上半年營收較計畫

二、行風建設方面

XX年是奧運年,也是我公司藉此契機全面提升優質服務,建樹企業嶄新服務形象的關鍵之年。對此,公司確立以“迎奧運、樹新風、講禮儀”活動為主題,以提升職工文明素質為目的,並與全員勞動競賽活動有機結合,努力塑造新時期輪渡職工講文明、重禮儀的良好形象,紮實推進公司行風工作再上新台階。

1、以制度建設為抓手。年初,公司與各基層黨委簽定行風責任狀,將行風工作層層落實,並加強檢查力度。各基層單位按照行風責任目標內容,逐項進行細化分解,並下發到班組、船頭,讓行風工作貫穿到全年的工作當中,有力推進了行風建設工作的有效開展。

2、以勞動競賽為重點。公司自開展全員勞動競賽以來,不斷完善勞動競賽活動內容,豐富競賽活動內涵,使得勞動競賽活動越來越富有新的活力,廣大職工已將勞動競賽活動自覺的體現在日常的工作中。同時,各基層單位切實的結合各自工作的實際,根據不同季節的工作特點,制定切實可行的競賽活動計畫,如:冬春運期間的防凍防滑工作、枯水期的安全航行、重大節假日期間、高溫期間的安全保渡及安全生產月活動,這些都為勞動競賽活動注入了新的活力。

3 、以多種活動為抓手。公司、基層單位組織幹部職工觀看《文明禮儀知識演示片》,發放文明禮儀知識讀本,讓文明禮儀在潛移默化中紮根在腦海,永駐在心中。同時,公司黨委在召開支部書記例會中,讓參會的書記電話抽查各處室、基層單位執行文明禮儀情況,調查情況令人滿意,文明禮儀活動在員工的實際工作中得到印證。各客運分公司、三產實體也及時組織所屬員工進行學習、考試,並取得預期效果。

4、以優質服務為重點。服務工作是常青工程,有起點無終點,作為服務型企業,一個優質的服務環境,一支優秀的服務隊伍,對提升企業社會形象,擴大企業社會知名度,起著舉足輕重的作用,也是企業一筆彌足珍貴的財富。半年來,公司通過不同層次的會議反覆強調優質服務工作的重要性,廣大職工在實際工作中認真貫徹了公司對服務工作的要求,全心全意的為廣大過往乘客提供優質的服務。上半年,公司6道渡口沒有發生一起服務投訴事件,尤其是在兩次突發事件中,輪渡共安全快捷的運送數十萬人,公司的服務工作仍然受到乘客的高度讚譽。

三、黨建工作和廉政建設方面

XX年是公司黨委貫徹學習黨的xx大精神的開局之年,也是南京市實施跨江發展戰略決戰之年。面對新的發展機遇,公司黨委密切圍繞集團黨委提出的“管理優勝、效益優先、服務優質、幹部優秀、結構最佳化”的總體工作思路,著眼於企業長遠發展大計,以強化安全保供責任意識,建樹企業優質服務形象為抓手,以開創企業持續、健康、和諧發展新局面為主線,切實加強公司領導班子建設、幹部職工隊伍建設、黨組織建設和黨風廉政建設,為全面推進企業又好又快發展提供堅強的政治和組織保證。

1、以“同心杯”競賽活動為動力,強化領導班子建設,加強“三突出”學習,即:突出政治理論學習的先導作用。今年公司黨委除認真參加城建集團組織的學習外,還將以突出學習xx大精神為主線,按計畫、分步驟、有重點地深入、學習黨的xx大的有關檔案;突出企業的長遠發展大計,加快領導班子的知識更新,把認真學習研究資本運作和資產管理知識、國家法律法規、市場經濟理論與政策、經濟管理及企業管理等相關知識作為提高領導班子自身綜合素質的重要手段;突出開拓發展的總體思想,密切圍繞“跨江發展”戰略,並能與企業自身的實際緊密結合,制定出合理的發展計畫,使得有著近百年歷史的企業,重新煥發新的生機。