小學生寢室管理細則 篇1
為了規範學生的日常行為，保持學生寢室安全、整潔、衛生，營造和諧的生活環境，老鼠窩特制訂本制度。
一、聽從住寢教師和生活老師的管理，遵守學生宿舍管理制度。
二、寢室長協助住寢教師管理寢室，按時就寢，落實衛生制度，對學生做出勸說，口頭警告或交給老師處理。
三、各寢室學生不準互換寢室，如需調換，需經老師批准。
四、男生不準進女生寢室，女生不準進男生寢室，男同志到女生宿舍會客，需經老師批准。
五、嚴禁亂竄寢室，如有事需經老師或寢室長批准。
六、中午、晚上必須在規定時間內返回寢室，就寢後不允許私自離開寢室。
七、上課時間，不準出入寢室，若有特殊情況，需報告生活老師方可進入。
八、不得向窗外、樓下及其他地方亂扔雜物，亂倒髒水。
九、不私自拿別人的物品，室內不準存放貴重物品和現金，不準自帶火種，私自接電，點蠟燭看書等。
十、嚴禁在寢室內吸菸、喝酒、打牌、下棋、打鬧、攀爬樓梯護欄、時刻注意安全。
十一、按時就寢，做到就寢時不隨便說話、不吃東西、不看書、玩手機等，確保休息時間和質量。
十二、起床後，認真整理內務、床單平展、直，被子疊放要四棱上線成豆腐塊。床上不亂放衣物，床下、地面要乾淨;物品擺放到指定位置，把鞋放在鞋架上。
十三、遇到突發事件或突發疾病，及時報告住寢老師和生活老師。 本制度從20xx年11月17日執行。學校根據以上條例，對表現不好的寢室和個人通報批評;對文明寢室和表現好的個人進行表揚。
小學生寢室管理細則 篇2
1、施工單位要按照確認的施工進度計畫，精心組織，科學安排，確保工程項目施工如期完工。
2、施工單位必須按契約要求，根據施工現場環境、設備材料供貨、施工圖等實際情況，詳細編寫具有可操作性的施工進度計畫，經業主方審批後實施。
3、業主方負責監督、檢查施工單位編制的施工進度計畫是否具有可操作性，並監督進度計畫的實施，及時檢查施工單位報送的施工進度計畫、進度報表和分析數據，同時進行現場實地檢查，對工程實際進度與計畫進度對比判定是否出現偏差。如果出現偏差，應分析偏差對進度控制目標的影響程度及其產生的原因，研究對策並提出糾偏措施。必要時還應要求施工單位對後期工程進度計畫作適當的調整。
4、施工進度計畫的完成情況，實行周、月報制。每周末施工單位將一周施工進度情況和下周施工計畫安排上報業主方，每月25日前將本月的整個施工進度、質量、完成投資以及下月施工計畫、措施方案報業主方並經業主方確認。
5、施工單位需編制設備材料計畫表，並及時通知有關人員驗貨，保證施工進度不受影響。
小學生寢室管理細則 篇3
1 目的
提升應急事件的處置能力，強化現場管理和勞動紀律，保障企業安全。 2 管理範圍
2.1 建立集團和公司兩個層面的幹部值班制度，集團值班管理區域包括集團本部和各公司，公司值班管理為本區域。
2.1.1 集團女幹部參與星期日和假日的白天值班，不安排夜間值班。
2.2 值班時間：當天晚上18：00至次日上午7：00。
2.3 值班地點：本人值班管理區域或指定的值班休息室。
2.4 集團和各公司分管生產、後勤保障、安全保衛工作的主管以上幹部，手機必須24小時開通，以配合值班幹部處理事務。
3 值班安排
3.1 集團辦公室和各公司辦公室負責月度值班安排表編制、匯總和公告，法定節假日值班由辦公室另行安排。
3.2 集團值班車輛為警隊專用巡邏車，集團值班幹部有權調度車輛進行區域巡查或應急事件的處置使用。
3.3 集團和各公司應指定人員(管理員)負責值班具體管理和協調工作。
3.4 值班幹部有事需調班由本人提前與其他值班幹部自行協商，結果報值班管理員，由集團與各公司管理員做好值班人員調整的通知。 4 值班職能
4.1集團值班幹部職責：
4.1.1負責集團範圍內發生自然災害、火災、爆炸、各類安全生產及治安等應急事件，根據“誰主管、誰負責，誰在崗，誰負責”的原則，組織、指揮和協調搶險救援人員，妥善和快速處置應急事件。
4.1.2值班幹部視管理需要，自行安排對企業現場開展巡查。
4.1.3集團值班幹部應行使監督職能，核查企業值班幹部在崗在位與巡檢情況。
4.1.4 值班幹部要如實記錄和反映值班情況，由本人在《值班記錄表》上填寫值班情況並以郵件形式整理後發至相關人員(次日上午10時前)，傳送範圍為直接主管、值班管理員、安全保衛部、集團辦主任、分管安全副總裁和相關企業辦公室主任(人事總務部經理)。
4.1.4.1集團值班幹部提出的問題由相關企業辦公室(人事總務部)負責反饋，落實職能部門進行整改、協調和處理，並以郵件形式反饋給集團管理員並抄送原傳送範圍人員。
4.1.4.2 由值班管理員負責反饋信息整理和匯總工作。
4.2 公司值班幹部職責：
4.2.1值班幹部負責處理區域內發生的突發性停電、停水、偷竊、火災、糾紛和人身傷害等事件，必要時向集團值班幹部通報情況，請求支援或協助。
4.2.2值班幹部負責本區域的安全、勞動紀律、生產現場和重要部位的監督檢查，並要善於發現問題和解決問題，糾正不良行為，消除安全隱患。
4.2.3值班幹部必須對本區域進行巡迴檢查， 每晚巡查不得少於2次。
4.2.4值班幹部要如實記錄和反映值班情況，並在《值班記錄表》上認真記錄巡查和處理情況(具體要求由企業自定)。
4.3 應急事件的處理:
4.3.1 若發現突發事件，任何人都應在第一時間採取緊急措施防止事態擴大， 並迅即通報給企業或集團值班人員，簡要描述事件的地點、原因、人數和性質。
4.3.2 發生重大應急突發事件，集團值班幹部在接到信息後，應迅即趕到現場指揮協調，組織協警和相關人員進行應急處置，控制和防範事件進一步蔓延或擴大，並根據事件性質報告相關領導或請求地方應急救援部門支援。
4.3.3 各公司根據《傳化集團危機事件救援預案》，值班幹部根據“預案”，視情實施預案。
5 獎罰措施
5.1 對於在值班過程中發現問題及時、組織措施有力、處置事件果斷，使集團和公司免遭損失的值班幹部，將給予必要的精神和物質獎勵。
5.2 對有下列情形之一者給予相應處罰：
5.2.1 值班幹部未如實反映問題或私自安排人員值班的扣罰100元。
5.2.2 值班幹部值班期間手機關機(若發生電池無電情況，及時告知相關人員和聯絡方式的除外)，扣除當月手機費用報銷。
5.2.3 值班幹部在值班期間脫崗離崗、巡查失職或處置不當，視情對其做出相應處罰;未到崗值班者，一經發現扣罰300元，並對當班出現的問題和造成的後果負全部責任。
5.2.4 值班幹部在值班期間因公需要外出接待或應酬，應事先徵得主管領導同意並告知集團或各公司辦公室主任(人事總務部經理)，但必須在22：00時前返回值班區域。
5.2.5 值班期間飲酒的參照《集團禁酒管理規定》執行。
6 本制度由集團辦公室修訂並負責解釋，原幹部值班制度同時廢止。
7 本制度自20xx1月1日起執