培訓計畫通知彙編

培訓計畫通知彙編 篇1

所屬各單位:

根據分公司人力資源部工作會議精神,推動培訓工作的日常化、制度化和系統化。為將培訓工作落到實處,開展好培訓工作,現將有關事宜通知如下:

一、培訓目標

基礎培訓日常化。提高職工煤礦安全規程、崗位操作規程、煤礦作業規程、安全技術規範、職工行為規範和職業道德素質等培訓人次。

二、具體要求

1、培訓計畫要建立在培訓需求分析的基礎之上,每一項培訓都要有明確培訓目的、負責人、內容、時間、場地和方式,精心組織確保培訓效果。

2、建立培訓反饋制度,培訓教案、試卷、職工反饋等內容要建立詳細的台賬和記錄,培訓的課時、覆蓋率和問題解決的數量在上年的基礎上要有所提高。

3、建立報表制,每月上報,支部書記直接負責,指派專人具體落實的目標責任體系。

4、各單位要將培訓計畫審核匯總後上報人力資源部。

5.、一日一題、三大規程學習資料、日常考試卷等學習資料結束後一併報送人力資源部。

三、報送截止時間:

每月28日報送當月日常培訓實際人數(列出培訓人員花名冊)及下月日常培訓計畫。

四、報送形式

電子版及紙質資料各一份,紙質要做封皮並加蓋單位公章。

聯繫人: 聯繫電話:

時間:

培訓計畫通知彙編 篇2

公司各部門:

為做好20xx年職工培訓工作,各部門應根據本部門年度的工作思路開始編制各部門培訓計畫,具體要求如下:

1、各部門制定培訓計畫首先做好部門的培訓需求,根據部門工作實際謀劃開展培訓項目和培訓內容。認真填寫“員工培訓需求調查表”,一表只寫一項培訓內容,可填寫多項培訓內容。從員工培訓需求調查表內容中提煉出幾項重點培訓工作內容,編制出“部門年度培訓計畫項目表”。部門培訓計畫編寫要求有文字表述並附“部門年度培訓計畫項目表”。

2、生產部門制定培訓計畫要結合公司20xx年的生產工作計畫,強化機組運行操作與設備檢修實際技能培訓,重點對新設備、改造後的設備進行系統培訓。生產部門每個班組要填寫“員工培訓需求調查表”,並制定班組培訓工作計畫。各部門培訓員匯總各班組培訓工作計畫制定出本部門培訓工作計畫。

3、管理部室結合本部門各崗位特點,加強管理人員的業務知識、工作能力的培訓。有關職能部門要做好全公司相關專業人員與職工的(如生產技術、財務、計畫、貫標、政工、工會、安全消防、衛生防治、計算機套用、法律審計等方面)培訓工作項目、內容。填寫“員工培訓需求調查表”,制定部門培訓工作計畫。

4、公司後勤服務部門要加強各崗位實際技能培訓,根據部門年度工作計畫和生產經營任務,填寫“員工培訓需求調查表”,制定部門培訓工作計畫。

5、各部門認真對20xx年培訓工作進行總結,對照本部門20xx年教育培訓工作計畫項目表,對完成的培訓項目進行認真核實、分析,寫出培訓效果評價。未完成的培訓項目,查找原因,寫出分析報告及整改措施。

6、調整申報部門培訓員人員名單,生產部門包括班組培訓員人員名單。

各部門培訓員請於12月9日(星期五)前將部門培訓總結、員工培訓需求調查表、培訓工作計畫、部門培訓員人員名單電子版上傳“FTP253-登入rsb1(密碼rsb1)--培訓計畫、培訓總結資料夾”,並把經部門領導審核簽字後的紙介培訓需求調查表、培訓計畫、培訓總結、部門培訓員人員名單交到人力資源部教育。培訓需求調查表、培訓總結和培訓計畫、部門培訓員人員名單要單獨列印(資料將保存,請雙面列印)。望各部門培訓員要認真組織做好此項工作,在12月份,依照教育培訓績效考核辦法,對開展工作積極而能提出好的培訓項目的部門給予加分獎勵,對開展工作敷衍了事或逾期不報的部門將進行扣分考核。

培訓計畫通知彙編 篇3

公司各部門、各單位:

按照公司結構調整和管理體制改革需要,為進一步提升管理水平、增強技術人員專業水平,提高操作人員操作技能,全面提高員工素質,從1月份開始著手編制公司20xx年度培訓計畫。請各部門、各單位根據生產經營發展需要,結合管理體制改革後自身業務工作實際和《崗位說明書》的要求,按照《員工培訓管理辦法》規定的新入職、在職提高、轉崗、特種作業培訓四個方面,在職提高培訓按管理人員、技術人員、生產操作人員三類,分類進行培訓需求調研。並提出20xx年度培訓需求,編制培訓計畫。

一、各階段安排

(一)20xx年1月20日~1月31日,各單位做培訓需求調查,收集信息,初步形成本單位的培訓需求,填寫《員工培訓需求明細表》,於2月2日前報人力資源部。

(二)20xx年2月3日~10日,人力資源部根據各單位調查和收集信息情況對各單位進行調研,初步確定培訓計畫。

(三)20xx年2月中旬,將初步確定的培訓計畫審核後報公司黨政聯席會議討論,通過後以檔案形式下發,形成最終的年度培訓計畫。

二、相關要求

(一)請各單位務必認真調查,廣泛收集信息。培訓應考慮到各層次員工需求,以三年大練兵為主線,以公司各項規章制度、工作流程、操作技能等服務公司生產經營的項目為主要內容;

(二)所有需要填寫內容要儘量詳細,培訓原因要有依據,培訓目的及效果要明確具體,培訓對象要具體到崗位;

(三)培訓班級數量要填寫清楚,具體實施時將嚴格按照計畫進行考核;

(四)培訓計畫一經確定並寫進年度計畫,將嚴格限制變更(包括培訓時間的變更),請各部門、各單位根據自身的實際需求並預測年度工作進度,制定出準確實用並便於實施的計畫;

(五)根據公司質量管理體系運行要求,請生產質量部組織收集各單位與該體系相關的培訓需求;

(六)根據公司環境和職業健康安全管理體系運行要求,請安全環保部組織收集各單位與該體系相關的法律法規的培訓需求;重要環境因素與重點危險源以及涉及應急崗位人員的應急預案的培訓需求;危險化學品、使用、保管、處置的人員的.培訓需求。

時間:

培訓計畫通知彙編 篇4

各部門:

為提高全員安全、健康、環保意識和技能,預防各類事故、事件發生,按照20xx年安健環培訓計畫要求,*月份應開展應急預案培訓、安全環保典型事故案例培訓及心肺復甦急救方法培訓,現將相關培訓資料下發,並作如下要求:1.全員培訓

應結合各自生產實際情況進行全員培訓,全員培訓應具有針對性、實效性,能夠切實提高員工安全、健康、環保意識和技能。 2.培訓內容及考試

1)應急預案培訓:各類應急預案的學習與演練。

2)安全環保典型事故案例培訓:

(1)公司安全管理部下發的資料;

(2)以前發生過的事故回顧、反省及警示。

(3)心肺復甦急救方法培訓:公司安全管理部下發的資料。

(4)全員考試:結合培訓內容自行編制考試試題和試卷,制定合格標準和考試成績單,考試不合格者必須重新參加培訓並考試。

3.過程管理

為提高培訓質量,培訓負責人在各類培訓之前應制定培訓簽到表(附屬檔案1)、培訓教案(附屬檔案2)並落實授課人;培訓期間負責人應協助授課人維護課堂紀律,確保培訓有序開展;培訓結束後負責人應對培訓做出總結與評估(附屬檔案3)。

4.檔案管理

培訓過程中所涉及的各類文檔、資料、照片、影像應妥善保存,建立專門的安健環培訓檔案盒,培訓結束後及時歸檔,以備日後檢查和總結安健環管理經驗之用。

20xx年xx月xx日

培訓計畫通知彙編 篇5

各單位(部門):

為進一步強化人才隊伍建設,提升員工素質,激發發展活力,按照《公司培訓管理暫行規定》要求,現將報送年度培訓計畫的有關事宜通知如下。

一、制訂原則

圍繞公司發展戰略及當前經營管理工作需要,以提高現有員工業務能力與綜合素質為重點,本著實用高效、服務一線的原則,合理制定年度培訓計畫。

二、注意事項

(一)注重培訓效果。針對不同崗位、不同問題採取靈活多樣的培訓形式和方法,以解決實際問題、提高工作業績和效率為目的,突出體驗和互動,勿搞大而全和一刀切。

(二)注重服務一線。各單位至少每半年舉辦一次一線員工(營業員、客戶經理、鄉鎮管理站)的業務培訓,全年累計培訓時間不少於7個工作日。

(三)注重發揮兼職內訓師的作用。兼職內訓師是公司優質培訓資源,各單位(部門)要優先安排本單位(部門)內訓師授課。同時,鼓勵跨單位(部門)邀請兼職內訓師現場授課,可在年度培訓計畫中註明,其中兼職內訓師授課費跨單位(部門)培訓授課費由省公司承擔,不列入各單位(部門)的培訓預算。

三、報送要求

請各單位(部門)於12月20日前將年度培訓計畫申報表電子版。電話:0xx2)。

山東廣電絡有限公司

年12月1日

培訓計畫通知彙編 篇6

銷售部、售後服務部:

為了讓員工了解公司的企業文化,熟悉崗位工作流程及公司相關管理制度,人力資源部決定對以下員工統一進行相關內容的培訓。具體方案如下:

一、培訓時間

20xx年8月22日19:00——20:00。

二、培訓地點

公司二樓會議室。 三、培訓對象

具體參訓人員名單如下:

五、培訓要求

(一)各位學員自備紙筆和水杯參訓,培訓開始前提前十分鐘簽到入場;

(二)學員上課期間須將手機調到振動狀態或關機;

(三)各位學員須自覺遵守培訓秩序,無特殊原因不得遲到、早退、中途退場,違者按考核規定處理;

(四)學員需認真記錄課堂筆記;

(五)人力資源部培訓專員做好本次培訓的組織服務和培訓記錄工作,並向參訓學員部門領導如實反饋培訓情況。

歡迎公司幹部員工對培訓工作提出寶貴的意見和建議,以便我們能及時改進工作方式與方法,提升公司培訓質量和水平。

樟樹市天海汽車銷售有限公司 人力資源部

二0XX年八月二十二日

培訓計畫通知彙編 篇7

各相關處室,有關直屬單位:

為紮實做好20xx年幹部教育培訓工作,經局長辦公會議研究,現將《省糧食局20xx年舉辦糧食工作培訓班計畫》印發給你們,請認真組織實施。各單位要嚴格執行培訓計畫,精心設計辦班方案,統籌選調參訓人員,改進課程設計,加強教學管理和考核,進一步提高培訓質量。

附屬檔案:省糧食局20xx年舉辦糧食工作培訓班計畫

安徽省糧食局辦公室

20xx年4月6日

培訓計畫通知彙編 篇8

廳機關各處室、直屬各單位:

根據《省直機關培訓費管理辦法》和廳《培訓辦班管理規定》的要求,在各處室、單位申報的基礎上,報經廳長辦公會議審定,現將《xx年度教育培訓計畫》印發給你們。各培訓班次要嚴格執行省有關通知要求,精心組織,不斷提高培訓成效。

一要嚴格培訓計畫管理。列入計畫的培訓班次,要認真落實教育培訓計畫,按期開展培訓。具體培訓通知須經綜合財務處、節能科技處會簽後印發。未列入本計畫的培訓班次,不得以廳名義舉辦。

二要規範培訓費管理。各處室、單位組織的培訓班次,要按照《xx省省直機關培訓費管理辦法》(魯財行[20xx]5號)要求,嚴格執行綜合定額標準,使用公務卡結算,由廳培訓經費列支,不得另行收費。

三要提高培訓效果。各培訓班承辦單位要規範教學管理,認真進行課程設計和授課老師安排,確保培訓質量和效果。廳里將建立培訓評估機制,對各培訓班的培訓成效進行總結評估,各培訓班承辦單位在培訓班結束後要及時進行自我評估和總結,並將相關材料報節能科技處。

xx省住房和城鄉建設廳

xx年3月1日

培訓計畫通知彙編 篇9

各部門:

根據集團培訓工作要求,請各部門配合做好xx年培訓計畫的制定工作,具體要求如下:

1.“培訓項目”主要包括內部培訓和外派培訓,外派培訓主要針對崗位職業資格培訓、特殊崗位上崗資格培訓。內部培訓的常規內容包括:崗位操作技能培訓、安全培訓、上崗前培訓、體系檔案培訓、法律法規知識培訓等。

2.“培訓對象”主要針對全體員工。

3.“培訓形式”主要包括選派培訓、內部學習會議、講座、崗位練兵活動等。

4.《( )年度後勤服務集團員工培訓計畫申報表》(書面版和電子版)於3月11日(周五下午)17:00前報集團辦公室。

集團辦公室

.3.8

培訓計畫通知彙編 篇10

各鎮(街道)婦聯:

“巾幗科技大講堂”活動啟動以來,圍繞我縣農村“四大”主導產業和農業品牌創建,根據婦女民眾的所需所求,通過舉辦專題講座、現場輔導、設立諮詢熱線等形式,直接為農村婦女傳授技術、解疑答惑、提供服務,受到了黨政重視、社會認可和婦女民眾的一致好評。為進一步開展好“巾幗科技大講堂”活動,擴大活動的覆蓋面和社會影響力,取得實實在在的效果,經研究決定,從11月21日開始,各鎮、街道根據統一時間安排,舉辦一期“巾幗科技大講堂”奶牛養殖專題講座。現將有關事項通知如下:

一、培訓內容

培訓內容:奶牛飼養、常見病防治等相關知識。

二、時間安排

11月21日--11月25日:城關街道、東城街道11月28日---12月2日:五井鎮、冶源鎮

12月5日----12月9日:寺頭鎮、九山鎮

12月12日--12月16日:辛寨鎮、沂山鎮

12月19日--12月23日:柳山鎮、龍崗鎮

三、有關要求

1、各鎮(街道)婦聯要根據活動的統一時間安排,提前3天將舉辦講座的具體時間上報縣婦聯,由縣婦聯統籌協調授課專家。無特殊情況,原則上統一安排的時間不能隨便調整(除授課老師原因外)。

2、各鎮(街道)婦聯要高度重視,精心組織,廣泛發動,切實讓在農村養殖奶牛的婦女最大限度的參與到活動中來,確保讓更多地婦女民眾受益。

3、各鎮(街道)婦聯培訓結束後,要將參加培訓人員、培訓效果和現場培訓照片及時上報縣婦聯,縣婦聯將做好記錄,作為年底婦女工作考評依據。

20xx年xx月xx日

培訓計畫通知彙編 篇11

各省、自治區、直轄市環境保護廳(局),解放軍環境保護局,新疆生產建設兵團環境保護局,機關各部門,各派出機構、直屬單位 :

為深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神,以及20xx年全國環境保護工作會議精神,努力建設高素質的環保幹部人才隊伍,加快推進環境質量改善,我部制定了《環境保護部20xx 年度培訓計畫》,現印發給你們,請結合實際,認真落實。

培訓主辦和承辦單位要認真貫徹中央關於改進工作作風、密切聯繫民眾“八項規定”精神,加強學風建設;嚴格執行《中央和國家機關培訓費管理辦法》等規定,嚴肅培訓財經紀律;按照《環境保護部幹部培訓管理辦法》認真做好培訓管理,及時開展質量評估,切實提高培訓實效。

面向環保系統舉辦的培訓,由各級環保部門負責組織學員參加。面向社會舉辦的培訓,由各地區各單位根據工作需要,自主決定是否派人參加。培訓經費來源為預算內經費的,培訓費(含食宿費)由培訓舉辦單位承擔。各項培訓計畫的詳細安排以培訓班具體通知為準。

附屬檔案:環境保護部20xx年度培訓計畫

環境保護部辦公廳

20xx年3月20日

培訓計畫通知彙編 篇12

公司各部門、所屬各煤業公司:

為提升公司及各礦員工工作能力和業務水平,滿足公司由基建礦井向生產礦井轉變過程中對人員綜合素質的要求,促進公司20xx年度安全和生產目標任務的順利完成,根據公司培訓管理有關規定,特制訂《20xx年度內部培訓計畫》,要求各部門(單位)做好以下工作:

一、精心準備、認真組織,按照培訓管理有關規定和20xx年度內部培訓計畫嚴格執行。

1、培訓組織部門要穩步推進,嚴格按照培訓計畫做好培訓前的準備工作,如:培訓場所及培訓所需設備、器材等。培訓講師提前備好培訓課件、教案,公司辦公室、人力資源部、機運部做好配合工作。

2、各部門(單位)要組織好受訓人員按時參訓,如有特殊情況不能參訓的,需提前徵得培訓組織部門的同意,並報人力資源部備案。

3、人力資源部負責做好培訓協調工作,確保培訓計畫的順利推進。

二、突出重點、注重實效,做好培訓效果反饋及考核工作。

1、培訓講師在傳授專業技能和業務知識的基礎上,要結合日常安全、生產管理工作中的實際,進行重點傳授,達到學以致用的目的。

2、人力資源部要做好培訓講師授課效果評價,組建一支合格的培訓講師隊伍,以及學員訓後跟蹤,以不斷提高培訓工作質量。

3、對於不按規定組織培訓、敷衍了事的情況,不按時參加培訓、培訓考核不合格的學員,將嚴格按照培訓管理有關規定進行考核。

三、加大培訓宣傳力度,深入開展培訓工作,通過形式多樣的培訓,逐步建立起一支學習型團隊。

1、各礦要利用班前會、碰頭會、例會、溝通協調會等多種形式開展培訓工作,激發員工的學習熱情。

2、各礦要在公司培訓計畫的基礎上根據本礦培訓需求制定本單位培訓計畫,並狠抓落實,使培訓工作常態化。

培訓計畫通知彙編 篇13

各部門:

根據集團培訓工作要求,請各部門配合做好xx年培訓計畫的制定工作,具體要求如下:

1.“培訓項目”主要包括內部培訓和外派培訓,外派培訓主要針對崗位職業資格培訓、特殊崗位上崗資格培訓。內部培訓的常規內容包括:崗位操作技能培訓、安全培訓、上崗前培訓、體系檔案培訓、法律法規知識培訓等。

2.“培訓對象”主要針對全體工作人員。

3.“培訓形式”主要包括選派培訓、內部學習會議、講座、崗位練兵活動等。

4.《( )年度後勤服務集團工作人員培訓計畫申報表》(書面版和電子版)於3月11日(周五下午)17:00前報集團辦公室。

信箱:

集團辦公室

.3.8

培訓計畫通知彙編 篇14

公司各部門、各單位:

按照公司結構調整和管理體制改革需要,為進一步提升管理水平、增強技術人員專業水平,提高操作人員操作技能,全面提高員工素質,從1月份開始著手編制公司度培訓計畫。請各部門、各單位根據生產經營發展需要,結合管理體制改革後自身業務工作實際和《崗位說明書》的要求,按照《員工培訓管理辦法》規定的新入職、在職提高、轉崗、特種作業培訓四個方面,在職提高培訓按管理人員、技術人員、生產操作人員三類,分類進行培訓需求調研。並提出度培訓需求,編制培訓計畫。

一、各階段安排

(一)1月20日~1月31日,各單位做培訓需求調查,收集信息,初步形成本單位的'培訓需求,填寫《員工培訓需求明細表》(見附屬檔案),於2月2日前報人力資源部。

(二)2月3日~10日,人力資源部根據各單位調查和收集信息情況對各單位進行調研,初步確定培訓計畫。

(三)2月中旬,將初步確定的培訓計畫審核後報公司黨政聯席會議討論,通過後以檔案形式下發,形成最終的年度培訓計畫。

二、相關要求

(一)請各單位務必認真調查,廣泛收集信息。培訓應考慮到各層次員工需求,以三年大練兵為主線,以公司各項規章制度、工作流程、操作技能等服務公司生產經營的項目為主要內容;

(二)所有需要填寫內容要儘量詳細,培訓原因要有依據,培訓目的及效果要明確具體,培訓對象要具體到崗位;

(三)培訓班級數量要填寫清楚,具體實施時將嚴格按照計畫進行考核;

(四)培訓計畫一經確定並寫進年度計畫,將嚴格限制變更(包括培訓時間的變更),請各部門、各單位根據自身的實際需求並預測年度工作進度,制定出準確實用並便於實施的計畫;

(五)根據公司質量管理體系運行要求,請生產質量部組織收集各單位與該體系相關的培訓需求;

(六)根據公司環境和職業健康安全管理體系運行要求,請安全環保部組織收集各單位與該體系相關的法律法規的培訓需求;重要環境因素與重點危險源以及涉及應急崗位人員的應急預案的培訓需求;危險化學品、使用、保管、處置的人員的培訓需求。

培訓計畫通知彙編 篇15

中證協發〔20xx〕62號

各會員單位:

為提升從業人員專業素質、執業能力與責任意識,推動行業規範健康發展,協會在廣泛徵求各方意見基礎上,制定了20xx年度面授培訓計畫,現予發布。各培訓班具體舉辦時間、地點請關注協會官網。

特此通知。

附屬檔案:中國證券業協會20xx年度面授培訓計畫

中國證券業協會

20xx年3月31日

培訓計畫通知彙編 篇16

各位同事:

大家好!

上個月我們共同分享了教授的課程——《好員工》,相信大家都有了不少的收穫和啟發,希望能夠帶來了一定的幫助。

接下來我們將繼續分享《好員工》的下半部分,接下來分享的內容更加精彩,教授將對“如何成為企業核心價值員工”做進一步的分析和講解。

培訓時間:20xx年12月17日下午14:30

20xx年12月18日下午14:30

地點:行政樓2樓培訓室

此次培訓兩次內容一致,希根據自己的工作時間來安排具體參加培訓的時間,保障每位同事至少能夠參加一次。

請大家提前5分鐘簽到,遲到、缺勤者按照《考勤管理辦法》執行。

20xx年xx月xx日