衛生管理制度細則 篇1
班級、包乾區衛生從九個方面進行評比，具體要求如下：
1、 講台：講台桌面整齊乾淨，踏板潔淨，粉筆槽及時清理。
2、 地面：教室地面潔淨，無泥沙、無污漬。
3、 紙團、紙屑：教室內地面無紙團、紙張、紙屑及其它垃圾。
4、 窗戶、門：門及靠走廊的窗戶潔淨。
5、 窗台：窗台潔淨、無污漬。
6、 桌椅、儲物櫃：擺放整齊，桌面乾淨，無雜物。
7、 紙簍：紙簍及時清倒，垃圾不能外溢。
8、 衛生工具：擺放位置合理，整齊。
9、 天花板：要求天花板無蜘蛛網。
10、 燈具：要求要經常將燈具上的灰塵擦掉。
班級衛生要求班級衛生兩周一水洗，每日清潔1-2次。包乾區衛生要求標準與班級衛生要求基本相同。
衛生管理制度細則 篇2
一、早到校早自習：
早上6：40——6：50為學生到校時間。凡遲於6：50者作遲到記錄。
自習時間為6：50——7：20，學生到校後必須嚴格遵守如下各條行為規範要求：
1.所有學生應迅速交齊各課布置的作業。各小組組長督促收好作業並作好記載，然後交各科科代表送老師辦公桌。凡在此期間不交作業、趕作業或抄他人作業者，作未按時完成作業記錄。
2.值日學生按值日表安排各自履行職責，於6：55之前完成各自任務。凡未在規定的時間裡完成任務或完成不合要求致使班級在學校檢查評比中被扣分，做不主動承擔勞動任務記錄。
3.按課表進行早讀，聲音洪亮，精神飽滿。如有背誦任務，應主動到各組組長處接受背誦檢查。各組組長認真檢查後如實作好記錄。
二、早操早餐：
4.早操鈴響，關好燈後全體學生迅速離開教室，在教室外走廊按次序站好隊，並排整齊的依次下樓，到操場指定位置集合。凡未請假不參加者作曠操記錄。
5.集合要做到靜、齊、快，升旗要莊重嚴肅，做操要規範到位。做操時體育委員到班級隊伍前面領操。凡不按要求致使班級行動遲緩、隊伍散亂、或因做操質量問題使班級在此項檢查評比中扣分者，作違反做操紀律記錄。
6.早操結束後按次序排隊返回教室，此時早點值日學生可離隊去食堂領取本班早點到教室。
7.進餐嚴格按事先排定的次序進行，嚴禁哄搶;所有學生在自己的位置進餐，不得在走道逗留;珍惜糧食講究衛生，嚴禁亂扔亂丟。發放完畢值日生應迅速歸還食堂物品。
8.早餐完畢後，所有學生應注意自己責任範圍內的清潔，清潔完成後學生方可外出教室。負責清潔值日的學生應再次檢查各自負責的區域，發現垃圾應及時清掃，在上第一節課前再次倒垃圾。
三、課前課堂課間：
9.所有學生課前提前5分鐘清理準備上課的物品，保持教室安靜，準備上課;班幹部擦黑板、填寫當天課程表、作好當天班級日誌記載。如上課時間過了5分鐘未進教室的學生作好課堂遲到記錄。
10.應嚴格遵守課堂紀律，認真聽講，積極思考，主動發言。凡在課堂上未遵守紀律被課任教師點名或被當天學校值日的教師發現者，作違反課堂紀律記錄。
11.課間應合理適度有節的放鬆，保持教室秩序，嚴禁在教室內外和走道樓梯間逗打嬉鬧。
四、課間操課間清潔：
12.全體學生在教室站好隊，由體育委員帶領按學校規定的次序和路線進場集合，準備做操。做完操後，按次序排隊返回教室。
13.清潔值日學生迅速打掃教室和清潔區，及時清理垃圾筐里的垃圾。
五、中午到校及午自習：
14.全體學生中午必須在1：20以前到教室，有值日任務的學生必須在1：00以前到校履行自己的職責。
15.午自習應保持安靜，嚴禁大聲喧譁，不得隨意走動，不得影響他人做作業或休息。
六、眼保健操及放學：
16.眼保健操音樂響起後，所有同學迅速安靜，認真作好眼保健操。值日學生再次倒垃圾。
17.放學時，學生應清理好自己的學習用品，關好自己負責的窗戶、電燈、電扇。值日生應及時鎖好門。
衛生管理制度細則 篇3
第一章總則
第一條為了加強公司(以下簡稱公司)的工程物資採購管理，規範工程物資採購工作的程式和標準，防範和降低工程物資採購中的風險，保障公司經營的效率和效益，根據<內部會計控制規範——-採購與付款>等法規的相關規定，特制定本制度。
第二條本制度中的工程物資是指公司開發項目所需要的、由公司採購的材料和設備，包括:工程材料、工程用設備、工程用施工設備。公司購買的管理用固定資產和低值易耗品不包含在本制度管理範圍內。
第三條本制度適用於公司開發的所有項目。
第二章部門設定與職責分工
第四條需求部門
負責各工程項目開發、建設和後期管理的部門是工程物資的需求部門，負責審核確認施工單位提出的物資需求長期規劃和物資需求申請、及時提交物資長期需求規劃和近期需求申請、審核供應商、與供應商技術交流、物資驗收和物資後續管理等工作。
第五條採購執行部門
物資部是工程物資採購的執行部門，負責按照需求部門的計畫組織採購、採購契約管理、監督供應商執行狀況、工程物資採購信息傳遞、物資驗收和交接、建立採購台賬、建立合格供應商檔案、提出採購付款申請等工作。
第六條採購審核部門
集團供應公司是工程材料採購價格的審核部門，負責收集並依據公司採購的歷史價格、外部市場價格、專業機構提供的價格等可比較信息對採購價格進行獨立審核。
第七條採購審批部門
按照集團公司的採購審批程式執行。
第八條採購監督部門
簽證部是工程物資採購工作的監督部門，負責對採購內部控制、採購工作執行情況進行監督。
契約部、財務部對採購付款情況進行監督。
第三章採購程式與工作標準
第九條月度採購計畫
需求部門每月根據工程設計和施工進度編制<月度物資需求計畫>，每月按時將計畫提交給物資部。物資部根據上報的計畫，進行匯總，形成<月度採購計畫>，報公司計畫會議審閱。審閱通過後，物資部根據<月度物資採購計畫>套用計畫或定額價格提出資金支付計畫，提交資金管理部落實採購資金，並統籌做好人員安排、時間安排等採購準備工作。
第十條需求申請
1、需求部門根據<月度物資需求計畫>按照統一格式編制<物資需求申請表>。<物資需求申請>應分類填寫，按照施工單位和類別連續編號，要求內容準確、明晰、完整，需求部門對申請的正確性和合理性負責。
2、需求部門應在以下規定時間內分別上報給物資部。