2024年文化街衛生工作情況總結範文匯報

文化街共有巷路129條(水泥路3條、板油路2條),23萬平方米,保潔員46名(其中公益崗13名),衛生管理人員31名(其中社區23名),垃圾台46個,中轉站垃圾箱17個,滲水井46口。年初以來,在區城管辦的大力指導下,在街道黨工委和辦事處的正確領導下,街道緊緊圍繞全區衛生工作重點和《文化街道xx年年衛生工作目標責任書》的具體要求,落實了一系列長效管理措施,全面實施了“三化”式管理,即:制度化、規範化和經常化,突出抓好衛生工作管理、清掃和保潔工作,年初以來,經過街道、社區幹部和全體保潔員的共同努力,衛生工作取得了很好的成效,為轄區居民營造了一個良好的生產生活環境。下面就文化街道衛生工作開展情況簡要作以下總結。

一、領導重視,做到責任、措施、人員、經費四到位

街道黨工委、辦事處“一班人”思想高度統一,提高了認識,把衛生工作切實納入街道工作的重要日程,全面落實了區委區政府下達的衛生工作任務,將巷路衛生工作作為實事工程來抓,切實做到了四個到位

一是責任到位。xx年年初,街道重新組建了環境衛生管理工作領導小組,領導班子內實行了衛生工作每周輪檢制度,街道衛生辦每天定期不定期的例行檢查和抽查,街道主管領導、分管衛生工作的領導以及各社區主任帶頭抓好衛生工作,上上下下形成了工作合力,真正做到層層有人抓、事事有人管、一級抓一級、一級對一級負責,對工作不力,工作拖拉的個人和社區給予批評教育和限期整改;

二是措施到位。街道年初制定了巷路衛生工作要點、城管員工作職責、關於加強巷路管理和對保潔員管理的實施辦法、巷路衛生管理責任制,街道對各社區、各社區對衛生工作管理人員層層簽訂目標管理責任書,嚴格目標管理考核,兌現獎懲,認真履行“一把手”責任,確保了工作措施落實。

三是人員到位。文化街地處寧江區的中心位置,轄5所中國小和2所幼稚園,而且人口居多,巷路以及衛生設施複雜,保潔員隊伍龐大,工作任務重,為確保衛生工作的有效開展,街道設立了由8人組成的衛生工作辦公室,辦公室配備5名城管員,並要求各社區成立了衛生工作辦公室,各社區均按要求配備了3-4名衛生管理工作人員。

四是經費到位。街道沒有經費來源,工作經費非常緊張,但是每月還是拿出了一部分資金支持衛生工作,來不斷補充、完善轄區衛生基礎設施,保證了衛生工作正常開展。

二、真抓實幹,突出抓好了衛生工作的三件事

一是突出抓好巷路的清掃和保潔。我們巷路衛生實行全天清掃、全天保潔的辦法,巷路路面達到無積土、無積水、無垃圾雜物、無雜草,樹根請、牆根清、電柱桿根清,路面保持整潔、乾淨,徹底消滅衛生死角死面;

二是加強宣傳教育,綜合整治衛生。年初我們從加強居民衛生意識、衛生知識教育入手,組織社區居委會幹部發放宣傳單、通告達xx多份,設立標誌牌30處,逐戶通知等形式進行宣傳不亂潑亂倒、乾濕垃圾分倒、定點定時傾倒垃圾。冬季加強積雪管理,以雪為令,及時攢堆,教育居民不要往雪堆倒垃圾和髒水,並及時聯繫環衛處及時清運,不阻礙交通。

三是探索工作新機制。為管理好衛生工作,我們建立了衛生工作的長效機制,與各社區、保潔員簽訂了衛生管理工作責任狀。為進一步規範化管理衛生工作,一方面我們規範巷路衛生標準。認真貫徹區城管辦環境衛生工作指導思想,按職責範圍,在巷路清掃、保潔和衛生管理上嚴格執行區城管辦環境衛生的檢查標準;另一方面規範巷路衛生管理。實行街道衛生辦、社區居委會和保潔員三級動態管理,形成一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管的格局;第三,我們做到了三個堅持。堅持領導帶班晨檢,街道衛生辦每天不定期檢查、指導,發現問題,及時解決;街道堅持每兩周一次衛生工作例會,進行衛生工作小結,總結工作,查找不足、安排部署、加強改進下一步工作,社區每周一次工作匯報;堅持每月召開一次衛生工作現場會,現場點評、現場指導。真正做到了天天有人檢查、天天有人指導、天天有人管理,每一級都把做好衛生工作作為衡量自身工作的重要尺度和主要標準,使轄區衛生工作扎紮實實、常抓不懈。

年初以來,我們組織社區幹部、城管員和保潔員開展了衛生整治活動6次,共清理髒亂差、衛生死角、亂潑亂倒等20餘處,清刨清運越冬垃圾50餘車,清運積雪120車,補修垃圾台30個,清淤排水溝5條,1200延長米,參加全區義務植樹500棵,種植花卉樹120株,在巷路上栽花xx多株,雨天組織居民排水2次,總計出動300餘人次。通過“三化” 式管理和衛生集中整治,街道轄區巷路衛生面貌一新,路面乾淨整潔有序,為居民的生產生活創造了一個良好的環境。

三、存在的難點問題

一是轄區共有5所中國小、2所幼稚園。學生上學、放學,距校門100米左右,遍地是廢紙、食品包裝袋、果皮、冰棍桿等雜物,給清掃保潔帶來很大的工作量;

二是商貿社區前的人事局家屬樓、建設局家屬樓、房地產開發樓、信用社開發樓和郵電開發樓5棟樓的樓區衛生存在管理難和收費難的問題,牽扯我們抓好轄區巷路衛生的精力,衛生局家屬樓物業管理不到位,居民經常往樓後亂扔垃圾,幾次協調均無結果;三是我們轄區共有25棟樓的樓空沒有硬化,特別是實驗中學家屬樓的衛生管理不到位,垃圾堆在樓空間隨處可見,而且一有風天,很多的垃圾就刮到巷路上,另外由於實驗中學建家屬樓,把實驗中學房後巷路的排水設施破壞,遇大雨天,雨水排不出去,阻礙交通。

四是糖廠的衛生設施不健全。糖廠共有居民400戶,人口1226人(其中平房264戶816人),原有中轉站垃圾箱1個、滲水井一個,滿足不了居民的需要,目前最大的困難是3個公廁都處於癱瘓狀態,應該解決糖廠老百姓上公廁難的問題。