第二學期英語組工作計畫 篇1
一、 指導思想：
認真貫徹上海市二期課改精神， 圍繞學校工作的具體要求，以新的教育思想和課程理念穩妥推進二期課改， 強化“面向全體、全面發展、主動發展”的教育教學觀。全面實施素質教育， 讓每一位學生都有所發展。
二、 工作目標：
1. 探索牛津英語課堂教學模式，最佳化教法，指導學法，激發學生學習興趣，培養學生創新思維，努力提高課堂40分鐘的效率。
2. 結合20xx中考英語題型的變化，認真抓好初三年級的英語複習以及英語競賽輔導，爭取在競賽和中考中取得優異成績。
3. 繼續做好牛津英語教學總結和推廣工作， 開好牛津英語總結現場會， 進一步推進我校的英語教學改革。
三、具體措施：
1. 抓好教學常規管理，認真組織好教研組、備課組活動，制定好切實可行的計畫。加強教育、教學理論學習，提高認識，積極開展教法、學法研究，共同提高教學質量。
2. 積極推進素質教育，充分發揮教師的主導作用和學生的主體作用，努力創設民主、和諧的教學氛圍，注重發展個性，培養學生特長，開展各種活動，注重學生創新精神與實踐能力的培養，發揮學生的自主創新能力。
3. 總結和推廣牛津英語教學經驗，展示牛津英語教學成果，開好牛津英語總結現場會， 進一步推進我校的英語教學改革。
4. 開展初三英語教學研討，實施分層教學，制定階段複習計畫，確保合格率，提高優秀率。
5. 營造英語學習氛圍，開展豐富多彩的英語課外活動，搞好每周一次的“與外籍老師對話”活動，抓好周六的“英語樂園”。利用外教優勢，在初二年級中培養一批小記者並開展編輯小報活動，提高學生各方面的能力。 各年級開展適合學生年齡特點的學科競賽活動，以調動學生的學習積極性。
6. 加強教科研活動，以科研促教學。以備課組為單位，積極開展課題研究，解決英語教學中存在的問題和困難，推進英語教學質量的提高。
四、 具體工作安排：
2月份：
1.制定教研組工作計畫，各備課組制定教學進度表，做好開學各項工作準備。
2.收集並挑選優秀英語小報和英語作文，做好整理工作；收集教師寫的有關牛津英語的教學總結或論文，為牛津英語教學研討作準備。
3.作業常規檢查，要求作業規範，書寫認真，提高作業質量，培養良好學習習慣。
3月份：
1. 做好科技英語以及“上教社”杯英語競賽的準備和輔導工作。
2. 初二年級英語演講比賽。
3. 推選優秀教師參加金山區牛津英語教學評優活動。
4. 每周兩次利用中午時間開始在預備、初一年級播放《大家說英語》節目，以激發學生的學習興趣，提高學生的聽說能力。
5. 結合20xx中考題型的變化，研討初三年級的英語複習策略。
4月份：
1.各備課組制定期中複習計畫，做好期中複習、考試以及質量分析工作，找出差距，採取措施，及時調整。
2.各年級學生座談會，聽取學生的意見和建議，以調整教學策略。
3.安排好金山區初三年級英語模擬考試工作，並做好質量分析。
5月份：
1. 預備年級家長開放日活動。
2. 牛津英語教學研討會。
3. 做好英語兩級考試的各項工作。
4. 安排好初三年級英語教學研討。
5. 做好初三年級畢業考試工作並認真做好質量分析。
6月份：
1.各備課組制定期末複習計畫，做好期末考試質量分析，做好學期工作小結。
2.做好初三年級升學考試前學生的心理輔導工作， 確保在中考中取得最好成績。
第二學期英語組工作計畫 篇2
總務工作是學校管理的一個重要的組成部分，後勤服務是繁瑣又平凡的工作，後勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發展，總務工作是學校工作的基本保障。故本學期，以“四個第一”(安全第一、衛生第一、服務第一、和諧第一)，“三服務”(為教育教學服務，為師生生活服務，為學校各項工作服務)，“二育人”(管理育人，服務育人)為宗旨，在學校的領導下盡心盡力做好後勤服務。本學期總務處工作計畫如下：
一、提高工作人員的個人素質，加強後勤為教學服務的思想
1、通過後勤人員學習相關的規章制度，提高工作人員自身素質，努力掌握一定技能，提高管理水平，同時培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風雨同舟的合作精神，永不滿足的創新意識，校榮我榮的主人翁意識。
2、提倡後勤為前勤，不斷改進工作作風，做到隨叫隨到，處理事務多思考、多學習、多聽反映，多聽意見。力爭做到師生滿意度不斷提高。
二、主要工作
總務工作細瑣、繁雜，但都是學校教育工作中必不可少的。
1、開學初組織後勤人員檢修、清洗宿舍，迎接新學期的到來。
2、保證教學第一線的教學用品及時發放到位，教師教學辦公室用品到位，使教學工作正常開展，並做到勤儉節約的原則。
3、加強安全防範，確保校園平安，安全無小事，總務人員居安思危，加強防範，要做到定期和日常檢查相結合，杜絕一切安全責任事故發生。本學期在確保衛生安全，水、電公共設施安全的前提下，重點是加強食堂餐飲安全管理
4、做好校園的綠化、美化及花草的維護和修剪工作。加強污水站管理。
5、及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。
6、加強校產管理，對各班校產、各辦公室校產進行管理登記，逐步走上規劃化、明細化、專業化管理，嚴防學校財產的流失。
7、認真執行教育局有關規定，定期，定時進行固定資產的核對工作，做到帳、物相符，根據固定資產增減的有關規定，及時地進行登記入賬，對易耗物品加強管理，嚴格執行審批發放手續。
8、抓好學校經費管理及使用。
根據財政安排的經費以及學校收入實際的情況，按照“量入為出、統籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則，做好本校經費收支的預算工作，做好校長的財務參謀工作，執行好經費使用計畫，準確提供有關數據、情況。在經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事，把學校有限的經費真正使用好，把每一分錢力爭花在刀刃上。
9、爭取四月底前完成新教學樓周邊圍牆和運動場內校園道路建設，抓緊新教學樓排污系統設計施工，完成教學樓搬遷，實現全封閉教學。
10、搞好公租房分配，開展校公租房和新教學樓審計工作。
11、謀劃辦公室搬遷；對金匯樓改造進行前期設計。
三、加強對學校食堂，小賣部的`管理
1、對學校食堂做好監管工作，嚴格把好原材料進貨的質和量，保障師生就餐滿意度不斷提高，經常加強衛生檢查，抓好食品衛生及食堂轄區環境衛生，確保健康、乾淨、整潔的衛生環境和力爭多樣，可口的飯菜，廣泛收集師生對一伙食的意見，及時認真研究，以便改進。
2、督促檢查鍋爐房的工作情況及食堂的設備維護及保養，保障財產物資的安全和完整。
3、對小賣部建立管理制度，做到規範進貨、正常營業、熱心服務於師生。
第二學期英語組工作計畫 篇3
一、指導思想
以校長工作報告為指導，在校長的領導下，進一步明確“服務於教學，服務於師生”的原則。圍繞“建設美好二中美在管理服務育人”的辦學理念，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞後勤工作為教育教學服務，全心全意為師生生活服務的宗旨，認真做好學校的教學設施管理、學校設施安全管理、學校財物的管理，財務管理等各項工作。增強服務意識，提高服務質量和服務水平，要有馬上行動、立即解決的作風，把優質高效的後勤服務工作作風落到實處，使師生處處感受到學校集體的溫暖。
二、工作目標
全面落實校長工作報告精神和十一•三規劃中的任務：
1、修繕老校園教育教學設施設備，提升老校園綠化、硬化、美化和文化的水平，充分發揮老校園環境育人功能。
2、根據20xx年財務審計反饋修改和完善財務管理制度，強化部門的預算意識，加強預算的執行力度，嚴肅財經紀律，進一步做好學校發展財務保障工作。
3、做好學生資助工作。貫徹落實黃校長的不要讓一個二中學生因為貧窮而失學的指示精神，進一步加強對學校國家助學金、建檔立卡、家庭特困生資助等工作的管理，確保國家資助政策落實到位。
4、全力配合，大力推進學校建設。
三、主要工作及措施
(一)抓好常規服務工作
1、日常工作
(1)堅持全心全意為師生生活服務的宗旨，加強後勤隊伍建設，切實提高后勤服務質量。
(2)嚴格學校財產管理制度，最佳化資源配置，進一步提高校產完備率、使用率。
(3)加強校園環境整治工作，最佳化育人環境。
(4)安排好學校的零星維修改造工程。完善硬體建設，進一步改善辦學條件，提高師生在校生活、學習、工作的質量。
(5)加強師生飲食、設施設備安全工作。
2、財務工作
(1)做好我校20xx年預算第一學期編制工作。
(2)制定本學期收費標準並公示，收本學期學費、住宿費繳入財政專戶等工作。
(3)家庭困難學生的學費減免及報批工作。
(4)固定資產的增減變動及時進行會計賬務處理和資產台賬登記;按要求及時更新、上報行政事業單位資產管理信息系統相關數據資料。
(5)財政供養人員信息系統數據錄入工作。
(6)公積金、醫保的增減變動調整及上報工作。
(7)住房補貼變動調整及上報工作。
(8)完成20xx年上半年教育事業統計和教育經費統計工作。
(9)做好學校財務工作。嚴格執行紀檢審計監督的有關規定，加強各類採購管理，加強維修項目的驗收、審計，加強對食堂，文印、物業水、電以及出租門面用水用電的收費管理，定期抄表結算收費。
3、新校建設推進工作
(1)協助教育局、重點局繼續推進建設單位工程施工、資金結算等工作。
(2)督促施工單位抓好工程質量和專業設備系統的安裝等工作。
(二)主要工作措施
圍繞本學期工作總務處工作指導思想及工作目標，服務於學校工作，本學期主要做好以下工作：
1)加強後勤人員思想素質建設，進一步提升後勤服務效能。
建立一支高素質的總務後勤隊伍，是搞好學校後勤工作的關鍵。總務工作的好壞，關鍵在於總務人員的事業心、責任感和必備的業務能力。本學期，總務處將進一步提高服務保障能力，牢固樹立後勤人員"兩服務"的意識，明確崗位職責提升服務效能。工作中樹立全局觀念，只要教育教學工作需要，無條件服從。主動積極配合各部門工作，努力做好後勤保障工作。在後勤服務管理上，要努力體現"精細、優質、高效"的特色，達到保障安全、創優環境、厲行節約的目的。
1、嚴格採購及固定資產管理。要及時了解師生需求，及時了解物資設備管理使用情況;要確保優質優價採購，確保供應發放及時到位;要規範申請購置、建賬入庫、分發領用、報損報廢的行為，使各項管理措施落實到實處，充分發揮學校物資設備使用效益。
2、加強維修服務管理，突出"勤、細、快"。"勤"，就是要勤看、勤問、勤查。要進一步落實巡查制，嚴格巡查標準和要求，做到問題發現及時，處理果斷迅速。"細"，就是要細心查、細緻修。要善於發現問題，尋找根源，維修徹底。"快"，就是要快修，特別是要提高應急維修的快速反應能力。此外，要加強從維修申報、維修預算到維修過程監管、維修驗收及結算的程式化管理，進一步改進維修情況的反饋方法。
3、與政教處協調，配合抓好校園環境整治工作，認真抓好校園的綠化工作，創建文明、潔淨、優美校園。設立清潔用具擺放點，完善道路、廁所衛生設施，以此提升校園管理的水平，提高師生生活質量。
4、抓好飲食衛生安全，辦師生滿意食堂。強化衛生安全責任教育，加強個人衛生、操作衛生、環境衛生督查考評力度，督促食堂承包人全力做好師生一伙食服務工作，切實提高師生對食堂的滿意率。
2)加強校產管理，努力創建節約型校園。
1、對校產進行清查、登記，認真細緻地做好資產盤查工作，及時做好新增固定資產的數據錄入工作，做好資產調配、報損報廢等工作，繼續開展好期末校產清查工作。倉庫要進一步嚴格管理，認真進行盤庫。學期初要做好班級、師生辦公室、宿舍公物登記造冊工作。按期開展財物大檢查，落實好財產損壞賠償制度和責任追究。
2、要廣泛開展以"節約光榮、浪費可恥"為主題的節儉教育活動，把節約資源、降低辦學成本作為一項重要工作來抓。要大力宣傳校產管理的相關規定，規範管理，切實做好開源節流工作。本學期要繼續抓好水電的管理，總務處每天派專人巡查學校每個用水用電的場所，發現違規用水用電現象，及時糾正並進行全校通報，讓節約成為師生員工的習慣。
3、規範維修工程建設程式，對零星維修、物資採購嚴格執行上級檔案精神，對限額標準之下的採購學校把關，限額標準之上的採購按區採購中心規定的程式辦理。及時做好維修項目已竣工驗收、審計等工作。
3)切實做好安全保障和學生資助工作
1、堅持做好學校的安全常規檢查，並做好台帳記錄。對校舍、教學設備設施等檢查出來的問題及時整改，以消除安全隱患。對不能解決的問題及時上報有關部門，確保師生的生命安全和教育教學活動的正常開展。
2、根據國務院扶貧辦《關於印發扶貧開發建檔立卡工作方案的通知》和皖扶辦《安徽省扶貧開發建檔立卡工作實施方案的通知》精神，學期之初，由總務處-年級部-班級-學生逐層推進，切實做好建檔立卡、國家助學金、校內困難家庭學生學費減免等各項助學工作，確保政策範圍內的學生一個都不能少，將精準扶貧工作落實到位。
4)加強財務管理，合理使用資金。
1、各部門堅持預算，堅持勤儉辦學,嚴格財務管理。認真落實一費制，堅持收費公示制度，杜絕亂收費現象。堅持校長一支筆審批制度，收支公開，增強資金管理的透明度，充分發揮資金的使用效能。嚴格把好日常經費使用關,嚴格採辦手續。強化預算、審批意識。
2、做好學校領導的財務參謀工作，執行好經費使用計畫，準確提供有關數據、情況。在經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。
總之,總務後勤人員要努力熱情待人,以高度的事業性和責任感,主動開展各項工作,把後勤工作搞好,為實現二中夢作出應有的貢獻。