老師們，同志們：
金虎傳捷報，玉兔送吉祥。在這春和日麗日子裡，我們又回到了這熟悉的校園，開始了嶄新的旅程。回首XX年，我們豪情滿懷。我們投資80餘萬元改善了辦學條件；我們推行了教育教學改革，探索實踐了行為導向教學法；我們的對口聯考大放異彩，取得了達本科線6人的輝煌成績，大長了我們職中人的志氣。展望XX年，我們信心百倍。中職生免費政策已開始實施，我們將遷入新的校舍。老師們，同志們，面對“十二五”大好形勢，下面我從五個方面對學校新學期工作做以部署安排。請各職能部門，全體教職工根據學校工作計畫的精神實質一周之內制定出自己的教育教學工作計畫。
一、加強師德師風建設，樹立良好教師形象。
始終如一地把打造品德高尚、業務過硬的教師隊伍放在重要位置，這是學校工作立於不敗之地的保證。加強教師隊伍的關鍵在於不斷加強教師的思想素質和職業道德學習，我們要把教師的思想道德建設擺在突出位置。本學年，我們要開展“講師德、做師表、樹正氣”活動，大力倡導熱愛工作、甘於奉獻、關心學生、愛護學生的優良師風，努力樹立更多的師德標兵和服務標兵，切實加強教職工思想政治教育，全面提升教師良好形象。組織教師以學習教育法規為根本，以恪守《中國小教師職業道德規範》為基礎，以弘揚中華民族傳統美德，培養教師具有奉獻意識、創新意識、團結合作意識。堅持政治學習制度，每月一篇師德體會。通過學習和開展師德活動，我們要求全體教職員工牢固樹立 “學校興亡，我的責任”的理念，樹立“學高為師、身正為范、教書育人、為人師表、愛崗敬業”的從業準則。處理好四個關係，即家務與工作的關係、份內與份外的關係、吃虧與便宜的關係、提出意見與尊重人格的關係。做到“三到位三堅持”：“三到位”是指思想認識到位、師表形象到位、工作行為到位；“三堅持”是指堅持簽到和請假銷假制度、堅持侯課侯自習上好每一節課制度、堅持關愛欣賞每一位學生。
新學期我們每一位教職員工都要認真思考，我們辦學是為誰辦的問題，是為我們自己，還是為學生、為家長、為社會。思考如何愛崗敬業，為人師表，為學生提供最優質的教育服務。我們每一位教職工都要努力加強自身道德修養，增強學校的主人翁意識，責任意識，時刻認識到，我是職中人，我要為職業教育做好點滴小事。有這樣一個故事：美國石油大王洛克菲勒創辦的美國標準石油公司是當時世界上最大的石油生產、經銷商，那時每桶石油售價是4美元，公司的宣傳口號就是“每桶4美元的標準石油”。有一名叫阿基勃特的基層推銷員，無論外出、購物、吃飯、付賬、甚至給朋友寫信，只要有簽名的機會，都不忘寫上“每桶4美元的標準石油”。時間久了，同事們戲稱他為“每桶4美元”。4年後的一天，洛克菲勒無意中聽說了此事，非常讚賞，於是邀請阿基勃特共進晚餐，並問他說：“你覺得工作之外的時間裡，還有義務為公司宣傳嗎？”阿基勃特反問道：“為什麼不呢？難道工作之外的時間裡，我就不是這個公司的一員嗎？我多寫一次不就多一個人知道嗎？”5年後洛克菲勒缷職，他沒有將第二任董事長的職位交給自己的兒子，而是交給了阿基勃特。阿基勃特一個小小的員工把公司的命運時刻放在自己心裡，有一分熱便發一分光，令我們敬佩，值得我們學習。
師德師風建設，政風行風建設工作主要由校黨支部負責，校工會、校團委密切配合。本學期具體做到“三個組織好”： 一是校黨支部要組織好黨員承諾活動，做到有承諾、有檢查、有總結；組織好青年教師入黨積極分子的培養、考察、發展工作，定期組織入黨積極分子學習黨的有關政策方針，匯報思想、工作。二是校工會要組織好全體教職工學習培訓工作，組織舉辦一些喜聞樂見的文體活動，豐富職工業餘文化活動，使工會真正成為凝聚職工力量的職工之家。三是校團委要組織好團乾團員青年的培訓工作，教育團員青年充分發揮模範帶頭作用。
二、狠抓常規管理建設，創建科學管理機制。
近幾年來，我們在常規管理方面進行了一些改革，取得了顯著的成績。本學期，我們要在教學常規管理和班級常規管理上大做文章，做大文章。
教學常規管理是教學工作的生命線，是一個學校建立正常教學秩序、開展教學研究和教學改革、提高教學質量、完成教育任務的基本保證。因此，在學校管理工作中，一定要狠抓教學常規管理。