四、幹部綜合素質提升年的方法步驟
(一)宣傳發動階段(2月上旬-3月上旬)
召開全區衛生系統幹部綜合素質提升年動員大會,部署工作任務,並利用廣播、電視、網路、簡報等媒體,進行廣泛宣傳,形成良好輿論氛圍。各醫療單位及局機關組織開展學習討論,把握開展幹部綜合素質提升年的重要意義、目標要求和主要任務,增強黨員幹部參與活動的自覺性和主動性,以飽滿的精神狀態落實省、市、區委和局黨委各項工作部署,形成提升素質抓工作、素質提升促發展的良好氛圍。
(二)摸底調研階段(3月中旬-3月底)
1、調查研究。通過深入民眾、基層調研走訪,廣泛徵求意見建議,掌握民眾、基層面臨的困難,查擺本單位以及幹部本人在服務科學跨越發展方面存在的問題。
2、制定實施方案。認真研究分析調研中徵求到的意見建議、發現的問題,結合單位實際,制定實施方案,明確各自活動開展的目標任務和保障措施。
3、形成綜合素質提升工作一覽表。立足單位和個人實際,把徵求到的、個人自查出的素質缺項,匯總歸類並進行量化,形成素質提升工作一覽表,採取領導幫扶、個人加壓學習提升等方式,明確責任、進度、整改時限,力爭年內使每名幹部的綜合素質都有大的提升。
4、審核備案。各單位的實施方案和幹部綜合素質提升工作一覽表,經主要領導審閱把關後,於3月25日前報局幹部綜合素質提升年領導小組辦公室備案。
(三)深入實施階段(4月上旬-11月下旬)
1、公開綜合素質提升承諾。各單位要以提高服務科學跨越發展的素質能力為著眼點,制定具體可行的綜合素質提升承諾,4月底前上報局幹部綜合素質提升年領導小組辦公室。
2、以項目形式落實綜合素質提升內容。借鑑項目化管理經驗做法,將各項承諾項目化,以項目形式確保各項服務承諾落到實處、取得實效。各單位要針對幹部職工普遍缺乏的招商引資、拆遷改造、民眾工作、醫改政策等內容,通過集中走出去參觀學習、請進來授課指導等方式,開展專題培訓。
3、實行月度通報。各單位開展幹部綜合素質提升年進展情況,每月25日上報局幹部綜合素質提升年領導小組辦公室,進行整理匯總並予以通報。對進度遲緩、工作不力的單位,掛圖調度、重點督導,保證活動順利開展。
4、開展社會評議。採取平時抽查與集中測評相結合的方式,對各單位幹部綜合素質提升情況進行社會評議。平時抽查,不定期開展素質提升滿意度調查;集中測評,在上半年和年終組織部分企業負責人、服務對象、（村）居民代表進行問卷調查。對這兩項調查數據進行綜合後,形成社會評議結果,在一定範圍內進行通報。
(四)總結表彰階段(12月上旬-年底)
1、單位自查。各單位對照實施方案和素質提升工作一覽表,進行自查自評,認真總結開展幹部綜合素質提升年的工作成效、存在問題及打算,上報局幹部綜合素質提升年領導小組辦公室。
2、綜合考核。局幹部綜合素質提升年領導小組辦公室對各單位開展幹部綜合素質提升年情況進行考評,綜合自查自評、社會評議、日常督查和總評情況,形成考核結果,納入年底綜合考核內容，並推薦上報到區里評選“綜合素質提升十佳幹部”。
3、總結表彰。組織參加全區幹部綜合素質提升年總結表彰大會,總結經驗,表彰先進。各單位也要對開展幹部綜合素質提升年情況進行認真回顧,查漏補缺,構建幹部綜合素質長效提升機制。