1、加強領導班子建設，做到身先士卒，率先垂範，制度面前人人平等，要求教職員工做到的，領導首先要先做到。嚴格考勤，與教職員工一樣打卡上班，真正做到吃苦在先，享受在後。領導成員要加強學習，提高自身素質和領導管理水平，用真才實學和真抓實幹贏得民眾的擁護和愛戴。同時要敢於管理，大膽管理，敢於碰硬，對學校內部的不良行為和習氣做堅決的鬥爭。
2、以成績作為評價教師的導向，以所帶班級的學習成績考核教師的教學水平和能力，成績面前人人平等，一個沒有成績的教師，即使付出百倍的汗水也徒勞無功，在學校將不會有地位。教師應該在提高學生的成績上下功夫，千方百計提高學生的成績。一個優秀的教師，學生的學習成績一定會優秀。因此要形成人人講成績，評比論成績的氛圍。當然提高學生成績要講科學，要運用新課程理念指導課堂教學，教會學生學習。
3、繼續建設精緻典雅，優美整潔的學校校園環境，保持學校校園每時每刻乾淨、整潔、優美。沒有一絲一毫的污漬和斑點。要開展班級文化，寢室文化，廁所文化建設評比活動，發揮班主任和課任教師的積極性，對在上述各項文化建設中有創意，有新意的教師給與重獎
4、繼續建設剛性靈活，嚴格無情的學校制度文化，不管是誰，違規必究，制度面前人人平等，
5、繼續建設幸福快樂，心情舒暢的學校精神文化，學校不以教師為實現學校目標的工具，而是把學校當成是自己的家園來經營，視教師學生為兄弟姐
妹，情同手足，大家都是在為建設自己的家園而努力工作，再苦再累也不會有怨言。真正做到“愛崗敬業、愛校如家、愛生如子”沒有爭吵，沒有怨言，沒有斤斤計較，有的是濃濃的愛和情。
五、強化後勤服務意識，提高服務質量，後勤保障有力
分管後勤的領導要帶領總務處，牢記服務意識，樹立為全體師生服務的理念，保證學校教育教學活動的順利開展。
1、綠化、美化、淨化學校校園，營造溫馨、舒適的校園環境，認真做好環境保護，節約用水用電，開展節約用水電活動，對節能工作有創新的教職員工給以重獎。
2、做好食堂飯菜質量和衛生監督工作，確保師生飲食安全和營養配餐，保證學生吃好吃飽。
3、做好學校教學設施、公共生活設施的安全保障和損壞維修工作，（教職員工宿舍生活設施需要學校維修的必須收取材料成本費用），禁止未經許可將學校教學設備、生活設施挪到教工宿舍使用。
4、根據學校實際，在適當的時機開展勤工儉學活動，培養學生的勞動觀念，同時為學校創收。
5、要分輕、重、緩、急安排好學校的各項建設和維修工作，優先保證學校教育教學工作的開展。
6、加強課桌椅，辦公用品，教室宿舍門窗及窗簾，學生宿舍水龍頭，電風扇，電器開關，床鋪的管理，分工到人，落實責任。
六、認真完成上級領導安排的各項工作任務
1、行政辦公室要做好檔案收發、傳閱、督辦工作，切實做到政令暢通，保證上級各部門的檔案、會議、工作一項不漏，認真貫徹執行。
2、工作時堅持雷厲風行，注重細節的風格，按時按質按量完成學校布置的各項工作任務。
一年之計在於春，我們要借海南建設國際旅遊島的春風，繼續保持和發揚辦學初期的工作熱情和旺盛的鬥志，以真抓實幹開局，以改革創新破題，以清正廉潔為保障，認真做好本職工作，不斷提高學校教育教學水平，為把海南建設成為中外遊客的度假天堂和海南人民的幸福家園，把學校建設成為海南省級規範化學校，貢獻自己的智慧和才華，努力工作，百尺竿頭，更進一步。
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