支援基層衛生工作總結範文 篇1
為加強基層衛生院建設，改善受援衛生院的醫療技術水平及服務能力，根據《宜良縣衛生局關於建立局直屬單位對口支援鄉鎮衛生院制度的通知》（宜衛通［20xx）50號）檔案要求，結合調研結果和我院實際，20xx年我院在對口支援鄉鎮衛生院工作中做出了一定的成績，為對口支援鄉鎮衛生院的各項工作起到了較大的促進，現將對口支援鄉鎮衛生院工作總結如果下。
一、工作目標
以廣大民眾的醫療衛生服務需求為導向，解決鄉鎮衛生院醫療服務中的實際問題為突破口，範文topxx0以加速鄉鎮衛生院人才培訓為重點，努力提高衛生院醫療衛生服務水平和能力，使廣大基層民眾享受到優質的基本醫療衛生服務。
二、支援的單位
根據宜良縣衛生局安排，我院對口支援竹山鄉中心衛生院、草甸鄉中心衛生院。
三、對口支援主要做法
（一）醫療技術援助：我院將所支援的2個衛生院設為“宜良縣紅十字會醫院協作醫院”，選派內科、外科、婦產科、眼科、b超室、放射科、護理，化驗室的醫院骨幹醫生定期或不定期到受援衛生院幫助指導工作，解決業務中遇到的困難。
（二）對技術人才幫帶培訓：我院為所支援的衛生院內科，外科，婦產科、醫生實行了業務技術的幫帶，並且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。
（三）基本醫療服務指導：我中心採取傳、幫、帶等方式，協助所支援的衛生院建立急救回響體系，以解決目前鄉鎮衛生院醫療急救水平不高的問題，提高孕產婦救治的及時治療；同時，建立並強化以當地常見病、多發病為主的內科、婦科門診。
（四）開展雙向轉診制度建設：通過協作逐步實現“小病不出村，大病進醫院”的目標，以協助單位建立轉診關係，需要修養的病人轉回協作單位，協作單位無條件治療的轉我院治療。
四、主要成績
為保證此項工作的順利開展，我院成立對口援工作領導小組，由院長任組長、書記任副組長，各職能科室主任為成員，醫務科具體負責對口支援的日常工作任務，每月定時由組長或者副組長親自帶領醫療隊伍下到對口支援單位進行幫助工作。根據受援單位的實際情況，因地制宜，制定出切實可行的措施，有針對性地開展支援工作，切實幫助受援單位解決實際困難。今年以來我們共出動作車輛12台次，人員70人次。宜良縣紅十字會醫院每月一次的支援讓老百姓在當地享受了縣級醫院的醫療衛生服務，並感嘆去的次數太少，不但解決了一些老年人及婦女的疾痛，並讚嘆我們醫務人員的敬業及做事的認真態度。特別是近幾個月的支援，
內科，外科不但解決了一般的常見病，多發病的醫療診斷治療，還根據我院的一勢，解決了一部在衛生院不能夠解決的凝難病的診治，為老年人患者帶去了福音。例如：為竹山鎮的老年人實施了眼科手術解決了患者長期眼睛疾病的'痛苦，並得到了他們的稱讚，讓一些坐車不便的老人及家人無時間照顧老人等問題得到了解決，還有就是婦科方面，婦科的支援為廣大婦女提供了優質的服務，如：“人流”“放環”“孕檢”等工作。
總之我院今年的對口支援鄉鎮衛生院工作為緩解老百姓看病難，看病貴做出了一定的成績，為老百姓提供了優質的服務，並得到了社會各界人士的好評。切實提高了受助單位的醫療救治能力，幫助改善了當地的醫療服務水平，方便民眾就醫，造福一方百姓。
支援基層衛生工作總結範文 篇2
一年來，在醫院醫療質量管理科及口腔科領導的關心支持下，忠實履行住院總工作職責，在努力提高自身業務及綜合素質的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學及科研等各方面取得了一定成績：
一、繼續建立和完善各項規章制度，有效保障醫療及病人安全
病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線，也是患者和醫生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個醫務工作者也是每一個醫院管理者共同關心的話題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫學院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫師期間，協助科室領導先後制定了各種制度。
二、積極參與口腔醫學院（系）的各項建設及宣傳工作
情系口腔，積極參與我院口腔醫療事業的各個裡程碑式的事件諸如：建立口腔醫學院、口腔醫學碩士點評比、博士點申請、承擔廣州市口腔執業醫師技能考試等。在碩士點評比中，連夜加班加點撰寫文章、協助整理資料、聯繫評審等具體瑣碎工作；在口腔執業醫師技能考試工作中，擔任考官，嚴格執行考試標準，圓滿地完成了考試任務。我院口腔醫學系成立剛剛一年，許多同仁還不了解。口腔醫學的分支日漸精細，口腔臨床科室分工也日漸專科化，口腔各分支學科的知識需要普及，住院總是聯繫各科室的橋樑也是科室的宣傳員。我平時積極寫稿件，對我科新開展的新技術，新業務及時總結，在《質量管理簡報》及《南方簡報》上發表簡報多篇。參與協調製作我科宣傳活頁，口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1—2種疾病製作成宣傳活頁，普及口腔醫學知識。有意識的進行臨床資料收集及保存分類整理工作，遇到有典型病例總會親自拍照片，留資料。尤其是術前術後的資料對比，典型病例的影像、病理及手術照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引，有利於查找。典型病例製作光碟，單獨保留。
支援基層衛生工作總結範文 篇3
一、20xx年全省基層衛生健康工作進展
（一）縣域醫共體制度建設得到進一步加強
1、加強組織領導，實現縣域醫共體全覆蓋。在各級政府的高度重視下，在部分試點成效顯著的縣區帶動下，各地積極作為，通過相互學習和示範帶動，20xx年我省實現了縣域醫共體全覆蓋。從而，將更好地落實家庭醫生簽約、基本公共衛生服務等各項重點工作，更好地為基層民眾提供疾病預防、健康管理、生活指導、就診諮詢、首診服務、預約轉診等連續協同服務。
2、完善相關制度，縣域醫共體制度建設得到進一步鞏固。在縣域醫共體構建基本完成的同時，我省積極推進醫共體成員單位內部收入分配和績效考核機制的改革，促進基層醫療機構在醫療保障和公共衛生兩方面同向發展，實現“醫防融合”，規範醫共體內用藥管理，促進醫共體內資源共享等制度建設。我省阜南、來安、濉溪、蒙城等縣都形成了一些好的做法和經驗。
3、打造緊密型醫共體，縣域醫共體整合型服務效果初顯。我省繼續指導各地完善和創新體制機制，提升縣域醫共體內涵建設，特別是大力推進緊密型醫共體建設，在保留鄉鎮衛生院一類公益性質、財政補助政策、獨立法人（單位建制）不變的前提下，將鄉鎮衛生院的人、財、物整體移交牽頭醫院託管，全面構建緊密型醫共體。目前，我省已建成了137個緊密型醫共體。根據目前各地掌握的情況，我省大多數縣域醫共體全年總住院率能夠控制在12%以內（不含建檔立卡貧困人口住院率），約有50%以上的醫共體實現了縣外住院病例占比下降，縣域醫共體內50%的鄉鎮衛生院鄉鎮外住院占比減少，初步實現病人在縣域內就診、在醫共體內部預約轉診，縣外就診得到減少和控制。
（二）基層衛生服務能力得到逐步提升
1、組織開展中心衛生院等級醫院評審。我省大力開展中心衛生院創建二級綜合醫院活動。在各地政府和衛健部門的共同努力下，我省累計有83家中心衛生院創建成為二級綜合醫院、181所中心衛生院完成了一級甲等綜合醫院複審。通過創建與評審，相關機構服務能力得到改善，民眾就醫感受得到較大提升。同時，我省還確定了下一步全省再增27箇中心衛生院創建二級綜合醫院的階段性目標。
2、開展鄉鎮衛生院特色專科建設。為帶動一般鄉鎮衛生院發展，根據《關於加強全省中心衛生院特色專科建設的實施意見》，截至20xx年11月底，全省首批確認了省級特色專科284個，其中內兒科（內科、兒科）特色專科93個、外骨科（外科、骨科）79個、婦產科（產科）42個、中醫科70個。
3、加強社區衛生服務中心建設與管理。按照國家部署要求，我省累計建成了10家全國百強社區衛生服務中心，19家全國社區衛生服務示範中心，82家省級社區衛生服務示範中心。同時，我省在全省範圍內組織開展了一次社區衛生服務中心清理整頓，對部分服務不規範、工作任務進展遲緩的社區衛生服務中心限期整改，對少數不符合社區衛生服務中心給予摘牌，不再允許命名為社區衛生服務中心。
4、統籌謀劃“優質服務基層行”活動。按照國家衛生健康委關於開展優質服務基層行活動要求，組織基層醫療衛生服務一線專家，將國家印發的《鄉鎮衛生院服務能力標準》、《社區衛生服務中心能力標準》與《安徽省中心衛生院創建二級綜合醫院創建標準》、《安徽省鄉鎮衛生院一級綜合醫院評審標準實施細則》和《全省中心衛生院特色專科建設標準》逐項比對，初步形成了即囊括國家標準，又能夠與安徽省前一階段工作相銜接的具體的實施意見。
（三）做實家庭醫生簽約服務
1、穩定服務數量，重點抓好提質增效。按照國家會議部署精神，我省在“應簽盡簽”的原則指導下，把工作重點放在服務質量提升上，一是加大督查指導。在我省所有涉及到基層衛生醫療機構培訓、檢查、評比等工作均將家庭醫生簽約履約情況納入其中，極大地促進了簽約服務質量。二是簽約服務工作由“隨到隨簽”轉為按自然年度簽約，也就是在上年度末核准今年度履約人數，實現數據準確，人頭清楚，便於對履約情況的管理與考核，杜絕弄虛作假行為。三是完成20xx年年度簽約目標任務。全省簽約人數2031萬，占常住人口的34%，其中，重點人群簽約人數占全省重點人群總數的65%，其中，有償簽約767萬，有償簽約率12.5%；高血壓患者有償簽約280萬人，高血壓有償簽約2%；糖尿病患者有償簽約84萬人，糖尿病患者有償簽約1%，20xx年度簽約人數較20xx年略有上升，穩中有進。
2、以示範創建帶動規範實施。20xx年我省組織開展了“家庭醫生簽約服務示範點”創建工作，以提升簽約服務質量。在多次調研走訪的基礎上，加強對各地實施檢查與指導， 8月底，在我省銅陵市義安區召開全省家庭醫生簽約服務示範點創建工作交流會，總結推廣經驗。截至12月，我省已有17所基層醫療衛生機構接受示範點的考評驗收。
3、納入民生工作，落實政府對簽約服務責任。我委會同財政廳制定完善簽約服務民生工程績效考核指標，以全面評價各市簽約服務工作。同時，在我委的積極努力下，省政府辦公廳年底前將印發《關於完善和規範家庭醫生簽約服務的意見》，進一步加強簽約服務的保障機制建設。
（四）持續做好基本公共衛生服務項目
3月份開展省級基本公共衛生服務績效考核，安排考核專家從各縣級電子健康檔案系統中遠程實時抽取居民電子健康檔案，核查檔案的規範性和完整性，並將結果作為考核重點指標之一。依據國家衛計委基層司要求，指導各縣區逐步通過手機APP、入口網站、微信公眾號等多種途徑向居民提供健康檔案查詢工作。推進基本公共衛生服務兩卡制試點工作，確保檔案採集錄入的真實性與規範性。截至20xx年12月，全省城鄉居民電子健康檔案累計建檔5509萬人、建檔率達88.18%；孕產婦早孕建冊率達87.24%、0-6歲兒童健康管理率89.59%；65歲以上老年人健康管理563.7萬人、健康管理率71.82%，高血壓患者規範化管理人數495.8萬人、規範管理率78.18%，糖尿病患者規範化管理人數136.2萬人、規範管理率76.84%；全省登記的重性精神疾病患者納入規範管理達25.4萬人，規範管理率達89.13%；全省免疫規劃疫苗接種率達90%以上、建證率達99.54%；65歲以上老年人中醫藥管理人數467.2萬人，0-3歲兒童中醫藥健康管理人數240萬人，目標人群覆蓋率達50%以上；所有縣區開展了衛生監督協管服務項目，傳染病疫情報告及時率達99.98%，突發公共衛生事件信息報告率達100%。
（五）加強信息化建設，推行“兩卡制”管理。
1、加快推進基層衛生信息化建設。與安徽省財政廳協調，及時啟動“家庭醫生簽約服務省級管理信息系統”建設項目， 20xx年6月完成全省家庭醫生簽約服務管理信息系統建設方案，目前已進入標前公示階段。
2、穩步推廣基本公共衛生服務“兩卡制”試點工作。全省首批10個基本公共衛生服務“兩卡制”管理試點縣區於元月初正式啟動，8月召開全省基本公共衛生服務“兩卡制”管理試點工作現場會，總結推廣首批試點縣的工作經驗，同時啟動第二批16個縣區（含7個貧困縣區）的試點工作。12月全省32個貧困縣區全部啟動“兩卡制”管理試點工作。至此，我省推行“兩卡制”管理的.縣區達到51個，約占全省縣（市、區）總數的1/2，覆蓋全省人口的60%。
3、做好“一體機”維護與管理。組織承建商對全省健康一體機設備進行巡檢，對部分需要維修的，督促一體機供應商及時做好機器設備的維護，並對健康一體機省級管理系統進行升級。同時利用結餘經費，對部分地區的設備進行了補充更新。
（六）其他重點工作進展
1、調整退出村醫生活補助。退出村醫對生活現狀不滿，時有聚集上訪，也對現有在崗村醫帶來負面影響，為進一步穩定村醫隊伍，改善退出村醫生活，在堅持經濟成長的同時實現居民收入同步增長的原則下，經過我委積極爭取，省衛生健康委、省財政廳和省人社廳聯合出台了《關於做好調整退出村醫生活補助有關工作的通知》，將補助標準提高了60%，從10元/月提高到16元/月。
2、參與實施助力醫改世行貸款項目。經過積極爭取，世行項目將在20xx年以前，在兩個方面給予基層衛生機構重點支持，一是對二級綜合醫院創建成功的中心衛生院，每家給予300萬元補助；二是將採購100台健康診療車，用於我省南部地區“空白村”的巡查診療工作。
3、協助抓好我省農村集體資產清產核資工作。有序推進農村集體資產清產核資工作，每月按時上報推進情況，下發《農村衛生室資產清查表》，全面推進清查工作。
4、黨建工作始終貫穿在每項業務管理。作為業務處室，抓工作就要抓黨建，特別是在當前加強黨的領導，黨的紀律日益從嚴的階段，在部署工作，安排事務的同時，不斷加強基層衛生管理人員的紀律意識，特別是在基層衛生人員出現違反組織紀律、廉潔紀律的情況下，我省始終把黨建工作貫穿在基層衛生業務工作中。