提高我公司員工公文寫作技巧，規範公文寫作格式，根據20xx年度培訓計畫，4月11日下午，人力資源部在五樓會議室組織開展公文寫作培訓。公司各單位各部門相關人員參加了培訓。
此次培訓由辦公室主任助理譚琛主講，培訓內容包括公文的種類、構成要素、排版形式，以及公文寫作的基本要求等，重點講解了通知、報告、請示、函、紀要等常用文種的使用方法與文字表達規範，譚琛助理結合自身公文寫作經驗對以往碰到的常見公文寫作錯誤進行了案例分析。會上，大家就公文寫作的心得體會進行了積極的溝通交流。
通過此次培訓，大家進一步了解了公文寫作的要領，為今後開展相關工作奠定了基礎。
關於培訓的通知 篇16
局機關各處室，局直屬各單位：
為增強職工消防安全意識，提高職工防火、滅火、自我保護能力，掌握基本消防安全知識，特舉辦消防安全知識講座。現將有關事項通知如下：
一、時間：
7月16日(周四)下午15點30分
二、地點：
廳辦公樓二樓視頻會議室
三、主講單位：
鄭州市消防支隊宣講團
四、內容：
1.消防基礎知識和常用消防設施的使用
2.高層火災預防與逃生
3.車輛防火知識
五、相關要求：
1.局機關各處室及直屬各單位人員如無特殊情況請全部參加，參會人員名單於15日下午17點前發至辦公室信箱。
2.參會人員請於15點20分前入場完畢。
聯繫人：
電話：
信箱：
X年7月14日
關於培訓的通知 篇17
為了進一步提高公司員工的`執行力和貫徹力，培育積極向上的企業文化，提高員工業務水平和業務素質，增強企業競爭能力。公司決定開展一次企業文化入門培訓。
培訓講師：
培訓題目：進門者請放棄一切自治
培訓時間：x月x日(今晚7:00)
參加人員：公司內班長以上職務人員務必參加，歡迎其他員工參加。
培訓地點：食堂三樓禮堂
請接到通知後，行政部後勤科布置好會場;各參會人員做好時間調整。
通知人：
日期：
關於培訓的通知 篇18
各區縣教研室：
為了更好的'貫徹《幼稚園工作規程》、《幼稚園教育指導綱要》和《3—6歲兒童學習與發展指南》精神，有效的開展幼稚園遊戲活動，提高幼稚園環境的教育作用，全方位提升幼稚園的教育教學質量，經研究，決定舉辦xx市幼稚園教研活動，具體事項通知如下：
一、時間：20xx年2月25—26日，25日上午8點報到。
二、地點：xx區示範幼稚園多功能廳
三、參會人員：
1.各區縣幼教教研員;
2.各市級、區縣級幼教中心組成員;
3.各省市一類幼稚園園長或業務園長，市、縣級優秀民辦幼稚園園長或業務園長;
4.其他類幼稚園園長或業務園長：歙縣40人，其他區縣各20人，市直4人。
四、會議日程：
1. 2月25日上午8：00報到;8：20—8：40開幕式
8：40—11：40 省專家講座
2. 2月25日下午12：30---16：30 省專家講座
16：30---17：30 布置20xx年幼教工作
17：30 散會
五、請各單位認真組織，2月23日前將參會人員名單上報到市教科院蘇紅紅處。參會人員差旅費回原單位報銷。
xx市教育科學研究院
20xx年2月15日
關於培訓的通知 篇19
各部門、管理處：
為明確公司培訓責任，切實加強培訓工作，促進公司服務品質和管理水平的整體提升，公司經研究，決定成立培訓工作領導小組，負責公司培訓工作的領導推動和實施檢查工作。
培訓工作領導小組成員及分工如下：
一、培訓工作領導小組構成
組 長：
副組長：
執行組長：
成 員：
辦公室：、各管理處主任
執行辦公室成員：各部門、管理處、管理項目的業務主管
二、培訓工作領導小組分工
組 長：負責公司培訓工作的整體指導。
副組長、執行組長：協助組長具體全面負責培訓工作的研究策劃、指導支持、監督檢查。
成 員：協助組長、副組長、執行組長組織好公司及本部門的培訓工作，負責指導支持和監督檢查。
辦公室：協助副組長、執行組長負責培訓工作的組織實施、指導支持、監督檢查。
執行辦公室成員：協助副組長、執行組長負責培訓工作的具體落實、執行，專項培訓研究。
特此通知。