後勤工作及勤工儉學工作是幼稚園管理工作的重要組成部分。本年度，圍繞幼稚園總體工作目標，我園的後勤及勤工儉學工作繼續以創建省級示範性幼稚園為契機，緊緊圍繞“質量為本、特色為重、服務至上”的後勤工作宗旨，以保教為中心，後勤助動，繼續倡導艱苦創業、務實創新、任勞任怨，愛崗奉獻、踏實奮進的工作態度，迎難而上、開拓進取，實踐了新的發展主題，加大了園硬體建設步伐，著眼長遠發展，科學管理。本年度我園後勤工作在“三個確保”、“三個力爭”上下了苦功。三個確保是：確保園小型建設，教育教學、辦公、生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位；確保幼稚園財物管理規範、精細、帳物相符；確保幼稚園水電、飲食、師生的安全，杜絕事故的發生。做到三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步完備服務項目；力爭進一步提高服務質量與品位。一年中，全體後勤、勤工儉學工作人員立足本職，力求讓幼兒在幼稚園渡過一個安全、健康、快樂的童年，為教育一線提供了有力的後勤保障，也致使我園後勤與勤工儉學工作成績有了新的突破。
（一）、克服困難，創設幼兒勞動實踐基地。
我園占地面積僅有4.32畝，近年來隨著幼兒入園率的不斷提高，孩子們的戶外活動空間越來越小。對照《湖北省示範性幼稚園評估標準》，爭創省示範性幼稚園必須配有植物園。面對我園場地狹小的現狀，我園勤工儉學服務中心在園領導的指導與重視下，充分利用幼稚園僅有空間，將園門內東側原幼兒的一塊40平米的戶外活動場地改建成“橘園”，在桔園裡配種了20多棵橘子樹，並將園綜合樓樓頂平台進行維修平整處理，還建成幼兒的另一戶外活動場地。自此後，幼兒的戶外活動空間稍微增多了，更重要的是幼兒在園裡可以根據季節變換，在橘園裡開展多種有意義而喜愛的活動。春天裡，孩子們在老師的帶領下，在橘園周圍種植迎春花，捉蝴蝶，看蜜蜂，除小草，施肥…..夏天來了,孩子們來到橘園裡澆水、鬆土，觀察橘樹開花結果，充分感受橘子的生長過程；秋天到了，孩子們挎著小果籃採集橘子，開心地享受著自己勞動的果實；冬天來了，孩子們在果園師傅的講解、帶領下了解橘子嫁接等植物生長奧秘…..小小的橘園，讓孩子收穫多多，也最佳化了我園的教育資源。
（二）、建章立制，走科學、規範的後勤管理之道。
1、改善辦園條件措施得力，成績顯著。
（1）、領導重視，全力保障。
a、不斷完善後勤管理網路。幼稚園成立了由園長擔任組長的後勤管理領導小組,還成立了由園長——後勤主任——後勤大組長——後勤各室負責人——後勤各室成員的管理網路，加強過程管理，後勤工作做到有目標，有落實，有檢查，有評估考核。
b、不斷規範了後勤管理，制訂彙編了後勤管理制度，內容包括《後勤各崗工作制度》《後勤各崗崗位職責》《後勤崗位量化評分標準》《後勤崗位每天工作督查量化重點》。以制度管人，充分發揮後勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，倡導後勤人員樂於奉獻，能幹肯吃苦，同事間互相尊重，服從安排，積極為教師和幼兒提供教與學的方便，確保了各項活動正常、有序的開展。