（五）推進衛生管理機制建設，著力在行業作風上求提升。/
以黨建工作為統領，切實強化基層組織建設、行業作風建設和衛生文化建設，全力打造文明衛生行業。一是切實加強基層組織建設。以落實黨建目標責任制為抓手，繼續加強基層單位班子建設，制定《基層幹部考核管理實施細則》，採取日常考核、季度考核、年終考核三種方式，做到組織評定與民眾評議、定量評分與定性評價、獎與罰“三個結合”，對基層幹部實施全程、全方位的考核管理；繼續深化支部建在科室、黨小組建在責任醫師團隊的基層組織設定模式，以結構最佳化、素質提升、典型激勵為重點，繼續加強黨員幹部隊伍建設，進一步夯實黨建工作基礎；繼續推進城鄉社區衛生服務中心共建互動工作機制，充分整合利用人才、陣地等優勢資源，形成城鄉統籌、互促共進的基層黨建工作新局面，積極建設具有衛生特色的基層黨建工作綜合體。二是切實加強行業作風建設。繼續在全系統深入推廣“四線法”，運用藥材採購監管機制、臨床用藥監測機制、醫藥費用控制機制等監管制度，切實降低民眾看病費用。繼續深化行業全域預警機制，加強前期預防、中期監控、後期預警，繼續深化合理檢查、合理用藥、合理收費“三合理”制度，有效杜絕醫藥購銷領域的不正之風，樹立衛生系統良好形象。繼續深化權力陽光運行機制改革，最佳化工作流程，重點探索“統一對外受理，統一對外反饋，內部分工負責”的行政許可審批運行模式，提高為民服務效率。三是切實加強衛生文化建設。弘揚“崇德精業、務實高效”的衛生文化，創新思想政治工作形式。認真構建理念識別系統，在基層單位深入開展核心價值觀和單位精神培育活動，充分發揮先進典型示範作用，塑造良好職業道德；認真構建視覺識別系統，從環境套用要素、辦公套用要素和指示標識要素入手，統一全區預防接種門診的視覺識別系統，創建省內一流的兒童計免工作品牌，並逐步推進各社區衛生服務中心形象識別系統的統一化；認真構建行為識別識別系統，從行為規範和服務禮儀入手，進一步完善各項規章制度，推進服務流程再造，構建熱心接待、精心診治、細心訪視、耐心宣教、暖心溝通的健康服務“五心”工作規範。