冬季八防心得體會 篇1
冬季即將來臨，為切實抓好以“防滑、防凍、防火、防爆”為主要內容的“冬季四防”工作，確保冬季安全生產，現集團公司就“冬季四防”工作提出如下要求，望各單位認真貫徹執行。
一、目標任務
進一步加強安全生產工作，鞏固安全標準化創建、事故隱患排查治理和安全專項整治檢查等活動成果，落實安全生產責任，強化安全生產監督檢查，狠反“三違”，杜絕安全生產事故，確保冬季安全生產工作順利進行。
二、工作重點
以“防凍、防滑、防火、防爆”為重點，結合本單位實際情況，制定落實好“冬季四防”方案，進一步強化各項安全生產監管措施，認真開展安全隱患排查，實行重大事故隱患掛牌督辦制度，消除各類事故隱患。
1、防凍工作。要求各基地集中組織人員對本單位進行一次全面安全大檢查，制定冬季防凍計畫和防範措施。一、要求各基地動力車間對本基地的供電線路、供水系統、供汽系統、供暖系統等進行全面檢查，採取必要的防凍保護措施，防止冬季因保護不力，造成停電、停水、停汽現象的發生。二、是重點抓好鍋爐房、車間暖氣管道、風冷機管道、供水管道及閘閥等設施的檢查維護，落實好各種防凍和防“跑冒滴漏”措施，確保系統的正常運轉;對一些重要設備要安排專人不定時巡檢，發現問題及時處理。三、食堂要儲備好經常性和必需性的生活物資，防止上凍後購買不到生活物資，造成班中餐供應不上，影響生產，要採取措施做好班中餐保溫工作，保證職工吃上熱飯、熱菜。四、倉庫要加強對倉庫棚區的檢查，防止大雪時壓塌。
2、防滑工作。
及時處理車間地面、倉庫門口、物流通道等場所產生的積水，防止地面和梯道結冰，並採取防滑措施，以免造成人員摔傷。進一步加強對騎電動車、機車員工上下班佩戴安全頭盔的檢查。行銷和運輸部門，建立健全各項安全管理制度及措施，落實道路交通管理制度。堅持出車前、行車中、收車後的檢查，禁止車輛帶“病”上路行駛。根據冬季雪霜天氣和冰雪路面的實際情況，要及時配齊防凍、防滑等設備、器具，確保道路運輸安全。
3、防火工作。
冬季天干物燥容易發生火災。一、要求原料倉庫、包材倉庫要認真檢查可能發生火災的隱患，特別是經過倉庫的線路，外來車間人員的管理，以及保管室電器的安全使用。二、廠區內嚴禁吸菸。三、生產車間、化驗室等用電多的部門要對線路及時進行檢查，發現老化、破損、過熱的情況必須立即處理。四、各部門加強對管轄區域內消防設施的檢查和保養，確保有效實用。
4、防爆工作。
冬季溫差大，要加強對壓力容器，壓力管道的檢查和使用。要求一、各基地動力車間要加強對配電室、鍋爐房、蒸汽管道、蒸球的檢查力度。二、生產車間要對豆粕上料崗位、麵粉上料崗位、可能產生靜電的部位重點檢查，對可能產生靜電的部位進行防靜電處理。三、生產車間要制定冬季壓力容器的正確使用方法，班前會時要加強對操作規程的學習和培訓。
做好“冬季四防”安全知識宣傳教育培訓。各單位要針對冬季的特點，採取各種宣傳教育方式，認真組織好員工入冬前的安全意識教育，強化冬季安全知識培訓，提高大家的安全意識和防範事故的能力，防範各類安全事故發生。
三、工作要求
1、加強組織領導。
為加強“冬季四防”各項工作的落實，公司要求各基地成立20xx年“冬季四防”領導小組。
組長：基地經理
成員：各車間主任、辦公室及相關後勤部門負責人
各基地要立即成立“冬季四防”領導小組，成立“冬季四防”組織機構，制定“冬季四防”工作的安排意見，切實將“冬季四防”安全工作列入重要議事日程，從人、財、物各方面作好充分準備，落實“冬季四防”安全責任。
2、認真開展檢查。各單位要嚴格按照集團公司要求，結合集團正在開展的事故隱患排查治理工作，認真組織開展以“冬季四防”為主要內容的安全生產大檢查活動。接通知後，立即組織人員進行一次集中檢查，對查出的問題要立即整改，及時消除不安全因素。對查出的重大事故隱患要制定整改方案措施、明確責任人、完成時間，並將檢查、整改及其工作安排情況由基地安全員於11月20日前書面報公司發展中心
3、嚴格監督檢查。發展中心將把“冬季四防”工作的執行情況列入考核，請各基地認真落實“冬季四防”確保冬季安全生產。
冬季八防心得體會 篇2
目前冬季已經來臨，進入了各類安全生產事故的頻發多發時期，為確保全面完成××年全年任務目標，為××年工作打好基礎、開好頭，根據行業特點，結合我公司的安全生產實際及上一年度的冬季安全生產工作經驗，決定開展以“防滑、防凍、防火、防中毒”為主題的冬季四防工作，特制定本實施方案。
一、工作目標
1、實現冬季安全平穩生產，按計畫完成各月度產量。
2、杜絕個體傷害事故。
3、杜絕較大影響的設備損壞事故。
4、杜絕有影響的氯氣泄漏事故和火災爆炸事故。
二、組織領導
公司成立冬季安全生產工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在安環部，兼任辦公室主任，具體督導冬季安全生產工作的開展情況。各部門成立本部門的冬季安全生產工作小組，由部門負責人擔任組長，在公司冬季安全生產方案的基礎上，組織分析查找本部門冬季安全生產工作的`重點部位和薄弱環節，制定有針對性的措施和預案，並認真執行。
三、工作重點
（一）切實做好保溫伴熱工作，保障系統安全穩定運行
1、各部門要認真做好設備、管道的防凍排查，重點檢查彎頭位置、閥門前後位置、排水系統、緩衝罐、水環真空泵、備用泵、冷卻器及管線、機泵冷凝水、消防栓、洗眼器、及長距離管線等位置。發現不符合防凍要求的要立即採取有效措施進行整改，對採取了措施但仍存在不確定因素的，要在現場布置臨時蒸汽管道，以備應急使用，實現雙保險。同時注意伴熱、供熱管道自身的堵塞、凝凍或停汽期間結冰問題。
2、工程部、供汽車間要重點保障好蒸汽鍋爐、蒸汽管線、導熱油爐及蒸汽鍋爐的相關水路閥門、備用冷卻系統、廠區和辦公生活區水管道的正常運行，保障好鍋爐的安全附屬檔案、關鍵檢測儀表的正常運行。
3、各生產車間間要認真排查各工段內設備、設施、管道、閥門、儀表等防凍保溫措施是否到位，因整改拆除保溫材料的要及時進行保溫處理，運行泵的機封冷卻水使用情況，蒸汽相關管線在停止蒸汽情況下的排液和防護情況，以及間歇運行泵和備用泵、儲罐的噴淋排空情況，要及早布置等臨時供汽設施。
4、污水處理車間要控制好設備的運行，對停運設備、間歇運行設備、備用設備、管道，及時排液或採取保溫措施，防止冰凍停運或凍壞設備現象的發生。
（二）切實做好防滑保暖工作，保障職工生產生活環境
1、各車間現場的疏水、緩衝罐及排水系統應保持暢通。嚴防各車間現場的水流至路面和日常巡檢路線上。禁止用水沖地面、設備，防止地面積水造成結冰。廠區路面或廠房內行走路線上出現結冰區域要由相關部門及時組織人員進行剷除，短期內不能清除的掛警示牌、扯警戒線等進行安全警示，預防人員滑倒跌傷。同時，各車間在每天的班前會上針對現場情況要及時警示人員注意防滑，禁止手插褲兜進行作業、巡檢。
2、工程部對廠區內的平台、欄桿要進行全面檢查，對容易出現滑跌現象的地點進行重點檢查，確保完好。
3、雨雪天由生產控制部在第一時間組織各部門清掃廠區、設備雨雪、冰凍，杜絕廠區內道路、地面、平台、安全通道出現結冰及管廊、框架、設備上結冰凌現象，清掃過程中注意防止機械纏繞和觸電。
4、注意防止高空滑跌，對於冬季登高作業安環部可根據情況暫停施工或作業升級管理。
5、甲、乙醇鈉車間是露天作業，工作現場容易出現積水現象，要及時清理，防止結冰，不能立即清理或暫時無法避免結凍的，要採取墊高等方式，防止滑跌。
6、總經辦要加強駕駛安全教育，尤其是要注意雨雪、大霧天氣上下班行駛安全，切實做好冬季防滑的自我預防保護。要督導車輛落實防滑措施，加強車輛監管。
7、採購部督導供應車輛、危化品運輸車輛落實防滑措施，保證各項原輔料的儲備和道路運輸安全。
（三）切實做好防火防中毒工作，保障生命財產安全
1、各部門要加強員工崗上行為規範的管理，提高員工責任意識，履行職責，認真巡檢，做好日常設備使用、維護和保養，做好物料管線的定期巡檢工作，及時發現隱患進行整改，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生。安環、工程、技術、生產控制等職能部門要加強針對崗位落實日常各項工作情況的檢查。
2、生產控制部要統籌抓好關鍵節點、特殊情況的系統壓力控制，在調整生產負荷等情況下要保證系統壓力平穩、負壓正常。要做好現場各類報警的處置和管理工作，管理好記錄台賬。
3、安環部要督促各車間做好冬季動火作業和受限空間作業的管理工作。工程部要牽頭做好安全閥、壓力表等的更換、檢測、校驗、維護管理工作。倉庫要做好庫房的防火防盜工作，做好柴油儲罐的防火和防護。
4、化驗室化驗員在現場取樣時做好個人防護，取樣時杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生。
7、污水處理車間要做好物料泄漏的應急處置，做好日常設備的防護，謹慎操作。安環部通過增設崗點等方式加強管理幹部對污水處理車間的管理。
四、工作要求
1、要充分認清今年冬季安全生產和穩定運行的極端重要性。從近三年的生產運行情況來看，冬季寒冷的天氣仍然是對生產裝置穩定運行的最大挑戰。在冬季一旦系統停車，如不能馬上處理故障，並在短時間內迅速開車，將會面臨難以重新開車，甚至長時間停產的局面。另外在歲末年初一些總結、計畫、會議、檢查、檔案較多，導致各生產管理崗位人員精力相對不集中。同時元旦、春節假期期間，各崗位的管理和思想也容易滑坡，容易產生麻痹大意思想，給冬季安全生產工作同樣帶來衝擊。二氧六環、苯乙基酯車間等關鍵裝置設備的老化，尤其是計畫檢修後仍有許多隱患未得到有效的治理，尚有許多環節帶病運行，給穩定連續運行留下的隱患點較以往兩年更多。各生間車間多數涉及蒸汽使用，同樣如蒸汽故障則可引起全線停產。公用工程系統一樣存在著不安全，不穩定因素。全公司上下要充分認識到這些困難，要從思想上高度重視起來，要有嚴防死守的精神，工作往前抓，確保冬季連續穩定運行。公司冬季安全生間領導小組辦公室要及時根據天氣情況，督促值班檢查工作的開展，必要時進行值班加強。
2、各部門要結合冬季特點對本部門進行全面梳理，查找本部門冬季的重點部位和薄弱環節，尤其是要注意停機檢修未完成的安全隱患，制定相關整改措施或監控措施和責任人，進行重點整治和盯防。同時將本部門（重點是各工段）冬季巡檢內容的側重點和要求進行一次全面的梳理，列印張貼在車間崗位顯眼處，並組織好本車間人員學習，進而形成本部門實用性、可操作性較強的冬季安全生產的工作方案。
3、由生產控制部聯合各生產車間制定各車間冬季系統緊急開停車預案或處置措施，下發至生產控制部和車間及公司值班人員，並督促學習。
4、由工程部牽頭生產控是部、安環部及車間開展一次保溫伴熱的專項檢查，並將檢查問題匯總，形成書面隱患整改通知書進行治理。
5、由安環部根據天氣情況制定冬季安全生產重點部位關鍵環節，制定相關規定，適當調整值班和夜班檢查的內容和頻次，加強重點盯防。
由安環部每月組織一次包括防火防爆及危化品的專項檢查。由安環部在每次雨雪天氣後組織一次現場的防滑防凍專項檢查。以上檢查結果要及時在公司區域網路公布。
6、本次冬季安全生產活動時間自xx年12月1日起至xx年2月28日結束，歷時3個月。3月10日前進行集中總結，對活動中各部門及個人的表現進行考核評比。對於沒有按照方案要求開展工作，導致故障或事故發生的，對相關責任人按照分析報告進行考核，同時在季度安全生產責任活動總結時進行考核。未造成較大影響的，在季度安全生產責任區活動總結時，按未完成工作進行每項10%的考核。對於活動期間及時發現處理現場異常情況，有效避免故障、停車和事故的個人及部門，提請公司給與嘉獎。
冬季八防心得體會 篇3
首先，感謝公司給予的工作平台、同事的鼎力幫助，自進入公司以來，通過市場和公司的工作學習，我總結的工作心得如下：
市場行銷又名《跑業務》，跑業務本來就是一份比較辛苦的工作，就是在活動的過程中得到收穫，你每天的活動量決定你的業績。記得我剛進公司半個月沒開單，我也為可以靠著公司在遂寧的實力和發出的一點點名片就能有收穫，每天就悠閒的工作、耍著，結果半個月過去了，同事都拿回了業績，我卻連個意向客戶都沒有，中途想過放棄，放棄這份工作，但我不甘心，這是我回到遂寧的第一份工作，憑什麼別人能拿回業績，我卻不能，因為我剛從外地回到這陌生的故鄉，不熟悉道路，不熟悉行業，沒有熟人，這是我不足於其他同事的地方，於是，我加大了每天的工作量，我比其他同事付出了更多的努力，現在還不算成功，但至少我到了自信，所以，成功離不開堅持，成功=付出。
6、 對自己每天的工作必須有安排，機會是留給那些有準備的人的。
2、不能把個人情緒帶到工作中來，以飽滿的熱情拜訪每一位客戶
3、學會聆聽、分析客戶的問題，有問題的客戶才是我們真正的準客戶，只有了解客戶的心理，找到突破口才有助於我們拿下這個客戶，也有助於我們的成長。
4、做好客戶登記，及時跟蹤回訪，切記電話溝通，只有當面談你才能了解客戶的心理和動態
5、在談價格時切記不能一口價少到最低，讓客戶有個還價的餘地，同時也了解了客戶對價格的承受度，所謂的心理戰就是，哪方先還價哪方先死，沒有討價還價的買賣就不叫買賣，更何況是行銷。
6、如果沒有成功也沒關係，想好一個新的突破口，約定下次見面的時間
以上是我真實的心得體會，在工作中還有很多不足的地方，還請公司和同事不吝賜教，多多指點，我相信我們的明天會更好。