第二十四條 委託人應協助代建人辦理與本項目相關的其他事宜。
代建人義務
第二十五條 代建人對建設工程全權負責。代建人在履行本契約義務期間，應遵守國家有關法律、法規、維護委託人的合法權益。
第二十六條 代建人應嚴格按照專用契約條款約定的代建工作範圍和內容完成代建工作，並按月向委託人匯報代建工作進展。
第二十七條 代建人應按批准的建設規模、建設內容和建設標準實施組織管理，嚴格控制項目投資、確保工程質量，按期交付使用。
第二十八條 代建人不得在實施過程中利用洽商或者補簽其他協定隨意變更建設規模、建設標準、建設內容和投資額。因技術、水文、地質等原因必須進行設計變更的，應由設計單位填寫設計變更單，並經監理單位、施工單位簽署意見後，由代建人報委託人核准。
第二十九條 代建人在委託人的監督下負責組織施工、監理等招標工作，簽訂施工、監理等相關契約，報有關部門備案。
第三十條 代建人使用委託人提供的設施和物品屬於委託人的財產，在項目管理工作完成或中止時，應將其設施和剩餘的物品按契約約定的時間和方式移交給委託人。
第三十一條 代建人應根據項目進度需要及契約執行情況，向委託人提出資金計畫申請。
第三十二條 代建人應根據項目進度需要及契約執行情況使用建設資金，並接受委託人監督。
第三十三條 定期向委託人匯報工程進度，接受委託人的監督和管理。
第三十四條 代建人應嚴格按照國家相關規定,組織工程竣工結算和財務決算，並接受委託人的監督。
第三十五條 代建人應在項目建成後，會同委託人組織竣工驗收，並將驗收合格的項目在規定時間內向委託人辦理移交手續。
第三十六條 代建人應建立完整的項目建設檔案，在代建項目完成後將工程檔案、財務檔案及相關資料向委託人和有關部門移交。未徵得有關方面同意，不得泄露與本工程有關的保密資料。
第三十七條 代建過程中若發生重大傷亡及其他安全事故，代建人應付全部責任，做好善後工作，並應及時通知委託人，。
委託人責任
第三十八條 委託人應全面實際地履行本契約約定的各項契約義務，如有違反則應當承擔違約責任，賠償給代建人造成的經濟損失。
第三十九條 因委託人責任使項目建設發生變化，而造成代建人實際損失的，委託人應承擔相應的賠償責任。
第四十條 因不可抗力導致契約不能全部或部分履行，委託人同代建人協商解決。不可抗力包括因戰爭、動亂、空中飛行物體墜落或非契約雙方責任造成的爆炸、火災，一定級別的風、雨、雪、洪、震等自然災害。
代建人責任
第四十一條 代建人的責任期即工程項目管理契約有效期。在工程項目管理過程中，如果因工程建設進度的推遲或延誤而超過書面約定的日期，雙方應進一步約定相應延長的契約期。
第四十二條 代建人在責任期內，應當履行約定的義務。如果因代建人過失而造成了委託人的經濟損失，應當向委託人賠償。
第四十三條 因不可抗力導致契約不能全部或部分履行，代建人同其他各方協商解決。不可抗力包括因戰爭、動亂、空中飛行物體墜落或非契約雙方責任造成的爆炸、火災，一定級別的風、雨、雪、洪、震等自然災害。
契約生效、變更與終止
第四十四條 本契約自簽訂之日起生效。
第四十五條 由於委託人的原因致使代建工作受到阻礙、延誤、暫停或終止，以至發生了附加工作或延長了持續時間，代建人應將此情況與可能產生的影響及時通知委託人，委託人應採取相應的措施。完成工程項目管理工作的時間相應延長，並得到附加工作的報酬。
第四十六條 在委託工程項目管理契約簽定後，實際情況發生變化，使得代建人不能全部或部分執行工程項目管理業務時，代建人應當立即通知委託人。該工程項目管理業務的完成時間應予延長。當恢復執行工程項目管理業務時，應當增加不超過42天的時間用於恢復執行工程項目管理業務。並按雙方約定的數量支付工程項目管理報酬。
第四十七條 代建人在應當獲得工程項目管理代建費之日起30天內仍未收到支付單據，而委託人又未對代建人提出任何書面解釋時，或已暫停執行工程項目管理業務時限超過六個月的，代建人可向委託人發出終止契約的通知，發出通知後14日內未得到委託人答覆，可進一步發出終止契約的通知，如果第二次通知發出後42日內仍未得到委託人答覆，可終止契約或自行暫停或繼續暫停執行全部或部分工程項目管理業務。委託人承擔違約責任。
第四十八條 代建人由於非自己的原因而暫停或終止執行工程項目管理業務，其善後工作以及恢復執行工程項目管理業務的工作，應當視為額外工作，有權獲得額外的報酬。
第四十九條 當委託人認為代建人無正當理由而又未履行工程項目管理義務時，可向代建人發出指明其未履行義務的通知。若委託人發出通知後21天內沒收到滿意答覆，可在第一個通知發出後35天內發出終止工程項目管理契約的通知，契約即行終止。代建人承擔違約責任。
第五十條 當事人一方要求變更或解除契約，應當在30日前以書面形式通知另一方。因解除契約使另一方遭受損失的，除依法可以免除責任的情況外，應由責任方負責賠償。
第五十一條 代建人與委託人辦理完成項目移交手續，並經委託人審核通過工程竣工財務決算，代建人收到代建報酬尾款後，本契約即終止。
代建人報酬
第五十二條 正常的工程項目管理業務、附加工作和額外工作的報酬，按照工程項目管理契約專用條件中約定的方法計算，並按約定的時間和數額支付。
第五十三條 如果委託人在規定的支付期限內未支付工程項目管理報酬，自規定支付之日起，應當向代建人支付滯納金。滯納金從規定支付期限最後一日起計算。
第五十四條 支付工程項目管理報酬所採用的貨幣幣種、匯率由契約專用條件約定。
第五十五條 如果委託人對代建人提交的支付通知書中報酬或部分報酬項目提出異議，應當在收到支付通知書24小時內向代建人發出表示異議的通知，但委託人不得拖延其他無異議報酬項目的支付。
其 他
第五十六條 代建人駐地管理機構及其職員不得接受工程項目任何參建各方的任何報酬或經濟利益。代建人不得參加契約規定與委託人的利益相衝突的任何活動；
第五十七條 隱蔽工程的驗收。進行地基基礎主體結構施工、隱蔽工程驗收及使用功能試驗時，代建人應事先書面通知委託人到場，在驗收合格後才能進行其它施工。
第五十八條 工程變更。發生工程變更在施工契約額5%以內或者變更總額在50萬元以內的由委託人、代建人、設計單位、監理單位簽證同意後實施，並填寫備忘錄報委託人備案；超過5%或總額超過50萬元由代建人報委託人審核，並填寫備忘錄，委託人按現行規定會同有關部門審查批覆後實施。若工程出現意外的安全及質量險情，代建人可邊採取緊急搶險避險措施，邊通報委託人。
第五十九條 建設工程項目所必要的委託人、代建人、設計人外出考察、材料設備複試，其費用支出經委託人同意的，在預算範圍內經委託人同意，從建設費用中支出。
第六十條 在工程項目管理業務範圍內，如需聘用專家諮詢或協助，由代建人聘用的，其費用由代建人承擔，由委託人聘用的，其費用從建設費中支出。
第六十一條 代建人在工程項目管理工作中提出的合理化建議，使委託人得到了經濟效益，委託人按專用條件中的約定給予經濟獎勵。
第六十二條 代建人在工程項目管理過程中，不得泄露委託人申明的秘密，不得泄露設計人、施工方提供並申明的秘密。
第六十三條 代建人對於由其編制的所有檔案擁有著作權，委託人僅有權為本工程使用或複製此類檔案。
第六十四條 本契約未盡事宜，雙方可協商並另行簽訂補充協定。
爭議的解決
第六十五條 在契約執行過程中引起的爭議，應當協商解決，如未能達成一致，應按專用契約條款約定解決。
第三部分 專用契約條款