四、加強師資隊伍建設，提高教師整體水平
1、加強校本培訓，深化教學改革。積極探索校本培訓的思路，不斷深化課堂教學改革。要以學科組為單位，以學生為載體，突出“課改”和“課題研究”這個重點，大膽嘗試有利於學生髮展、提高教學效果的課堂教學改革，把書教活，把學生教好。要組織優秀教師講示範課，教師聽後進行評議，然後進行模仿學習，認真總結，各校教研組要把校內的骨幹教師組織起來，對廣大教師進行培訓，把一些新思想、新教法傳授給他們。要把教學方法的改進納入教師綜合考評。要組織教師進行業務學習，開展業務活動，鼓勵教師在職進修，使教師們從學習中獲得收益，從活動中得到磨練，觀念得到更新，能力得到提高。
2、加強交流互動，搭建成長平台。繼續組織和選派教師外出聽課、觀摩和參加學術性比賽。建立和完善教師成長記錄袋，實施教師外出聽課、學習反饋制度，適時安排教師到區屬知名學校聽課學習，分批選派教師到水富體驗企業學校的教學
管理，組織精銳教師參加區、市級優質課大賽，積極尋求機遇，搭建平台，促進教師隊伍快速成長。
3、中心學校及各完小、中學要認真開展教研活動，多搞小型課題的研究，研究的課題要確實有減時增效的作用。各教研組要在一起商討提高教學質量的措施、辦法，使人才、資源達到共用、共享。
五、強化後勤管理，做好後勤保障
（一）積極籌措經費，努力改善辦學條件
1、積極主動爭取教育局、辦事處和相關部門的支持，完成黃竹林學校大門的改造、門房維修、開裂圍牆的維修、破損地皮的處理；完成示範國小舞台、旗台的改造維修。
2、爭取對中學、示範和箐門老教學樓的改造維修。
3、進一步抓好各中國小的綠化、美化工作。
4、各校採購50套新課桌，一台電腦。
5、水塘壩、黃竹林各採購兩組檔案櫃。
（二）、把規章制度落到實處
“財清則教興，賬亂則校衰”。各校必須嚴格執行中心學校制訂的財務管理制度，抓好學校財務管理，嚴格按財經紀律辦事，發揮後勤工作服務於教學的作用，學期初有預算計畫，用錢先造預算報告，把有限的的資金用到刀刃上，做到賬目清楚明白，充分發揚民主，嚴格把關，實行票據三人簽字的原則。堅持請示匯報制度，堅持民主集中制度，堅持賬務統管制度。
1、後勤服務於教學，是教育教學的發展動力，後勤工作要本著堅持為教學服務的宗旨，做到各項開支嚴格按財經紀律辦事，按制度辦事，財產造冊登記，各班教室、桌凳包乾到人，教學用具有借有還，損壞東西照價賠償；嚴格控制餐飲開支。
2、嚴格按照上級的要求在醒目位置張貼政務公示欄、特困生補助公示欄，把名單公布在顯眼的公示欄上，接受民眾的監督。
3、做好學校固定資產的管理工作，各校後勤人員要高度重視，大到幾千上萬元的，小到幾元的東西都要作認真的登記、造冊。
4、使用年限在一年以上的物品，必須提前上報計畫，報區政府採購中心採購，未經區政府採購中心採購的，實行“誰購誰負責、誰購誰付錢”的原則。
5、認真抓好“兩免一補”工作。我校義務教育階段所有學生已經全部免繳雜費、免繳課本費，完全實現了零收費。中心學校保證嚴格按照區教育局下達給我校的貧困寄宿生指標數，及時、足額把經費發放到各學校，要求各學校必須在領到經費兩天內發放到享受的學生手中。做到不挪用、不截留、不平均發放、不張冠李戴、不違規操作、不延時，更不能留作它用。