幹部心得體會

幹部心得體會 篇1

XX年1月,在中央黨校第一期縣委書記研修班上強調,做縣委書記就要做焦裕祿式的縣委書記,始終做到心中有黨,心中有民,心中有責,心中有戒。我認為,不僅縣委書記要始終做到“四有”,各級領導幹部都要始終做到“四有”。

“仰不愧於天,俯不怍於地。”好乾部對上就要“心中有黨”,對黨忠誠,讓黨放心;對下就要“心中有民”,為民服務,讓民滿意。心中有黨就有了“定海神針”,做任何事情就不會迷失方向。心中有民就會充滿力量,做任何事情就有了宗旨。

如果說“心中有黨”講的是“我是誰”,那么“心中有民”講的則是“為了誰”。心中有黨的好乾部就要有組織意識,一切服從組織,一切忠誠組織,一切依靠組織;心中有民的好乾部要練好調查研究的基本功,了解民眾的所思所盼,重點解決好人民民眾不滿意的問題和人民民眾最關心的問題,“民之所好好之,民之所惡惡之”。民眾需要什麼服務,好乾部就要儘量提供什麼服務,民眾什麼時候需要服務,好乾部就儘量什麼時候提供服務。

“按本色做人,按角色做事。”好乾部做事要“心中有責”,做人要“心中有戒”。心中有責才能增強責任意識和擔當精神,才能奮發有為,乾在實處、走在前列。有多大的擔當才能成就多大的事業。

是否是黨的好乾部就要看領導幹部的肩膀能不能“負重”,能不能“超載”,有沒有過硬的本領。好乾部不是看學歷多高,知識多少,而是看能力和本領,看膽識和魄力,看責任和實績。面對新常態轉型的大環境,心中有責的好乾部就要敢於涉險灘、啃硬骨頭,勇於迎難而上,攻堅克難,創造性地開展工作和推動工作。

按本色做人強調好乾部要心中有戒,要接受更多的約束。“欲知平直,則必準繩;欲知方圓,則必規矩”。好乾部就要牢固遵守黨的規矩和黨的紀律,尤其是政治規律和政治紀律。人不以規矩則廢,黨不以規矩則亂。對黨和國家來說,規矩和紀律是生命線。對各級領導幹部來說,規矩和紀律是高壓線,是紅線,是底線,絕對不能碰。心中有戒就要求好乾部還必須同時具有法治思維,善用法治方式來推動工作的高超本領。

要成為“四有”好乾部,一靠自身努力,二靠組織培養。自身努力就要善於學習,好學才能上進,好學才有本領;自身努力就要勇於實踐,在游泳中學會游泳,在鬥爭中學會鬥爭,勤於總結,不斷超越。要成為“四有”好乾部更離不開組織培養。“生也沙丘,死也沙丘,父老生死系。暮雪朝霜,毋改英雄意氣!”多次勉勵縣委書記以焦裕祿為榜樣,同時更結合自己的經歷感悟言傳身教,對縣委書記和各級領導幹部進行傳幫帶。心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒,這既是領袖的政治囑託,又是導師的諄諄教導。

幹部心得體會 篇2

20xx年4月20日至29日,我作為教育幹部培訓基地的管理者、培訓者與我市55位中國小校長一起參加了市教育局委託華中師範大學教師教育學院舉辦的教育管理幹部高級研修班。培訓期間,大家聆聽了14位高水平的專家、學者、一線校長、名師的親切教誨,他們學識淵博、思想深刻、理念先進、教學風格獨特,教學藝術精湛,這一切讓我們領悟了什麼是文化”,什麼是思想,什麼是智慧!這一切讓我們讀懂了什麼是真正的教育,什麼是真正的管理,什麼是真正的校長!這一切讓我們明白了校長專業化的重要性,學校教學改革的緊迫性,終身學習的必要性!學習機會來之不易,所有參訓學員都十分珍惜!

經過九天的培訓,大家一致認為:

這是一次高品質的培訓。本次培訓授課教師均為國家基礎教育研究領域的頂尖專家,如:享受國務院政府特殊津貼、華中師大教育學院教授王坤慶,華中師大教育信息技術學院教授吳軍其,武漢大學教育學院院長程斯輝,全國教師教育課程資源專家委員吳倫敦,湖北第二師範學院教授、國家教師培訓專家田恆平,華中師大教師教育學院院長洪早清,湖北大學教育學院教授葉顯發等。

這是一次貼近一線管理的培訓。這次培訓四分之一的內容由經驗豐富、教學藝術精湛的一線名師執教。如:湖北省唯一的心理學特級教師、學生心理諮詢專家、心理熱線主持人耿喜玲用鮮活的事實和真實案例讓參訓學員對“什麼是心理健康、如何重視自己和他人的心理健康,如何做一名幸福教師”有了更加深刻的認識。湖北武昌實驗國小校長張基廣用自己多年的治校經驗和樸實無華的語言讓參訓學員領悟到“什麼是以人為本的教育,什麼是學校管理的策略,什麼是遵循規律的校園文化建設,什麼是校長的責任與擔當”。中學語文特級教師胡明道用嫻熟的教學藝術展示了高效課堂的組織策略,為中國小校課堂評價和校本研修提供了優秀範例。

這是一次針對性很強的培訓。培訓安排的12個專題全部針對中國小校長而設計,緊緊圍繞如何培養善思考、會管理、有故事、敢擔當、能執行的中國小校長的目標而設定,為中國小校長更新觀念、提升學校領導力提供了科學的理論指導,切實滿足了參訓學員工作的需要。這是一次方式靈活的培訓。培訓活動把專家的精彩講授、名校參觀考察、學員自由分享、校園文化生活體驗、案例教學等多種方法結合起來,深受參訓學員的歡迎。這次培訓增長了見識,開闊了眼界,提升了思想境界,拓寬了校長的辦學思路,為又好又快地創建人民滿意學校指出了方向。培訓雖然結束了,但是學習無止境,發展無極限,學校管理創新之路漫長。正如馬局長在開班典禮上所要求的,要注重理論聯繫實際,堅持學用結合,知行統一,把理論知識內化為管理思想,不斷提高自身的業務水平和管理能力。聯繫我市校長培訓工作實際,我在這次培訓中的受到的啟迪是:

一是校長培訓要堅持正確的培訓方向。校長培訓一定要貫徹黨的教育方針,緊緊圍繞我市社會改革發展大局和市教育局中心工作設計實施培訓方案,切實為我市教育改革服務,為提高校長專業化水平服務,為全面提高教育質量服務。無論在任何情況下,這個培訓基本方向不能變,這是校長培訓的靈魂。網雲線上全國分站

二是校長培訓要採取靈活的培訓方法。校長培訓必須克服滿堂講,一言堂的弊端,要以新課程改革的理念指導培訓工作,採取靈活多樣的培訓方式方法,把專家講授與學員真實體驗結合起來,通過名校深度觀摩、問題情境教學、跟崗實踐、案例教學、學校管理問題診斷、學員經驗分享、校長論壇、課題研究、名校長工作室等形式,切實培養校長解決實際問題的能力,提高校長的學校領導力。這是校長培訓的重要支點。

三是校長培訓要注重培訓品質。培訓品質是培訓質量的基本保證,提高培訓品質的首要工作是選聘有品質的專家、學者、名師。要從市內、省內、乃至全國選聘懂業務、善管理、有思想、有專長、講究教學藝術的名師、專家、校長擔任培訓講師,以發揮開闊眼界、啟迪智慧、拓寬思路、更新觀念,愉悅情感的作用,讓參訓學員在每一堂課上都有如沐春風的感覺,使參訓學員坐得住、聽得進、用得上,這才是校長培訓吸引力之所在。

幹部心得體會 篇3

“為政之要,莫先於用人。”在黨的歷史上,在許多關鍵時刻,一批又一批優秀幹部湧現並發揮了重要核心作用,為黨和國家的不斷向前發展提供了巨大的人才動力。

做好的一切工作,幹部是決定性因素。那么,我們需要什麼樣的幹部?張春賢書記在自治區各地州市各部門主要負責同志會議上指出,全疆各族幹部要做具有特色的好乾部。 爭做具有新疆特色的好乾部,是黨對好乾部的要求在新疆的具體化,是適應新疆形勢、切合新疆實際、完成社會穩定和長治久安總目標的現實要求。新疆幹部應該具有什麼樣的特色,張春賢書記明確指出,要爭當政治上強、能力上強、作風上強、心力上強的“四強”幹部,努力提高理解力、執行力、落實力。

我們無論在任何時候、任何地方、任何條件下,都必須從實際出發,這是發揮自覺能動性、從事一切實踐工作的立足點和出發點。新疆地處祖國邊陲,地理環境特殊,邊境接壤國家多,民族宗教狀況複雜多樣,加之新疆市場經濟起步晚、發展相對滯後,尤其是當前正處於“三期疊加”的特殊歷史時期、改革發展穩定的關鍵節點,民族問題、宗教問題、發展問題、民生問題、國內國際問題、現實問題、歷史問題等等,相互交織,錯綜複雜,這就是新疆的客觀區情。“爭做具有新疆特色好乾部”,是做好新疆工作十分艱巨又極端重要的特點決定的。“四強”“三力”的提出,是本著一切從實際出發的原則,是對新疆幹部的特殊要求。

政治上強,是對新疆幹部的第一要求,是堅強黨性的體現。不僅要自覺維護黨中央權威,在反對分裂、維護社會穩定等重大問題上嚴守黨的政治紀律,還要在反對“三股勢力”的鬥爭中打頭陣、做標兵。

能力上強,是對新疆幹部的必然要求。自治區黨委強調學習理解政策、駕馭複雜局面、做民眾工作、促進交往交流交融的“四個能力”,就是面對特殊複雜形勢和艱巨繁重任務時,新疆幹部必須能夠得心應手、敢做善成,練就研究和解決問題的過硬本領,以適應新疆形勢的需要。

作風上強,是對新疆幹部的基本要求。新疆穩定形勢嚴峻,很多工作都與社會和諧和民族團結相關聯,幹部作風問題更是直接影響黨群關係、幹群關係。新疆幹部必須以“三嚴三實”為準則,更加嚴格規範自己的行為。

心力上強,是對新疆幹部心理素質的要求。思想上不懈怠、心理上有定力,才能面對複雜形勢、繁重工作、各種非議,處之泰然、沉穩淡定,遇事不畏懼、不氣餒,抗折騰、抗打擊,經得起大風大浪的考驗。

幹部心得體會 篇4

駐村工作近半年來,在組長的帶領與指導下,駐村工作取得了一定的成效,自己也在一定程度上得到了提高與改變了認識,現將心得體會總結如下:

一、 駐村首先是駐,只有靜下心駐下來,才能有時間去深入調查研究,了解村情民意,摸清村里貧困的原因,從而制定對策,幫助解決問題。自治區、地委、縣 委、縣政府要求住在村里,工作在村,就是要求我們能夠認真駐下來。駐下來並不是目的,而是要切實幫助所駐村解決存在的突出問題,扎紮實實為民眾解疑難,辦 實事,引導、組織民眾脫貧致富,改變村容村貌。要做好這些,只靠駐下來是不行的,很大程度上還要靠跑出去。例如,呈報項目,請技術人員指導工作 等,都需要跑出去才能辦得到,有時跑一次兩次不行,還需要跑三次四次。有時雖徒勞無功,但是,本人以為,這樣的跑是必要的,不去跑一跑,有些事就沒法 辦成,駐村工作就要打折扣。因此,該跑的時候,也要捨得花時間、花力氣去跑。

二、克服困難,深入民眾,在工作生活上迅速進入角色,取得民眾信任

1、克服困難,融入駐村工作組。駐村工作後才真正感受到縣城與農村經濟發展的差距和環境的截然不同,為儘快融入工作組,融入基層工作,進入新角色,我在較短的時間裡,迅速克服交通不便、飲食習慣不方便等問題。

2、調查研究,提出規劃。駐村工作後,我們工作組多次召開村兩委會,積極走訪村裡的老黨員、村民代表、困難戶、生產大戶。調查了解村裡的農牧業發展情況、農田水利設施建設情況與村勞動力情況等內容。理清工作思路,擬定出村發展規劃,提交村兩委討論。

3、真情投入,取得民眾信任。贏得民心,是駐村工作的首要條件。只有實實在在為農牧民辦實事,解難題,全心全意幫助他們,真情投入,才能取得民眾和村兩委的信任。

三、加強基層組織建設,增強黨支部凝聚力、戰鬥力

1、 搞好團結是加強基層組織建設的保證,也是做好駐村工作的必要條件。從整個行政村的利益出發,不計較個人、自然村得失,著眼於大局,只有這樣才能夠不辜負廣 大村民的希望。不僅如此我還組織帶領村兩委成員,到其他發展較好的、戰鬥力較強的鄉鎮村調研,使他們更為深刻的感受到:社會、經濟發展較好的村莊,都與村 兩委團結,黨支部的凝聚力、戰鬥力是分不開的,團結和發展才是唯一的出路。

2、民主決策,充分發揮黨組織的領導核心作用。過去的bb村, 村務絕大部分都由村支書一人說了算,既無法充分聽取民眾的聲音,做到集思廣益,而且容易引發矛盾。徹底改變原有的決策方式是當務之急,經過村委會的討論, 決定今後的村務研究由村書記牽頭組織,全體村委參加,各抒已見,當意見出現分歧,無法統一時,再交由黨支部和村民代表大會表決通過。在今年的特大暴雨時, 黨組織表現出了巨大的核心力。bb遭受幾十年以來罕見的特大暴雨襲擊,經濟損失達十萬,bb村所屬四個自然村均受到不同程度的損失,其中以馬子坑自然村損 失最慘重,占全村經濟損失的60%。

當時村民的屋子多數土磚結構,經受不了長時間的雨水浸泡,多戶村民的房屋出現倒塌,幸好組織得力,在馬子坑上游的小水 庫快要決堤時,市委領導,學領導,aa鎮政府領導,村委幹部決定新開鑿泄洪口,才保住了小水庫,拯救了馬子坑全部民房。此次瀑雨,村民的有序疏散,排險隊 的快速組成,都與村兩委團結,黨支部的凝聚力、戰鬥力是分不開的,在積極組織村民生產自救的同時,我們還發放了二仟余元慰問金。當錢送到受災村民手上時, 很多村民都熱淚盈眶,齊聲說感謝政府感謝村委。當考驗來臨的時候,村兩委以自己的實際行動贏得了民眾的信任,充分發揮了黨組織的領導核心作用,將為民辦實 事落實到了實處。

3、加強村基層黨組織建設,積極培養骨幹人才。加強村基層黨組織建設,是對農村工作領導的重要保證,也是做好三農工 作的治本之策。在駐村任職期間,我們堅持兩手抓,一方面有針對性地發展入黨積極分子,把優秀青年農民培養入黨,努力改善黨員學歷、年齡結構;另一方面努力 把農村黨員培養成致富能手,也把致富能手培養成黨員、村組幹部,推動自然村的經濟發展。在這半年來我們召開了三次黨員大會,發展了二名積極分子。在注重培 訓想幹事、能幹事、乾實事的青年農民的同時,對於村組幹部,考慮到他們在農村農業工作的第一線,工作條件艱苦,我們給予他們充分的信任、理解和支持,進一 步調動他們工作主動性、積極性和創造性。

四、全體總動員,狠抓實幹,實實在在為村民辦實事

農村老百姓是非常純樸、爽直的,情感真摯,心眼不多。為他們辦實事、急事、解決最需要解決的問題,是做好駐村任職工作的突破口和切入點。為此,我根據bb村的實際,在上級黨委的領導下,逐步解決民眾最迫切的各別村小組村道硬化、水毀路橋修復、看病、兒童就學等實際問題。

1、 狠抓村道硬化建設,前些年村委也曾策劃修路,由於資金和決策存在一些問題,修路工作沒有起到應有的作用。我到任後,民眾反映最大、最強烈的就是道路不暢的 問題。由於道路不暢,村民生產生活所需的物資,只能用機車或人工挑載,無法用汽車運輸,成本大;運輸商不敢和不願進村來經營。根據民眾的強烈要求,我盡 快切入村道硬化建設工作。多方鑄集資金,需然不

能把道路硬化,我們村委組織村民把原有的道路加寬平整,把有限的資金用在修小橋這樣的刀刃上。

2、重視教育,積極開展助學活動減免了bb來市一中讀書部分貧困學生學雜費4人次。

3、加強基礎設施建設,加快建設社會主義新農村建設的步伐。改善農村衛生狀況,確保森林植被免遭破壞,扶持bb村建設沼氣池15個。

4、扶持受災房屋倒塌重建,同時,我們在春節前為當地的困難家庭、貧困黨員開展送溫暖活動,慰問了6人次,所有這些好事實事,使bb村的一些問題有了初步的解決。

五、 極力出謀劃策發展村集體收入。千方百計尋找適合當地經濟發展的好路子。在調查研究、分析論證的基礎上、積極幫扶村發展經濟項目,壯大集體經濟實力。我們大 力地向村民宣傳要求他們擴大黃煙種植面積,使今年菸葉生產面積達到近900畝,占可耕地面積的一半強。對幾個發展集體經濟的項目作了深入的調查討論:

一是建設一個糧油加工廠,既發展了村集體經濟又方便了廣大村民的生活。雖然這些項目目前無法實施,但在不久的將來會變成現實;

二是引寶江水庫之水,大大改善當地農業灌溉狀況,同時也使bb這個丘陵山地到處形成山塘發展漁業。

農 村工作,看似單純,實際複雜。駐村最忌用強迫命令、包辦代替的工作方式去開展某項工作,即使是這項工作對民眾有益。如幫助調整農村經濟結構時,我們應更多 地和民眾座談商量,一起尋求調整經濟結構的良策,要遵從市場規律,因地制宜,不要強迫命令,包辦代替。針對民眾安於現狀不願調的心理,我們要結合省、 市、鎮實際,講調整經濟結構的必要性,調動民眾搞調整的積極性。針對農村剩餘勞動力的不斷增加,我們要引導村民摸索農村勞動力就業的新出路,要引導他們參 加萬名農民素質培訓工程,提高他們的勞動素質和就業競爭力。實踐證明,命令包辦,效果極差;引導啟發,民眾在自願基礎上去調整,既有積極性,又有好辦法。 向民眾學習,向基層幹部學習,向實踐學習,是市委對我們駐村指導員的要求。

半年來,我切實加強學習,的確有了很多收穫。從民眾和基層幹部身上,從工作實踐 當中,我學到了艱苦奮鬥的創業精神,任勞任怨的工作態度,矢志不渝的生活理想,致富奔小康的拼搏勁頭,實事求是的工作作風等等。毋庸置疑,農民和農村中還 有很多需要教育提高的地方,這方面可以說任重道遠。我在向農民民眾學習的同時,還依靠鎮黨委、政府採取措施開展多種形式的活動,教育農民及村幹部提高理論 素養,掌握種植養殖的技術,改變落後的生活習慣,把文明之風吹向農村,把文明的種子播向大地。應該說,我在向農民民眾學習中得到提高,而農民民眾也從教育 活動中受到教益,基本上達到了雙贏的效果。在駐村期間,我校領導和同事們給予我許多鼓勵和幫助,他們經常過來指導我的工作,使得我的工作能夠充滿信 心,同時他們能及時地解決我在工作和生活中的要求和困難,使我的工作能順利開展。建設社會主義新農村是一項系統而又複雜的艱巨工程,這項工程從表面看主要 是受制於經濟的發展,但更主要的是受制於農村各種人才的缺乏。教育必須為培養農村的建設人才擔任更多的責任。

幹部心得體會 篇5

為民服務是年輕黨員幹部一直以來提倡的話題,是我們黨永遠堅持的工作目標。是我們的黨激勵廣大黨員同志們更好的履行職責的一項舉措。為民服務是黨員幹部敢創一流的工作決心、是永不懈怠的精神、是共產黨人勇往直前動力、是全黨優良傳統的具體表現。通過學習,使我深刻的體會到為民服務的重要性並從中學到了許多,主要有以下幾方面的感受:

一、要實事求是、與時俱進實事求是,與時俱進,把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法的束縛中解放出來,堅持用發展的要求審視自己,努力克服安於現狀、因循守舊、不思進取、無所作為的思想觀念,以改革的精神提高和完善自己,始終保持強烈的進取心,始終走在時代的前列。

二、要保持良好的精神狀態全體廣大黨員同志要激勵自己不滿足現狀,更上層樓,做一流的工作,始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣,永遠意氣風發、英氣勃發、百折不撓、自強不息,有克難制勝、奮發有為的意識,鍥而不捨、創優爭先的勁頭。

三、要有開拓創新的膽略我們必須具備開拓創新的膽略,充分認識開拓無邊界,創新無止境。全體廣大黨員要不斷增強創新意識,挖掘創新潛能,發揮創新才幹,改善服務手段,改進工作方式,用新思路、新舉措開闢新道路,取得經濟社會大發展的新成果。

四、要有艱苦奮鬥的作風憂勞興國,逸豫亡身。我們要牢記毛澤東同志“兩個務必”的告誡,樹立長期艱苦奮鬥的思想,堅持艱苦樸素、勤儉辦事,自覺抵制享樂主義、拜金主義、極端個人主義的侵蝕,始終與人民同甘共苦。

五、要牢記樹立為民服務宗旨全心全意為人民服務是我黨的宗旨,是黨的活動的根本出發點和落腳點,是區別了其他政黨的最根本的標誌,也是每位共產黨員應盡的義務和根本的人生價值觀。堅持全心全意為人民服務的宗旨,既是堅持黨的工人階級先鋒隊性質的客觀需要,也是黨性原則的突出體現。每位共產黨員都必須通過勤奮學習和實踐鍛鍊,牢固樹立起全心全意為人民服務的人生觀和價值觀,不斷提高全心全意為人民服務的自覺性。不能一味的跟著別人的步伐走,要有自己的路子,尋找自己的路子,作為個人應該結合自己的實際情況,在改變工作方式,與人民民眾同吃、同住、同勞動,提高工作業績,不能只在形式上為民服務,工作業績卻與日劇下。

在新的歷史條件下,堅持全心全意為人民服務的宗旨有著特別重要的意義。一是我們黨處在執政地位上,雖然有了為人民服務的更好條件,但如果以加強全心全意為人民服務宗旨教育,也很容易滋生驕傲自滿,脫離民眾,貪圖享受,不思進取,官僚主義,命令主義等種種背離黨的為人民服務宗旨,甚至侵犯民眾利益的思想和現象。二是我黨正處在改革開放的環境中,伴隨著國外發達資本主義國家先進科學管理和技術的引進以及對外交流的日益擴大,資產階級的一些腐朽頹廢的思想趁隙而入,一些封建主義的殘渣也藉機死灰復燃。個人主義、享樂主義、拜金主義都有所發展,並占有一定市場,有些人甚至公開宣揚“不要專門利人,只要專門利己”、“不愛講為人民,只愛講為人民幣”、“人的本性是自私的”等等錯誤觀點。這樣複雜的社會環境對我們都是嚴峻的考驗,我們要明確是非,要經得起來自各方面得各種各樣得誘惑,也就是從根本上要堅持全心全意為人民服務的宗旨,對剝削階級和其他非無產階級思想保持高度的警惕,防止出現任何背離黨的全心全意為人民服務宗旨的行為和現象,具體要做到以下幾方面:

堅持全心全意為人民服務的宗旨,要堅定不移地、全面正確地貫徹黨地基本路線和各項方針政策。黨的路線、方針、政策是工作階級和最廣大人民民眾的基本利益的科學表現,維護和貫徹落實黨的路線、方針、政策,就是維護工人階級和廣大人民民眾的根本利益,就是為人民服務,對黨的路線、方針、政策的維護和貫徹,並不能停留在口頭上或形式主義的工作中,而是要取得實效,要使本地區、本單位的經濟發展起來,人民生活富裕起來,否則,為人民服務就是一名空話。

堅持全心全意為人民服務,要處理好黨和人民民眾利益的關係,正確處理各種利益問題是全心全意為人民服務宗旨的核心問題。黨除了工人階級和最廣大人民民眾的利益,沒有自己的特殊利益。堅持黨和人民的利益高於一切,個人利益服從黨和人民的利益。在利益問題上,我們只能獲得制度和規定範圍內的個人利益。在個人利益和黨和人民利益發生衝突時,要無條件地服從黨和人民的利益,保護黨和人民的利益,做到吃苦在前,克己奉公、無私奉獻,不惜犧牲自己的一切。

堅持全心全意為人民服務的宗旨,要堅持反對假公濟私,損公肥私,以權謀私等各種不正之風和違法亂紀行為和現象,與腐敗分子作堅決的鬥爭,維護黨和人民的利益。無論手中的權利大小,都是人民賦予的,而不是個人的資本,它只能用於為人民服務,而不是個人謀私的工具,要自覺接受民眾的監督,為人民掌好權、用好權,更好地為人民服務。堅持全心全意為人民服務的宗旨,要立足於本職工作,以求實的態度,從實際需要和現實出發,發揚黨的優良傳統和作風,扎紮實實地為人民辦實事,謀利益。

幹部心得體會 篇6

通過學習和交流,逐漸了解到:做一個幹部雖然容易,但如何做一個好乾部實乃不易。何為好乾部?好乾部是已得到同學們的認可和支持,獲得老師們的讚許。可如何做一個號幹部呢?以下幾點是通過交流與學習之後我的幾點想法。

首先,一個好乾部要看到團結的力量,一個國家的好壞,在於是否統一;而一個班級的好壞在於是否團結。所以作為一個班乾,我們平時在管理班級體時要處處為同學們著想。平時應多組織一些集體活動,以增進同學們的感情,加強集體凝聚力,讓每一位同學都有一種歸屬感。

其次,要發揮個人所長,強調分工與合作。在班上,每一位同學都各有所長,沒一個同學都是優秀的。我們應該合理的調動每一位同學的積極性,發揮他們的專長,讓他們在恰當的場合發揮自己最優秀的方面。對於一些事情,要加強分工與合作,讓每一位同學都參與其中,提高辦事效率。

還有就是要公正、無私、民主。在班上,不能因為一個同學犯錯而這個同學又是自己的好朋友而手下留情,這樣只會導致同學們的不滿,無論做人還是做事,都要一視同仁。有就是有時班上一些大事的定奪,要結契約學們的意見既看法。切不可自己果斷下結論做決定,要追求民主,集思廣益,廣開言路。

最後就是班幹部自身要有責任心、恆心、要熱愛集體、要勤奮、要有一顆為同學們服務的心,更要以身作則。試想,如果如果沒有責任心,做事不勤奮,班上的工作誰來做,要是不事事以身作則,那規矩誰來遵守。一切應從自身做起要高度注意自己的言行,做到親力親為,多多積累經驗,提升自我

最後,結合學習體會和自身實際水平條件,我將努力朝著知榮辱、明是非、懷感恩、盡責任、會思考、提素養、煉能力、做實功、有正氣、講策略的健全人格及“德能勤績”的標準培養自己,不敢奢望能成為最好的幹部,力爭做一名合格的好乾部。

幹部心得體會 篇7

中共中央、於近日在全國組織工作會議上發表重要講話,指出:好乾部要做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔這五個標準。隨後,全國上下掀起了學習討論爭做“五好乾部”的熱潮,我鄉進行了認真組織,積極討論學習,通過學習討論活動,使我感受頗深,進一步體會到了習提出的這一重要論述是給我們全黨幹部描摹出了好乾部的“時代肖像”,賦予了好乾部新的時代內涵,是新時期我們全黨幹部的實踐準則和努力方向。

所謂好乾部,就是在日常工作中扎紮實實做事、全心全意為民、清清白白為官的幹部。如何爭做新時代的好乾部呢?本人認為:要常懷“五心”走好民眾路線,達到上述五個標準,方可成為基層好乾部。

常懷忠誠之心,做信念堅定好乾部。作為一名基層幹部要確保政治上的堅定、道德上的堅守、信念上的堅持,始終在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。要時時刻刻不斷增強自身的危機意識和憂患意識,常修為政之德、常思貪慾之害、常懷律己之心,以先鋒模範的姿態投身到全面建成小康社會的大潮中。要切實樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀,以對黨的忠誠之心摒棄一切不正之風,以對黨的熱愛之情抗擊一切敵對勢力,“常懷憂黨之心、各盡興黨之責”,豎起堅定的黨性旗幟!要自覺加強黨性教育和政治思想教育,主動用中國特色社會主義理論來武裝自己、升華自己,切實增強理想信念的堅定性、自覺性和主動性。要始終把共產主義的堅定信念作為一種信仰追求,把對黨的忠誠擺在第一位,把黨的利益放在第一位,對黨的事業高度負責,圍繞中心、服務大局,時刻與黨中央在思想上、政治上、行動上保持高度一致,模範執行黨的決策決議。

常懷感恩之心,做為民服務好乾部。古人云:“食君之祿,擔君之憂”,國家的財政取之於民,公職人員的工資也來自納稅人,所以理應樹立“食民之祿,擔民之憂”的意識,視民眾為衣食父母,時時處處以民眾利益為先。而不應該以官自居,對待民眾擺姿態、打官腔,甚至看不起民眾,要作親民愛民的表率。要始終把民眾放在最高位置,始終把民眾利益裝在心裡,時刻為人民民眾最現實、最關心、最直接的問題著想,把為人民民眾謀利益和全心全意為人民服務作為自己唯一的追求。

常懷平淡之心,做勤政務實好乾部。作為一名基層幹部要樹立“事雖小隻要利民就大、權雖輕只要為民就重”的理念。要堅持系統認真習民眾路線,通過學習讓民眾路線教育的精髓在黨員幹部的思想行動、意識形態等方面樹立服務於民的理念,不求巨臂擎天的聞達,卻也有蔭庇一方的坦蕩。要愛崗敬業、銳意進取,始終保持昂揚向上的精神風貌,把工作作為實現自身價值的最佳途徑。要堅持立足本職、愛崗敬業,大力提倡“工作學習化、學習工作化”的理念,不斷提高知識文化水平和業務工作能力,坐下來力戒浮躁,鑽進去力戒膚淺,跳出來力戒應付。努力把嚴謹、細緻、踏實、勤懇的愛崗敬業理念,貫穿於日常工作和生活的每個環節,力求把每一件看似平常的小事做細做實做好。

常懷責任之心,做敢於擔當好乾部。“國家興亡,匹夫有責”,作為一名直接落實、貫徹黨和國家政策方針的基層幹部,更應該牢記責任,不忘使命。要牢記黨的宗旨,堅持全心全意為人民服務的理念。做好本職工作,為人民民眾多辦實事、多辦好事不僅是我們工作中的職責,更是每個基層黨員幹部應盡的義務。同時要不斷學習理論知識,用最先進的理論武裝自己,學習先進經驗、先進做法,不斷提高解決矛盾的能力,依法辦事、依法行政的能力,駕馭農村經濟工作的能力,用責任之心不斷為民眾服務。要在關鍵時刻,勇挑重擔作表率,要敢於豁得出來、沖得上去。

常懷敬畏之心,做清正廉潔好乾部。作為一名基層幹部要勤勤懇懇做事,清清白白為官。政府的權力來源於民眾,也應該接受民眾的監督。公職人員應該樹立正確的“權力觀”,求真務實,用好人民賦予的權力為人民辦實事。同時,恪守道德底線,淡泊名利,不謀私、不腐敗,兢兢業業,“勿以小善而不為,勿以小惡而為之”,做清正廉潔的表率。要嚴守黨風廉政紀律,自築“防火牆”,自設“高壓線”,在任何情況下都能抵得住誘惑、耐得住清貧,做到不該拿的不拿,不該吃的不吃,不該去的地方不去,弘揚清風正氣,堅守清廉本色。

基層幹部只有常懷“五心”,嚴格用上述五個標準嚴於律己、善待民眾、恪盡職守,方為人民的“好乾部”!全黨幹部要以過硬的能力、優良的作風和高尚的品格來爭當人民的“好乾部”,共同譜寫“中國夢”新篇章!

幹部心得體會 篇8

昨天8月21日是我第一次參加商學院儲乾培訓,之前對於儲乾培訓就抱著一顆嚮往,好奇的心。一直想找機會參加儲乾培訓。昨天,我知道機會來了,我滿懷輕鬆而又愉快的心情加入儲乾培訓。在儲乾培訓過程中,張顧懷老師為我們講解怎么當一個好的管理者,從他孜孜不倦的神情,言語中的談吐不凡,張力十足的動作,我能感覺到,老師對於他自己的工作,很滿意,而且很享受。

在培訓過程中,我認識到一個優秀的管理者想要真正做到“正心、修身、齊家、治國、平天下”的人生理想就必須堂堂正正做人、清清白白從業、踏踏實實幹事。始終抱著“窮則獨善其身,達則兼濟天下”的積極而達觀的態度。美國人李維斯在發明牛仔褲的歷程,可謂是一番破折,但是最後他成功,成功得太令人出色。因為他在困難中,挫折中,始終堅信一句話“太棒了,這件事情竟然發生在我的身上,凡是發生必有其因果,必有助於我。”而這句話從那開始,便成為很多人的至理名言佳句,我也不例外。在今後的人生道路上,我將秉持著在實踐中糾正自己的軟肋,使之成為自己的強項——促我成長。

通過此次培訓學習,我發現一個人能力水平的高低,就是看其應對某一具體問題怎樣去思考、怎樣去解決,提出解決問題的諸多方案,從中擇其一個最優最佳最成熟方案最能體現。在工作中,搞好人際關係,是為今後使之成為成功管理者作出先前鋪墊,古人云“擇其善者而從之,其不善者而改之”,要“先擇而後交,不先交而後擇”。

在此,我要感謝公司給了我一個很好的學習機會,培養我,我要好好把握此次機遇。此外,在今後的工作中,我還要不斷提高自身的素質修養,在努力做好本職工作的同時不忘加強自身學習,“三人行,必有吾師焉”,學習此次參培人員的長處,改善自己的不足,對自己嚴格要求,時時以高標準來衡量自己,使自己更上一層樓。明白學習使人進步。“書山有路勤為徑,學海無涯甜作舟”,“活到老,學到老”,學習新的知識,新的領域,讓自己的在未來的道路灌溉滋潤,從而達到公司培養優秀管理者的要求。

培訓是結束了,但是安靜下來,仔細思考的時候,感覺到一種潛在的力量在激勵著我,重新燃起追逐夢想的勇氣。差一點就要被放下的奮鬥目標,轉瞬間就由模煳變得清晰,年輕著,就要努力,就要堅持,就要勇敢走下去,邁開堅毅的腳步,走出那一片屬於自己的精彩天地。

幹部心得體會 篇9

端午情,粽飄香,濃情粽意過端午。粽子,是端午節不可缺失的靈魂。基層幹部的包“粽”歷程未嘗不是一場艱難長久的硬仗,同時也是一條自我完善、自我塑造、自我成就的必走之路。

基層幹部來源於民眾,服務於民眾。粽子的原材料包括粽葉、糯米、紅棗等,來源於田間,根植於泥土,“泥土氣”是粽子的“元氣”。基層幹部紮根基層,面對的是廣大村民民眾,更容易了解民眾的困難,傾聽民眾的呼聲,掌握民眾的期盼。基層幹部腳下沾有多少泥土,心中就沉澱多少對民眾的真情。民眾的困難、呼聲、期盼就好似多樣的有機物,它能夠給予基層幹部更多的“營養”,讓他們積累經驗,讓他們學會擔當,讓他們有更多的希望。

基層幹部要緊跟時代,學會與時俱進。以前的粽子都是糯米紅棗和糜子紅棗的。而如今,推出多種口味的粽子,全方位覆蓋消費者的口味需求,各有所需,各有所愛。基層工作就像包粽子,要用自己的熱愛、熱心和熱情,把基層黨組織裡面的,糯米、紅豆、臘肉揉合起來,才能變成可口的美味。在黨建工作中,不斷向人民民眾學習,向黨中央尋求指導,加大制度創新,加強對黨員幹部教育工作,創新發展思路,以亮點助推黨建發展。

基層幹部要嚴於律己,禁得住考驗。“有稜有角,有心有肝,一身清白,半世煎熬。”一首民歌道出了粽子的外形、內餡、顏色和煮製過程。一個美味完好的粽子,包裹時必須捆綁紮實、稜角分明,才能保證粽子在煮製的過程中不會鬆開;再經過高溫淬鍊讓粽子建固定型,讓糯米與餡料充分融合。基層幹部的成長亦是如此,沒有嚴守紀律這根繩,粽子就經不起熬煮,會露餡。基層廣闊天地,是淬鍊紅心、錘鍊韌勁、歷練本領的主陣地,要堅持以民為本,立足本職,才能真正鍛造成為烈火真金。

基層幹部隊伍建設關乎執政黨的執政之基和力量之源。在邁向美好未來的新征程中,廣大黨員幹部要把提高落實力、增強執行力作為工作的最強力引擎,立足自身,真抓實幹,以捨我其誰、氣吞山河的氣魄,在為民路上實現新突破、創造新奇蹟。

幹部心得體會 篇10

家,多么熟悉的字眼,總能給人以溫暖的感覺。家鄉,亦是人生的港灣,溫暖而親切。在二十一世紀的這天,我的家鄉-灤南,也發生了明顯的變化。

聽大人講,我剛剛出生的時候,縣城裡沒有幾幢樓房,馬路坑坑窪窪,還很窄,往東邊的路還好些,即使是好了一些,那也是一會兒就能遇見一個坑,坐起車來十分顛簸,而且那時候整個縣城就沒有幾輛小汽車,馬路上都是機車、腳踏車和三輪車。那個時候,手機、電視就是奢侈品,家裡買了一台二十一寸的彩電,在鄉下的爺爺逢人就炫耀:“你看我兒子多能耐,前幾天剛買了一台彩電。”那時的日子,真是落後!

好日子是會來臨的,轉眼間到了二十一世紀,家鄉也發生了翻天覆地的變化。

此刻的住房已經全部都是高樓,人們的生活好了,家具、家電也多了起來,什麼電視、電腦、冰櫃、空調,應有盡有。馬路也修了,變成了寬闊、平坦的水泥馬路、交通工具也發達了,人們出行能夠坐車,騎車,出遠門,幾乎每人家裡都有汽車,十分快捷。各種各樣的商場、冰果店、廣場也建了起來,人們購物,休閒十分方便,更為生活增添了幾分樂趣。人們理解文化教育的機率高了,應聘工作容易了,錢賺得就多了,生活也就變富裕了。在科技發達的這天,也出現了許多過去比不上的東西。電視,由黑白的變成了彩色的。此刻功能齊全的手機,還有電腦、MP3、MP4都是過去所沒有的。

科技發達了,人們的生活也就好了,生活好了,家鄉也就變好了。我愛我的家鄉,祝它更富強,更美麗!

星期天,媽媽帶我去新城轉了一圈,讓我有了耳目一新的感覺。

剛到新城,就有一股清香伴隨著花香撲鼻而來,還偶爾夾雜著大海獨有的“氣味”鑽進我的鼻子裡,無不讓人心曠神怡。我東看看,西瞧瞧。

只見道路兩旁都是綠化帶,裡面種著各種花草,綠油油的,各種各樣的花兒爭奇鬥豔,有黃的、有綠的、還有紅的、紫的……它們猶如一群彩色的蝴蝶,在花叢中翩翩起舞,其中還有一些是片松、大葉女貞、高桿女貞等,他們手拉著手站在綠化帶中,構成了一道美麗的風景線。

媽媽帶我繼續前進,看到一座座高樓大廈拔地而起,圖書館、規劃館、檔案館等,都顯得那么雄偉壯麗,看!那邊還有條條寬闊的馬路一向向前延伸,你必須不會相信那裡以前是片海!

繼續向東走,我們還看到了一些填海時留下的小型湖泊,在微風的吹拂下,波光粼粼;在陽光的照耀下,就宛如灑在海面上的金子一般;在沒有風也沒有光即風平浪靜的時候,水面平靜的像一面鏡子,美麗至極。要明白原先這邊可不是這樣貌的,新城還在建設的時候,塵土漫天飛舞,迷的我們睜不開眼,就連空氣中也微微滲透著石灰的氣味。常常是“白天一身灰,雨天一身泥”!

此刻的新城變了,變成了贛榆一道靚麗的風景線,你看,那一座座標誌性的建築:檔案館、規劃館、縣政府、創聯大廈、海洋漁業局……還有那含著水珠,帶著清香的各種花草,讓人感覺好像到了現代化的大城市。

新城的變化,就是贛榆的變化,這代表這贛榆富有了,我們的國家富強了。

從我懂事起,我就明白,我的爸爸媽媽老家在內蒙古,據說那裡綠草茵茵,十分美麗。我學過一句古詩“風吹草低見牛羊”就是內蒙風光的寫照。不明白怎樣回事,我是出生在山東大地,生長在齊國臨淄這一片土地上,在我心中,我的家鄉就是在那裡。

我記得,五歲以前,我住在臨淄齊陵淄河村。爸爸媽媽在那兒的學校當老師,我就在那裡一天天長大。之後我的家搬到了辛店的師苑小區居住,幾年過去了,當我再次回到齊陵的時候,發現那裡發生了令人驚訝的變化。你明白嗎?那裡以前是坑坑窪窪的淄河水道,處處是垃圾,污水散發著臭氣,誰也不願意來那裡玩耍。

而此刻,碧波蕩漾的太公湖展此刻眼前,水上有小船在游來游去,還有人們在湖邊垂釣。湖中央還有兩個小島,島上的小樹林鬱鬱蔥蔥。

再看太公湖南岸,的奧林匹克花園小區格外引人注目,一棟棟漂亮的樓房,一片片翠綠的草坪,住在那裡的人們,每一天都能到太公湖遊玩,多好啊!湖的北岸,據說是個植物園,布局很個性,一個很高的雕塑矗立在園內,那就是姜太公,我最後明白為什麼把這個湖叫“太公湖”了。你明白姜太公釣魚——願者上鉤的故事嗎?聽起來好像是上當受騙了,其實,你來到這兒,必須會覺得風景優美,還會後悔來晚呢!橫跨太公湖的淄河大橋氣勢宏偉,橋的倒影在水中微微動盪,很是好看。大橋西北頭,一座高級酒店已經拔地而起,腳下還有一排排別墅,住在太公湖邊,必須很舒服吧。

再說我居住的辛店城區,這幾年變化也夠大的,新蓋的樓房像雨後春筍一樣,從各個角落鑽了出來,從外面看,窗戶寬大明亮,比我此刻住的房子好多了。一條條馬路比以前更寬闊,新建的齊園是我們辛店的公園,此刻對外開放了,不用買票就能夠進去遊玩,草坪碧綠碧綠的,巨大的瀑布從山頂流瀉下來,好壯觀啊!我還在那個湖裡划過船呢。

的變化就是,今年的天空變得晴朗了,藍藍的,顯得很高很高,朵朵白雲飄過,多美呀!秋天不再有農民燒玉米秸的煙霧瀰漫在空氣中,我放學回家再不用戴口罩了。聽爸爸說,這是我們淄博市“藍天碧水”計畫實施的結果,還有人說,是北京開奧運會的結果,我想,大概這兩種說法都對吧。

幹部心得體會 篇11

今年3月初,《秘書工作》雜誌第二期刊發了《實幹才能夢想成真》紀實專稿,全面回顧了上世紀90年代在擔任期間倡導踐行“馬上就辦”的實踐歷程,生動再現了XX市傳承堅守“馬上就辦”取得的豐富成果,深刻揭示了在推進“四個全面”戰略布局的新的歷史時期,大力弘揚“馬上就辦”的重大意義。對XX市廣大幹部民眾來說,我們要帶著特殊感情學習“馬上就辦”重要論述,帶著特殊責任領會“馬上就辦”精神實質。通過學習,我感到“馬上就辦”的豐富內涵和精神實質,主要體現在五個方面。

一、首先,“馬上就辦、真抓實幹”是一種工作作風。

“馬上就辦”強調要提高辦事效率、講求工作實效,少講空話、狠抓落實。其次,“馬上就辦、真抓實幹”是一種精神狀態。要求增強“等不起、坐不住、慢不得”的緊迫感和責任感,保持迎難而上、敢於擔當的“精、氣、神”,體現了一種責任心、事業心和工作激情。最後,“馬上就辦、真抓實幹”是一種執政理念。民有所呼、我有所應,讓人民滿意,是“馬上就辦、真抓實幹”最高的價值取向。

二、“馬上就辦”體現了為民情懷。

為人民造福,為民眾謀利,是我們黨的宗旨要求,也是黨員幹部的根本職責。“馬上就辦”源於黨的民眾路線,是“人民至上”執政理念的具體體現;讓人民滿意也是“馬上就辦”最高的價值取向。同志指出,“馬上就辦”的出發點是為“人民”而辦、辦“人民”的事,要自覺堅持全心全意為人民服務的宗旨,密切同人民民眾的血肉聯繫,這是黨性的核心和最高準則,只有為民辦事,才能贏得人民的擁護。

三、“馬上就辦”體現了辦就辦成、滴水穿石的實幹精神。

成功來自實幹,平庸緣於空談。“馬上就辦”就是要求乾工作、謀發展,既要講效率更要講科學,既要惠眼下更要利長遠,一項一項地抓,一件一件地乾,以鍥而不捨的韌勁、水滴石穿的精神推動各項目標任務落實。同志指出,我們需要的是立足於實際的具備長遠目標的胸懷,而不是漫無目的、實用主義的“近視眼”;需要的是一步一個腳印的實幹精神,而不需要新官上任只燒三把火的短期心理;需要的是韌勁,而不需要“三天打魚、兩天曬網”的散漫意識。新時期弘揚踐行“馬上就辦”,就是要常懷“功成不必在我”的境界,發揚“咬定青山不放鬆”的勁頭,拿出“人一之,我十之”的實幹精神,經得起考驗、挨得了磨礪、受得住挫折,瞄準方向,久久為功,腳踏實地,弘揚釘釘子精神,一茬接著一茬乾,真正把美好藍圖變為現實。

四、“馬上就辦”體現了迎難而上、敢於擔當的政治勇氣。

攻堅克難、盡責擔當,關乎一個人的人格,更反映一名黨員幹部的責任和境界。“馬上就辦”更要敢啃硬骨頭、敢於涉險灘、敢於打破藩籬。指出,當遇到困難時,不能老強調條件太差、優惠太少、歷史包袱太重等,要少一分“等、靠、要”思想,多一分“闖、冒、試”勁頭,敢於勇挑重擔、迎難而上,大膽開拓、敢為天下先。新時期弘揚踐行“馬上就辦”,就是要把敢擔當、善擔當作為始終不變的做人本色,強化“知其難為而為之”的責任意識,敢於衝破條條框框,勇於突破慣性思維,做到正視問題不迴避、承擔責任不推諉、直面矛盾不上交,努力扛起事業發展“千鈞擔”,擔當解決問題“主攻手”。

五、“馬上就辦、真抓實幹”精神是進取與擔當的體現。

在全面深化改革的時代背景下,需要在破解難題、敢闖敢幹中來踐行這種理念與作風要求。換句話說,沒有進取與擔當的精神,就不可能做到“馬上就辦、真抓實幹”。

幹部心得體會 篇12

一、制定目的

為加強儲備幹部(以下簡稱儲乾)管理、保障人才梯隊建設的持續性、有效性、嚴謹性、科學性,使儲備幹部入職、轉崗、晉升、調薪、激勵、離職有所依循,特制定本制度。

二、 適用範圍

本辦法適用於公司所有儲備幹部之工作及薪資解釋。

三、 術語界定:

儲備幹部指公司從企業發展與人才梯隊建設視角出發儲備的用於填補公司各級管理與技術職位空缺的在現階段能力與經驗均距職位要求存在差距的人員。

四、 工作權責:本制度由人力資源部制定、執行、修繕、解釋。

五、 基本內容

1、儲備幹部招聘要求

1)、大專(中專)以上學歷,國際貿易、商務英語、市場行銷或機械相關電子專業優先考慮,外貿儲備要求英語CET-4級及以上,口語良好,生產儲備人員可視情況而定。

2)、熱愛工作,工作勤奮,儀表端正整潔,善於溝通,談吐流利,思維清晰,分析、判斷能力強,願接受公司培訓,與公司一起共同發展。

3).銷售儲備培訓期分三個階段(2-6個月為所有儲備幹部儲備期),從產品學習期到業務跟單,再做業務。

4)、生產儲備幹部階段適應公司企業文化、規章制度等,從了解產品學習期到產品認識的程度。

5)、能承受一定的工作壓力;

6)、有較強的上進心、學習能力強。

2、入職

1、由部門所儲備人員給於應聘儲乾所在崗位職能、目標後,放生產部門儲備。

2、行政部(部門主管或生產主管)不定期找儲備幹部談話了解其心態想法。

3、 培訓

1)各部門,人事部負責儲乾的入職培訓與在職培訓工作,編制儲備幹部年度培訓計畫並督促相關各部門按培訓程式/指引、計畫執行培訓。形成儲乾培訓的人員《培訓記錄》、《年度培訓計畫的培訓記錄》、《在職培訓考核記錄》、《入職培訓記錄》。並按工號次序存放入職培訓記錄。

2)如培訓合格,部門主管填妥入職培訓記錄,由各部門交人事行政部存檔;如培訓不合格,部門主管根據該職員之表現決定是否加長培訓期、調職再培訓或放棄。

4、晉升和降職。

1)由儲乾晉升為拉長、班長或品質、技術人員以上職位者,應先填寫《人員增補申請表》並附書面考評報告,經其直屬部門主管、送人力資源總部覆核並報總經理處核准。各部門主管應對提出晉升人員的綜合素質、敬業精神、工作業績和崗位表現進行嚴格考核並附上書面考評意見,而不僅僅是一個簽名。

2)儲乾可因個人原因向公司提出晉升或降職請求,由用人部門各階主管簽字確認,即可交人力資源部覆核,由人力資源部最終考核後報總經理處核准,其異動自總經理 核准之日起生效。

3)對業績不良者或多次違反公司規章制度儲乾降為生產員工。

5、異動管理。

1)異動儲乾填寫《人事變動審批表》,詳細寫明異動原因並註明異動人員在公司內部的親屬

關係。

2)員工之間異動由生產部各階主管、相關部門及主管簽字確認後,即可交人力資源部核准呈總經理簽字確認生效。

3)儲乾異動為職員須經人力資源部考核合格後方能呈總經理處核准。考核內容分為專業知識、專業技能兩個方面。考核結果以 70%的分數額為合格。

4)儲乾異動須用人部門先填寫《人員增補申請表》(須附上該部門最新組織架構圖,並在圖上用色筆標明需增補的崗位),經各階主管初審,報送人力資源部,待總經理處核准後,方可填寫《人事變動審批表》。

5)異動手續完成後,異動儲乾的資料留人力資源部存檔;同時由人力資源部知會異動當事人,通知異動當事人更換廠證並按時到新崗位報到。在沒有接到正式通知之前,提前到新崗位工作者不予計發工資。

6)儲乾異動為員工或職員的試用期為 2-6 個月,試用期間給予計時工資,計時工資底薪標準為1200元/月-1300 元/月。各崗位的具體執行標準參照異動當事人前期月度平均工資,由人力資源部審批、總經理處核准。

7)異動試用期滿,考核不合格者,則予以調換崗位或降職使用。如不接受降職或調換崗位處理者,則準予辦理離職手續。

6、 離職

(1) 本公司辭退儲乾,必須經由公司總經理處批准。

(2) 對解僱離職的儲乾,各部門主管必須有詳細文字資料,說明解僱的具體理由和事實,按離職程式逐層報批。

(3) 部門主管根據公司規定的辭退條件,實事求是地對儲乾的實際能力、表現或某些特定的事實,提出辭退建議,並填寫“辭職申請書”(簡稱“辭職單”)。

(4) 部門經理接到“辭職單”後,調查了解相關情況,進行條件審查,如果符合條例辭退條件,簽署意見報上一級管理部門。

(5)人事行政部接到“報告單”後,必須找辭退職儲乾談話,了解擬辭退儲乾的思想反應和意見,再根據實際情況確認是否需要辭退。如確認需辭退的,人事行政部簽署辭退意見,如屬不應辭退的,與有關部門主管溝通後,協商安排工作。

(6) 對被辭退儲乾相關手續經辦部門要將相關手續提交人辦資源部備案。

(7) 由部門主管通知被辭退儲幹辦理辭退手續。

7、辭退

儲乾因工作能力不能勝任本職工作,或身體原因不能繼續從事原來的工作,既沒違反規章制度,也不願離職的儲乾,公司有權勸其離廠,凡屬解僱、勸退的儲乾,離公司後永不錄用,自動離職、辭職的儲乾,自離職日期起半年後方可錄用。

8、考核

1)考核時間為 2-6 個月,即在新進 2 -6個月內對其績效過程與結果進行考核。

2)生產部考核

a) 考核內容:工作成果、工作技能(該工序、工種應掌握技能,實掌握技能項數)、出勤(工作)時數、工作態度、學習創新,總計五項。

b) 考核形式:將各項考核項目配備分值,每項項目依績效程度進行相應評分,各項綜合評分即為本項考核成績。

c) 考核執行:由各車間課長與經理根據儲乾日常工作的績效,逐級執行考核。

d) 考核比例:占總考核的 40%。

9、人事部考核

a) 考核內容:每周工作與學習中的心得體會、存在問題的檢討與分析、提供解決問題的建議辦法等寫成書面述職報告,提交人事部。人事部從述職報告內容的深刻性、對問題發現與闡述、對問題的分析與解決等方面去綜合評定述職報告。

b) 考核形式:考評以量化形式體現,各次考評的平均分數即為本項考核成績。

c) 考核執行:由人事行政部主管、經理逐級執行本項考核。

d) 考核比例:占總考核的 30%。

10、所在部門考核

a) 考核內容:儲乾參加的崗前培訓,如廠紀廠規、企業文化、生產工藝流程、各類經營管理知識等。

b) 考核形式:儲乾參加培訓後進行書面測試,其各項考試的平均分數即為本項考核成績。 c)考核比例:占總考核的 30%。

a)生產部將考評結果匯總至人事部,人事部對上述各部門的考核結果進行統籌。

b) 人事部對所有考核過程與結果進行全面監督。

c) 人事部受理被考核對象的申訴。

11、考核溝通

a) 考核項目公開:為明確儲乾的績效目標,對儲乾形成正確激勵導向,考核考評內容與形式對儲乾公開。

b) 考評面談:人事行政部主管、生產部主管/經理對儲乾評定後,應與儲乾逐個進行有效面談(面

談地點選擇不受干擾的地方,時間不小於 20 分鐘/次),肯定其成績與指出其不足,幫助儲乾提升績效,考評成績達成一致後經儲乾簽名確認,如有分歧點亦需註明。

c) 考評復談:考評成績在 D 等以下的,應由廠長與人事行政部復談。

12、考核結果及運用人事部匯總最終考核結果,其分類如下:類別 分值 等級措施

A (91-100 分) 優秀 理想狀態,可考慮職務晉升。

B (81-90 分) 良好 能滿足要求,需進一步觀察方可考慮其職務晉升

C (71-80 分) 稱職 基本滿足要求,在繼續保留在原崗位工作。

D (60~70 分) 勉強稱職 難以滿足工作要求,連續兩次被評為 D 段的則考慮調職或勸退。 E (60 分以下) 不稱職 不稱職,調職或勸退。

註: 1、考核結果比例分配:不作要求,按實際考評結果考核即可。

2、考核結果運用:人事部存檔,作為任用、異動、調薪的依據。

13、考核申訴

a) 申訴:儲乾對考核結果存在分歧點或不滿意,可向人事部提出申訴。

b) 受理:人事部安排人員進行受理,並作面談記錄

c) 調查:人事部就申訴事由進行調查,收集分歧雙方的理由闡述。

d) 協調:人事部召集分歧雙方,協調雙方達成一致。

e) 處理:人事部提出處理意見(附調查報告),提交總經辦處核准後,落

實處理意見。

六 、 薪酬福利:試用期產線待遇,試用期後如調整相應部門根據所在部門工資結構加以調整。

制 訂:鄢顯珍審 核: 核 準:

幹部心得體會 篇13

北宋理學家張載提出“為天地立心,為生民立命,為往聖繼絕學,為萬世開太平”的人生理想,自初入大學以來的6年半時間裡,這種宏願一直激勵著我,戰勝挫折,立志畢業後在基層的為民服務實踐中實現個人價值。兩年的基層工作經歷,使我做事更加穩重,品質更加成熟。我學到了謙虛做人、謹慎做事,積累了一定的工作經驗,結合鄉鎮(街道)實際,我願意和大家分享以下幾點工作感悟。

第一,把心態放平。克服心理落差。由於在省會城市上學的經歷,從繁華的都市到相對閉塞落後的基層環境,心中難免有些不甘,心理的抵抗形成無形的網,不利於工作的開展。這時候,堅定紮根基層的信念十分重要,沉下心來工作,消除不切實際的雜念,做好手頭的事情是乾好工作的基本前提。克服恐懼心理。對於農村工作中自己沒把握的事情,要向老同事請教,向領導請示,搞清楚之後認真執行,仔細提煉寫成工作筆記,在自己的腦子中多回想幾遍,不斷地重複加工,掌握完整的工作思路。克服浮躁心理。既然選擇了紮根基層,就必須具備老黃牛的精神,在平凡的崗位上沒有那么多的激情,這就需要我們不斷砥礪自己,將小事做細、做紮實,把自己的本職工作當成一生的事業來乾。

第二,加強自身素質建設。一是政治素質。政治素質絕不是一句空口號,作為一名黨員,在任何時候都必須擁護共產黨的領導,保持堅定的信仰,做到在黨言黨,在黨愛黨,堅決同詆毀我黨的言論和行為作鬥爭。選調生群體接受黨的栽培,最不能說黨的壞話,做有損黨的形象的事。二是業務素質。所謂業務素質,也就是工作能力,它內含於日常工作中的細節之中。比如,下村對村民的經濟收入進行摸底,要用家常話,嘴要勤快,叫一聲大爺嬸嬸能迅速拉近距離;民眾去街道辦業務,當同一個辦公室的業務人員不在,要先聯繫業務人員,面帶微笑讓來辦事的民眾稍等片刻;遇到熟悉的業務,要高質量地儘快完成,遇到不熟悉的任務,要事先梳理解決思路,找出困難,主動找辦公室的老同事請教,實在拿不準要立即向領導請示,摸清工作方向再下手,確保任務在規定時間內完成,不耽誤其他工作,切忌悶著頭瞎乾,應付了事;如果你所在的視窗實行AB角制度,這就要求你迅速適應並掌握2項以上的業務技能,當A不在的時候,你能頂上去,不耽誤民眾辦業務,時間一長,你就會成為該業務口的多面手,對整個業務口的工作很好地駕馭,而不僅僅局限於一個普通工作人員的視野;基層工作壓力大,有時一天同時接到好幾個任務,當領導一下子把所有的任務壓在你一個人身上的時候,要充分考量自己的抗壓能力和任務完成能力。如果覺得沒問題,應充分利用上班時間消化任務量,做到當天任務8小時內消化,不提倡工作效率低下的加班;如果自己不能完成,要立足整個工作大局,及時與領導溝通,看是否能通過和其他同事分工合作或抽調人手共同完成。

第三,運用法治思維。x年5月,我親身經歷過一起拆遷,經歷過一次拔除國有土地違栽樹木專項行動,坦白地說,農村出身的我,對於農民受到的損失於心不忍,但是在情與法面前,要以法為準繩,以情做民眾利益疏導工作。如果不樹立法治政府的形象,給一戶農民放開口子,就會剎不住,激發更多民眾的怨氣和指責聲,日後鄉鎮一級的工作還怎么開展?如今,村“兩委”換屆、黨員發展和黨費收繳逐漸成為新的信訪熱點。我以為,解決這兩大難題,根本途徑是嚴格依照法律辦事,按照程式決不走捷徑。比如:村委會選舉中的預選和正選時間間隔不能太長,防止候選人拉票賄票;選票進出口要把好關,防止選民重複投票;黨員發展政審過程中要看發展對象是否違反生育政策、是否團結鄰里、是否尊老愛幼;黨費收繳要開具收據,不打口頭等。這幾年,基層矛盾暴發領域比較集中,鄉鎮工作難度加大,公民法治觀念增強,利益訴求的渠道拓寬,一旦發生暴力執法或擅自變更規定程式,很可能激發社會矛盾,在這種情況下,我們黨和政府提出依法治國戰略十分必要。工作在基層一線,一定要樹立法制意識,積累農村工作法律知識,運用法治思維,這是底線工作原則,也是化解民眾矛盾的重要方法之一。

第四,要有敢於擔當、開拓創新的工作意識。何謂敢於擔當?在我看來,敢於擔當就是不怕事、不躲事,出了事要認錯改正。你去承擔一項工作,就好比去雕琢一件藝術品,這件藝術品成功了,那是你的本職;這件藝術品失敗了,你就要對它負責。在黨建辦公室,我負責“智慧黨建”63個村的照片審核,剛開始顧慮村班子的文化素質,對於各村書記的要求比較松,分管領導發現有村書記應付了事,對我委婉地批評,我當即承認錯誤。過後,我痛下決心對自己所負責的工作提高標準,及時對日常管理中的不合理細節進行糾偏,將自己的工作想法報告領導,徵得同意後,制訂了村級考核動態管理方案,將周一坐班、三務公開和遠程教育,賦予相應分值,定期公布排名,獎懲分明的制度創新,有效地提升了街道智慧黨建水平。x年7月中旬,街道計畫組織消夏晚會,而平時的我不習慣於在廣場公共場合表演節目,缺乏演出經驗。當分管文化宣傳的領導找到我,讓我出節目時,我一咬牙就答應了。節目開演前的兩周時間,我反覆練習歌唱曲目,對颱風、節奏和咬字發音反覆校正,演出那天我所演唱的《父親的草原母親的河》得到了領導和現場觀眾的一致好評。要注意在工作外時間發展自己的才藝和高雅愛好,關鍵時刻突破自己,關鍵時刻表現自己,關鍵時刻頂上去,你會在眾人之中脫穎而出,這就是基層教給我的。只要勇敢邁出第一步,那么乾工作的力度和信心就會提升。我以為,選調生這一年輕群體,必須要具備年輕人的朝氣、年輕人大膽幹事的魄力,爭當模範和表率,這就是對勇於擔當、敢於創新的註解。

第五,經常反思和總結。受《曾國藩家書》的影響,使我深刻體會到反省對一個人成長的重要性,須知每一次的領悟都是從實踐後的反省中得到。從一個愣頭青到一名穩重的基層工作者,我善用爛筆頭,堅持每一天一小結,一周大總結的習慣,逐漸形成了清晰的工作思路,對於本職工作形成了獨立的思考。比如:要帶著感情為民眾辦事,以一顆善心同情老百姓,為民眾辦成一件事就是積善積德,工作中就充滿幸福和充實;要學會控制自己的情緒,即使一天內被好幾件工作纏身,也儘量避免在同事面前發泄不滿,把這種不良情緒傳遞給別人不僅會引起別人的反感,更會降低自己的形象;每天工作前提前謀劃,上午乾什麼,下午乾什麼要做到心中有數,哪一件任務重和急,先集中精力乾哪件,抓住重點併合理分配精力;平時多讀書,多修身,不能陷入只乾工作不讀書的怪圈,一個人只乾工作不讀書將難成大器,日後即使走上領導崗位,管理境界也不會高,也不會對下屬產生領導性魅力,推動工作向更高水平發展。當前形勢下,要多讀經濟類、管理類、政史類書籍,使自己的知識儲備每天都在更新,讓大腦保持積極活躍的思考狀態;撰寫鄉鎮或街道的材料,要學習借鑑前1年至2年的成果,改變以往的文風,注意運用更接地氣的語言,引用的數據要真實準確,且有事例支撐,防止假大空。述職報告、主持詞、方案、總結、通知、新聞訊息等各類文體都要接觸,要善於突出工作重點,強調典型工作,設計工作方案力求多樣化,給分管領導出“選擇題”,提供A、B、C、D四種答案供其選擇方案,體現個人做工作的全面性,力爭成為文字寫作方面的全能;淡泊名利,練就健康體魄,年輕人少熬夜,下班後要注意身體素質建設,樹立一顆紅心為百姓,長期在基層戰鬥的意識,將自己的身體調整到狀態,誓為祖國工作60年;加強同縣區、不同縣區同事之間的溝通,每一個人從事的工作可能不同,自然就形成各種經典案例,從優秀的大集體中汲取正能量,善於發現每一個人身上的優點,並慢慢轉化成為自己的優勢,年復一年,你就會成為站在巨人肩膀上的那一個人。

為天地立心,為生民立命,習近平總書記的經歷充分證明,修身養性,以民眾為師,好好在基層鍛鍊,學得真本事,才能指點江山處變不驚。於我而言,即使一輩子都工作在基層,沒有外人眼中的達官顯貴或聲名顯赫,也一定要對得起自己的工作,對得起自己的初心,對得起黨組織的栽培。

幹部心得體會 篇14

作為一名組工幹部,要堅持把思想和行動統一到全會精神和黨中央重大決策部署上來。要堅持讀原著、學原文、悟原理,原原本本學習習近平總書記在全會上的重要講話,學習全會通過的《建議》,重點圍繞深刻認識我國進入新發展階段的重大意義,準確把握2035年遠景目標和“十四五”時期我國發展的指導方針、主要目標、重點任務,牢牢把握構建新發展格局的戰略構想和重要著力點、堅持黨的全面領導、動員各方面力量團結奮鬥等方面,深入學習領會、全面準確把握黨的xx屆全會精神,切實增強學習貫徹落實全會精神的政治自覺、思想自覺和行動自覺。

在深學細研、學深悟透上下功夫,注重把握全會提出的一系列舉措所蘊含的重要理論創新和重大戰略考量。深入學習思考,領會和把握全會提出的新思想新觀點新論斷新要求,做到“知其然,更知其所以然”,更加自覺地把思想和行動統一到黨中央對國際國內形勢的重大判斷上來,胸懷中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局,以更為寬廣深邃的視野洞悉形勢變化的歷史邏輯性、內在關聯性,準確識變、科學應變、主動求變,努力在危機中育先機、於變局中開新局。

堅持和弘揚理論聯繫實際的馬克思主義學風,做到學以致用、知行合一、以學促行、以學促乾。把學習貫徹全會精神與深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想結合起來,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。要立足本職,開始創新,攻堅克難,在全面建設中國特色社會主義現代化國家新征程上,展現新作為,開創新業績。要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,積極工作,為把“十四五”規劃和20__年遠景目標變成現實,早日實現中華民族偉大復興中國夢奮鬥終身。

幹部心得體會 篇15

黨員幹部廉潔自律心得體會

為政之要在於廉潔,廉潔之本在於自律,自律之道在於防患未然。各級領導幹部要把廉潔自律作為思想境界、責任要求、一輩子的常修課

廉潔自律既是一個永恆的話題,又是一個終身的課題,是黨員幹部的立身之本、處事之道和為政之要。從去年開始,長沙把每年的3月23日,即_帶領中國共產黨人從西柏坡進京“趕考”的日子,作為全市黨員領導幹部廉潔從政警示日,就是要讓每一位黨員幹部秉持“趕考”之心,視自己為“考生”,把崗位當“考場”,以人民為“考官”,永葆清正廉潔的政治本色,書寫人民滿意的合格答卷,努力做到廉潔自律、防患於未然,一輩子忠於黨的事業、服務人民民眾。

一、腐敗從“小節”開始,廉潔應從“小節”做起

腐敗案件最深刻的警示,就是黨員幹部要廉潔自律。近年來,我們黨內所滋生的腐敗現象讓人深憂、所查處的腐敗案件發人深省、所總結的腐敗教訓令人深思,讓我們從中受到了極大的觸動,得到了深刻的警醒。

一個幹部腐化變質,幾乎都是從小事不注意、小節不檢點開始的,它和任何事物的發展一樣,都經歷一個從量變到質變的過程,都類似一場千里之堤、潰於蟻穴的悲劇。 為什麼守不住小節呢?一個最根本的原因就是不看重“小節”,對“小節”缺乏清醒的認識,往往認為喝點小酒、收點小禮、拿點小錢不是什麼問題,但實際上,這就是一種腐蝕劑!輕者重之端,小者大之源。小節失守,大節難保;小洞不補,大洞難堵。不慮於微,始貽大患;不防於小,終累大德。我們一些同志對此沒有引起足夠的重視,在小節上漫不經心、疏於防範,甚至認為只要不犯大錯誤,不搞大腐敗,犯點小錯誤,得點小實惠,於自己無傷大雅,於法紀有隙可乘。凡此種.種,由於心存僥倖而滋生的“小節無事論”、心存攀比而滋生的“小節無害論”、心存邪念而滋生的“小節無法論”,都是極其危險、極其有害、極其可怕的錯誤認識。不積小善,不能成大德;不積小惡,不足以亡身。如果在小事小節上“失守”,就很難在大事大節上守得住,這是被無數事實證明了的一條規律。小節不小,小節可見精神,小節體現品性,小節關乎成敗。黨員幹部搞一次特殊,就會丟掉一分威信;破一次規矩,就會留下一個污點;謀一次私利,就會失去一片民心。腐敗是從“小節”開始,廉潔應從“小節”做起。我們決不能以小節問題“不止我一個”來原諒自己,決不能以小節失守“就只這一次”來開脫自己,決不能以小節毛病“多少有一點”來放縱自己, 把小事放到大業、小節放到大局之中加以把握,真正做到不以惡小而為之、不以善小而不為,把好第一道關口,守住第一道防線。

幹部心得體會 篇16

在脫貧攻堅這場戰役中,有這樣一群人,他們每天入戶民眾家中、活躍田間、投身鄉野;他們會因為鄉親們臉上的愁容而憂心,會因為村里日新月異的變化而欣喜。他們面對的,是___村32戶貧困戶期盼脫貧致富的目光;身上肩負的,是讓全體村民過上幸福生活的重擔。

今年1月19日,我接到了參加___駐村工作的通知,要前往伊___駐村工作隊,心裡有過迷茫,有過糾結,有過焦慮。但是在適應了一個月後,從走到的地方、訪到的農戶,聽到的聲音、看到的情景,我深深感受到村民的質樸、鄉村幹部的不易。剛開始入戶走訪工作時,我還略顯青澀和拘謹,潛意識裡還是把自己定位在了“機關人”身份上,在跟老鄉溝通交流時,語言上還會面臨很大的障礙,但是老鄉們善良的眼神,溫暖的笑臉,熱情的幫助讓我動容,很快就打消了我的陌生感。

端起大碗吃吃農家飯,坐在炕頭聊聊農家事,俯下身子乾乾農家活。想方設法解民憂、為民辦實事,讓我的駐村生活變得更加充實。阿依夏古麗奶奶的升旗夢,樸實的行動詮釋了民族團結的內涵;特困大學生___的求學夢,只為改變家庭的命運;___老人脫貧夢,堅韌不拔就是一種態度……太多感動的人和事,讓我感覺到了村民們的淳樸、善良和美麗。工作隊隊長塔依爾·熱克甫從情感上真正把自己擺在了脫貧攻堅的最前沿、與___村融為一體,與鄉親們成了親人,在___村紮下根來,播散著希望的種子,讓村民和工作隊員見證了“第一書記”的風采和擔當。

在駐村的道路上,我渴望每一天都有新的希望,通過我們的努力,村民們都能過上幸福安康的生活,真正實現同心共築中國夢。

幹部心得體會 篇17

拓展是什麼?拓展是,可以敲出星星之火;拓展是火,可以點燃希望之燈!拓展是燈,可以照亮前進之路;拓展是路,伴隨您走向成功!以下培訓心得體會範文《儲備幹部拓展訓練心得體會》由培訓心得體會欄目為您精心提供,歡迎大家瀏覽參考。

3月23日中國航空發動機研究所儲備幹部培訓戶外拓展訓練開始了。通過此次訓練,讓我深深地感受到成功者的每一步都是要付出堅苦的毅力和努力,才能達到自己理想的目標,成功的喜悅是由無數次的跌倒與反省凝聚而成的。在這次培訓體驗中,我感覺一個團隊是否有凝聚力和戰鬥力,是要經過千百次的錘鍊,才會變得堅不可催。

培訓的時間雖然很短——只有兩天時間,但拓展訓練給我帶來的是我受用終生的精神財富,無論我們身處何種環境、只要用心體會就能有所收穫和感悟。從“動力圈”、“驛站傳書”、“紅與黑博弈”、“七巧板團隊合作”等活動中,不難看出,作為一個團隊,就必須精誠團結,通力合作,相互配合才能成為一個有競爭力的團隊。但從中可以感悟到,一個團隊要有完善的組織體系、得力的領導、分工要明確,只有彼此信任、理解和包容,這樣我們的目標和任務才能夠完成得又快又好,才能達到勝利的彼岸。

通過這次培訓,給我留下了深刻的影響,並使我得到了一些啟示和領悟,我認為主要有以下幾點:

一是明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之後,各司其職,發揮個人的主觀能動性,使其既知道自己應該做什麼,怎樣才能做好。

二是做事先要認真思考,周密計畫,再實施行動。同時通過思考達到“舉一反三”的效果。

三是應學會遇到問題換位思考、發散思維思考。在工作中,領導不能只考慮個人的思想,更應該考慮團隊,“集思廣益”才能夠更清楚的去認識問題和解決問題,同時要有全局觀念,利用發散思維去思考。

四是作為領導,要看到差異,容納差異,協調差異,利用差異,在差異中取長補短,在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。

五是從失敗中我們也能得到教訓和啟示,從而總結出正確的方法和決策,通過相互配合和協調,整合力量去完成共同的任務。

六是要有堅強意志和精神,這是這次拓展訓練的最根本的內容。拓展訓練就是開發出那些一直潛伏在身上,而自己卻從未真正運用的力量。拓展訓練的過程中,讓我改變了我們某思維模式和理念,重新認識自我,超越自我,認識了團隊的巨大力量,也領悟了創新的重要意義。在以後的工作中,努力把團隊合作的精神發揮得更加淋漓盡致。

總之,通過這次無錫拓展訓練,不僅拓展了我的思維,而且為我今後提供了更大的發展空間。

幹部心得體會 篇18

很多朋友跟我一樣來已經快一年了,可一想到儲乾培訓頭皮就發麻,對於儲乾我們真是又愛又恨,一方面愛的是公司提供了一個公平公開的選拔平台,天高任鳥飛;一方面恨的是面對大眾公開演講,多數朋友平時都很低調,就讓想想站在台上演講,估計很多朋友腿就軟了。那么,儲乾培訓到底有竅門可循嗎?怎樣我們才能真正表現出自己的實力?這裡我就把我一點小小的心得給大家分享一下,希望對你有所幫助,讓不埋沒真正的金子。

第一點, 毋庸置疑業務知識要非常紮實,如果這點你不滿足,那么建議在沉澱幾個月。

第二點, 我們分析一下儲備的成績分布:總評成績=演講答辯*40%+理論成績*20%+學員互評*15%+實xx15%+無領導小組討論*10%+優秀辯手加分+最佳團隊加分。從這個成績比例中我們可以發現演講答辯是所占比重最大的,那么我們首選要做的是練習演講。演講最重要的是要做到三點:

1、脫稿怎么做到脫稿,沒有捷徑,對著鏡子背2小時吧,背完以後感覺良好,那么在部門先行演講一把吧。如果發現卡殼了,那么在去背2個小時吧。

2、創新怎么創新?在演講答辯中,很多同事談到管理的理論時都非常雷同,其實創新很簡單,聯繫自己部門實際案例來演講就是創新。每個部門的情況都是不一樣的,每個部門經理風格都是不一樣的需要你去聯繫理論整合總結。

3、沉著沉著方能對答如流一般而言誰上去都會心慌的,心跳加快,面紅耳赤是正常情況。原因要么是準備不足,要么是上去次數很少經驗不足。那么我們需要學會角色扮演,在充分滿足準備的前提上,當你走上台時,你就告訴自己你已經是一個經理了,那么你需要做的就是拿出你做經理的架勢吧。

第三點儲乾培訓之前,我的區長給了我一句制勝法寶:要有狼一樣的嗅覺。怎么理解狼一樣的嗅覺?我個人認為:首先,你得有”狼子野心”,你要有目的性,要有進攻欲,沒有企圖心,沒有野心,你就缺乏激情。來了儲備培訓,你要做的很簡單就是拿第一!其次,狼的嗅覺是指你要有敏銳的洞察力,在第一天你就要發現威脅你拿第一的所有對手。對手來自運作?經營?會計?調度?他們有什麼優點值得你吸收。第三,鎖定目標之後發起進攻,抓住每一個發言的機會,積極思考然後把自己的想法講出來。不怕你說錯,就怕你不說。他們能起來說,你就也能起來說,甚至你還要比他們搶先說。

第四點溝通能力公司一直強調溝通能力強,那么儲備正是對你溝通能力的一大考驗。儲備前,與上級溝通獲得指點,無論是區長還是部門經理都是過來人,他們在從業生涯中有很多獨到見解和寶貴經驗,他們的指點或許會讓你茅塞頓開。與同級溝通獲得鼓勵,把自己的擔心和彷徨跟同事講,同事們的熱情鼓勵會讓你無所畏懼。儲備培訓過程中,與同事們溝通發現和吸收別人優點,與講師領導溝通碰撞火花,5天你會受益一生。

最後我送大家一句格言“無論天空多么黑暗,黎明終究會到來的”,無論你有多大的困難和阻力,只要你敢拼敢闖敢努力,你一定會成功!儲備培訓也是如此,你準備好了嗎?

幹部心得體會 篇19

黨員幹部廉潔自律心得體會

為政之要在於廉潔,廉潔之本在於自律,自律之道在於防患未然。各級領導幹部要把廉潔自律作為思想境界、責任要求、一輩子的常修課

廉潔自律既是一個永恆的話題,又是一個終身的課題,是黨員幹部的立身之本、處事之道和為政之要。從去年開始,長沙把每年的3月23日,即毛主席帶領中國共產黨人從西柏坡進京“趕考”的日子,作為全市黨員領導幹部廉潔從政警示日,就是要讓每一位黨員幹部秉持“趕考”之心,視自己為“考生”,把崗位當“考場”,以人民為“考官”,永葆清正廉潔的政治本色,書寫人民滿意的合格答卷,努力做到廉潔自律、防患於未然,一輩子忠於黨的事業、服務人民民眾。

一、腐敗從“小節”開始,廉潔應從“小節”做起

腐敗案件最深刻的警示,就是黨員幹部要廉潔自律。近年來,我們黨內所滋生的腐敗現象讓人深憂、所查處的腐敗案件發人深省、所總結的腐敗教訓令人深思,讓我們從中受到了極大的觸動,得到了深刻的警醒。

一個幹部腐化變質,幾乎都是從小事不注意、小節不檢點開始的,它和任何事物的發展一樣,都經歷一個從量變到質變的過程,都類似一場千里之堤、潰於蟻穴的悲劇。 為什麼守不住小節呢?一個最根本的原因就是不看重“小節”,對“小節”缺乏清醒的認識,往往認為喝點小酒、收點小禮、拿點小錢不是什麼問題,但實際上,這就是一種腐蝕劑!輕者重之端,小者大之源。小節失守,大節難保;小洞不補,大洞難堵。不慮於微,始貽大患;不防於小,終累大德。我們一些同志對此沒有引起足夠的重視,在小節上漫不經心、疏於防範,甚至認為只要不犯大錯誤,不搞大腐敗,犯點小錯誤,得點小實惠,於自己無傷大雅,於法紀有隙可乘。凡此種種,由於心存僥倖而滋生的“小節無事論”、心存攀比而滋生的“小節無害論”、心存邪念而滋生的“小節無法論”,都是極其危險、極其有害、極其可怕的錯誤認識。不積小善,不能成大德;不積小惡,不足以亡身。如果在小事小節上“失守”,就很難在大事大節上守得住,這是被無數事實證明了的一條規律。小節不小,小節可見精神,小節體現品性,小節關乎成敗。黨員幹部搞一次特殊,就會丟掉一分威信;破一次規矩,就會留下一個污點;謀一次私利,就會失去一片民心。腐敗是從“小節”開始,廉潔應從“小節”做起。我們決不能以小節問題“不止我一個”來原諒自己,決不能以小節失守“就只這一次”來開脫自己,決不能以小節毛病“多少有一點”來放縱自己, 把小事放到大業、小節放到大局之中加以把握,真正做到不以惡小而為之、不以善小而不為,把好第一道關口,守住第一道防線。

幹部心得體會 篇20

一、目的

建立和完善公司人才培養機制,通過制定有效的關鍵崗位繼任者和儲備經理甄選計畫以及崗位輪換計畫、內部兼職計畫、在職輔導、在職培訓等人才培養與開發計畫,合理地挖掘、開發、培養儲備經理隊伍,以便建立華南行銷管理公司的人才梯隊,為公司可持續發展提供人才資本支持。

二、培養目標

堅持“專業培養和綜合培養同步進行”的儲備經理培養政策,即培養職業化素養高、專業技能突出和綜合型的管理人才。專業技能突出是指在某一工作領域內掌握較高專業技術水平的人才,綜合型管理人才指在本部門工作領域具備全面知識,有較高管理水平的人才。

三、組織形式

1、公司人力資源部負責組織實施儲備經理培養工作,並為各部門儲備經理培養工作提供支持。

2、各部門負責所在部門的儲備經理培養,並配合人力資源部實施相關儲備經理培養工作。

四、儲備經理梯隊建設培養實施

(一)建設基礎

1、建立儲備經理庫

2、入庫方式

1) 通過公司組織的儲備經理選拔活動,經評審及領導最終確定的儲備經理,學歷大專及以上;

2) 公司招聘的儲備人才,學歷大專及以上;

3) 工作表現突出,學習能力強,且有一定專業和管理基礎的員工,由本人申請或部門推薦,經分管領導批准後也可入庫,學歷適當放寬。

3、入庫人員的基本素質

1) 專業、敬業、責任、效率

2) 學習、開拓、奉獻、品質

3) 愛心、自信、積極、陽光

4、入庫人員的評價重點

1) 知識經驗和工作業績:知識全面、經歷豐富、業績出色,綜合素質較強,品行端正的人員;

2) 關鍵潛質:1、溝通能力;2、判斷能力;3組織能力;4、管控能力;5、應變能力;6、執行能力;7、創新能力;8、決斷能力;9、交往能力;10、協作能力;11、承壓能力。

(二)培養原則

1、人力資源部制定儲備經理總體培訓計畫,計畫的制定必須遵循以下原則:需要體現層次性、逐步深化由低級向高級遞進性和三個層級的系統性;

2、培養的實施必須充分利用公司各種資源,人力資源部和各部門採取分工協作的方式來實施培養計畫。

(三)實施方式

1、培養程式

以教育培訓、導師輔導、見習歷練為核心環節的儲備經理培養體系。

2、具體培養方式

3、培養方式的執行重點

1) 教育培訓:由人力資源部主導,確定有關部門及人員分別為儲備經理進行企業文化理念、管理制度,員工職業素養以及如何管理團隊,如何運作業務,如何在商務談判中占據優勢等全方位、立體式培訓,使儲備經理真正掌握各種管理基礎知識以及綜合素質的全面提升,儲備經理每人必須提交心得至人力資源部。

① 培訓階段期限為一周。第一天培訓講師為,培訓內容:;第二天培訓講師為,培訓內容:;第三天培訓講師為,培訓內容:;第四天培訓講師為,培訓內容:;第五天培訓講師,培訓內容:;第五天培訓講師為,培訓內容:;第六天培訓講師為,培訓內容:。

②培訓與高低檔酒店體驗式就餐和住宿可交叉進行,同在一周內完成。

2) 導師輔導:由人力資源部主導,將經理和儲備經理建立幫扶關係,或由儲備經理所在部門指定其職業輔導人。經理和職業輔導人每月必須提交輔導紀錄及對儲備經理的評價。

3) 見習實踐:分階段實施(第二和第三階段交叉亦可),循序漸進。

① 第一階段是見習培養,期限兩周。由儲備經理所在部門安排,儲備經理以其上級助理的身份參與工作,目的是接觸、熟悉上級的日常管理工作,拓展儲備經理的工作視野和思路。 ② 第二階段是離崗測試,期限兩周。由儲備經理所在部門安排,儲備經理全權代理上級的職務參與工作,目的是考察儲備經理的綜合素質。

③ 第三階段是跨行業實踐,期限兩周。將儲備經理調至業務部門或行政後勤各部門工作,目

的是培養儲備經理的綜合能力。

④ 第四階段是工作歷練,期限兩周。結合儲備經理的具體情況將儲備經理調至基層管理崗位或讓其開發某個具體市場進行歷練,目的是考察儲備經理的綜合管理及業務拓展能力。

備註:儲備經理在代理經理、管理員、助理的實習階段享有經理、管理員、助理職權,同時享有被獎勵、被考核權;代理經理、管理員、助理因工作失誤而違法公司規章制度的同樣給予考核,中心或部門指派的直接責任人負有連帶責任。

(四)培養內容

1、【公司安排】共性需求:管理基礎知識+管理技能(自我管理/管理他人/管理團隊/管理工作等),企業文化理念、商務談判技巧、產品常識類相關課程的集中學習與研修;

2、【個人選擇】個性需求:業務能力短板+管理實務操作(綜合管理/後勤管理/信息管理/績效管理等);

3、【社會組織】社會培訓機構、學校舉辦的各類管理培訓、專業系列培訓等。

(五)過程管控

1、溝通機制:加強與儲備經理的溝通,了解其所思所想並及時解決相關問題,解除後顧之憂;

2、反饋機制:及時將儲備經理課堂表現及學習工作成果反饋至本人及相關主管;

3、考核機制:實施階段性考核,對優秀者給予表揚激勵、表現一般者給予相應負激勵和教育。

(六)培養考核

1、考核指標:專業知識(50分)、工作能力(30分)、職業素質(20分)。詳見《儲備經理培養實施考核表》;

2、考核數據記錄:分教育培訓、導師輔導、行動學習三大培養內容,每大類根據實際培養情況進行細分,比如課堂表現、培訓總結提交、工作歷練表現、工作案例發表、轉訓次數、轉訓質量評估、考察報告撰寫質量評估等。此類過程數據將統一記錄到《儲備經理培養檔案登記表》;

3、考核結果運用:實施階段考核,考核得分60分(含)以上者為合格,合格者繼續培養,不合格者取消儲備經理培養資格;

4、每位儲備經理必須確定一位培養導師。培養導師根據培養目標,每月對養過程進行效果反饋記錄,定期向人力資源部報備,人力資源部進行跟蹤整理,分析培養效果,以便及時做出方案調整。

五、退出及處罰機制

(一)儲備經理在培養期間崗位發生調動或離職,公司可根據情況另外選擇儲備經理;

(二)培養期間儲備經理出現記大過以上違紀現象,立即停止培養並取消其儲備經理資格;

(三)未準時或未向人力資源部呈報相關報表,對相應儲備經理或負責人處以50元罰款/次。

六、費用投入

(一)培養費用涵蓋:出差費用、培訓費用、考察費用等;

(二)見習實踐期間薪酬:在其原有工資補助標準上每天補助40元計算。

(三)考慮企業為儲備經理付出的培養成本(時間成本、實踐成本、費用成本),須與公司簽訂相關培訓協定,並順利取得各項培訓或培養合格證,否則,按照協定規定進行一定的賠償。

(四)實施全面預算,由人力資源部每年制定相應的儲備經理建設預算方案,根據當年業績、回款情況及職員層級考慮成本投入。

七、附屬檔案

(一)《教育培訓總結表》(儲備經理填寫)

(二)《導師輔導記錄表》(儲備經理填寫)

(三)《高層領導談話心得體會表》(儲備經理填寫)

(四)《見習心得報告表》(儲備經理填寫)

(五)《跨專業實踐心得報告表》(儲備經理填寫)

(七)《工作歷練心得報告表》(儲備經理填寫)

(八)《儲備經理培訓協定書》(儲備經理填寫)

(九)《儲備經理培養檔案登記表》(人力資源部填寫)

(十)《儲備經理見習歷練記錄表》(儲備經理上級領導或導師填寫)

(十一)《見習歷練考核表》(儲備經理上級領導或導師填寫)

(十二)《儲備經理培養實施考核表》(儲備經理上級領導或導師填寫)

(十三)《儲備經理培養合格證書》(人力資源部填寫)

(十四)《部門經理任命證書》(人力資源部填寫)

x公司人力資源部

幹部心得體會 篇21

還清楚記得,去年10月,當得知自己將被抽調參加單位駐村扶貧工作時,我曾經產生過牴觸心理。

駐村快一年,我認真審視自己工作生涯中這段特別的時光,發現這將會是我生命中寶貴的一段記憶,因為它讓我更懂生活。

我所駐村的__鎮__村屬於深度貧困村,貧困人口占全村人口的47%,冬季自然條件惡劣,大部分村組交通基礎設施薄弱,計畫20__年脫貧出列,扶貧攻堅任務十分艱巨。我作為一線掛聯人員,負責聯繫果木林和___村民小組的26戶建檔立卡貧困戶。

駐村以來,在入戶摸底調查,脫貧措施戶戶清,人居環境整治,東西部戰略協作幫扶項目,產業扶貧,進城入鎮等工作中,我與其他掛聯人員一道,從宣傳政策,動員民眾,監督進度,情況統計,制定規劃,核實情況等各方面落實好各級的工作要求,執行好政策,相互協作確保了工作任務有序推進。

駐村工作中,我也獲得了很多感悟。

和在機關單位不同,駐村的日常工作不再是面對電腦,面對檔案,面對領導的安排,更多是到村民小組,到農戶家中,到田間地頭與當地的村民進行交流,或是宣傳政策,或是聊聊家常,詢問他們生活上的改善和遇到的問題,聽聽他們對扶貧工作的建議和意見。

從參加工作就在機關蹲辦公室的我並不適應這樣的工作方式,因為這樣的工作似乎在短期內看不到任何結果,無法用一個工作任務來衡量它。駐村後,跟著村委同志和其他駐村工作人員一起,通過聊天與當地村民接觸熟悉,我漸漸對駐村點__村的情況有了更多了解,也發現之前被我不理解的工作方式,其實才是農村工作的正確方法。以前從檔案上看到的,“想民眾之所想,急民眾之所急”不再是幾個漢字,而是在我心中逐漸發芽成長的一份感情。

在進村入戶的過程中,記憶深刻的就是民眾的樸實。每次到農戶家中,總會受到他們的熱情招待,對我們的工作予以支持配合。

執行扶貧政策有統一的安排和步驟,不可能做到每家每戶面面俱到,同步推進。因此,工作中,不可避免地遇到一些民眾不理解的地方。作為扶貧政策的一線落實者,如何讓村民在得到實惠的過程中也感受到公平,村委工作人員和駐村隊員有更好的方法。如在環境衛生整治工作中,要求對公路沿邊的違章建築進行拆除,我們逐戶進行宣傳,告知政策,要求他們自行拆除違章建築物。這本來應該是一件很困難的事情,但出乎意料,大多數村民都主動對自己的違章建築進行了拆除。這是當地民眾樸實的表現,同時也是每個基層工作人員辛勤工作的成效。

國家的政策得到有效落實,讓每個老百姓得到了實惠,當然會得到老百姓的擁護。在這樣的良性循環中,更多的政策得以實施,更多的成績得以取得,更多的工作得到支持。

駐村工作給我了很多生活上的啟示,我被當地民眾頑強的生活精神所感染。

我所聯繫的___村民小組貧困程度較深,全組19戶全部為貧困人口,一半以上的貧困戶都舉家外出打工,子女也均在外就學。在與他們的聯繫中,我明顯感受到雖外出付出的勞力和心力更多也更辛苦,但是他們的付出,讓子女有了更好的生活環境、受到更好的教育、有更多的選擇。我被這種面對艱辛的生活但仍不屈不撓的奮鬥精神所感染,讓我更加了解生活的本質。反觀自己,在生活條件越來越好後,漸漸失去了居安思危的意識,認為獲得目前幸福的生活是理所當然。對比這裡的村民,我內心無比愧疚,我應該像他們一樣,為了簡單的幸福生活作出最大的努力。

駐村生活看似單調乏味的,其實不然,每一項工作的落實需要我們付出更多耐心和熱情,需要學會與民眾交流、打交道,去傾聽他們的心聲,用他們的樸實去換回我們對生活的重新認識,同他們一道在良好的政策指引下,竭力付出,去感受社會主義的優越性,共享新時代幸福美好的生活。

幹部心得體會 篇22

黨員幹部學習講正氣樹新風心得領會黨員心得體會

中華民族有許很多多的傳統美德,為人類傳承文化、建立新風奠定了良好的基本,其中樸實就是其中的一種。興許是因為樸素顯得平庸了些,甚至在這個物慾橫流的社會簡直被淡忘了。人們好象感到除了尋求經濟上的好處可能給人帶來實惠外,其它的說也是白說,還不如不說,因為說了反而會讓人認為不合時宜,分歧社會須要,除了導致過多的非議,往往會帶來的不用要的麻煩。由於樸實與目前社會上存在的不良習慣顯得心心相印,人們已經看慣了不良惡習,以為既然存在,管它是否合乎道德標準,管它是否會造成不良影響,只有存在的就是公道的。隨同著經濟浪潮的衝擊,受利己主義價值觀念的侵蝕,導致人們的價值觀念跟審雅觀念被扭曲,愈甚者有一些人居然連基礎的道德底線都淪喪了,一旦好的觀點被拋棄,而可以比擯棄了的更好的觀念還不構成的情形下,觀念斷層帶來的思維凌亂和缺生效應就難能可貴了!

如果當初誰能夠對不良風氣說不,人們第一個反應恐怕就是這人怎么處處和社會作對?是不是頭腦進水了?往往會覺得這樣的人簡直就是傻瓜,放著自由不自在,幾乎就是自找麻煩、自尋懊惱!對此,我們還能夠說什麼,我們只能夠說,只管經濟是最實惠的,但並不是萬能的,在追求經濟利益的進程中,根本的道德規範和作人準則是必不可少的,否則精力財產的缺失將會讓人們倍覺慘澹,也將會割裂人與人之間最可貴的親情和友誼,使人將感到不到人與人之間應該更重視精神的交換與升華!

假如人人都認同了不良風尚,單純認為存在的就有理,而不管其是否合理的話,才是最大的社會悲痛!所以咱們應該當真反思一下,豈非存在的就是合理的?而應當樹破合理的才是準確的觀念。那么,只有社會上的好人多了,壞人才難以猖狂;而一旦好人少了,壞人就甚囂塵上了!

樸實因為其渾厚而實在,讓人會發生可托度:政治上樸實了,人們會覺得坦然;經濟上樸實了,人們會產生誠信;文明上樸實了,能夠打消偏見、共享文明;科技上樸實了,能夠揚長避短、互通有無……

在這個物慾橫流的社會,單純的樸實也許顯得太無能為力了。但樸實卻能夠讓我們活的自在、活的舒坦、活的坦蕩。所以,我們應該盡力做到樸實為人,就會少一些訛詐;樸實處事,就會少一些陋習。

總之,樸實雖無華,卻能夠使萬事萬物趨於和諧、實現互補;排除隔膜、和平共處。在經濟寰球化和文明多樣化的21世紀,人們越來越感覺到協調的主要和必要了,而樸實則是貫串其中的一條性命線!

讓我一起來傳承中華民族傳統樸實美德吧!

幹部心得體會 篇23

拓展是什麼?拓展是石,可以敲出星星之火;拓展是火,可以點燃希望之燈!拓展是燈,可以照亮前進之路;拓展是路,伴隨您走向成功!以下培訓心得體會範文《儲備幹部拓展訓練心得體會》由培訓心得體會欄目為您精心提供,歡迎大家瀏覽參考。

3月23日中國航空發動機研究所儲備幹部培訓戶外拓展訓練開始了。通過此次訓練,讓我深深地感受到成功者的每一步都是要付出堅苦的毅力和努力,才能達到自己理想的目標,成功的喜悅是由無數次的跌倒與反省凝聚而成的。在這次培訓體驗中,我感覺一個團隊是否有凝聚力和戰鬥力,是要經過千百次的錘鍊,才會變得堅不可催。

培訓的時間雖然很短——只有兩天時間,但拓展訓練給我帶來的是我受用終生的精神財富,無論我們身處何種環境、只要用心體會就能有所收穫和感悟。從“動力圈”、“驛站傳書”、“紅與黑博弈”、“七巧板團隊合作”等活動中,不難看出,作為一個團隊,就必須精誠團結,通力合作,相互配合才能成為一個有競爭力的團隊。但從中可以感悟到,一個團隊要有完善的組織體系、得力的領導、分工要明確,只有彼此信任、理解和包容,這樣我們的目標和任務才能夠完成得又快又好,才能達到勝利的彼岸。

通過這次培訓,給我留下了深刻的影響,並使我得到了一些啟示和領悟,我認為主要有以下幾點:

一是明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之後,各司其職,發揮個人的主觀能動性,使其既知道自己應該做什麼,怎樣才能做好。

二是做事先要認真思考,周密計畫,再實施行動。同時通過思考達到“舉一反三”的效果。

三是應學會遇到問題換位思考、發散思維思考。在工作中,領導不能只考慮個人的思想,更應該考慮團隊,“集思廣益”才能夠更清楚的去認識問題和解決問題,同時要有全局觀念,利用發散思維去思考。

四是作為領導,要看到差異,容納差異,協調差異,利用差異,在差異中取長補短,在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。

五是從失敗中我們也能得到教訓和啟示,從而總結出正確的方法和決策,通過相互配合和協調,整合力量去完成共同的任務。

六是要有堅強意志和精神,這是這次拓展訓練的最根本的內容。拓展訓練就是開發出那些一直潛伏在身上,而自己卻從未真正運用的力量。拓展訓練的過程中,讓我改變了我們某思維模式和理念,重新認識自我,超越自我,認識了團隊的巨大力量,也領悟了創新的重要意義。在以後的工作中,努力把團隊合作的精神發揮得更加淋漓盡致。

總之,通過這次無錫拓展訓練,不僅拓展了我的思維,而且為我今後提供了更大的發展空間。

幹部心得體會 篇24

習近平總書記在黨的民眾路線教育實踐活動總結大會上強調,從嚴治黨,重在從嚴管理幹部。正確的政治路線要靠正確的組織路線來保證。幹部掌握著方方面面的權力,是黨的理論和路線方針政策的具體執行者,如果幹部隊伍素質不高、作風不正,那黨的建設是不可能搞好的。我們國家要出問題主要出在共產黨內,我們黨要出問題主要出在幹部身上。由此可見,我黨對黨建工作的重視,黨建的核心是組織建設,組織建設的核心是幹部隊伍建設。好的幹部隊伍是鞏固我黨的執政地位和提高我黨的執政能力的基本前提,從嚴治黨就應從黨員領導幹部抓起。

嚴抓黨員領導幹部的思想教育工作。隨著世情、國情的複雜變化,受市場經濟浪潮的侵襲,我們黨內的一些黨員領導幹部從思想根源上出現了問題,其實就是“總開關”的問題,種種問題毫無保留的體現在了幹部的作風表現上,使民眾對此反映比較強烈和高度關注。就此我們應該加大黨員領導幹部的思想教育工作力度,用正確的世界觀、人生觀、價值觀消除精神倦怠的危險,用可持續學習和實踐的能力消除能力不足的危險,用馬克思主義民眾觀消除脫離民眾的危險,用嚴格的制度消除消極腐敗的危險,使我黨的幹部整體具備接受考驗和面對危險的思想政治保障。

嚴抓黨員領導幹部的能力培養工作。俗話說的好,鳥擇木而棲,士為知己而博。我黨是領導和團結全國各族人民共創社會主義事業的政黨,毫無疑問地說明了我黨的執政地位,而黨員領導幹部在行使權力的時候是執政地位的體現,體現的好壞主要是看領導幹部在工作中能力表現,這就要看領導幹部是否具備高效的常規工作能力、迅速處理應急事件的工作能力。《曾國藩家書》有這樣的話,凡吏治之最忌者,在不分皂白,使賢者寒心,不肖者無忌憚。若犯此症,則百病叢生,不可救藥。也就是說,凡是地方長官處理問題,最怕出現的弊病就是不分青紅皂白,使好人寒心失望,使壞人肆無忌憚。如犯此病,就會百病叢生,不可救藥。這句話告訴我們,當領導幹部的能力與職務職位不相匹配時,就會出現各種各樣的問題,使黨內工作人員和民眾寒心失望,從而使黨在人民民眾中喪失公信力。

嚴抓黨員領導幹部選拔任用工作。幹部選拔任用工作事關國家發展、民族振興和人民幸福。如果領導幹部選拔任用工作存在問題將極大地降低了政府公信力,也給人民民眾造成了極壞的影響。領導幹部有般標的作用,民眾最需要的就是敢擔當、敢負責、敢碰硬、敢闖敢幹的幹部。不能讓那些碰到困難繞著走、吹牛皮說大話、敷衍塞責的幹部我行我素、自由自在、左右逢源甚至如魚得水。嚴把幹部選拔關,規範領導幹部的選任工作,把具有真才實學的優秀幹部選拔到領導崗位上來,才能更好地為人民服務,為民辦事。著力加強後備幹部隊伍建設,改進人選產生方式,拓寬來源,最佳化結構,健全培養鍛鍊、適時使用、定期調整、有進有退的機制,使幹部隊伍充滿活力。

嚴抓黨員領導幹部制度監管工作。領導崗位的幹部不應該有特權思想,也不應該有官本位的思想,要按照習近平總書記“三嚴三實”的要求規範自己的`職權行為。應該構建從嚴管理幹部隊伍制度體系,加強對幹部的經常性管理監督。完善領導幹部報告個人有關事項制度,逐步開展領導幹部個人有關事項報告抽查核實工作。嚴格執行巡視監督、審計監督、行政監察和領導班子內部監督等制度,落實集體領導和分工負責、重要情況通報和報告、述職述廉、談心談話、誡勉談話、詢問和函詢、特定問題調查等監督制度。紀檢監察機關和組織人事部門要建立幹部預警談話機制,對幹部的苗頭性、傾向性問題,早提醒、早糾正。加強對黨員領導幹部的監督管理,進一步規範履職用權行為,將權力關進制度的籠子裡。

習近平總書記強調,要堅持以嚴的標準要求幹部、以嚴的措施管理幹部、以嚴的紀律約束幹部,使幹部心有所畏、言有所戒、行有所止。改進黨員領導幹部的作風和言行,規範黨員領導幹部權力的使用,會使有令不行,有禁不止的不良現象在很大程度得到扼殺,對重塑我黨在民眾心目中的良好形象,進一步強化我黨在民眾心目中的公信力,具有深遠的意義。

幹部心得體會 篇25

今天我們召開“敢擔當、轉作風,爭一流”動員會,下面就如何抓好這項教育活動我再講幾點。

一、 談一下搞好這次教育活動的重要性問題

(一)開展“敢擔當、轉作風、爭一流”實踐活動,有助於傳承我們中華民族優良傳統。大家知道,自古以來就有“天下興亡,匹夫有責”“苟利國家生死以,豈因禍福避趨之”“鞠躬盡瘁、死而後已”等格言。清朝守錢塘大堤的官員是四品官,卻與知府享受一樣的待遇,其中一條很重要的原因就是不能決堤。如果決了堤,不等皇帝來找他算帳,他就得跳江自盡。中國共產黨作為中華民族優秀傳統文化的弘揚者,不僅繼承了我國古代推崇的上下級相互負責、相互擔當的優良政德,而且還進一步把其發揚光大。鄧小平同志“文革”結束後出來工作,他說,我有兩種態度,一個是做官,一個是做點工作。正是由於他敢擔當的品格讓中國在改革開放的方針政策指引下逐步富裕起來。反覆強調要敢於擔當。他一字千鈞地說:“該承擔的責任必須承擔。”他指出,“有理想、有擔當,國家就有前途,民族就有希望”,擔當大小,體現幹部的胸懷、勇氣、格調,有多大擔當才能幹多大事業。”等等,可見敢擔當是中華民族優良傳統,需要我們代代相傳。

(二)開展“敢於擔、轉作風、爭一流”實踐活動,有助於建設好我們的家園。從大家庭來說,祖國是我們的家,我們是13億人口基數里的一個分子,實現中華民族偉大復興的中國夢需要我們每一個人拼搏。從小家來說,新鄉是我們的家,我們是這個家不可或缺的成員。為了自己的家能夠興旺,為了自己的家能夠越來越好,為了自己的家能夠不斷進步,這個家裡的每一個成員都有義不容辭的責任、都有不可推卸的擔當。比如當前國家正在進行“供給側改革” 和“三去一補”,如何發揮新鄉“區位、科技、山水”優勢,把中央和省里的戰略方針、任務目標、工作要求與我市實際結合起來,如何圍繞“政府、市民、社會”三大主體和“生產、生活、生態”三大空間布局做好城市“雙修”工作,有計畫、有步驟地修復被破壞的河流、濕地、植被等等,都需要制定切實可行的措施和實現路徑,需要把目標變成一個個具體的階段性任務,只有我們黨員幹部敢於挺身負重擔,才能共同擔負起新鄉未來五年年均8.5%的增長目標。

對我們幹部職工來說,規劃局是我們自己家,我們是這個家庭中的一員,也就是說我們必須立足自己所從事的工作,既要耕耘好自己的“責任田”,又要有大局觀,站在“家裡最高的房頂”看問題、謀思路,能夠和家裡其他成員相互協作、相互扶持、相互配合。每個人都認清了形勢,每個人肩上都有了擔子,每個人都盡心竭力,這才叫“我們一起擔當”。我們擔當好了,規劃局才能建設好,但從目前形勢看,我們幹部職工在敢擔當、真擔當方面還有不少問題,少數同志缺乏敢於認真碰硬的勇氣,怕得罪人。個別同志遇到風險不想乾,寧肯不做事也不擔風險。有的遇見困難不願乾,強調客觀原因,不想主觀努力,碰到困難繞道走。有的搞選擇性擔當,與自己利益相關的擔當,無關的則睜隻眼閉隻眼。少數同志乾工作推諉扯皮,來回踢皮球推脫。個別同志工作推推動動,不推不動。少數同志創新意識不夠強,不敢做前人沒有做、不敢做的事。有的幹部工作平庸粗糙,不求有功,但求無過。個別人員服務意識不強,溝通協調不夠主動、辦事拖拉。凡此種種,怎能把規劃局建設好,所以我們一定要盡力把本職崗位作為不斷提高自己擔當能力的一個階梯,展示自己擔當能力的一個平台,發揮最大潛能,把規劃局建設好,高標準完成市委市政府賦予的目標任務。

(三)開展“敢於擔當、轉作風、爭一流”教育有助於進一步錘鍊規劃系統幹部的作風。作風建設是一個執政黨的外在表現,直接關係著黨的事業的成敗。同志強調,抓作風是推進黨的建設新的偉大工程的重要切入點和著力點,必須從嚴治黨,落實黨要管黨治黨責任。目前來看,我局各級黨組織管理幹部還不夠嚴格,失之於軟、失之於寬的現象還有,個別幹部上班還有遲到早退的,少數幹部上班有辦私事或會客的,個別幹部上班有網上打遊戲的,少數同志有混日子的。可以說當前規劃系統幹部的作風,直接影響到了未來新鄉的規劃建設。大家知道,以前汝州、臨沂、許昌等城市規劃建設不如新鄉,但現在已經超越了新鄉,這是為什麼?其中一條很重要的原因之一就是幹部作風。因此,我們再也不能懈怠了,一定要抓住這次轉作風契機,把務實重幹當作規劃系統的鮮明工作風格。當前我們要圍繞今年工作目標,按照中央、省委城市工作會議精神,貫徹五大發展理念,堅持五大統籌,科學編制好新鄉市中長期發展戰略、交通發展戰略、中心城區四線保護、中心城區豎向、地下管線綜合、中心城區綠地等6項專項規劃,完成大東區空間發展協同總體規劃、城市軌道交通線網規劃,推進60項專項規劃與總規無縫對接,實現“多規合一”, 結合鄭濟高鐵等區域性軌道交通的線路規劃,對新鄉樞紐站東廣場及區域道路進行調整。力求規劃出形象、效益、規劃出生產力,引領城市健康發展。堅持“放管服”結合,積極服務鄭洛新自主創新示範區建設、先進制造業園區建設和“一招四引”工作。做好項目銜接、提前介入服務、及時收集企業規劃服務中的難題,確保項目儘快落地。指導重點建設區海綿城市建設項目和其他區域海綿城市設計;完成定國湖生態水系工程、衛源湖引黃調蓄工程的用地及工程建設規劃審批;積極推進新航集團豫新生活區、印染廠等棚戶區(城中村)改造。堅持為新鄉國際商務中心金融中心、新鄉863科技產業園等重大項目提供常態化服務。完成東部污水處理廠、職工活動中心等一批公益項目的方案審查任務。加強批後跟蹤管理,堅持抓早抓小抓常抓長,按省廳要求,四年內拆除城區所有違建存量。嚴格控制違建增量,確保城市遊園、公園和主幹道違法建設拆除率100%。落實兩個辦法,發揮基層在違建查處中的主體作用。加大動態監管力度,加強項目建設重點環節提醒,確保項目按規劃實施。

(四)開展“敢於擔當、轉作風、爭一流” 實踐活動,有助於增強幹部的精神動力。城鄉規劃工作關係“生產、生活、生態”三大空間布局,事關城鄉建設水平,影響民眾安居樂業;其規劃編制、規劃審批、規劃監察等工作關係“政府、市民、社會”三大主體,與人民民眾的利益息息相關。但近幾年我們規劃系統幹部在完成上級部署的工作任務完成中,缺乏工作上的探索、首創精神,缺乏新思路、新路徑、新抓手推動業務工作開展,缺乏與兄弟地市開展爭一流的“工作品牌”意識,缺乏永不滿足的工作狀態,結果導致某些方面的工作平庸粗糙、特色亮點不多。這次開展“敢於擔當、轉作風、爭一流”教育,就是要把我們的工作放在全省規劃管理工作中去審視,看能否爭得先進、走在前列,看能否呈現特色,以一流的標準、一流的工作,創造一流的業績,使各項工作既為新鄉爭光,又為我局添彩。

二、 講一下精準把握好這次教育活動問題

一是制定好實施方案。這個問題剛才紀檢組長豐虎已給大家進行了宣讀,我在這裡不在多講,希望各支部和每位同志嚴格按此方案要求抓好落實。

二是把學習環節抓實。一方面,組織黨員幹部認真學習中國傳統文化,學習三代領導核心關於敢擔當的論述,學習敢於擔當的重要指示,學習省委書記謝伏瞻弘揚敢於擔當精神,做時代的勁草真金講話、學習市委敢擔當、轉作風、爭一流教育內容等。另一方面思考。學習的重要一方面就是思考,如果不聯繫個人或單位實際現狀進行思考,就會出現空對空現象,就會使教育活動大打折扣,因此我們要把這次學習教育活動,當作一次不斷思考自己行為的過程。

三是抓好邊學邊改。一方面,個人要對照領導講話,修剪自己的言行舉止,看有沒有藉口管得嚴了、約束多了,工作放不開手腳,該抓的事不抓,該管的事不管,該幹的事不乾,只求不出事,庸庸碌碌守攤位、平平安安占位置、渾渾噩噩混日子。只想當官不想幹事、只想攬權不想擔責,只想出彩不想出力;服務意識不強,對民眾感情淡漠,對民眾要辦的事情找客觀理由拖著不辦,對上級交辦的事情壓著不辦等;作風散漫,紀律渙散,心浮氣躁,精力不在工作,工作不在狀態等等,制定個人勤政工作措施。各科室也要召開會議,分析一下這方面的問題,制定各科室措施,建立目標台帳,局將進一步開展好文明科室評選活動。在個人和科室整改的基礎上,局將召開黨組會,分析單位幹部在擔當、作風和精神狀態等方面存在的問題,深化去年開展的懶政怠政、為官不為問責任年活動,進一步嚴格勞動紀律,完善工作人員離崗外出備案管理制度,每季度對公務員進行測評,搞好科以上幹部每半年的述職評議,對“不敢為”“不會為”“不想為”等人進行約談。同時對於敢擔當的幹部局擬建立容錯機制,在全局倡導“敢為”環境,營造“想為”氛圍。

三、提幾點要求。

一要提高認識。要充分認識到搞好這次教育活動的重要性和必要性,把思想認識統一到市委的決策上來,端正根本態度,克服與已無關思想,以對規劃局建設高度負責的精神,把學習抓緊做好,務求通過這次學習教育,使自己在敢擔當、務實重乾、精神面貌、執行力等方面有較大提高。

二要加強領導。這次教育活動成效如何,關鍵在組織領導。局已經成立了領導小組和活動辦公室,具體負責這次教育活動的開展,望活動辦公室按市委要求嚴格抓好落實。當前各項規劃管理工作已陸續展開,時間緊、任務重,局領導小組一定要統籌安排好學習與業務工作,實現好兩手抓,雙豐收的共贏目標。

三要務求實效。局活動領導小組要按照方案要求,組織黨員幹部深入學習,認真討論、紮實查擺問題,強化整改,做到“思想有震動、心靈有觸動、工作有推動”。局活動辦公室要加強督促檢查,嚴格落實簽到、補課等學習制度。局屬各單位要及時上報信息,局將在網上開展心得體會交流,堅決克服浮於表面等不良現象。活動結束後,局活動辦公室要及時把教育活動開展情況上報市委活動辦。

幹部心得體會 篇26

在組織部工作的這段日子,有緊張有充實,有付出有收穫,有苦悶有歡樂,所有的酸甜苦辣都匯成了人生路上一道亮麗的風景線,我想用四段,即“時刻學習”“積極主動”“敢於幸苦”“保持樂觀”來訴說工作以來的感受。

時刻學習。作為新進的組工幹部,開展組織工作還是個新手,各種業務、理論知識都需要從頭開始慢慢學習慢慢積累。不學習就跟不上組織部緊張、快速的工作節奏,就不能較好地完成工作任務。要不斷向同事學習,向領導請教,從而可以減少無方向的摸索,更快速地掌握業務知識。還要向書本學,空閒的時候多讀政策法規、制度檔案、精品書籍,這會讓工作更規範、更系統。

積極主動。機會都是留給積極主動、有準備的人。身為組工幹部,要有超前意識,主動把事情想在前頭,把工作乾在前頭,不能有等靠行為。同時,還要加強與同事的溝通,主動擔責,主動團結。

敢於辛苦。都說不苦不叫組織部,在組織部工作真的是非常幸苦,“5+2”“白+黑”都是常態。但是作為組工幹部要吃得了苦,耐得住寂寞,才能在組工道路上走得更遠。

保持樂觀。樂觀既是一種心態,也是一種品質,更是工作中必不可少的重要幫手。組織工作事情多、任務重、壓力大,作為組工幹部要保持平和之心、樂觀的態度,正確認識自己、認真對待工作、積極處理難題,才能做一名合格組工幹部。

幹部心得體會 篇27

(一)提出“三實”要求的核心在於一個“實”字,謀事創業、為官做人要實事求是、腳踏實地、真心實意。“實”是我們黨最根本的思想路線,就是 “一切從實際出發,理論聯繫實際,實事求是,在實踐中檢驗真理和發展真理”。謀事要實、創業要實、做人要實是黨員幹部轉變作風的基本保證,是幹事創業的行為準則。我們要在工作生活中努力踐行“三實”要求。

一切從實際出發是黨的實事求是思想路線的根本前提,“謀事要實”講的就是這個根本前提。習近平總書記指出:“謀事要實,就是要從實際出發謀劃事業和工作,使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規律,符合科學精神,不好高騖遠,不脫離實際。”九層之台起於壘土,基礎不紮實、根子上歪了,再高明的建築師也建不出堅實的大廈,甚至愈努力損失就愈大。這是很容易理解的道理。

謀事要實,首先要求我們做決策、辦事情要本著全心全意、誠心誠意的態度,真正想著造福民眾、著眼長遠。只有抱著這樣的態度,才能辦好事實事真事。如果是三心二意或者用心不實,謀事時總免不了摻雜些個人的東西,撈實惠、圖名利、玩花樣、出風頭、樹形象,就會犯低級幼稚錯誤,就會脫離實際、違背規律,最終讓國家和人民的利益受損,搬起石頭砸自己的腳,結局都不怎么好。

當然,一些黨員幹部面對發展的差距和民眾迫切的願望,心存焦慮,想著急起直追、跑步前進,結果犯了急躁病,好心辦了錯事,這種情況雖然需要區別對待,但客觀事實往往不以人的主觀願望而改變。因此,領導幹部做決策、辦事情始終要堅持實事求是思想路線,時刻牢記謀事要實這一決策動議的根本前提,以黨和人民的事業為重,多考慮實不實、行不行,民眾滿意不滿意、贊成不贊成,少計較個人的得失,才能謀好事辦實事。

毛同志在《整頓黨的作風》一文講:“在世界上要辦成幾件事,沒有老實態度是根本不行的。”這種老實態度就是實事求是、尊重客觀規律、符合科學精神、造福人民民眾的實謀事謀實事的精神,就是不唯上、不唯我、不唯本、只唯實的精神,只要抱著這樣的虔誠態度,我們才能作出經得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。

(二)指出:“創業要實,就是腳踏實地、真抓實幹,敢於擔當責任,勇於直面矛盾,善於解決問題,努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。”當前,我們國家正處在一個改革發展的新時期,發展任務很重,社會問題凸顯,我們如何保持“敢於擔當責任,勇於直面矛盾,善於解決問題”的良好乾事創業精氣神呢?必須始終堅持“實”,說實話、鼓實勁、辦實事。

《求是》刊文指出,現在“心中無數、腦中無事、眼裡無活、手裡無牌、落實無果”的“五無”幹部多。文章說,心中無數的人,憑經驗、想當然,習慣於拍腦袋拍胸脯;腦中無事的人,腦子裡空空的,不想事、不裝事、不記事;眼裡無活的人,對事情視而不見、聽而不聞,反應麻木遲鈍,撥一下動一下,處處顯得被動;手中無牌的人,缺乏乾成事的功夫和底氣,有想法沒辦法,有思路沒出路,面對錯綜複雜的矛盾和問題,不知如何下手、怎樣出手;落實無果的人,是只開花不結果,有始無終、有頭無尾,開空頭支票。

“五無”現象多的癥結在哪裡?除了客觀上的工作標準不高、要求不嚴,壓力不大、動力不足,管理不善、機制不活的問題而外,主要還在主觀上,事業心缺乏、責任感缺失,精神狀態不佳、作風不實,能力不強、本事不大。一句話,還是缺乏那種赤誠任事、誠心辦事的精神,缺乏那種精益求精、善作善成的作風。有的幹事不投入、不敬業,只求過得去,不求過得硬,只管差不多,不管差多少,有的習慣於做虛功、出虛汗,遇事走形式擺樣子,有的不學習不實踐,不提高不創新,靠老經驗土辦法。由此觀之,創業要實關鍵在於一顆心。

做到創業要實,一靠教育,二靠約束。教育幹部珍惜在崗在位的短暫時間,珍惜自己寶貴的年華。盛年不再來,一日難再晨,及時當勉勵,歲月不饒人。要經常扯袖子打招呼,讓幹部樹立強烈的事業心和責任感,把心思和精力用到事業發展上,愛崗敬業、聚精會神、真抓實幹。同時,要從機制上進行改革,強化約束,善於激勵,充分調動積極性、主動性和創造性,讓心中有數的人作決策、腦中有事的人出主意、眼裡有活的人機會多、手裡有牌的人有舞台、落實有果的人受尊重,讓“五無”者沒市場。

(三)謀事要實、創業要實的定力在於做人要實。如果做人不牢靠、虛頭巴腦、耍奸使滑、隨波逐流,不僅會害人害己,而且會貽害事業。說:“做人要實,就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實,做老實人、說老實話、乾老實事,襟懷坦蕩、公道正派。”領導幹部始終要成為忠誠老實、踏實做人的楷模,始終要成為社會主義核心價值觀的忠實踐行者,時刻自律自省、自尊自重,始終保持黨員幹部應有的襟懷風範。

今天我們身處中華民族歷史上影響最為深遠的偉大變革時期,前景無限光明燦爛,現實卻充滿艱辛。我們追求富強、民主、文明、和諧;我們嚮往自由、平等、公正、法治。我們依靠的是什麼?說到底,還得依靠精神道德這個原初的也是最根本的動力,即自覺堅持愛國、敬業、誠信、友善的做人處世原則。如果沒有愛國之情、敬業之誠,就談不上對黨、對組織、對人民的忠誠,如果誠信缺失,就談不上對同志、對人民忠誠老實了。許多看似很大的道理,其實就很具體地體現在我們的言行之中。

實現中國夢,實現中華民族的偉大復興,關鍵在我們黨,關鍵在黨員幹部特別是領導幹部。我們黨是一個有著8000萬黨員的大黨,領導著13億多人口的大國,黨員領導幹部的精神面貌如何,作風建設紮實不紮實,成為實現中國夢至關重要的因素。要從黨員幹部的精神道德層面抓起,真正使黨員幹部忠誠老實、忠於黨、忠於國家、忠於職守,做到言行一致、表里如一,敢于堅持真理、勇於改革創新。一度時期,“四風”問題比較嚴重、歷史虛無主義抬頭、庸俗市儈哲學流行,這些都不同程度地影響到黨員幹部隊伍的作風,也影響到我國的改革發展大計。我們要借這次民眾路線教育實踐活動來正本清源、蕩滌心靈、正風肅紀。

一個民族要想站在世界的前列,總是離不開道德精神的強大支撐,總是需要一批批堪稱脊樑的人們。民族的脊樑繼承豐富著民族的道德精神殿堂,道德精神的力量滋養、激勵和凝聚著中國人民。時代巨變,重任在肩。我們共產黨人要以做民族的脊樑、大眾的楷模的雄心壯志,踏實做人、老實辦事,光明磊落、志存高遠,忠誠於黨、心繫人民,為實現偉大中國夢奉獻力量!

幹部心得體會 篇28

我叫吳忠華,系高碼頭鄉農業服務中心的一名幹部,還是高碼頭鄉趙樓管區的一名包村隊員。現在我鄉正在開展講正氣、樹新風主題教育活動,現結合自身實際,談一點個人體會。

講 正氣、樹新風主題教育活動是繼三個代表重要思想學習教育活動、保持共產黨員先進性教育活動之後的又一次大的學習教育活動。我們的黨為什麼一直倡導我 們黨員,尤其是黨員領導幹部加強政治理論學習呢?我認為,我們的黨是一個執政黨,立黨為公、執政為民是黨的執政理念,要永葆黨的青春,就必須抓好思想 作風建設。只有加強學習,才能堅定理想信念;也只有學習,才能提高自身素質、理論水平,提高拒腐防變的能力,才能看清被糖衣炮彈包裹的實質性的東西。

我們高碼頭鄉黨委、政府非常重視這次主題教育活動,積極組織幹部、黨員進行學習,我鄉現在是一個講學習、講正氣的機關,學習氣氛很濃厚,統一購置筆記本,同志們都積極投身到學習中來,認真作好學習筆記,合理安排學習時間,做到學習工作兩不誤、兩促進。

我 們學習和研究問題,敞開思想,各抒己見,用擺事實、講道理的方法開展討論,提倡勤于思考、勇於探索、敢於創新、做到重實際、說實話、辦實事、求實效。通過 講正氣、樹新風主題教育活動的學習,我鄉領導班子更加勤政為民,黨員幹部的事業心和責任心明顯得到加強。認真學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的 風氣、求真務實的風氣都在平時的工作中體現出來。

我作為一名普通黨員,在講正氣、樹新風主題教育活動的學習中也受益匪淺。我認為,加強政治思想學習,就是警鐘長鳴,能使自己做到自警、自醒、自勉、自勵,使自己向著一個好的方向發展。

自 包村以來,我把堂堂正正做人、踏踏實實做事作為座右銘,做人要光明磊落、艱苦樸素、勤儉節約、尊老愛幼,這些中華民族的傳統美德,我們一定要繼承並發 揚光大。我們的國家是一個傳統的國家、文明的國家、法制的國家,我正以一個黨員的標準嚴格要求自己,努力在工作和生活中實踐著自己,體現著自己。

踏踏實實做事表現在如何對待所包村的民眾,只要領導安排布置,我一定及時把上級檔案精神傳達給他們,不打折扣、不摻水分,時刻把自己當作鄉與村之間的橋樑和紐帶。

人 是有感情的,我與東孫莊村的幹部民眾結下了不解之緣。由於我包該村時間較長(約有十年時間),我對他們的一些情況也非常了解。村民張燦平的妻子就曾開玩筆 對我說:忠華,你就象我們村的閨女一樣,三天兩回往俺村跑,我們看見你都很親切,有什麼話都願意跟你說,又不在俺村吃飯,也給俺村省了招待費。我笑著 說:我也有同感,幾天不來還挺想你們的,我就把咱東孫莊村看成我的第二個娘家啦!

張俊極大娘看見我也很親熱,不光問寒問暖,還問我的孩子長得怎么樣了,又叫喝水,又讓吃飯,我真有一種閨女回到娘家門的感覺,我真的非常的感動。其實那些事對於我們來說都是微不足道的,是應該做的份內之事。老百姓是淳樸的,只要你為他們做一點好事,他們都會永遠記住你。

當 幹部一定要心繫民眾。前一段時間發生輕微地震,責任心驅使我給所包村的村幹部打電話,詢問他們村內是否有危房,如有危房請村幹部立即把住戶轉移出去。當時 我也不知道地震是幾級,因為第一次震的動靜不算小。是什麼要求我這樣做的呢?是黨性、是責任心,有句俗話說的好:幹啥的說啥,賣啥的吆喝啥,身為鄉政 府的一名黨員幹部,就要履行自己的職責,把確保民眾的生命安全放在第一位。

這獎那獎不如老百姓的誇獎,金杯銀杯不如老百姓的口碑。在 工作和生活中只要你做到了問心無愧,那就讓大家去評說吧。老百姓心中有桿秤,不管你是領導幹部,還是一般包村人員,他們對你都會有一個正確的評價。只 要我們心繫民眾,堅持權為民所用、利為民所謀,民眾將回報我們至高無上的榮譽,我們能不為之感動、能不為我們的民眾好好工作、好好服務嗎?

這次講正氣、樹新風主題教育活動給我們全體黨員指明了方向,我們一定要按照加強五個方面作風建設、樹立八個方面良好風氣的要求去做,不做歧路之羊,以此為契機,撲下身子,扎紮實實為民眾服務,努力使工作再上新台階。

幹部心得體會 篇29

3月15日上午,第十二屆全國人民代表大會第三次會議在代表們如雷的掌聲中落下帷幕。在10天半的時間裡,近3000名全國人大代表圍繞“四個全面”重大戰略布局,認真履行職責,謀劃未來發展,在中華民族走向偉大復興的道路上邁出堅實步伐。

四個全面,是指全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨。“四個全面”的提出,讓我們“心潮澎湃”,祖國的強大、中國夢的實現,需要我們每個人的努力。就像一架馬車,要想能夠馳騁在美麗的田野,離不開馬和車的共同努力。無論是哪一個環節壞掉,都會影響這架中國馬車的馳騁。

“黨員領導幹部為人民服務要實心實意,不能夾帶私心雜念,否則,私心加上有權,必然等於風險。”從嚴治黨不僅是人民民眾的呼聲,也是黨員幹部所擁護的。從嚴治黨,就像治病,對於比較嚴重的疾病,必須要先治外傷。但是,要想去病根,就必須要細心調理。從嚴治黨必須要嚴懲,強有力的反腐就是在治外傷。其實,不論是外傷,還是內傷都不能諱疾忌醫。有病得治,必須“馬上就辦”,不能拖延時間,否則病入膏肓,醫治起來就很困難。

“馬上就辦”是在福州工作期間提倡過的一種工作精神。“馬上就辦”,是提倡一種精神,對工作聞風而動,雷厲風行,有緊迫感、責任感,有工作熱情、工作效率。“馬上就辦”,就是從點滴做起,重落實;從效率抓起,拼速度。

實現全面從嚴治黨,就要“馬上就辦”。發現現象,就要迅速調查處,不能給留下“捲土重來”的機會。對於包庇的官員,更應該嚴懲。“嚴”出廉,只有嚴格才會讓黨員幹部廉潔。從嚴治黨、馬上就辦,是為人服務最高宗旨和對黨負責的高度體現。“馬上就辦”,看似簡單的四個字,能夠做好卻不是一件簡單的事情。

一方面,從嚴治黨離不開黨員幹部。黨員幹部要時刻牢記黨規黨紀,不該做的絕對不能做,要時刻把組織放在心裡,把人民利益放在第一位。做任何事情之前,都應該想想是不是對得起黨和人民的重託。“當官不為民做主,不如回家賣紅薯”,從嚴治黨就要對自己從嚴,發現問題就要“馬上就辦”,不能養成推三阻四的壞習慣。

另一方面,從嚴治黨也離不開民眾的監督。黨員幹部的黨性是不是強,在與民眾打交道時將會體現出來。換句話說,黨員幹部一言一行民眾都看在眼裡。民眾對黨員幹部違紀也要“馬上就辦”。發現黨員出現問題要及時糾正,及時向有關部門反映。對與有損民眾利益的人和事,民眾要敢於站出來揭發。

“馬上就辦”體現的是中國共產黨人始終具有的對於國家、民族和人民的強烈歷史使命感和責任感,始終具有的與時俱進、永立時代潮頭的緊迫感和時代感,始終具有的求真務實、高度認真的科學態度和鮮明實踐品格,事關端正黨風,事關黨和國家事業的長遠健康發展。全面實現從嚴治黨,離不開這種”“馬上就辦”精神。一個普通的“馬上就辦”,發揮著極其不普通的作用。

幹部心得體會 篇30

通過參與前一階段的教育實踐活動,現結合我分管的工作談幾點體會:

始終堅持踐行民眾路線,強黨性。民眾路線是我們黨在革命、建設和改革開放實踐中的獨特創造,是黨的執政生命線和根本工作路線。我們要高度認識全黨保持同人民民眾血肉聯繫的重要性,始終堅持踐行黨的民眾路線。

一是要深入民眾和經營戶,始終注重加強民眾觀念教育。積極參加單位組織的各項學習教育活動。要深入民眾之中,在與民眾打交道的一線牢固樹立民眾觀點,在日常工作中為民眾做好事實事。

二是要認真工作,始終注重解決民眾的難題。堅持開展認真工作,問政於民、問需於民、問計於民,把解決民眾關心的熱點和難點問題作為我們民眾工作的重點,認真體察民眾願望,關心民眾疾苦,把人民民眾的安危冷暖時刻掛在心上,從人民民眾熱切盼望的具體事情做起,盡心盡力幫助解決民眾生產生活中的實際困難,把民眾工作做深、做細、做實。

三是要聯繫民眾,始終要注重提高服務民眾能力。通過與一線聯責、聯事、聯勤、聯心,不斷增強宗旨意識、公僕意識。帶頭改進工作作風,帶頭密切聯繫民眾。要依靠民眾,始終要注重著力創新民眾工作。執法中要擴大民眾參與,始終堅持做到身正為范,作表率。

在黨的民眾路線教育實踐活動中,必須切實牢記“為民、務實、清廉”這個總的主題;必須牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,這個總要求;必須徹底解決存在的“四風”問題,堅決檢查宗旨意識牢不牢、工作作風實不實、精神狀態振不振。

一是樹立服務意識,做聯繫民眾的表率。始終與民眾站在一起,明確“依靠誰”的問題;一切為了民眾著想,弄懂“為了誰”的問題。

要把民眾放在心中最高位置,把民眾當朋友當親人,堅持用真心對待民眾、用真誠打動民眾、用真情感動民眾。做到感情上“心連心”,敢於與“吃、拿、卡、要”等不良行為作鬥爭,爭做幹部民眾的好榜樣。四是樹立自律意識,做廉潔從政的表率。堅持自重自省拒誘惑,時刻保持思想的警惕性,常懷律已之心、常思貪慾之害、常修為政之德,做到慎獨、慎為、慎交,自覺抵制外部誘惑。

爭做一名好乾部,就必須要乾在實處,走在前列,做發展的推手、做幹部的表率、做民眾的靠山。在我市轟轟烈烈的黨的民眾路線教育實踐活動中,我將把基層當作課堂,把民眾當作老師,把為民、務實、清廉當作必修功課,刻苦研讀,潛心修煉,竭力拚搏,努力爭當一名民眾認可的優秀好乾部。