中學第二學期學校工作計畫

XX年,xx五中各項工作正當揚帆爭渡,更需策馬揚鞭。我們將以十八大精神為指引,深入實踐科學發展觀,緊緊圍繞xx市教育局XX年工作思路,堅持以人為本、不斷強化師資,提高教師教育水平;最佳化質量,促進學生全面發展,努力建設平安和諧校園、書香文明校園。現結合學校實際,特制定XX——XX學年第二學期工作計畫如下:

一、總體目標

堅持以科學發展、創先爭優為統攬,最佳化管理、創新機制、內強素質、外創機遇。同時全面提升教學質量;全面實施素質教育;著力最佳化課堂教學、著力加強隊伍建設、著力改善辦學條件;確保學校安全穩定。

二、工作思路

1.抓好“一個中心”,即強化教學工作的中心地位,全面提高教育教學質量。

2.突出“兩個重點”,即加強學生管理和提高教師愛崗敬業精神。

3.搞好“三項建設”,一是突出制度建設,實施精細化管理,堅持常規為本,嚴格落實學校教學常規要求;二是加大學校文化建設的管理投入力度,以日常行為規範養成為重點,細化過程管理,突出學校文化建設,增加學校文化內涵,推動德育工作再上新台階;三是以教育科研為先導,以提高課堂教學質量為重點,不斷強化高效課堂模式建設工作,創造課堂教學新效能。力爭形成有學校特色並具有一定影響力的“xx五中高效課堂模式”。

4.確保“四個穩定”,一是以安全紀律教育管理為保障,深入落實好安全防範措施,實行首問負責制和領導班子值班制度,確保師生人身平安,保證學校安全穩定;二是加大硬體支持,切實改善師生工作、學習、生活環境,確保教育教學工作秩序穩定和師生教學熱情的穩定;三是深入開展校本培訓,校本教研工作,全面、科學地促進教師和學生的成功發展,確保“一體兩翼”、師生“同生共長”的學科教育新體系的穩定。四是加強以質量為核心的體制建設,在中、聯考上做文章,使學校質量核心地位不動搖,教育教學質量穩步提高,確保學校優質品牌、良好聲譽的穩定。

三、主要工作及措施、要求

(一)管理工作

1.轉變工作作風,嚴明政治紀律。學校領導幹部要準確把握紀律、作風、廉潔三個重點,切實做到講政治紀律、追求高尚操守,講工作作風、追求優良業績,講勤政廉潔、追求嚴格自律,堅決維護黨的政治紀律和政令暢通,嚴格落實改進作風各項規定,紮實推進懲防體系建設,營造風清氣正的教育環境,為辦好人民滿意的教育提供堅強保證。

2.以開放的胸襟、發展的眼光、虛心的態度,逐步實現開放式辦學。開闢有效途徑,通過家長委員會、家長學校,使家長參與學校管理和監督。利用“校長信箱”“教學開放周”等方式,增強社會評校、家長評師權能,廣泛聽取校內外的意見和建議,挖掘一切可利用的教育資源,形成辦學合力,不斷推進學校管理工作的發展。

3.建立“規範化、精細化、人性化”的學校管理體制,落實“五個責任制”,即:學校領導責任制,年級管理責任制,班務工作責任制,課堂教學責任制,學科質量責任制。加強各處室、教研組的溝通交流和協調,增強教研組、備課組工作效能,基本實現“凡事有準則,凡事有負責,凡事有程式,凡事有監督”。

4.強抓師德師風建設,不斷提高教師修養,加強教師隊伍建設工作。學校將進一步加強教師思想品德、職業理想和職業道德建設,引導教職工樹立正確的育人觀、科學的發展觀,以德修身,愛崗敬業、甘於奉獻、淡泊名利,自覺培養健康的生活情趣,以無私奉獻的精神服務於學校。同時規範教師的教育行為,嚴禁體罰或變相體罰學生、亂訂教輔資料、有償家教等違規行為的發生;加強師德培訓,倡導愛心教育,尊重學生人格;積極開展“師德標兵”評比活動和“創先爭優”活動,切實提高教師職業道德水平。

5.在工作實踐中,不斷修訂和完善學校各項管理制度,嚴格常規管理,改進評價制度,加大考評力度,獎優罰劣,使勤者多得,能者多得,切實維護制度尊嚴,要讓制度管理為學校健康快速發展發揮重要作用,最大限度的激發教師工作的積極性和創造力。

6.堅持學校工作“以人為本”“以生為本”,深入推動學校人性化、科學化、民主化管理進程,加強黨總支、工會、團委、婦委等組織以及其他民主黨派的民主管理、監督的職能。做到用民主增強凝聚力,用制度保障戰鬥力。

7.嚴格落實黨風廉政建設責任制,按照“立足教育、著眼防範、重在建設、狠抓落實”的工作思路,深入開展“黨風廉政建設教育”活動;繼續抓好政務、校務公開工作;加強教育收費管理,嚴格落實責任追究制,強化監督職能,加大查處力度,切實規範各類教育收費。