國小二○一一學年第一學期工作計畫

3、打造優秀的學科團隊,名師突圍。根據湖塘師資現狀,加強校本師訓,骨幹培養,努力打造專業團隊,校級明星團隊,培養“正直、醇美、富於內涵”的師者氣質,做有思想、有理想、有實績、有作為的教師。爭取在名師培養上能有所突圍。

(三)“全方位”提升,率先實現優質教育。

面向全體,著眼個性差異發展,突出創新能力和實踐能力的培養。注重能力培養,注重學生的學習過程與方法,培養學生的學習能力,實現減負提質增效。完善學科評價方式,改革學生考評方案,形成有利於實施素質教育的大環境、大氛圍,實現學生素養新提升。

1、注重教學常規管理。

(1)加強課程執行。嚴格按照教育局出台的課程設定要求開足、開齊、開好各門課程,對部分沒有專職教師的學科原則上實行交叉任課,增加檢查考核力度以保證這些學科的課程執行力。特別應做好以下三個方面的工作:一是做好取消一、二年級每周四節的管理課,實行一、二年級提前放學的過渡工作;二是做好三至六年級數學每周四節課時規範工作,通過多種方式轉變數學教師的教學觀念,引導教師做到減量不減效;三是規範三至六年級的綜合實踐活動課程,充分發揮全體師生的個人愛好特長,打破原有班級結構織建各興趣社團,以社團形式開展實踐活動。

(2)加強教學時間管理。努力提高教師在校8小時的工作效率,和40分鐘課堂教學效率。繼續實行候課制、外出調課制、靜校制。嚴格控制作業量,統一規範教輔資料,嚴禁教師擅自征訂。

(3)加強教學流程管理。加強巡課,強化教師的及時到崗意識;實行推門聽課制,狠抓家常課的教學效率;進一步明確備課要求,結合推門聽課加強備課檢查,並聯合教研組和教科處力量做好備課有效性的指導工作;控制作業時間,強化作業常規,規範作業批改;規範學業評價,建立成績檔案,加強後進生管理,建立後進生髮展、輔導檔案。

2、抓實科研興教工作。

教育科研緊緊圍繞學校工作目標,始終堅持“源於教學,服務教學”的教科研工作理念,大力提倡教科研的實效性和可持續發展性,進一步建立和健全教育教學科研方面的制度和評價機制,以校本研訓為依託,促使學校的教科研工作向日常化、科學化、規範化的方向發展,從而在真正意義上促進學校教育教學質量的提高和教師的專業成長。

(1)完善並堅持做好教科研常規工作。加強開展各學科的教研組長活動。提高教研組長自身的示範作用。

(2)做好校本培訓。繼續通過專家引領,讀書沙龍,對話座談,隨筆評比,徵文等活動,建立學習型教師團隊,培養骨幹、新秀、名師。 探索年段優秀班級培育與引領,培養相應班級的優秀教師,優秀班主任。實行榜樣引路、平鋪推進、學段競爭、螺鏇提升。XX學年預設中心校6個班。XX年平鋪全街道12個班。

(3)加強對已立項的課題研究的管理,關注課題研究過程,切實指導課題研究,了解動態,適時總結。立足課堂教學,繼續開展教育敘事和以課例、案例為載體的研究活動。做好科研成果的發表和推廣工作,做好教師論文的徵集、推薦工作,提高參賽率,提升獲獎率,打造教師專業成長,擴大學校知名度。

(4)提升科研實效,做強“鑒畔”教育品牌。《鑒畔童音》小報成立小報社團,突出學生主體,在編輯形式上下功夫,體現學生的實踐智慧,改編成純學生類型的少先隊隊報;《鑒畔藝苑》的社團活動要紮實有序開展活動,讓學生的個性特長充分發展;《鑒畔話坊》繼續做好學習、研討、提升,從人人參與到專題研究,為《鑒畔筆談》提供最草根的研究內容;《鑒畔論壇》結集出版教師優秀的論文、案例、感悟、雜談等文章,每學期出版一期,做好論文的參賽、推選工作,優秀隨筆的評比和推薦工作。

(5)深化課程改革,加強對《浙江省各科教學建議》的學習實施研究。

3、規範完小一體管理。

繼續做好全街道課程的引領,在中心校漸趨成熟的做法之下,努力統一完小的教學常規工作,特色創建工作。

(1)完善學科評價方式。進一步完善學科評價達標制,改革學生學業成績評價方式,重過程,重平時,把過程性評價和終端性評價相結合,實行每學期期末的統一學科檢測評價。開齊開足課的基礎上,體藝2+1,實行素質評價跟蹤考級,建立體藝成長檔案;除了調研語數英科外,繼續以教研組為單位,全面調研全街道的音樂、體育、美術、書法等術課對學生的素質培養,通過調研發現優點,發現問題,做好課程的引領。

(2)完善流程巡查工作。進一步規範全街道的學期巡查工作,充分利用好全街道統一的備課本,聽課本,鑒畔藝苑,體藝成長冊,努力使以上本本成為教師反思的發源地。進一步引導老師作業隨堂化,巡查好配套的作業本,努力實現課堂“輕負優質”。