拓展培訓：如何把個體凝聚成一個小組
XX年12月18日，我們集團廣州分公司的員工參加了xxx的拓展培訓。通過為期一天的拓展培訓，廣州分公司的員工深刻的理解到服從力和執行力的重要性。在一個團隊工作中，只有所有員工團結向上，才會有更加輝煌的藍圖!
良好的心態，有效的溝通，也讓廣州分公司的夥伴展現的淋漓盡致，在一個競爭的大環境下，生活、工作處處存在競爭，有競爭就有所謂的輸贏，但是一次的輸贏在很多情況下就能變成一個人的人生輸贏，這關鍵問題就在於是否在輸贏面前有一個良好的心態。其實輸贏並不重要，重要的是在比賽的各環節里要保持一顆良好的心態，遇到困難不急不躁，冷靜的想解決方案。
拓展期間，我們一百多號人被分成了六個小組。若干個拓展訓練項目，有的是以每個小組為單位去完成，有的則是要把幾個小組形成合力去完成。如何把個體凝聚成一個小組，又如何把一個個小組形成一股強大的合力?靠的是什麼?十有八九會說靠“團隊合作精神”，我說不盡然，要靠“團隊合作精神”和“科學的團隊合作方法”。
其實，在我們的拓展訓練中也何嘗沒有吃過“好心辦錯事”的虧呢?就拿“翻越電網”這個項目來說吧，要順利完成全體人員的翻越，靠的是有序的組織、合理的分工、正確的策略以及嚴格的執行。然而在翻越的過程中，大家都想出把力、大家都想發揮看得見的作用，於是大家都一擁而上，七手八腳，亂了章法，頻頻違規，導致隊長被罰，全隊退回起點重來，耗費大把體力，卻一無所獲。我想，這種局面是每個人都不願意看到的，然而殘酷的事實卻擺在面前。為什麼?難道傢伙兒的熱情有錯嗎?沒錯，這個真沒錯。可是，我們必須要承認，光有熱情和幹勁兒，忽略了方法的科學性，注定事倍功半，甚至一敗塗地，前功盡棄。所以，“打群架”式的團隊合作是不可取的。
一個團隊里，每個人都有自己的特長，只有把專業的事交給專業的人來做，才能獲得高效的戰果。在某個環節，也許不是你的特長所在，這會兒千萬別“跟著感覺走”，要么聽從領導者的指揮，相信領導者深知每個人的效用，要么就呆在另一個“工作面”發揮你的特長，千萬別去“好心辦錯事”。當等輪到你上場發揮的時候，你可千萬別手軟就行。我想，這也許是對團體合作更科學、更合理的一種理解，而且是真正的團隊合作精神。