萬傑朝陽學校高中部2012-2013學年度第二學期
工作計畫要點（草）
主要思路
堅持以師生髮展為本的原則，構建和諧的師生、家校、幹群關係。
實施精細化、人文化管理，全面提高學生素質、樹立學部形象。
以提高課堂教學效益為重點，加強學習培訓，提高教師的專業化水平。
以準軍事化管理為契機著力培養學生的組織紀律性和良好習慣。
具體工作及措施
一、隊伍建設
1．繼續堅持每周一次幹部交流、學習制度。要求：1)樹立帶好頭、服好務的領導理念，為教職工樹立紮實、樸實、嚴格、親切的形象。2)增加工作的主動性、嚴謹性、預見性，遇事不推、不靠。
2．定期召開教研主任和年級主任會議（1-2個月一次）。
3．繼續堅持每周三次學習培訓活動。1)周一全體教工學習培訓，除了集體學習外，每次由2名老師分別介紹班級管理經驗和教學經驗、體會（務必結合工作體會，如以案例的形式），其它老師進行點評。2)周四教研活動時間，單周集體備課、評課，雙周業務學習、課題研究，每次由一人主講。第二天一早把活動內容報教學處。3)每周三組織部分青年教師和英語教師進行雙語上課培訓（內容及時上傳至網上）。
結合七個一工程中讀書活動，記好學習筆記，不得少於5千字。
每名教職工要認識到，學習是發展和提升自身的必由之路，是提高工作水平、提升生命質量的重要方式。
4．教育處要定期召開班主任會和生活老師會，並加強培訓，完善考核細則，加大檢查力度 (注意積累生活老師的培訓材料)。培訓可通過看名師的報告錄像、進行心理學講座、舉行班主任經驗介紹和論壇等。
5．逐步擴大名師隊伍，重視青年教師培養。1)制定名牌教師的評比條件(管理、教學、招生、
特長輔導等)，評選名牌教師。2)定期召開青年教師會，為他們安排結隊幫扶教師（進行拜師會），幫助他們儘快成為優秀教師。
6．據招生需要，招聘部分優秀老師。
7.學期進行一次學生評教活動和互評活動，及時反饋、改進工作。
8.誓言張貼上牆，利用教師集會時間，集體宣誓，淨化心靈、激昂士氣。
二、教學工作與教育科研
1．教師帶頭講國語，寫規範字，給學生以示範和薰陶。
2．落實學校的教學質量提升年活動方案，制訂具體措施，確保教學質量穩中有升。完善各項管理細則，教學成績評價突出雙上線率、鞏固率、平均分。
3．完善教師檔案、健全學生檔案。每學期從招生、獲獎、工作、宣傳等方面進行匯總，並以書面形式填入我對學校做貢獻表格，做為教師考核的依據之一。學生檔案要把社會實踐活動記錄、社區服務記錄、個人成長性標誌、所受獎懲和自我規劃表等內容記錄其中。
4．加大常規教學的管理力度。1)繼續提煉五環節教學法的優秀做法或經驗。人人進行五環節教學達標課，不達標者，限期整改，並進行第二次達標活動。2)聽課後以教研組為單位及時進行講評，教研組長把教師們講評意見，如：優點、不足、改進措施等內容整理成書面講評材料。3)領導幹部(包括教研組長)深入課堂聽課，每聽完一節課，都要及時和教師交流意見。4)狠抓落實，使各項檢查經常化、制度化。每月將檢查情況，匯總一次。嚴把教學常規的五關：集體備課、課堂教學、作業批改講評、輔導、測試。5)每個學生都要有自己的升學目標和出路，使每個學生有目標、有希望、有激情地學習。6）各教研組要建立好各科試題庫（上傳學部網站）。7)重視學業水平考試合格率和對後進生的教育，以此作為考核教師業績的重要指標，定期進行優秀教研組和優秀年級組、優秀班主任、優秀教師、學科帶頭人、優秀青年教師評比活動。