幼稚園後勤考核細則

幼稚園後勤考核細則 篇1

1 後勤工作必須樹立為教育服務、為師生服務的觀念,提倡勤儉辦園的精神,按照後勤各項工作規範、制度,努力提高服務質量。

2、嚴格遵守財經紀律,有計畫地使用經費,從嚴掌握開支,依法收取有關費用。

3、加強財務管理,編制好各類財產物品的帳冊,落實使用部門、班級、個人的責任制,每學期期末做檢查、清理。

4、購物必須由分管領導統一辦理。

5、購物必須兩人以上,購來物品一律由倉庫保管員驗收入庫、簽字。

6、購物發票必須由分管領導、購物人簽字,經園長審核簽字後,方可報銷。

7、領物要做好出入庫手續。

8、幼稚園購置一切財產必須登記註冊。

9、幼稚園發放的一切固定財產和耐用物品必須落實到各部門、班級、個人專人負責保管並妥善使用,如遺失酌情賠償。

10、對於違規操作損壞的財產必須照價賠償,並及時匯報便作修理。

11、認真執行“進庫、出庫、驗收、盤點”四個環節,加強食堂管理。

12、做到專款專用,教工與幼兒一伙食嚴格分開。

13、每月十日前,會計必須結清上月一伙食帳,並結算報表上報分管領導與園長,按規定時間退費給家長,退夥單由班主任簽字,家長簽字。

14、每月10號按時向家長公布上月幼兒一伙食費使用情況。

幼稚園後勤考核細則 篇2

一、操作常規(35分)

1、做好防火、防盜、防毒工作,嚴禁一切閒雜人員進入廚房、進出要關閉好窗戶、大門,未做到扣1分。如果發生食品安全事故,視其情節扣5-20分,並按相關規定進行處理。

2、不允許學生進入廚房,未做到扣0.5分。如果發生學生燙傷事故,視其情節扣2-10分,並按相關規定進行處理。

3、成品食物存放注意隔離:生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜物隔離,未做到扣0.5分。

4、因保管不當造成食物或佐料腐爛變質扣2分。

5、無故提前或延後開飯每次扣0.5分。

6、按照要求每天進行食品留樣(保存24小時),未做到扣0.5分。

7、食物要燒熟燒透,未做到扣1分。

8、加工食物的過程衛生要求,按照操作程式進行操作,未做到扣1分。

9、蔬菜、肉類應清洗乾淨,未做到扣1分。

10、愛園如家,關好節水、電、柴,未做到扣1分;節約水、電、柴、油等,未做到扣1分;掌握好師生人數和飲食量,不得剩餘較多,未做到扣1分。

二、清潔衛生(25分)

(一)個人衛生(5分)

1、穿工作服、戴工作帽,未做到扣0.5分;工作服、工作帽不整潔扣0.5分。

2、留長指甲或戴戒指加工食品扣0.5分。

3、在廚房做私事扣0.5分。

4、接觸食品前未洗手消毒扣0.5分。

(二)廚房衛生(10分)

1、門窗玻璃不乾淨扣0.5分。

2、地面有油垢、垃圾或有太多的水漬扣0.5分。

3、屋頂有蟲或網瓷磚不乾淨扣0.5分。

4、消滅蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲,清除害蟲孽生點,未做到扣1分。

5、隨時檢查、盤查食品安全,發現有鼠盜,蟲爬物品,要及時清除、銷毀,未做到扣1分。

(三)用具衛生(10分)

1、灶台、操作台、池子、廚櫃、冰櫃不乾淨、不整潔或不按時消毒扣0.5分。

2、炊具不乾淨扣0.5分。

3、洗鍋、碗、瓢、盆等用具時有專用的帕子,不得與抹布混用,未做到扣0.5分。

幼稚園後勤考核細則 篇3

一、後勤管理工作必須樹立為教育服務,為師生生活服務的觀念,要提倡艱苦奮鬥、勤儉辦事的精神,並制定後勤規章制度,嚴格工作規範,工作人員要廉潔奉公,發現問題及時處理。

二、重視後勤三大員隊伍建設,加強學習培訓、檢查督促、指導評估。

三、嚴格遵守財經紀律,有計畫地使用經費,從嚴掌握開支。按照上級規定向幼兒家長收取學、雜費,嚴格控制代辦費項目,不得額外收取其他費用,嚴格財務審核,定期稽核公布帳目。

四、加強園舍、園產管理。要加強對教師和幼兒愛護公共財產的教育。制定校產分類冊,落實使用部門、班級、個人的責任制,每學期作一次檢查、清理。如發現校舍屬於危房,應立即採取措施並向上級領導部門報告。

五、建立後勤例會制,定期召開後勤會議,做好計畫、總結、學習、宣傳、交流等工作。

六、定期向園長匯報後勤工作情況,科學分析現狀,有解決問題與困難的措施。

七、加強後勤人員的檢查、指導與考核。

幼稚園後勤考核細則 篇4

保潔員是負責商場內繁重而辛勞的清潔衛生工作,直接服務於商家、顧客的重要工作集體,亦是衡量公司管理工作質量高低的重要基層組織,為了規範公司賣場管理,提高服務工作質量,特制定保潔人員崗位責任制度,每位員工必須認真執行:

工作時間:星期一至星期五,早7:30—晚19:30

星期六至星期日,早8:00—晚19:30

1、樹立高度的責任心,關心商場的利益,嚴格片區保潔責任制,在清潔過程中,如發現設施設備有損壞或異常情況應及時向上級主管或工程維修人員匯報,負責管理好片區衛生器具,認真做到衛生器具整潔、布置合理,隨時保持清爽、美觀,保證商場內外的清潔衛生,不留衛生死角。保潔人員應隨時巡視賣場,發現污物雜物應及時處理,隨時保證商場內的清潔衛生。

2、保潔人員要努力提高自身素質和對公司負責的覺悟,服從領導工作安排,遵守公司工作紀律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急事須向主管請假。當班人員不得做與本職工作無關的事。得到主管的批准,方才能到休息室休息。

3、承包崗位片區衛生必須達到規定標準,連續3次未達標者,分別給予警告、罰款、辭退的處罰。當日值班長須做好詳細記錄。

4、保潔人員對商家、顧客服務要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,把顧客當作上帝,對客戶的投訴當日值班長必須馬上處理,不得與客戶發生爭執。

5、上班時必須穿著清潔,按規定要求著裝,並將工作卡端正戴在左胸前,不管在任何時候,任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。

6、保潔人員在工作要堅持原則,團結協作,以禮相待,不準以個人恩怨懈怠工作,不準給同事設備工作障礙,不準以任何藉口擾亂工作秩序。

7、不準私拿公物,私賣廢品,如發現,分別給予罰款並同時辭退;如損壞衛生工具者,要照價賠償。拾到物品,應及時上交主管。

8、商場內的垃圾要隨時清除乾淨,用垃圾桶、垃圾袋及時運送出場外或指定地點並倒入貨櫃。不準用扶梯運送垃圾,運送垃圾必須走樓梯通道,扶梯上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清除。

9、保潔人員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛生的行為,不能處理、解決時應立即向上級主管匯報,有權提出工作中的一些合理化建議。

10、保潔員必須嚴格按照《保潔員清潔工作程式》執行。

保潔領班崗位職責

一、接受保潔主管的督導,按照清潔工作程式帶領屬下員工負責完成當日清潔工作。

二、合理調配員工,對當班清潔重點、難點部位進行保潔,督導員工做好責任片區清潔工作,不留衛生死角。並做好每天的保潔工作記錄表。(記錄表見附頁)

三、察看本班員工出勤情況,對缺勤情況要查明原因及時採取補救措施,合理安排屬下員工確保當日工作任務完成,並及時向主管匯報相關情況。

四、督導員愛護保潔工具,合理使用各種器具,以免造成損壞,科學使用各種清潔藥劑,以免污染、腐蝕公共設施、保潔器具或對人體造成傷害。

五、檢查所轄範圍的清潔成效:

1、主要走道、通道、店堂中廳,公司辦公區域地面、牆面及相關設施的清潔情況。

2、扶梯及相關設施的清潔情況。

3、玻璃牆、玻璃櫃、展台、摺疊門、護欄及燈箱等清潔情況。

幼稚園後勤考核細則 篇5

為加強對督學責任區責任督學的管理,督促責任督學紮實開展督導工作,更大化的發揮督學監督、指導、幫助、服務作用,充分調動督學責任區督學人員工作的積極性,落實《海倫市人民政府教育督導室關於規範中國小辦學行為督查和責任追究的實施意見》精神和《海倫市督學聘任管理辦法》,特制定本督學責任區責任督學考核辦法。

一、考核對象

海倫市督學責任區督學。

二、考核內容

(一)引導學校確立正確的辦學理念和發展目標,引導和監督學校全面貫徹教育方針,嚴格執行課程計畫,對每所學校實施經常性督導每月不得少於1次,聽課不少於2節;及時評課,指導教師教學,促進教師專業成長,提高課堂效率;視情況可隨時對學校進行督導。

(二)每次督導結束後,責任督學填寫海倫市督學責任區隨訪督導檢查記錄表,將督導結果當場向學校反饋,按時參加海倫市教育局的督導評估工作,按要求完成督導評估報告、隨訪記錄、調研報告、典型經驗材料等文字性材料。

(三)嚴格遵守督導工作紀律,維護督導形象。

(四)將督導活動中發現的、可能影響學校正常教學秩序以及違背教育規律的傾向性問題,及時向海倫市教育局督導室報告並提出意見與建議。

(五)發現危及師生安全的重大隱患,及時督促學校和相關部門處理。對各種突發事件或重大事故,責任督學第一時間趕赴現場,及時了解並上報有關情況。

三、考核形式

責任督學崗位責任制考核工作由海倫市教育局負責組織實施。每年進行一次考核,考核時間為每年的12月底。責任區督學根據崗位職責每年在12月20日前進行自評;海倫市教育局於12月30日前組織責任督學進行考核。

四、結果運用

對責任督學基本職責履行情況、經常性督導工作情況進行考核。考核結果分為優秀、合格、不合格三個等級,責任區督學考核採用百分制,90分以上為優秀,70---90為合格,70分及以下為不合格。考核優秀給予表彰獎勵;考核不合格取消其責任區督學資格,並在全市通報批評。

幼稚園後勤考核細則 篇6

1、安全保全巡邏隊人員應本著為保護廠的安全及利益而工作的原則,處處為廠的利益和聲譽著想。

2、在巡邏值班時間定為當應11時至次日早上7時,巡邏人員巡邏值班時間不準逗留在宿舍里,違者一經發現,按曠工處罰。身體不適或有特殊情況者,必須向隊長請假,經同意並安排妥頂班人員後方可離崗。

3、每晚巡邏人員為4人,分兩組,每組2人,負責厂部和各分廠的安全。每組巡邏人員交替進行,交替次數暫定為6次,每小時交替一次,特殊情況另定。

4、在巡邏過程中,發現異常情況應立即向隊長報告,並及時處理。

5、若對壞人壞事不敢管理以及在巡邏過程中擅自離崗,一經發現,將嚴肅處理。如發現值班門衛在值班時間內睡覺的應提醒其注意,並進行登記,第二天早上上班時報廠行政科。

6、不論巡邏到任何一間廠,到達及離開該廠時,所有巡邏隊員及值班門衛必須在值班登記簿上籤名並記錄時間。

7、若違反以上門衛管理制度的,按有厂部有關規定處理,情節嚴重者給予辭退或開除出廠。

幼稚園後勤考核細則 篇7

一、考核對象

(一)具有行政審批許可權的部門;

(二)鄉鎮人民政府。

二、考核內容及分值

(一)具有行政審批許可權的部門。

1.標準化建設。(15分)

(1)進駐政務服務中心的行政審批、公共服務、中介服務、行政事業性收費實行目錄管理。(5分)

(2)工作人員統一著裝,講國語。(5分)

(3)按照《關於推進行政許可標準化的通知》(審改辦發〔20xx〕4號)精神和《行政許可標準化指引(20xx版)》要求,規範視窗辦事流程、辦事指南、示範文本。(5分)

2.審批服務。(25分)

(1)規範使用四川省行政審批業務通用軟體,無虛假錄入、事後錄入、逾時辦件,主要效能指標高於全省縣區平均水平。(5分)

(2)紮實推進投資項目“一窗進出”並聯審批工作,清理、最佳化本部門投資項目“一窗進出”並聯審批事項、流程、時限,並及時報送縣政務服務中心向社會公開。(5分)

(3)製作投資項目辦事流程圖,更新辦事指南並對社會公開。(5分)

(4)圍繞“項目年”改進服務方式,完善全程代辦、協辦、導辦、督辦服務機制,積極為重大投資項目、招商引資項目、PPP項目和返鄉農民工、大學生創業就業提供各類特色服務。(5分)

(5)積極開展其他並聯審批、三級縱向聯審和“五證合一”工作,各類業務報表及時、規範、準確。(5分)

3.兩集中、兩到位。(20分)

(1)鞏固“兩集中、兩到位”成果,除保密和場地限制外,部門、項目、人員入駐率達到100%。(5分)

(2)規範辦件管理,辦件抽查合格率為100%。(5分)

(3)建立健全“局長進大廳”機制。按照《劍閣縣監察局、劍閣縣人民政府政務服務中心關於切實做好“局長進大廳”有關工作的通知》(劍監〔20xx〕2號)要求,落實部門主要負責人或分管領導定期或不定期到縣政務服務大廳值守,提升視窗辦件能力,大幅降低審批事項辦理轉外率。(10分)

4.行政效能。(35分)

(1)落實一次性告知、限時辦結、責任追究等制度,提升行政效能,確保平均承諾時限在法定時限的基礎上縮短50%以上,現場辦結率99.5%以上,按時辦結率為100%,民眾評議滿意率98%以上。(10分)

(2)發現超期辦件,有效投訴、效能或媒體曝光2件次以上(含2件次)該項不得分;有效投訴、效能或媒體曝光1件次該項得分減半,並取消評先評優資格。年度作風效能評議達到合格以上等次。(15分)

(3)按照《20xx年度信息宣傳調研工作考核辦法》(劍政中心〔20xx〕20號)檔案要求,各入駐部門視窗全面完成信息目標任務,未完成的按比例扣分。(10分)

5.網際網路+政務服務。(5分)

(1)部門視窗遵守網路安全管理制度,備份重要業務系統數據,確保行政審批業務通用軟體系統、行政效能視頻監控系統、投資項目線上審批監管平台運行安全。(3分)

(2)積極推進網上審批,做好線上值守,建好相關台賬。(2分)

(二)鄉鎮人民政府。

1.標準化建設。(20分)

(1)硬體建設。按照《縣政務服務中心關於印發加強鄉鎮便民服務中心建設的意見》的通知(劍政中心〔20xx〕22號)和《四川省人民政府政務服務管理辦公室關於深入推進村(社區)便民服務室(代辦站、代辦點)建設的通知》(川府政管函〔20xx〕2號)要求,建設配套到位。(5分)

(2)網路設備維護。確保行政效能電子監察系統、行政效能視頻監控系統、全省行政審批業務通用軟體系統運行正常,不出現網路不通、視頻黑屏等問題。(10分)

(3)領導及工作人員配備。建立健全鄉鎮便民服務工作領導小組,分管領導、具體工作人員、網路管理人員落實到位。鄉鎮便民服務中心主任由鄉鎮領導兼任。(5分)

2.規範運行。(40分)

(1)繼續推行“兩集中兩到位”,除保密和場地限制外,鄉鎮部門、項目入駐率達到100%。進駐鄉鎮便民服務中心的行政審批、公共服務事項實行目錄管理,規範建立各類業務台賬。(10分)

(2)規範視窗運行,設有辦事流程公示欄、視窗工作人員去向公示欄、重大民生事項公開公示欄。(5分)

(3)建立完善全程代辦、協辦、導辦、督辦服務機制,圍繞“項目年”改進服務方式,簡化、最佳化基層便民服務機構服務流程、辦事指南,方便基層民眾辦事創業。(5分)

(4)便民服務中心按工作作息時間正常辦公,確保逢場天到崗到位、冷場天有人值守。(10分)

(5)依託鄉鎮便民服務中心,設有農村產權流轉交易服務站,站內設有農村產權流轉交易接件視窗,行政村(社區)設有流轉信息員。建有流轉交易登記台帳。(10分)

3.行政效能。(40分)

(1)落實一次性告知、限時辦結、責任追究等制度,提升行政效能,確保平均承諾時限在法定時限的基礎上縮短50%以上,現場辦結率99.5%以上,按時辦結率為100%,民眾評議滿意率98%以上。(10分)

(2)按規定辦件,發現超期辦件,有效投訴、效能或媒體曝光2件次以上(含2件次)該項不得分;有效投訴、效能或媒體曝光1件次該項得分減半,並取消評先評優資格。(10分)

(3)按時將辦件錄入“全省行政審批業務通用軟體系統”,並建好台帳,確保全省行政審批業務通用軟體系統各項效能指標不低於全市鄉鎮平均水平(10分)

(4)按照《20xx年度信息宣傳調研工作考核辦法》(劍政中心〔20xx〕20號)檔案要求,全面完成信息目標任務,未完成的按比例扣分。(10分)

三、考核方式

(一)自查。考核對象對以上各項工作完成情況進行自查,形成自查報告,並提供相關佐證材料,為方便工作交流,請相關部門和鄉鎮的分管負責人和具體工作人員加入劍閣縣政務服務交流群:167225660。

(二)抽查。縣政務服務中心考核組將根據自查情況,在部門和鄉鎮進行重點抽查。

(三)考核計分方式。政務服務工作目標實行百分制,考核計分按比例匯總折算計入各考核單位年度目標考核成績。

四、考核結果使用

年度考核成績作為全縣政務服務工作評先評優的重要依據。

幼稚園後勤考核細則 篇8

1、班訓:自尊自愛 自信自強

2、目標:遵規守紀、爭創先進文明班集體;每個學生生活和學習都取得進步。

3、要求:刻苦學習,踏實做人,養成好習慣;積極進取,心中有目標!

4、考核要求:操作時原則與靈活性結合。目的是有利於班級管理,學生良好行為習慣的形成。操作依據是政教處、專業部、宿管辦等檢查反饋和在班級的表現情況等進行量化。

一、學習量化考核

1、班級單科學習成績前三名分別加3、2、1分。 班級綜合成績前三名分別加3、2、1分。 若有重複加的請況,就高加分一次。

2、學習不認真或學習態度不端正者(參考作業批改和任課教師評價),每次扣1分。

3、被評出的優秀班幹部、優秀課代表、優秀寢室長加3分。

4、一次不交作業者,扣1分,當天沒補上扣2分,一周內達五次或五次以上不交者,停課反省,扣5分。

5、測驗、考試不交卷者發現一次扣3分;考試作弊發現一次扣3分,抄作業發現一次扣1分。

6、將作業本交給他人抄襲者, 扣2分。

7、勇於鑽研學科知識(勤問,勤鑽,吃苦耐勞),在一月內被科任老師表揚3次者,加2分。

8、一般好人好事,每次加1分。

9、優秀學生幹部、三好學生加5分。

二、紀律量化考核

1、早晨7:30到教室,中午13:30到教室,晚上18:30到教室。早操提前2--5分鐘集合。

2、一周內遲到一次,扣1分;一周內遲到兩次,扣3分;一周內遲到三次或三次以上,扣5分;一月內遲到總計達10次停課反省。無故曠課一次扣5分,早退扣3分。

3、遲到進教室必須從前門進,要喊“報告”。校園內遇到老師,要打招呼,喊“老師好”,否則扣1分。

4、上課不遵守紀律,影響老師教學,頂撞或與老師發生衝突者,一次扣5分,嚴重者一次扣10分,並給紀律處分。

5、自習課說笑,或影響他人學習者,一次扣2分;晚上就寢,熄燈後不按時休息,說話、打鬧、玩手機,發現一次扣2分,並酌情給予處罰,屢教不改者停課反省;不服從宿舍長勸說者,每次扣2分。

6、午休、晚休時間,無故亂串宿舍者,發現一次扣1分;宿舍長應將違反紀律的同學名單第二天反饋給班主任,若是寢室長未反饋,而是被其他同學反映查實或是值班人員或班主任發現,則每位室員扣2分。

7、個人內務衛生不整理或整理較差者,每次扣1分;在宿舍內私拉私接電源者,一次扣10分,直接取消評本學期評優資格。

8、上課或學習期間看與學習無關的書或雜誌者,發現一次扣1分,並沒收;上課期間玩手機、聽隨身聽、照鏡子、梳頭者,發現一次扣5分,並沒收;上課或學習期間不聽課睡覺者,發現一次扣1分。

9、在校內起鬨、吹口哨、怪叫、亂丟東西、說髒話,在教學樓追逐、推撞等發現一次扣1分,認錯態度差者扣2分。

10、不經批准私自出校門經核實每次扣2分。

11、有意破壞公物、花草樹木者,發現一次扣3分;宿舍內,浪費水電發現一次扣該生2分,該寢室室長扣3分,並按學校制度賠償或罰款。

12、穿奇裝異服,化濃裝,穿拖鞋、戴項鍊、耳環等首飾,與學生身份不符者,進教室一次扣2分;男女同學交往過密,發現一次扣5分,造成不良影響的,發現一次扣10分,並通知其家長,按學校制度處理。

13、有賭博、偷竊、勒索他人錢財、打架、酗酒、聚眾鬧事、以大欺小者,故意擾亂教學秩序、故意破壞公物、謾罵教師、惡作劇給學校造成很壞影響者,視情節輕重一次扣5至10分。

14、 一月內無有任何違紀者,加5分。

三、衛生量化考核

1、宿舍、教學樓公共衛生、教室、綠化帶衛生,保證早、午飯後的兩次日常衛生打掃,及課餘時間衛生保潔。教室內衛生,桌底下、兩桌之間要徹底清理,沒有打掃扣2分,打掃不合格扣1分;及時清理紙簍及垃圾箱內垃圾,垃圾箱內垃圾若滿,一次扣2分。

2、每節課後的黑板應保持乾淨,溝槽內無粉筆頭、粉塵,當天擦黑板同學負責及時清理黑板及講台、講桌,因未擦或未擦乾淨而被老師叫上去重擦的,一次扣1分。

3、每天晚自習放學後,所有同學將自己的椅子放在課桌上,否則,做衛生同學發現每次扣1分。放學或有外堂上課時,所有同學應按要求將自己的椅子、書本等擺放整齊,給他人造成不便,或給班級減分者,發現一次扣1分。

4、衛生值日同學不聽勞動委員及小組長分配的發現一次扣3分。

5、周一衛生大掃除,全員參與,無故不參加、早退或偷懶者一次扣3分。

6、座位附近有渣子、廢紙,桌洞內垃圾廢紙多,被發現一次扣1分。在桌子上亂刻、亂寫,被發現一次扣2分。亂丟垃圾發現一次扣1分。

7、每周班級衛生量化考核居專業部前三名每個參加勞動的同學加2分。比上周班級量化考評上升三名及以上,當周衛生同學每人加2分。

8、被評為星級文明寢室的,該室每位成員加3分,寢室長加5分。

9、每月量化考評分數在後五名及五名以下者,每人扣2分,後十名至後六名以下者,每人扣1分。

四、其他方面量化考核

1、學校組織的各項活動(競賽、徵文、球賽、拔河等文體活動),每參加一次加1分,獲部獎加2分,獲校級以上者加5分。全校性的集體活動,如果全班取得團體名次,那么全班所有同學都將享受等級加分。

2、不上早操、課間操,但請假的,每次減1分;不上早操、課間操又不請假者,每次減2分。

3、凡參與辦黑板報的同學一次加1分;向學校廣播、校報、政教處等投稿者,一次加2分,一月內累計最多加10分,被選中一次加5分。

4、維護學校、班級榮譽、利益,敢於同不良現象作鬥爭者加2—5分。

5、因尊師愛校、助人為樂、學雷鋒做好事等方面受到班主任、任課老師等表揚者加2分;受到學校表揚者加3分;受到外單位來電或來信表揚者加5分;受到區表彰者加10分;檢舉、揭發壞人壞事每次加1分。

6、班級實行值日班長制,輪流負責班級的日常工作,並由全班同學監督,發現不負責任者,取消其資格,並扣5分。

7、班幹部工作,月評一次,工作認真,大膽負責者,加2分。

幼稚園後勤考核細則 篇9

一、指導思想

堅持以黨的精神為指導,以科學發展觀為統領,以開展“五型”班組創建競賽活動為載體,融合現代管理理念和管理手段,不斷增強班組長的組織能力、執行力、判斷力、決策力,全面提升班組建設的層次和水平,最大限度地組織職工立足本職、學習知識、提高技能、團結進取、開拓創新,為實現公司大發展、快發展夯實基礎。

二、目標任務

圍繞公司“”發展規劃,大力開展班組長培訓工作,建立和完善班組建設的長 效機制,培養和造就一支技術精、管理強的複合型班組長隊伍。培育先進班組文化,用先進的企業文化凝聚職工,激發職工參加班組建設的熱情,拓展職工發展平台,力爭在三年內, 90%以上班組達到學習型、創新性、節約型、安全型、和諧型班相統一的“五型”班組目標。

三、參賽範圍

兩公司各單位所屬班組。

四、競賽內容及創建標準

1、五型班組:

見 哈汽輪機、哈汽工字[20xx]第3號檔案。

2、優秀班組長:

能認真負責地帶領全班人員長期致力於企(事)業發展,積極參與和開展創新、創爭、工人先鋒號、節能杯、安康杯、技術比武等活動,在建設學習型、安全型、創新型、節約型、和諧型班組方面取得突出成績。

創建標準:

1、具有優秀的思想政治素質,注重政治理論、專業技術的學習,有良好的職業道德和事業心,熱愛班組工作,以身作則,帶頭執行各項規章制度,敢於負責,大膽管理,結合班組實際做好職工思想工作,關心班組成員學習、生活和工作。

2、具有創新意識,精心設計班組創建方案,並能運用有效工作方法,調動班組成員學習、工作積極性,激發班組創新活力,善於總結經驗,提高班組科學管理水平,能夠團結帶領班組成員不斷向工作創新、管理創新和技術創新的目標邁進。

3、具有較高的專業技能,能獨立解決和處理班組生產中的技術問題,合理有效的組織安排班內生產,提高生產效率。

4、具有一定的組織能力和管理能力,掌握班組各項管理工作的內容和要求,並能很好地開展班組各項管理工作,工作有成效。

五、考評與獎勵

1、各單位選樹班組建設典型,3月底前報公司工會組織工委,並附帶本班組20xx年建設規劃。

2、公司工會深入到各班組,了解班組建設情況,進行具體的指導、服務。

3、評選班組建設競賽優秀班組長40名,優秀班組長標兵10名。

4、被評為優秀班組長和優秀班組長標兵的均給予一定的物資獎勵,並組織優秀班組長到兄弟單位學習考察。

六、組織領導

為加強領導,成立公司“五型”班組建設競賽活動領導小組。

幼稚園後勤考核細則 篇10

1、生產車間(場所)嚴禁吸菸,吸菸至休息室。

2、生產車間(場所)地面清潔無油污,牆面無油漬、無明顯劃痕,按班組劃地承包,班組做不到每人一次罰款20元

3、廢油及時處理,嚴禁倒入下水道。廢油桶(壺)每日及時清除,不得留滯生產車間(場所)。一次違規罰款20元。

4、保持機、手工具清潔,手工具置於車內,保持工具車清潔無油污,工具按層擺放有序,工具車內不得放置與修車無關的物品,下班後整理清潔工具車,並按規定擺放整齊。機工具使用後及時放於規定區域。一次違規罰款10元。

5、嚴格執行“三不落地四清潔”,油污不得落地,不慎落地及時處理不留痕跡,工件擺放整齊歸位,不給人以雜亂感。

6、統一著裝,保持清潔。使用文明語言,不與用戶爭執。不得向用戶索煙,不接受用戶宴請,不接受消費,一經查實,作待崗處理

7、工作場所一天一小掃,每台車輛作業完畢後,及時清理場所,一周一大掃,確保場所、機具整齊清潔。

8、工具櫃檯上方禁止擺放物品,工作衣、工作鞋帽應置於休息室,並確保休息室清潔整齊。

9、嚴禁油手、污手試車,保持在修車內清潔,嚴禁在車內休息閒聊、聽收錄機,違者一次罰款20元

10、保持總成修理間乾淨整潔,所有物品整齊地擺放在貨架上,地面、牆壁不得有油污。

11、安全文明小組每周檢查一次,發現違規吸菸者處以50元/次罰款,並責令當場糾正違規行為。

12、中午嚴禁喝酒,發現一次處以50元次罰款。

13、自覺維護公共場所的清潔衛生,每周負責工房衛生的班組,應將門窗及電力設施關好後方可離去。違規一次罰款50元。

14、及時洗滌工作服,不及時洗工作服,工作服看上去較髒的,發現一次罰款5美金。

15、廠長為各生產班組文明生產監督人。

幼稚園後勤考核細則 篇11

為加強管理,明確責任,實現餐飲工作的規範化和制度化,提高餐飲工作的管理水平和服務水平,特制定本規定.

一,樹立全心全意為教職員工服務思想,不斷提高管理水平和業務技能,積極完成本職工作.

二,著裝上崗,掛牌服務,要講究儀表儀容,講究個人衛生.

三,對教職員工和客人就餐,要主動熱情,文明用語,不得說粗話和髒話;服務員在崗時,不準在餐廳落座和陪客人喝酒.

四,不準在灶間和工作間隨意抓吃食品;不準隨意領人到餐廳吃喝閒扯;工作時間不準喝酒,看電視,打撲克,下棋,打麻將,打桌球和檯球等.

五,非餐飲人員不準進入庫房和後櫥;不準領小孩到崗;不準將餐廳的物品隨意借用和送人.

六,嚴格食品檢驗,不準將過期,過時和霉爛變質的食品,調料,飲料等進入餐廳和使用.做好餐具消毒和餐飲衛生工作.

七,函授學員就餐和向教職工出售的食品,一律憑票,不準收取現金,收回的飯票按規定消毀,不得重複使用.

八,要愛護炊事設備,要按操作規程操作,不得違章操作,保證安全使用;作好防火防盜工作.

九,自覺遵守勞動紀律,不遲到,不早退,工作時間不準離崗,串崗,不準聚堆聊天和說笑打鬧.

餐廳主管崗位職責

1、認真貫徹餐飲部經理意圖,積極落實各個時期的工作任務和日常運轉工作。

2、具有為賓館多作貢獻的精神,不斷提高管理,業務上精益求精。

3、擬訂本餐廳的服務標準,工作程式。

4、對下屬員工進行定期業務培訓,不斷提高員工的業務素質和服務技巧,掌握員工的思想動態。

5、熱情待客,態度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改善服務質量,加強現場督導,營業時間堅持在一線指揮,及時發現和糾正服務中產生的問題。與客人建立良好的關係,並將客人對食品的意見轉告總廚師長,以改進工作。

6、嚴格管理本餐廳的設備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規定的完好率。

7、抓好餐具、用具的清潔衛生,保持餐廳的環境衛生。

8、做好餐廳完全和防火工作。

9、做好工作日誌,搞好交接班工作,做好工作計畫和工作總結。 領班崗位職責:

1、接受餐廳主管的指派工作,全權負責本班組工作。

2、以身作則,責任心強,敢於管理。

3、協助餐廳主管擬訂本餐廳的服務標準,工作程式。

4、合理指揮和安排人力,管理好本班人員的工作班次。

5、檢查本班人員出勤情況,準備工作是否合格就緒,並對服務員當天的工作,紀律等方面進行考核登記,並及時向主管反映。

6、處理服務中發生的問題和客人投訴,並向餐廳主管匯報。

7、配合餐廳主管對下屬員工進行業務培訓,不斷提高員工的專業知識和服務技巧。

8、做好本班組物品的保管和餐廳衛生工作。

9、隨時留意客人動向,督導員工主動、熱情、禮貌待客。

10、要求服務員熟悉菜餚特點,善於推銷菜餚與酒水。

11、完成餐廳主管臨時交辦的事項。

12、負責寫好工作日記,做好交接手續。

迎送員崗位職責:

1、及時了解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務任務單,並落實安排好餐桌。

2、接受客人的臨時訂座。

3、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

4、儀容整潔,不擅離崗位。

5、根據不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

6、解答客人提出的有關飲食、飯店設施方面的問題,收集有關意見,並及時向餐廳主管反映。

7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。

8、保證地段衛生,做好一切準備。

9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。並熱情替客人聯繫或介紹到本酒店其他餐廳就餐。

服務員崗位職責:

1、按照規格標準,布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準備工作。

2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛生、明亮、無缺口。桌布、餐巾乾淨、挺括、無破損、無污跡。

3、按服務程式迎接客人入座就席,協助客人點菜,向客人介紹特色或時令菜點。

4、儀容整潔,不擅自離崗。

5、勤巡台,按程式提供各種服務,及時收撤餐具,勤換煙盅。擅於推銷酒水飲料。

6、開餐後,搞好餐廳的清潔衛生工作。

7、熟悉餐牌和酒水牌的內容,如:食品的製作方法等。

8、做好餐後收尾工作。

跑菜員崗位職責:

1、做好營業前潔淨餐具、用具的衛生入櫃工作,保證開餐時使用方便。

2、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,並主動配合廚師出菜前的工作。

3、了解菜式的特點、名稱和服務方式,根據前台的時間要求、準確、迅速地將各種菜餚送至前台。

4、了解結帳方式,妥善保管好訂單,以便覆核。

5、協助前台服務員做好餐前準備、餐後服務和餐後收尾工作。

6、協助廚師長把好質量關,如裝盤造型、菜的冷熱程度等。

7、協助前台服務員,溝通前後台的信息。中餐服務員職責

1.餐前準備工作

(1)了解宴會的接待對象,接待人數,客人的身份,入席的時間,宴會的擺設要求,客人的膳食要求,尤其有何特殊要求。

(2)熟悉選單的內容及上菜順序,掌握每款菜式的特點及服務程式。

(3)擺設好宴會台面,突出主位,準備好宴間所需物品。

2.宴會服務

(1)禮貌問候客人並引導客人入座。

(2)給客人遞上餐巾。

(3)徵求客人飲用何種酒水。

(4)給客人倒茶水。

(5)撤掉小毛巾。

(6)為客人撤筷套,打開口布遞給客人。

(7)為客人斟酒水、飲料。

(8)撤掉茶杯。

(9)徵得客人同意後,通知廚房出菜。

(10)為客人上菜,介紹菜名,根據需要主動為客人分菜。

(11)及時撤下桌面上的空碟子,並為客人更換骨碟、菸灰缸。

(12)客人用完餐後,為客人上茶杯、倒茶水並送上小毛巾。

(13)清理台面。

(14)上甜品、水果、骨碟、叉等。

(15)詢問客人是否還需要其他東西,是否滿意。

(16)客人結賬,遞上賬單。

(17)為客人拉椅離座,送客,歡迎再次光臨。

幼稚園後勤考核細則 篇12

一、績效考核的功能

1. 績效考評是一種控制手段,是制定人事決策的依據,通過考評結果,決定獎懲、升降、淘汰,達到調整控制的目的。

2. 績效考評是進行薪酬管理的重要依據,可用績效考評結果調整薪酬,激勵員工達到提高工作績效的目的。

3. 績效考評可以確定培訓需求,考評中不足之處正需要培訓工作補充,經過培訓提高后再通過績效考評檢驗培訓計畫與措施的實際效果。

4. 績效考評可以發現人才,整合現有人員,為員工提供上升空間。

5. 績效考評可以促進溝通,通過考評結果反饋,可以促進上下級之間的溝通,可以提高工作績效。

二、績效考核的步驟

1. 定義績效:讓員工明白自己的目標,這是績效考核的基礎。

2. 考評績效:定義業績之後,應判定考評方案,包括考核內容、考評方法、考評程式、 考評結果的統計處理。

3. 反饋績效:向員工本人反饋對其工作績效的考評結果,使為了讓員工了解自己的工作情況。客觀合理的考評結果可以真實的說明員工達到組織所期望的標準程度,可成為有針對性的培訓要求。

三、考核制度

1)目的:

為了提高勞動生產率,增強企業的活力,調動員工工作積極性,特制定考核制度。

2)適應範圍:

公司全體人員

3)考核方法:

自上而下、自下而上全面考核,即360度考核。也就是說:不僅上級進行考核,同級和下級也要對其進行考核。

員工的考核,主要採取上級主管考核及員工互評的綜合評定方法。每季度一次,每季度的1-5日為集中考核日,對上一季度進行考評,並以此為基礎,給出年度綜合評判。

員工要進行個人自我評價,總結季度述職報告。人力資源部將綜合後做出評價。

(4)考核結果公布:

季度績效考核結束後,由直接上級安排對下屬的績效考核面談,面談時間應在績效考核後一周內由上級主管安排,並將面談結果報人力資源部備案。

考核表格:(後附表)

五、獎懲制度

1)目的:鼓勵員工奮發向上,做出更大成績,防止和糾正員工的違規失職行為,保證順利達成工作目標。

2)適用範圍:公司全體員工。

3)獎勵制度:

公司對在各自的崗位上努力工作,表現突出者,設定了下列獎勵: 獎勵辦法:

1)提前轉正。(適合於試用期員工)

2)職務晉升或晉級。

3)獎金或獎品。

4)獲獎證書及通報表揚。

懲罰制度:

1)職務降級或開除

2)現金處罰

3)不予轉正(適合於試用期員工)

*公司

幼稚園後勤考核細則 篇13

為認真貫徹落實黨的系列會議精神,深入推進社會主義核心價值體系建設,提升城市文明程度,提高機關工作人員文明素質,根據縣委、縣政府要求,經局黨組研究決定,開展“養浩然正氣做謙謙君子”文明禮儀教育活動。

一、總體思路

以社會主義核心價值體系建設為根本,以全面提高我局工作人員道德素質,文明禮儀程度為目標,以道德講堂為平台,堅持學習教育與實踐相結合,培育和發掘機關工作人員中的好人,使我局全體工作人員在增強文明禮儀意識、增長文明禮儀知識、遵守文明禮儀規範等方面發揮引領示範作用,展示我局工作人員弘揚傳統美德、爭做謙謙君子的良好形象。

二、活動內容

在全局工作人員中開展以“內強素質、外塑形象”提升工程,重點在個人禮儀、公務禮儀、交往禮儀、習俗禮儀、會議禮儀、文書禮儀、電話禮儀等方面加強文明禮儀教育。

(一)個人禮儀基本內容

1、我局工作人員著裝要符合身份,提倡樸素大方,服裝顏色、款式應與工作環境相協調。工作時間內要求整潔、美觀、得體,表現出穩重、大方、幹練、富有涵養的交通工作人員形象。男士不得穿背心、短褲、拖鞋,不得敞胸露懷。女士不得穿低胸、露背、露臍,超短裙、吊帶衫、透明裝及拖鞋。

2、我局工作人員應保持儀表端莊大方,衛生整潔,講究個人衛生,頭髮要梳理整齊。男士不染彩發、不留鬍鬚、不留怪異髮型;女士不留長指甲、不塗鮮艷指甲油,不梳艷麗怪異髮式,不濃裝艷抹,佩戴誇張飾物。

(二)公務禮儀基本內容

1、我局工作人員上班時應佩帶或擺放崗位卡,表明身份職責,方便民眾辦事;工作態度和藹,不得粗暴、蠻橫。特別是交通執法人員在執法時,要嚴格按照本行業的規定,做到文明執法。

2、進一步簡化辦事程式,增強透明度,辦公指南公示清晰,工作流程指示醒目。

3、辦公環境整潔、衛生、儉樸、莊重,物品擺放有序。

4、工作人員對前來辦事人員熱情接待、服務周到、態度誠懇、文明用語。

5、落實首問責任制,屬於自己職責範圍內的事情,要積極主動,認真高效辦理;對自己職責範圍外的事情,要積極引導,協調辦理。

(三)交往禮儀基本內容

1、我局工作人員在交往過程中要做到互相尊重、互相體諒、互相寬容。

2、內部交往:同事、上下級之間要相互尊重、相互配合、相互支持、相互勉勵、不搞分裂,不搬弄是非,不亂起稱呼,不對同事進行有損形象的評頭論足。下級要維護上級的威信和形象,上級要善於聽取下級的意見和建議。

3、外部交往:在執行公務及日常對外交往中,要時刻牢記身份,檢點言行,公私有別,文明規範;在接待來賓及外面工作交往中,體現相互尊重,開放兼容,謙遜得體,有禮有節,自覺維護本單位本部門的良好形象。

(四)會議禮儀基本內容

1、大型會議應按規定提前入場,按位置入座,坐姿端正,聚精會神參加會議。因特殊情況不能參會的,應事先請假,不應遲到或早退。

2、遵守會場紀律,不隨便講話、議論,不打瞌睡,不離席隨意走動,不看與會議無關的材料;入場前將手機關機或調到靜音、振動狀態,保持會場安靜。

3、尊重會議發言者的勞動,鼓掌要主動、熱烈,會議結束後也應以掌聲表示敬意和祝賀。不得鼓倒掌或喧譁起鬨。退場時不亂擁亂擠,禮讓領導,客人先行。

(五)文書禮儀的基本內容

1、文書在內容要求上須遵守法律法規,真實準確。

2、文書格式上要求規範,具有一定的嚴肅性,一般公文格式包含文頭、正文、文尾和標記四項基本內容。

3、正文是文書的主體,一般應當包括公文標題、主送機關等七個部分,每個部分的行文都要符合文書規範性要求。

(六)電話禮儀基本內容

1、接電話時,應向來電者問好,表明接電單位或自己身份,並主動詢問對方身份和來電來訪事由。

2、如果不是自己的電話,應說“請稍等一下”,並儘快轉給相關人員,如當事人不在,應說“您有什麼事?”“我能轉達嗎?”

3、通話時,語言要簡潔明了,對重要事務做好記錄,通話結束時說“再見”或“謝謝”。

4、使用行動電話,除遵循一般電話禮儀外,還要遵守公共場合的禮儀。

(七)習俗禮儀基本內容

1、我局工作人員在公共場所要做到行為文明,舉止優雅,注意維護公共秩序,特別是自覺遵守交通規則,愛護公共財物,遵守社會公德,嚴禁隨手扔垃圾、隨地吐痰、大聲喧譁等不良行為舉止。

2、出入電梯時要禮讓,做到先出後入,依次進出,讓老人和婦女先行。若與客人或領導一起乘坐電梯,主人或下級應先進入摁住開關,讓客人和領導進入;出去時,摁住門的開關,讓客人和領導先離開。

3、外出乘坐交通工具,須遵守所乘坐交通工具的規定,到旅遊景點應遵守旅遊景點的規定,做到文明旅遊。

三、方法步驟

(一)第一階段:宣傳發動(4月份)。在單位顯要位置設立宣傳警示牌,利用機關學習日、文明居民學校、道德講堂等平台進行學習、宣傳發動,組織局全體工作人員學習,讓禮儀規範的具體要求入耳、入腦、入心。

(二)第二階段:組織實施(5-9月份)。我局要組織全體幹部職工了解對照各項禮儀規範開展自查自糾和互比互學活動,對查找出來的問題和不足,分析其存在的原因,明確整改方向,拿出整改意見,開展整改活動。在全縣司法行政系統開展“一言一行塑形象、一舉一動見文明”文明服務示範崗等教育主題活動。

3、突出重點,狠抓落實。我局要以文明禮儀規範來嚴格要求公務人員。約束公務人員在公務活動中的言行舉止,要從實際出發,著力解決在文明禮儀方面存在的突出問題,將文明禮儀規範執行情況納入公務員考核、科乾考核,與文明單位管理,評選評優等各項工作結合起來,切實保證文明禮儀規範教育取得實效。

幼稚園後勤考核細則 篇14

第一條:考核內容:依法執教、愛崗敬業、熱愛學生、嚴謹治學、團結協作、尊重家長、廉潔從教、為人師表等八個方面,詳見《XX學院師德考核評價標準》(附屬檔案一)。

第二條:考核範圍:全校教職工。

第三條:考核工作小組:有工會具體負責考核。

第四條:考核時間:每年7月份。

第五條:考核的過程和結果運用:

1、根據考核內容被考核人進行自我考核打分。

2、級部或科室根據工作表現有主要負責人進行考核打分。

3、考核小組進行綜合評價。根據需要,對評價標準中部分項目,採取由學生及學生家長問卷評定的辦法。

4、學校考核小組對每個教師的考核等次,張榜公布考核結果;被考核人若對考核結果有異議,可在接到考核結果的3天內申請覆核,學校考核小組在收到申請後10日內提出覆核意見。公示期滿並無異議後,將師德師風考核材料交被考核人簽字,最後存檔。

5、考核結果分為優秀(90分以上)、合格(89-70分)、不合格(69分以下)三個等次。其中自我評價占20% ,級部或科室評價占30%,考核組評價占50%(參考學生以及家長評價)。

6、師德師風考核結果,要作為職務評審、職稱評定、崗位聘任、表彰獎勵等的重要依據。

7、師德師風考核等次優秀的,在職務評審、職稱評定、崗位聘任、表彰獎勵時,同等條件下優先考慮。

8、師德師風考核不合格的,當年不得晉升職務、崗位等級,不得評先評優,按有關規定扣處績效工資,教師違反師德規範情節嚴重、造成惡劣影響的,應給予黨紀政紀處分或者撤銷教師資格、解聘。

9、 對違反下列中的任何一條者,師德考核為不合格。

(1)不諷刺、挖苦、歧視以及體罰或變相體罰學生。

(2)不向學生及家長索要錢物,不利用工作之便搞“學錢交易”。

(3)不向學生亂收費,不擅自征訂複習資料或推銷學習資料及學習用品等

(4)不搞有償家教,不得在校外社會培訓機構兼職、兼課。

(5)不得以獲取利益為目的介紹、暗示或強制學生接受家教或到培訓機構培訓。

幼稚園後勤考核細則 篇15

為加強扶貧專乾隊伍建設,紮實推進該鎮脫貧攻堅工作,近日,千人橋鎮制訂《舒城縣千人橋鎮村級扶貧專乾選拔實施方案》,並根據方案要求抽調精兵強將組成三個考核小組,對各村推薦的21名扶貧專乾候選人進行考核。

考核組一行依次來到各村,檢查候選人的身份證、畢業證等資料,確保候選人符合方案要求。同時,與扶貧專乾候選人進行談話,了解候選人目前所從事的職業、電腦操作水平、對扶貧工作業務熟悉程度及是否願意從事扶貧工作等。全面考察候選人的綜合素質,力爭選上一批政治素質好、業務能力強的扶貧專乾,為村級扶貧工作注入新鮮血液與強勁動力。

考核結束後,各考核組將根據實際情況形成考核報告上報鎮黨委,由鎮黨委研究決定相關人選。