三個結合：
1、團的工作與企業生產經營相結合。
融入中心、著力服務，是共青團展示作為的必然途徑。XX年xx分公司的完成經營額達到67.2個億，同時項目竣工結算、應收賬款等內部管理壓力顯著增大。分公司團委始終把企業生產經營的重點和難點，作為共青團工作的著力點和落腳點，結合項目特點，選準載體、建好平台，深入推進“青”字號工程，使其在文明施工上出亮點、在施工技術上出經驗，在科學管理上出成果。
①融入生產，服務現場，青年生產活動高潮不斷。針對重點工程影響大、工期緊、技術含量高、團員青年多的特點，分公司團委以爭創“青年文明號”為載體，圍繞急、難、險、重、新任務，深化青年突擊隊活動，把突擊隊建立在關鍵工序和重大科技公關項目上，建在項目部最需要的地方，充分發揮了青年在生產經營中的體力優勢和智力優勢，各項目部你爭我趕，青年生產活動高潮不斷。兩年來，分公司共創局級青年文明號兩個，省級青年突擊隊兩支。特別是xxbrt青年突擊隊，項目青年文明號的創建活動也體現了快速公交“快”的特點，以青年突擊隊為抓手快速展開。青年突擊隊員們在各種急、難、險、重任務中發揮生力軍和突擊隊作用，比速度、比質量、比安全、比技術、比文明，開展了一系列主題競賽活動和突擊隊日活動，達到了良好的成效，brt項目部被評為xx省新長征突擊隊。機械施工處在XX年成立五個分站五支青年突擊隊，突擊隊員在各個分站發揮重要的作用，受到公司上下的讚譽。
②突出科技與管理為特色，將創新創效活動滲透到各個領域。一是以技術進步為重點，動員和組織青年圍繞工程技術難點，依託科技公關、qc課題小組，大力開展競賽活動，鼓勵青年崗位建功、爭當科技標兵。二是以“降本增效”為主題，開展“我為管理創效獻一計”、“合理化建議”等活動，積極開展創新創效活動。
2、團的工作與人力資源開發相結合。
人才無疑是企業最重要的資產，在企業的各級組織中，與青年關係最密切，與青年溝通最通暢的是共青團組織，從共青團的工作任務而言，青年素質的提高，既適應了企業高速發展的迫切需求，又符合青年成才的強烈願望，共青團組織只有通過參與企業人才培育，服務於企業人力資源開發，積極推優，才能實現團組織和企業發展的有機結合。
①關注青年畢業生隊伍，幫助他們邁好成才第一步。近兩年，我公司共接收、招聘畢業生幾百名，數量之多是前所未有的。新青年的加入給團建隊伍增添了新的活力同時也給團建工作帶來了巨大的挑戰。針對新進畢業生對企業情況茫然無知、對自身前途迷惘困惑，思想情緒波動較大的現狀，團委把視線焦點聚焦在這部分青年人身上，開展了一系列的活動。在畢業生崗前培訓時期，團委組織了“青年志願者—迎接新同事”活動、組織了“簡明的生涯設計”活動、組織了“我們離成功有多遠”的與優秀青年對話活動、並組織團乾利用晚上時間到集體宿舍釋疑答惑，交流談心、組織了青年們所喜愛的籃球對抗賽、迎新晚會等等，幫助青年畢業生們順利的踏上工作征途中的第一步。團委積極配合組織人事部門，在畢業生招收、崗前培訓等方面下功夫，如參加各大高校現場招聘、參與青年人崗前培訓、幫助青年制定職業生涯規劃等。同時，團委大力開展項目部導師帶徒活動，實行“一對一”“互動式”導師帶徒，使得新員工進入角色、融入企業的速度加快了，周期縮短了，青年成長成才的氛圍濃厚了，積極性增強了。近兩年來，分公司團委共簽訂了近兩百份師徒結對協定。如南惠項目部實行項目領導班子親自帶徒，輪換帶教的方式，使得分配至項目部的7名青年畢業生很快地熟悉了整個工作流程，準確地找到自己的定位。x3＃泊位項目部將導師帶徒工作與個人經濟分配掛鈎，確保了教與學的制度化。