2018做政治上明白人心得體會範文

範文一

直到今天,還有人記得這件往事:“你應該立即回去!”當年,陳雲的女兒陳偉華在北京郊區當老師。一次冒雨走了十幾里路回家,卻因為沒有請假,受到父親嚴厲的批評。老一輩革命家生活中的普通一幕,照見的正是“一切按程式來”的優良傳統。

“非規矩不能定方圓,非準繩不能正曲直”。守紀律講規矩,最基本的要求就是遵循組織程式。十八屆中央紀委五次全會上,xx總書記鄭重昭告全黨,“必須遵循組織程式,重大問題該請示的請示,該匯報的匯報,不允許超越許可權辦事”。黨的程式規定,不僅是我們黨集中統一的保證,也是對每一個黨員的政治要求。是否具有遵守組織程式的自覺,是檢驗黨員、幹部合格不合格的試金石。

現代政治學認為,制度化是組織和程式獲取價值觀和穩定性的一種進程。在現代政黨政治中,以嚴格的組織程式管理黨員的行為,乃是通例。英國工黨規定,議員候選人、黨的發言人和選區黨組織的活動,都必須受黨中央的指導和監督,胡言亂語會受到紀律處分;新加坡人民行動黨從入黨成為預備黨員,再晉升為幹部黨員,都需要經過嚴格的遴選、推薦和考察。作為一個馬克思主義執政黨,從請示匯報制度,到民主決策制度,我們黨更是在強大的組織程式保證下,凝聚成一個有著強大戰鬥力的集體。

列寧曾如此闡述組織程式的極端重要性:“無產階級在爭取政權的鬥爭中,除了組織而外,沒有別的武器。”在社會轉型期,黨員、幹部不是生活在無菌箱中,而是與社會有著千絲萬縷的聯繫,對利益有著更為複雜的考量。組織程式作為管理規範、行為規則,可以發現、預防可能出現的問題。請示報告不是小事,不能滿不在乎,這些年來一些幹部出事就出在這個上面。如果缺少了組織程式,只是我行我素,對個人,就如同無舵之舟、無韁之馬,遲早迷失方向;於組織,則如同一盤散沙、一堆亂麻,難以形成合力。

然而現實中,還是有不少黨員幹部把持不住定力,視組織程式為無物,擅作主張,我行我素。在工作中無視規程,或是“邁過鍋台上炕”,事前不請示、事後不報告,先斬後奏、邊斬邊奏,甚至斬而不奏;或是“大事小事一言堂”,該組織民主決定的,卻越權專斷、專橫跋扈,個人說了算;或是該集體研究時擅自表態,該徵求意見時省略程式,把個人意見強加給集體,用個人決定代替組織決定。在生活中無視規定,或是該報告的不報告,家庭發生重大變故,離婚、結婚多少年了,子女家屬長期在國外等,組織都不知道;或是一到非工作時間,便以個人私事、自由空間為藉口,擅自脫崗離崗,幹了什麼、人跑到哪裡去了,泥牛入海無訊息。凡此種種,為個人違紀開了口子,對黨的聲譽影響更大。

無視組織程式,“怕麻煩”是藉口,“不知道”更不成其為理由。說到底,還是個人私利和權力觀念扭曲在作祟。違規在企業、協會兼職,為退休找個落腳點,不就是抱著有權不用、過期作廢心態,拿著權力尋租、變現,博些蠅頭小利嗎?有些領導幹部之所以一再破壞民主集中制,獨斷專行甚至隨意批發官帽,也與班子成員信奉官場“潛規則”,甘當“家臣”甚至“家奴”有關。一位縣委書記竟然大言不慚地說:“書記和縣長之間,既是同僚的關係,也是上下級之間的關係,甚至是爹和兒子之間的關係”。如此權力生態之下,難免會架空了組織,破壞了程式,把權力當成了私器,談何“該履行的職責必須履行,該承擔的責任必須承擔”。

十八大以來,從嚴治黨的一個基本思路,就是嚴格組織程式。狠查帶病上崗,整治突擊提拔,清理3200餘名副處級以上“裸官”;抽查核實幹部個人有關事項報告,取消5名擬提拔中管幹部、數十名擬提拔廳局級和縣處級考察對象的提拔資格……這些都釋放出強烈信號:遵循組織程式,是守紀律講規矩的重要內容,須臾不可廢、時時須謹記。只有這樣,才能為我們的事業提供最有力的保證、最強大的支撐。

範文二

隨著反腐敗鬥爭深入,“塌方式腐敗”成為社會關注的問題。“挖出一個,牽出一串”的案情令人觸目驚心,“一個人倒下去,一群人睡不著”的現象更令很多人反思。腐敗窩案,折射出一些人搞團團伙伙、結黨營私、拉幫結派的深層癥結。正因如此,xx總書記在中央紀委五次全會上的鏗鏘宣示——“必須維護黨的團結,堅持五湖四海,團結一切忠實於黨的同志”,更顯振聾發聵。

鄧小平同志說過:“我們這個黨,嚴格地說來沒有形成過這一派或那一派。”世界上極少有哪個黨,像我們黨這樣堅持不懈地反對黨內搞小圈子,這是黨保持凝聚力和戰鬥力的重要原因。十八大以來,中央多次強調,黨內決不允許搞團團伙伙、結黨營私、拉幫結派,搞了就是違反政治紀律,正是因為這種行為會逐漸蠶食黨的健康肌體。一旦圈子盛行,就會出現“出大力的不如抱大腿的”的怪象,幹部想問題、幹事情的立場必將出現偏差,導致空談淘汰實幹、關係淘汰能力等逆淘汰現象,甚至一些好乾部也難免被污染。結果,必然是組織渙散、人心離散。

當團結變成“結團”,一些幹部就成了整天忙著尋找“鄉緣”“學緣”“業緣”的“團員”。或是官官相護,熱衷拉關係、架天線、搞勾兌;或是私相授受,把分管領域當成私人領地,把下屬當成家臣;或是以同鄉會、同學會為名義,暗中相互提攜、互通款曲……派系意識流風所及,一些幹部只知有門戶、不知有組織,只知有私利、不知有公義。幹部選拔,不問能力水平,只看“是不是自己人”;決策論證,不憑實情民意,只看上邊喜好。以利益輸送為紐帶,以人身依附為特徵,將正常交往庸俗化、圈子化、派系化,對政治生態的危害之大,對政治規矩的破壞之深,對同志關係的異化之大,莫此為甚。

誠然,領導幹部不是生活在真空中,也需要正常的人際交往。但越是身處複雜的社會環境,面臨種種考驗和誘惑,越需要多一些自省,守住黨的規矩的底線。俗話說得好,針眼大的窟窿,能透過斗大的風。人際交往和生活情趣皆非小事。有時候,看起來是在講感情,實際上卻在徇私情,看起來是在交流體會,小處太“隨便”,往往就是身陷“小圈子”,甚至墜入腐敗深淵的開始。

江蘇省建設廳原廳長徐其耀曾在家書中如此教育兒子,“做人就是把自己作為一個點編織到上下左右的網中,成為這個網的一部分。”甚至要求兒子“要多學習封建的那一套,比如拜個把兄弟什麼的,這都不過分”。結果還沒等兒子“實踐”,自己已經東窗事發。大量教訓警示我們,黨的幹部只有一個組織,不是任何人的家臣,也不是哪一派的門客。攀龍附鳳、拉拉扯扯的後果,最終逃不脫拔出蘿蔔帶出泥、樹倒猢猻散的命運。當前,從嚴治黨、反腐倡廉不斷走向深入,圈子文化滋生的環境正在逐步改變。依附心理帶來的是包袱,捷徑思維通向的是邪路,嚴守紀律、常講規矩,清清白白做人、乾乾淨淨做事、坦坦蕩蕩為官,才是為人從政的康莊大道。

唐朝晚期,面對“牛李黨爭”的亂局,唐文宗發出“去河北賊易,去朝廷朋黨難”的無奈慨嘆,留下了“朋黨興,政事亂”的歷史警思。今天,朝著全面深化改革的遠大目標,越是在激流漩渦中劈波斬浪,在風險挑戰中迎難而上,就越是需要一支團結一致、奮發有為的黨員、幹部隊伍。黨員只有一個上級,那就是組織,幹部只有一個靠山,那就是人民。守定這條規矩,抱定這個信念,我們才能積聚起磅礴之力,去實現民族復興的夢想。

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