1、建立組織，加強領導。學校將加強對活動的組織與領導。領導小組成員要明確分工，創造性地開展工作，高質量地完成自己分管工作的收尾任務。
2、廣泛宣傳，注重實效。充分利用櫥窗、宣傳欄、校內廣播、校園網等宣傳形式，把廣大師生的思想統一起來，提高教師對“提高普九”驗收工作的認識。
3、注重協調，完善反饋匯報。根據分工，各職能部門要充分準備，確保驗收工作的順利圓滿。
六、堅持服務意識，全力構建和諧校園
1、加強安全防範工作。以安全穩定為重點，紮實開展“和諧校園”創建工作，營造健康穩定的教育環境。要把學校安全工作擺到重要位置，堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實安全管理責任，強化各項安全措施。要採取多種形式對學生進行安全教育，提高學生安全衛生意識和自護、自救、防災、逃生的能力。要健全門衛管理制度，外來人員來校要進行登記，制止閒雜人員進入校園，為師生提供安全保障。要取得城管、工商、交通等部門的支持，加強校園周邊噪聲治理，確保校園環境的安靜。要注重學校宣傳，讓家長、社會了解學校，支持配合學校工作，努力提高學校的美譽度。
2、加強總務後勤工作人員的思想教育。後勤人員要樹立“服務意識”、“全局意識”，增強幹好本職工作的責任感，以主人翁的姿態投入工作，要加強業務學習，提高服務能力，自覺、主動地為教育教學工作服務。
3、建立健全學校財產管理制度。建立校舍定期檢查、維護制度，及時消除安全隱患。圖書、實驗儀器、音體美器材、現代教
育設備要分類登記造冊，做到帳帳相符、帳物相符。要定期清查、檢修和維護，減少損壞率，並按照要求適當添置，使其更好地為教育教學服務。要加強對學生課桌椅的使用管理，建立定人保管，定期驗收考評制度，將教室公用財產使用納入班主任工作的考核。
4、切實加強學校財務管理。嚴格實行“收支兩條線”管理，把學校財務管理納入法制化、制度化、規範化的軌道。要嚴格執行財經紀律，提倡節儉，杜絕亂開支。要堅持財務公開，推行陽光工程，自覺接受教職工民主監督。加強對會計人員的教育管理，提高他們的工作責任心和業務素質。
5、積極做好學校檔案工作。各職能部門要增強檔案意識，及時整理、歸檔各項資料。檔案管理人員要樹立服務意識，充分發揮檔案在教育教學管理中的作用