（五）德育工作
1、加強班主任隊伍建設，提高班主任的管理水平。
（1）每周五晚上7：00召開班主任工作例會，總結上一周班級存在的共性問題、各班的個性問題，布置下一周班級重點工作。
（2）組織班主任業務培訓。加強班級管理理論的學習，寫好讀書筆記或心得體會，爭取學習內容系統化，使班主任有一套系統化的教育管理思想和系列化的工作方法。
（3）組織班主任工作經驗交流會提高班主任管理水平，推動班級建設。
（4）繼續搞好“師徒結對”，抓好傳幫帶工作，儘快提高年輕班主任的工作水平。
2、班主任要有強烈的事業心和責任感，做到“三同”要對每一個學生負責
要求班主任多投入，早操與學生同到操場、自習課與學生同進教室、晚自習後與學生同進宿舍，以身作則，以自己的行動帶動學生模範地遵守班規校紀。
3、嚴格執行學校的各項規章制度，積極認真參與班級競賽和“四個一”活動。開學初，各班應依據校規校紀，並結合本班的實際情況，儘快制定出班規。班規要具體、全面，要具有可操作性，要注重學生不良生活習慣的糾正，抓好早操、衛生、就寢等常規管理；開展禮貌教育、愛護公物教育，杜絕打架鬥毆等惡性事件的發生，要全方位抓，不留死角，忽視了任何一項，都會影響班級的健康發展。事實證明，只抓學習，不管其它的管理方式是行不通的。要引導學生正確認識班級競賽，以端正的心態積極參與競賽，學會競爭，要將競賽融於學習、生活中的一點一滴，一言一行，以此增強班集體的凝聚力，逐步培養學生自我教育、自我管理的能力。
4、班主任要認真履行自己的職責，切實抓好班級管理的常規工作。
（1）認真開好每周的班會和定期的主題班會。班主任要對日常工作做好記錄，備好班會課，對班務工作及時作好布置和總結。
（2）落實好兩班一組的學情分析會，月考後平時召開，重點分析目標生，希望生和藝體生，及時發現班級管理和教學中的不足，找到解決的方法。落實《班主任與目標生談話制度》，每天和1名學生談話，做好談話記錄，下周一早晨交到級部主任室。不定期召開學生座談會和家長座談會，及時反饋學生的學情和教師的教學情況。組織學生月考後課桌上張貼座右銘，向優秀生、躍進生家長報喜活動。
（3）以“檢查抬頭率”為抓手，提高自
習效率。班主任要依據“自習課十不準”的標準嚴格要求學生，讓每一位學生要坐得住、學得進、效率高。先從坐姿抓起，讓每一位學生坐正、不講話，不亂借東西，專心寫作業。自習紀律要常抓不懈，反覆抓，抓反覆，一定要抓出成效來。
（4）認真抓好宿舍、教室、環境衛生。以抓衛生為突破口，逐步培養學生的衛生習慣、生活習慣，養成認真對待各項工作的態度。只有確立較高的標準，嚴格要求，才能樹立良好的班風，營造出良好的學習氛圍；只有仔細了解和紮實、細緻的工作，才能把握學生的思想動態；只有勤跟、勤查、勤說並堅持不懈，才能及時發現問題、解決問題。
（5）以班級文化、宿舍文化建設為抓手，營造健康向上的精神環境。通過班報、班級文化布置、教室門口的宣傳欄、宿舍文化建設等陣地，提升精神文化，努力營造各具特色的班級氛圍。力爭打造一個個班風正、學風濃、紀律嚴、成績優的模範班集體。