關於後勤科的工作總結

關於後勤科的工作總結 篇1

在20xx年裡為了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全。帶領後勤科成員加班加點、任勞任怨,及時完成了院內各種零星維修任務及院領導安排的各項臨時性任務,保障了水、電的及時到位和空調、電燈等設施設備的有效運轉。

第一、認真組織監督施工,保障施工效率及質量。

搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修工作。門診樓的裝修改造工作,儘管時間緊、任務重,但科室隨時跟蹤監督裝修施工,短時間內就完成了任務。這次施工,趕在國慶節前完成,推進了醫院工作的進程,使“血液淨化中心”如期開業投入使用。門診樓的外牆刷漆短期內完成,大大改善了醫院的形象。板房的彩鋼板瓦更換,符合了消防安全的要求,保障了醫院安全工作的順利開展。可以說,這幾次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。

第二、科學管理,提高服務水平。

醫院場地之大,科室之多,使得維修工作複雜而繁重。帶領科室成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,全年共接到科室報修3802個,當即處理完成3772個,待處理30個是屬於當時沒有所需的材料更換,事後也都做了處理。保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

並堅持每周到科室巡查,提前發現問題及隱患,在巡查中及時處理問題216處。通過巡查及時發現問題並及時解決問題,減少了科室的報修次數(上年接報修是4536次,同比下降16.18%),提高了工作效率。

今年我院又新增“成人重症科”、“血液淨化中心”兩個科室。帶領後勤人加班加點給兩個新增科室排線路、改水管,確保了新增科室的順利開業。 洗衣房負責全院的被罩、床單、枕套、窗簾等織物的洗滌、消毒、烘乾、熨燙工作,由於使用洗滌劑單一造成洗滌後的床單被罩出現發灰發黃現象,我就上網查詢醫院織物洗滌方法及查找醫院織物專用洗滌劑,給醫院採購小組提出建議採購醫院專用洗滌劑,經試用效果明顯,解決了長期困擾洗衣工的難題。並建議院領導派遣洗衣工參加專業洗滌培訓班,提高員工的業務素質。

住院服務部負責全院被罩、床單、枕套、被子等下收、下送、破損縫補工作,在今年科室增加及住院病號大幅上升的情況下,克服了人員少工作繁重的困難,保障了科室的正常運行。不能用的舊被套改造翻新工作,給原來給我院做過舊被套翻新的客戶聯繫,對方要價每翻新床被套50元,為了節約開支安排人員多方聯繫,最後確定一家與原加工工序、質量相近的客戶,翻新加工價格定在每床被套15元,即節約了開支又解決了舊被套翻新的問題。

第三、做好日常設備定期維護,保障設備順利運行。

為了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全。要求對各種設備進行定期檢查和保養。

1、定期更換髮電機機油、各種濾芯。電瓶充電、水箱加水。

2、定期對設備電機進行加注黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。

3、定期對電器設備維護保養和清掃除塵。

4、每年至少兩次對門診樓、住院部樓內空調風機過濾網進行清洗。

5、定期對燃氣開水爐進行保養、添加矽磷晶。

6、定期對供應室的兩台高壓滅菌鍋的蒸汽發生器除垢。

7、中央空調機房內設備定期保養和清掃灰塵。

第四、 醫療器械維修工作開展。

我們醫院沒有配備專業的醫療器械維修人員,醫療器械維修工作由後勤員工兼顧維修,雖然是兼顧維修,但是我們後勤人一直都是把醫療器械維修放在第一位的,因為醫療器械的正常與否直接影響到一線醫療工作的開展。 本年度累計維修醫療器械266台次(其中:有呼吸機、心電監護儀、血壓計、低溫治療儀、紅外線治療儀、移動式消毒機、脈動高溫滅菌器、低溫滅菌器、器械清洗機、手術床、電極治療儀、成人康復器械等)。

第五、 發揮潛能,節源開流。

在保障醫院科室維修工作完成的前提下,帶領後勤人還做了一些其他的工作。例如:門診五樓的供電線路的排設安裝,新建工程一般都是包給專業的施工隊去完成,一般排線工資是每平方米約30元,建築面積890多平方。為了節約開支帶領後勤人抽時間進行安裝,僅此一項節約開支2萬多元。

平時還根據科室要求定製加工不鏽鋼洗手池架子、病歷存放架子、儲物架、收送車等,節約開支也在萬餘元。

門診樓電梯井道安裝不符合技術監督部門的要求,需要整改包給院外施工隊要價4000元,帶領後勤人員自己乾,僅花費500餘元的材料費用,就解決了問題。

第六、 存在不足

以上就是今年的工作情況的總結,要取得更大的進步與成功,還需要努力。後勤管理工作還存在很多弱點和不足。

比較明顯的是:工作計畫性和主動性不強,平時學習不夠。對安全操作疏於管理,致使本年度發生兩起骨折工傷事故,這些都需要在以後的工作中加以改進。 後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。但是我相信,通過大家的共同努力,後勤人員將會更加認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!

醫院XX科

20xx年1月7日

關於後勤科的工作總結 篇2

在院黨委的正確領導下,狠抓幹部隊伍作風建設和服務理念的轉變,加強科學管理,全面提高工作質量和效率,各項工作高效有計畫地快速推進,形成了注重調研,持續改進,服務臨床,勤懇工作,真抓實做的良好局面。為全院提供了強有力的後勤保障。現將上半年工作總結如下:

一、加強幹部作風建設,營造真抓實做的良好氛圍。

醫院後勤點多面廣,人員不足,任務繁重,只有狠抓幹部作風建設,建立一支勇於擔當、務實重乾、作風過硬的隊伍,才能跟上醫院發展的步伐。為此,後勤管理處在幹部隊伍建設、科學管理水平、服務理念效益、持續改革創新、勇於開拓擔當諸多方面進行強有力地改進,引導幹部深入學習專業知識,使幹部不斷提高知識層次和業務能力,增強做好本職工作的本領,牢固樹立主動乾工作、乾好工作的強烈意識,整個幹部隊伍的綜合素質和良好形象以及幹事創業的勁頭都有大幅度的提高和改善。科學管理、銳意創新、服務臨床、高效工作的大好局面形成,真誠為臨床服務的理念更加堅實,服務效率大幅度提高,整個後勤保障更加有力。

二、夯實日常工作,突出重點,攻堅克難,持續改進。

(一)著力抓好醫院形象建設。

通過加強物業管理,逐步提高全員愛院、敬院、服務醫院的意識,從而調動他們的工作積極性,從關愛、人性化多方面,提高物業人員的歸屬感。從規範化、標準化入手,全面提高物業隊伍服務水平。同時,對整個院區進行硬化、綠化、美化,尤其是院內主要道路沿途綠化帶增種月季花以及西院區北廣場整體綠化建設,不僅能配合打造特色景觀和休閒園地,更能突出省醫文化特色,彰顯省醫精神,提升醫院品位,從而營造良好的就醫環境,竭力建設美麗的省醫,實現醫院環境舒美化的目標。另外,還不斷加強文明樓院建設,下大力氣整治家屬區髒、亂、差等不良現象,並且協調xx區城市管理局治理經二路的混亂局面,努力打造成連線東、西兩院一道亮麗的風景線。總體來講,醫院形象有了較好的轉變。

(二)全力支持醫院基本建設。

抽調精兵強將奮鬥在醫院各個建設工地,東區華中阜外心血管醫院即將開始樁基工程,東院病房樓二期工程、省立眼科醫院改造工程、靜脈輸液配置中心和製劑樓工程都全面開花,快速推進。同志們堅守工地,忘我工作,正以驚人的速度努力早日完工,助推醫院大發展,促增效益樹形象。

(三)有力推進後勤服務社會化。

為適應新時期後勤保障工作的需要,將醫院三個家屬區天然氣和自來水管理全面推向社會,在加快後勤服務社會化進程方面進行了積極努力,邁出了堅實的步伐。天然氣管理已於今年4月份整體移交燃氣公司。目前,自來水一戶一表改造正處施工階段,總工期4至5個月。此次改造涉及我院三個家屬區共980多戶,投資600多萬元,費用全部由自來水公司承擔。

(四)全面加強後勤管理精細化。

後勤保障工作是醫院醫、教、研等工作的重要支撐,其精細化管理也是必然趨勢。xx年,整個後勤工作明確提出了“管理上水平,服務上台級”的總目標。為實現管理

和服務的進一步精細化,後勤管理處進一步加強“24小時服務熱線”的調度能力,簡化了報修程式;整個後勤固定資產正在建立準確台帳,實行條碼管理;不動產和各種管網管線實現微機化;全院空調系統建立軟化補水系統,大刀闊斧地改道,及時維修清洗,使全院在夏天成為一個清涼的世界。同時,後勤機關及管理人員全員深入臨床一線,認真調研,排憂解難,使真誠為臨床服務變為後勤人的應盡之責。各個科室、班組服務格線化,責任人明確到人,全面提高服務效率,減輕一線在後勤保障方面的負擔。全面推進後勤保障水平上一個新的台階。

(五)牢固樹立全員安全意識。

安全大於天,責任重如山。通過安全教育,明確責任,完善規章,強化應急處理等多項措施,建立健全省醫後勤安全保障體系,始終做到警鐘長鳴,常抓不懈,不放過安全生產的每一個細節,切實把安全生產抓實、抓具體、抓到位,堅決杜絕安全事故的發生。

(六)抓服務重安全,全面提升餐飲服務水平。

現代化醫院對餐飲服務的要求越來越高,也對食品安全的監管提出了新的挑戰。物業辦通過進一步完善食品安全監督管理體系,將工作重心向食品安全管理傾斜,逐步實現餐飲服務的精細化管理,加大培訓力度,強化預防措施,從改善服務水平著手,在飯菜品質上面狠下苦功,嚴格控制成本,不斷創新經營,增設患者特需服務灶,全面滿足患者和職工的用餐需求。

(七)加強幼稚園建設,創一流名園。

加強師資隊伍建設,提升教師的整體素質是幼稚園創一流,打造精品名園的關鍵環節、主要途徑和重要保證。積極組織教師基本功培訓、觀摩活動和教學比賽,使教學質量不斷提升;利用有限的空間開闢綠地,維護設施,使辦學條件得到極大改善;狠抓消防安全和食品安全,組織培訓、演練,將孩子的安全放在首位;重視衛生保健,杜絕手足口病的傳播,把孩子的健康作為工作重點;組織開展豐富多彩的大、中、小型教體活動,使孩子們德智體全面發展,家長放心滿意。

(八)日常工作有序高效運轉。

後勤各部門日常工作計畫周密,開展有序,緊貼醫院中心工作、服務主動超前、周到細緻、規範高效。水、電、中央空調、門窗、家具維修隨叫隨到,高效完成;電梯運行良好通過年檢;節約用水成效顯著,榮獲節約用水先進單位榮譽稱號;零星工程管理嚴密,安全施工,圓滿完成多項粉刷及改造任務;總務庫房堅持下收下送,嚴格按院規辦事,確保後勤物資供應及時,滿足臨床需求;服務公司認真管理學生公寓,全院生活垃圾日產日清,“除四害”工作受到好評。

回顧上半年的工作,後勤管理處整個幹部隊伍是在務實重乾,團結奮進地忘我工作,真誠服務臨床的理念進一步堅定,醫院形象和後勤團隊的精神面貌有了明顯的改善,各項管理進一步科學精細,整個工作效率有了明顯提高,但任務仍然十分艱巨,工作中還有不少困難和問題,下半年要統籌兼顧,全面安排,持續加強和提高。

關於後勤科的工作總結 篇3

尊敬的各位領導:

後勤保障是醫院工作的一個十分重要環節,是一項複雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,後勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院後勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立‘以病人為中心’的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進後勤與醫療同步發展。

今年我從七月x日接管後勤工作,在院領導及辦公室主任和想關人員的幫助及協助下。盤點庫房兩次,統計全院三十七個小科室固定財產併入賬。積極配合各科室工作,保障了各科室順利開展工作的需要。還有些不足之處,請各位領導及各科室人員及時提出建議,幫助我及時改正,做好後勤保障工作。

20xx年我科將以下幾個方面做起。

一、完善我院後勤工作,嚴把材料購進、材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

二、對庫房做到賬物相符。

三、固定財產建立檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記。

四、加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。

五、加強採購的價格審核和質量把關,儘量購買物美價廉的物品。

六、提高維修工作的質量與時效性。

七、完成院內出現的一些臨時性工作。

八、把安全防範工作放在首位。

九、後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,但又必不可少,通過我科的努力,為醫院工作的開展增光添彩。

關於後勤科的工作總結 篇4

20xx年,作為x項目的一名內業員,我的主要工作就是做橋樑和涵洞的內業資料,負責資料的收集、整理與歸檔工作。

我本著“在工作中提高自己、為公司創造價值”這樣一個目標,通過自己的刻苦鑽研,向領導請教、向同事學習,不斷開拓創新,圓滿的完成了本職工作。對這個行業有了一些體會,專業技能和工作能力都取得了很大進步。

一、 工作體會

根據半年的工作經驗,我認識到,衡量一個工程的好壞,除了通過工程實體反映外,資料也是一個極其重要的環節。通過資料能反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的銜接是否符合要求,工程是否按圖施工等等。所以內業員在工程建設中有著舉足輕重的作用。此外,我徹底摒棄了“工作經驗比學歷更重要”的想法,因為二者本是相輔相成的,我認為“視野決定思路、思路決定出路”。理論功底紮實在處理問題時就會有廣闊的思路,而工作經驗在處理問題時能提供一個重要的參考。因此,作為公司的資料員,我嚴格要求自己,從實踐中積累經驗,加強學習,做好資料的收集、整理與歸檔工作,為公司的發展做出應有的貢獻。

二、專業技能

通過20xx年的踏實工作,我將理論與實際緊密結合起來,迅速掌握了橋樑和涵洞施工的工藝流程以及相關的規範要求。從最開始的學習研究圖紙,到現在能發現圖紙中的錯誤,我在專業技能方面取得了不小的進步。我深刻體會到了“實踐出真知”這一至理名言佳句的涵義。目前,我正在利用業餘時間學習隧道和路基的圖紙和施工工法,抓緊時間全面的了解土木工程施工行業,用專業知識武裝自己的'大腦,為今後的工作打下堅實的基礎。

三、工作能力

從一名剛剛走出校門的大學生到一名熟練的資料員,我經歷了一個由最初的手忙腳亂到現在的遊刃有餘的過程。我堅持今日事今日畢,寧可加班加點,也要保證資料及時歸檔。

工作中,我充分發揮主觀能動性,摸索出了一套提高工作效率的方法。眾所周知資料整理工作比較繁瑣,全憑大腦記憶很容易丟三落四,所以我準備了“工作任務表”,把想到的工作任務隨時記錄下來,保證每天工作有條不紊的進行;為了使歸檔資料條理清晰,一目了然,我編制了“資料歸檔明細表”,用以記錄已歸檔的資料,匯報工作時,由於資料分類恰當、真實準確,電子版資料保存完整,得到了領導的讚許。

四、學校後勤民主評議黨員個人總結

4.20xx辦公室後勤部個人工作總結

5.學校後勤人員個人工作總結

6.後勤管理個人年終工作總結

7.教師後勤個人工作總結

8.部隊後勤個人年終總結

9.公司行政後勤個人工作總結

關於後勤科的工作總結 篇5

一、顧客投訴接待與處理。

在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行企業退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規範自身接待形式、規範服務為主要工作目標,做到投訴規範化、接待禮儀規範化、接待程式規範化、處理果落實規範化、樓層接待及記錄規範化,(服務辦定期檢查,對不規範的管理人員進行處罰),在今年8月份企業安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備後,帶出了顧客投訴處理藝術,並得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

二、提升服務品質。

首先我們認為企業的服務品質要上台階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規範進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。部門幹部負責本部門的現場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利於管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進,對員工服務質量跟蹤卡進行了更換,並建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓並重新辦理入職手續,使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造最佳服務環境。

三、賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。

在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通,並下發整改通知單,提出整改期限,並檢查跟蹤,使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬體問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。

四、值班經理業務技能及專業化水平的提升。

我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計畫,定期進行商品知識及專業知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項。

五、人員管理檢查範圍全面化、制度化。

將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監督和管理。依企業相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,杜絕執行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發現的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對幹部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。

六、積極配合企業完成各項工作。

從參與者、執行者、策劃者到組織者在企業各項大型活動中,處處都有服務辦值班經理的'身影,對企業提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成,並取得了一定成效,受到企業領導和人力資源部領導的認可與肯定。

總服務辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領導認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,人員的業務素質與值班經理的標準還存在一定的距離,而且部門多數為新進員工,專業素質還相對較低,在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺,在服務品質方面跟發達城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在以後的工作我們會努力提升人員素質,提升工作效率,使顧客可以享受優越的服務文化。

關於後勤科的工作總結 篇6

我作為學校後勤的管理人員,始終圍繞服務好教學、服務好師生;積極的推進學校後勤管理保障改革,團結協作,不折不扣地完成縣教育局、教育總支布置的各項任務;牢固抓住安全目標,做到食品安全事故為零,我所做的工作,只是盡了一個教育工作者應盡的職責,下面我將自己所做的後勤工作作個總結。

我堅決擁護黨的領導,熱愛黨的教育事業,時刻不忘一個共產黨員所應擔負的職責。平時我認真學習,積極參加學校組織的政治、業務學習,樹立教書育人,全心全意為全體師生服務的思想,扎紮實實地開展工作。

作為一個後勤管理者,要多乾實事,少說空話。在後勤工作方面主要做了一下幾方面的工作:

第一,保障學校教育教學工作有序正常開展,努力做好教師的後勤部長。學校的中心工作的教學,我作為主管後勤服務的總務主任,一定要保證學校各項設施、設備的正常運轉。學校很多設施比較新,但是毛病卻不可避免。比如廁所里的水箱,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設備,如錄音機、投影儀等。我放棄休息時間,自己對這些設施設備進行維修,雖然苦一點,累一點,但為學校節省了不少開支。看著師生們能夠正常的使用這些設施、設備,我感到無比的高興。

第二,創設良好優美的校園環境,努力搞好學校的環境衛生工作,是我這個總務主任不可推卸的責任,我們學校比較大,校園環境衛生是件大事。開學初,根據學校的實際情況和學生的年齡特點,我首先把校園劃分為若干個區域,包乾給各班負責。每天,我都要在校園的各個衛生包乾區進行發現問題及時進行處理。進過我和全校師生的共同努力,校園環境面貌良好,給上級領導和來賓留下了深刻的印象。其次,進一步搞好學校的綠化工作。平時,我組織人員定期給學校綠化帶進行除草,給花草樹木進行施肥、除蟲、澆水,有時我自己利用星期天休息的時間親自來乾。

第三,進一步完善食堂管理制度,強化質量和服務意識,努力為全校師生提供優質高效的服務。在食堂管理員岑旭東教師的配合下,學生在校就餐人數逐漸趨於穩定。食堂管理井然有序,食堂工作人員樸實勤勞,工作責任心強。工作人員能按食堂操作規劃,並且能做好清洗消毒方面的工作,真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜,食堂工作人員以他們吃苦耐鬧得精神和全心全意為師生服務的思想,贏得了廣大師生的認可。本學期為進一步完善食堂制度,提高食堂工作人員的服務質量,我組織他們學習了有關衛生方面的條例和知識,和他們簽訂了契約,使他們進一步明確了自己的職責,加強監督,嚴把進貨關。食堂每次買菜,我都是親自參與,既要買衛生新鮮的菜,又要考慮菜的價格,因此,我們每個星期要到浠水城北大市場買菜。雖然跑的路多一些,人累一些,但是買的既便宜又能保證質量,我認為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經費,進一步完善食堂財務制度,能做到食堂賬目分明,帳、物、錢分別管理,從物品入庫到飲用,都要進行登記,做到帳、物、錢相符,同時每月認真審核。

由於本人的水平有限,對後勤管理還不夠精通,很多的事情做得還不盡人意。主要的原因是思想上還存在著一些問題,辦事能力不強,思路不寬,還存在著一些依賴心理,希望廣大教師能在今後的工作中幫助我、監督我,使我在工作中少走彎路,我也將認真學習先進的管理方法,適應當前教育發展的新形勢,為了學生,我們將共同努力。

關於後勤科的工作總結 篇7

各位領導:

你們好。XX年即將過去,我們後勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下,在有關兄弟科室大力支持和協助下。我們後勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫院做了大量的工作。也較好的完成了後勤全年各項工作任務,現總結如下:

一、處理突發事件的工作情況

由於醫院管線老化和人為等原因,前樓及後樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況後,我們會立即組織相關後勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內把問題處理掉,保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

今年的3月4日的午夜12點多,由於患者家屬酒後滋事,把醫院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話後馬上來到醫院了解情況,並做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由於暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。

7月份,我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理,並且更換了廠家,由原來每桶6.50元調製到現在的每桶5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統一存放,到現在發放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7——8000元左右。

另外我們還為各部門需要採購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,減少不必要的支出。

關於後勤科的工作總結 篇8

水暖科在全年的工作中,科班子帶領全科職工時刻根據礦黨委和礦的安排部署,以保全全促生產為大局,以礦職工家屬服務為原則,為全礦生產保駕護航,全體職工通過共同努力,克服了人員少,任務重等諸多困難,順利完成了礦下達的各項指標和生產任務,保證了全礦居民及職工家屬的供暖需求,具體我們做了以下方面工作:

上半年採暖期間,水暖科各鍋爐運行狀況良好,供熱管網運行正常,保證了全礦廣大居民、生產車間及井下暖風的供暖需要。採暖期結束後,為保證全礦居民及職工在新的採暖期的供暖質量,水暖科全體職工就進入到了緊張的檢修階段,水暖科在材料供應緊張、缺乏的

條件下,根據實際情況,合理編排檢修計畫,使檢修工作有條不紊的進行。

首先,對居民鍋爐室內供熱系統進行了合理的改造。對全科鍋爐本體及附屬設備進行全面檢修,編排12台鍋爐爐排,檢修鍋爐鼓、引風機24台;檢修鍋爐鼓、引風電機24台;檢修各類水泵20台;檢修各類水泵電機20台;檢修各類閥門90多個,清洗換熱機組4組。對全礦地溝管路做了細緻的檢查,清理室外地溝500多米。清理下水檢查井320口,更換下水管路300多米,在短時間內完成我礦洗衣房室內上下水及採暖設施的更換及安裝。

同時,因為井下工作量大、任務緊,水暖科職工回響礦里安排,積極投入到井下支援工作中,科班子親自帶班,撤除了綜采舊麵皮帶350米,安裝了鐵道350米,安裝了―300、―410皮帶690米。安裝井下DN150壓風管路2800餘米,按時圓滿的完成了礦里交給的`工作任務。

在下半年檢修工作中,為保證工業區更好供熱,拆除二井鍋爐房原有4噸蒸汽鍋爐1台,安裝1台10噸蒸汽鍋爐;對上煤及出渣系統也進行了合理的改造。更換工業1#、2#鍋爐水冷壁管,做到了合理改造,有效提高了鍋爐熱效率,清洗鍋爐3台,維修更換了工業鍋爐房出渣機,更換維修溜槽45米,更換維修溜鏈90米,為冬季鍋爐正常運行做好充分的準備工作。

安裝鋪設安全培訓中心、綜采車間、新蓋壓風機房外網供熱供水4″保溫管路800米。對機電廠辦公樓供熱設施做了合理改造,由原

有蒸汽供暖改為溫水供暖,更換2寸供熱管路360米。在煤質科辦公樓室內採暖大修工作中,為了不影響煤質科人員正常辦公,我科職工早來晚走,利用自己休息時間,預期完成煤質科辦公樓室內採暖大修工作。

及時對1―9棟居民住宅樓室外管路進行改造,安裝鋪設6寸管路2400米,更換八大家居民住宅室外4寸保溫管路400米,改造大修居民住宅1號樓、3棟、6棟、19棟、22棟、23棟室內採暖設施,杜絕了設施腐蝕嚴重出現跑冒漏的現象,給居民創造了一個好的供熱環境,受到居民的一致好評。

鍋爐正常運行後,為防止事故的發生,科領導班子制定了一系列的安全管理舉措,成立了安全達標檢查小組,每周到各車間進行檢查,檢查內容包括:職工出勤、環境衛生、鍋爐運行情況、各項記錄、安全附屬檔案、安全隱患、水質情況,以及各車間急需解決的問題。對檢查出的隱患能現場整改的就現場整改,不能現場整改的下達整改通知限期整改,並將檢查出的問題做好存檔。做好季節工安全培訓工作,熟練掌握業務知識,有效提高了職工的安全責任意識,給職創造了安全的工作環境,保證了鍋爐的安全高效運行。

在全年的工作中,科班子帶頭查找廉政風險,帶頭制定和落實防控措施,認真抓好自身和管轄範圍內的廉政風險防控工作,確保了預防腐敗各項要求落到實處,做到全科沒有出現違紀違法現象,保證廉政風險防控機制建設順利進行。及時開展了黨建帶三建活動,深入車間,排查隱患,與職工交流思想,聯繫民眾,組織黨員認真學習黨的

路線、方針、政策和國家安全法律法規。為保證“五型”班組開展得紮實有效,科班子精心組織、密切配合,經過全科的共同努力,職工隊伍的綜合素質有了明顯的提高,造就高素質的班組團隊,強力推進“五型”班組創建活動。

認真抓好安全培訓工作,在四級培訓工作上做到了全員培訓,全科職工能夠認真記好五級培訓筆記,都有很高的學習熱情。科班子按期到各車間對職工進行考問,每季度進行一次書面答卷,對考試情況做到匯總、分析、存檔。

科工會積極與上級工會組織溝通,為生活困難職工提供精神、物質上的幫助,組織黨員幹部對困難職工進行包保,全年為困難職工審請救濟款4000餘元。積極配合上級工會開展的拔河、燈展、黨風廉政文藝匯演等活動。在企務公開上做到每月工資、獎金上牆,扶貧名單公開公示,較好的做到了公平、公正、透明。

在今後工作中,我們還要加強工作力度,做好工作計畫,做到及時檢修,保證冬季鍋爐安全高效運行,保障全礦正常供暖,不斷把各項工作建設向前推進。

關於後勤科的工作總結 篇9

1、結合實際,紮實工作;

學校的後勤工作千頭萬緒,如何使學校的後勤工作緊緊圍繞學校的教學工作,為學校全校師生服務,是後勤工作的重頭戲。20xx年總務和後勤處的主要工作有:

(1)根據日常教學、師生生活、設施設備維修等方面的需要,及時做好各種物資的採購、發放、餘缺調劑和可回收物資的回收工作。安排相關人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備。保證全校各項設施、設備正常使用。

(2)學校安全工作能常抓不懈。平時在消防、食品衛生、水電設施等方面經常組織相關人員進行了認真、徹底的檢查,發現問題能及時處理,防患於未然。

(3)為全體師生生活服務是後勤工作的重要方面。食堂工作人員要對全校師的健康負責,把好食品的採購關、加工關和發放關,餐具每天消毒,環境每天打掃。做到飯熟菜香,色香味俱全,適合學生口味,讓學生在校能夠吃飽吃好,儘量減少剩飯剩菜的現象(食堂做出來的飯菜是用來給學生吃的,不是用來倒的)。加強對師生的`服務意識,責任意識和質量意識,發現問題及時改進。一伙食團工作不能出任何問題,出了問題就是大問題,這點是馬虎不得的。

(4)對我校的全部取暖設施進行維修和改造;對我校的餐廳進行了改造和維修;對我校的下水管道進行了部門的和維修和改造;

2、最佳化管理,事事處置以嚴格要求自己;

一在主管後勤和採購中廉潔自律。物資採購,基礎設施建設堅持申請,許可權審批,規範操作行為。二是嚴格履行職責。深入食堂商店了解和解決問題,工作不推不拖,以身作則不管是分內分外的事,遇事辦事,工作作風雷厲風行。貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一,預防為主”的基本方針。切實保障廣大師生和校園財產的安全。

3、遵守各項規章制度,積極協助其它工作

因為後勤處工作的特殊性,因此在日常的工作當中,我要求後勤處的員工要嚴格要求自己,做到不遲到不早退,同事們都很好的完成了屬於自己的工作。在做好自己的本職工作的同時,我還要求同事們做好領導臨時安排的各項工作。在這些工作中,我個人的作用是微不足道的,但是從領導和同事們身上,我學會了如何與其它部門的溝通、協調,社會能力得到了進一步提高。

4、一伙食保障有顯著提高。

一年來我們後勤人員積極主動學習,努力提高自身做飯做菜的業務素質和服務能力。為保障好師生的飲食打下堅實的基礎。老員工不斷加強炊事技能學習,新員工在沒有經過系統培訓的情況,能夠積極主動加強炊事技能的學習。

在學校的日常運行以及工作中我們注重學校的實際,我們注重從一點一滴做起。以“服務學校、運行順暢、為師生服務”為指針,樹立全面、協調、高效、可持續的科學發展觀。在堅持“後勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則下,以“後勤不後,服務為本,並與人,開拓創新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀念,加強後勤管理,強化服務意識,堅決做好後勤保障。盡力謀取安全效益,紮實穩定地推進了各項工作的進程。

在今後的工作中,後勤處的員工們將在學校領導的英明指導下和在各同事的幫助下,繼續加強學習,進一步提高思想意識和業務素質。在今後的工作中,我們要樹立全心全意為學校教學服務,為全體教職員工、學員服務的思想,加強思想政治理論學習和業務知識學習,不斷完善自己,努力提高后勤管理能,提高工作效率。