②樹立青年品牌，建設好三支隊伍。通過培訓和實踐，建設一支素質過硬的團幹部隊伍；通過導師帶徒、拜師學藝，培養一支技術過硬的青年技術工人隊伍；通過重點項目科技公關、技術革新，培養一支具有創新意識的青年科技人員隊伍。幾年來，崗位實踐中湧現出大批優秀青年個人，不少青年在青字號品牌工程中脫穎而出,如brt青年項目經理陳維建獲得了三航局傑出青年崗位能手稱號、青年項目經理獲得局青年崗位能手稱號、青年技術員陳鍵獲得xx市優秀團員稱號、青年團支部書記許友順等十名青年獲得了分公司第七批青年崗位能手稱號。
3、團的工作與企業文化建設相結合
青年是企業文化建設的主力軍，同時擔負著企業文化的構建、傳承和發展重任。團委以豐富的活動為載體，有意識的把活動主題與企業文化結合起來，大力開展青年文化建設活動。主要是抓特色活動。關鍵在“活”字。基層團組織建起來容易，正常運行卻很難，主要原因就是沒有找到活躍團工作的興奮點和持久點，青年參與活動的積極性欠缺，形成了“不差錢、差的是積極性”的局面。因此，設計新穎的共青團活動是增強團組織吸引力的有效途徑
①舉辦首屆青年辯論賽。XX年五四期間，分公司團委針對青年們所關注的熱點焦點問題制定命題，舉辦青年辯論賽，共有六支隊伍參加了比賽。實踐證明影響深遠、效果顯著。
②舉辦“我的青春我的團”團支部風采大賽。XX年的五四活動，分公司團委別出心裁，深度策劃了由紅歌達人賽、即興演講比賽以及dv自由秀三個部分組成的團支部風采大賽。在本次大賽中，基層青年的活力和創意得到了最大限度的發揮，每一支參賽隊伍都體現了團隊的和諧和積極向上的精神風貌。
③青年聯誼會。針對青年婚戀需求，團委在端午期間舉辦“端午粽子香、共結團緣意”青年聯誼會，組織了公司青年與中建三局三公司近50名未婚青年到戶外活動。
④戶外例會、網上例會、手機團支部的初步嘗試。把季度團支部書記例會放在戶外召開，活躍了氣氛、增強了凝聚力。針對緊急的工作開展，採取網上例會的方式，節省了時間、提高了效率。針對沒有建立團支部的項目部，採取飛信、企信通等方式，將節日關懷、會議通知、交流互動、團的活動等通過手機信息有效覆蓋流動團員。
⑤“黨旗輝映團旗紅”主題活動。在分公司黨建會召開之際，團委開展黨旗輝映團旗紅系列活動，開展了“青年寄語黨建會”活動，共有x多名青年送來了寄語。開展了“青年關注黨建會”論壇實時跟蹤報導，編輯青年獻禮黨代會特刊，開展了主題團刊設計比賽。增強了團員意識、展示了支部風采。
總之，在各級領導的支持下、在全體青年團員的共同努力下，我們戰勝了許多困難，出色地完成了各項任務。當然，將來我們還將面臨著更多的困難，面臨更大的挑戰，我們必將充滿信心，努力把青年工作做得更好。