2024年中學第一學期工作計畫4篇

一、指導思想

以全面提高 教育 教學質量為重點,以實施素質教育為目標,以推進有效課堂教學研究為中心,扎紮實實開展教育教學工作,全面提升 教師業務能力,加強過程管理,注重質量管理,向過程要質量。

二、工作目標

本學期,根據各年級實際,確立分級目標。初三抓實課堂教學研究,做好“抓中輔差、培尖促優”的工作,在確保教學質量的基礎上按計畫整體推進教學進度,期末各學科力爭結課,為中考複習做好準備。八年級防止班級學生兩極分化現象,要求年級老師加強學法指導,培優轉差。從拓寬學生知識面,從注重知識的套用入手,培養學生的學習興趣。七年級抓好養成教育,作好中小銜接。各年級同時要轉變教育觀念,分層教學,分類輔導,確保每一名學生健康成長。

2、加強學科建設,抓實學科教研活動,嚴格學科常規管理,強化集體備課質量,最佳化學科教學過程,探索並構建有效的課堂教學。

3、加強教師隊伍建設,強化服務意識、團隊意識和細節意識。全力培養一支師德高尚、業務精湛、讓家長信賴的教師隊伍。

三、突出三大重點,整合教育資源

突出教師隊伍建設核心地位

教師的師德建設和業務素質是教師隊伍建設的兩個重要方面。本學期重點是師德建設。

(1)重視師德養成。按時出勤,堅守工作崗位。辦公期間認真鑽研業務,不從事上網聊天、玩遊戲等與教學無關的工作。教育、教學行為規範化,語言、儀表、行為規範化,堅持文明教學,不得坐著講課,不得擅離教室,嚴禁體罰和變相體罰學生。注重與學生和家長溝通的藝術性,避免“軟暴力”現象的出現。中午嚴禁喝酒,杜絕飲酒進課堂的現象。

(2)實施青藍工程。繼續強化師徒結對工作,充分發揚以老帶新、以新促老的優良傳統,促進青年教師的儘快成長。

(3)班級團隊作用的發揮。加強班級團隊建設,形成以班主任為核心的班級團隊。班主任負責加強各學科的課堂教學管理,負責作業管理,負責各學科間的協調,負責科任和學生間的關係協調,協助薄弱學科教師提高成績。

2、突出教研教改的重心地位

繼續加大學科組建設的力度,打造在全縣有一定影響、起引領作用的優勢學科,尤其是語文、數學、英語等學科一

定要成為縣同類學校的龍頭學科。

(1)健全教研網路,完善教研機構。一是繼續完善以校長為第一責任人的學科建設工作機制,校長親自抓學科建設;包學科領導深入重點學科,指導學科建設;二是進一步加強年級同科教師備課組備課,強化學法與學情研究;三是加強以班主任為龍頭的班級團隊教研建設,搞好班內學科間的聯繫與研究。

(2)加強理論學習,提高學科實力。以學科教研組為單位,圍繞“有效課堂的構建”這一主題,堅持每月一次組內教師大型業務學習。提高每個教師專業素養和業務水平,提升整個學科組的競爭力和影響力。

(3)根據年級特點,加強素質教育。初一年級加強學法指導,引領健康成長,與政教處配合重在養成教育上下功夫;初二穩步推進,立足全體,防止分化;初三年級要立足發展,抓兩頭,促中間,強力醫治偏差科,打好總體戰。

中學第一學期英語教研組工作計畫
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一.指導思想:

根據寶應縣教研室本學期的教研計畫及學校和各科室工作計畫安排要求,加強校本、校際教研,提高課堂教學的實效性,認真學習教育理論, 積極參加各項培訓,開展課題研究等活動,更新教學理念。為進一步提高我校英語教學質量而紮實展開工作。

二、具體目標

1、加強課堂教學改革,真正轉變課堂教學方式,提高學生的學習能力,爭取把課堂變成學生學習的樂園。

2、配合學校及教務處,教科室、做好“高效課堂”的教學研究活動,在提高課堂效率上下功夫,在減輕學生負擔上下功夫,認真組織本組教師上好觀摩課、示範課,通過聽課、評課、研討等形式,做好課後反思,使本組教師理論與實踐水平共同提高。

3.加強教育理論學習,提高教師理論素養。

英語組的活動改變單一的聽課和評課形式,增加教研組學習的新內容。本學期要重點學習領悟《新課標》中的教學理念,建立全新的教學觀念,靈活的課程體系,多元、開放的課程評價標準,重視基礎,適應個性需求,關注學生情感,提高學生自主學習能力,為學生構建發展的平台。努力將新觀念、新思維滲透到英語課堂教學之中,真正做到理論與實踐相結合。明確英語課程在基礎教育階段的基本要求,用這些理念來指導平時的課堂教學,以提高課堂教學效率。真正的開展好活動,讓教研組的活動發揮其實際的作用。

4、積極開展教研組的聽課和評課活動,緊緊圍繞教研組的活動專題,重視對學生學習習慣培養的研究,重視對學生合作學習意識培養的研究,在評課和說課中,要以學生的主體作用為重點,以合作學習的實效性為重點。

5、抓好教研組建設。教研組要在落實常規方面發揮重要作用,做好常規落實的檢查、督促工作;定期組織教學研究活動,圍繞相應的研究專題,組織相應的研究課,通過研討、觀摩、評議等形式,使本教研組教師共同提高,人人受益。

6、抓好教學常規落實,深化教育教學改革。進一步抓好教學常規的學習和實施工作,組織本教研組教師學習常規,使實施常規成為全體教師的自覺行動。

7、各年級目標要求:

七年級:

在做好中國小銜接的基礎上進一步培養興趣,強化基礎,抓好起始年級的英語學習習慣,平時注重口語的訓練,幫助學生克服口語困難,在不讓學生負擔太重的前提下讓學生切切實實有所收穫。七年級上學期,四個班的英語成績基本平衡,,學生的英語學習有了一定的基礎。但是學習國中英語的興趣還需要培養,良好學習習慣需要養成。所以本學期要在學生的學習興趣上和教師的教法上多下工夫,力求在教研組的群策群力下,培養學生的學習信心和學習興趣,讓四個班的成績更有大的提高。

八年級:

加強閱讀教學,適當補充閱讀材料,注意讓學生在閱讀中慢慢

體會到樂趣,在穩固現有成績的基礎上,強化培優補差,力求進一步提升質量。逐步與中考要求接軌。

九年級:

在總結反思的基礎上,挖掘潛力,查缺補漏,著力加強學法指導和能力培養,為實現XX年中考的新突破打好基礎。本學期九年級的課堂教學是重中之重,我們九年級的三位英語教師將做到同進共退,制定詳細的授課計畫,做到每周兩次集體備課,並用對口支援學校電子教案,注重複備過程與課堂的有效性。同是注重聽力訓練和作文訓練。針對目前九年級學生由於七、八年級貪玩,成績掉隊產生的厭學情緒,採取多鼓勵,降低要求,互相聽課等多種方法來調節學生的學習情緒。讓現有情況發生較大改觀。總體成績有所提高。

8.教師方面:

首先在開學初,全組教師認真學習本校的教學管理制度及常規要求,並做好明確上課、備課、編寫教案、布置作業及作業批閱中的一些具體要求,使教師明確認識,從思想上重視起來。並且能有章可循,有規可依。在教學過程中各個環節,以制度為準則,對照檢查,嚴格執行。

其次努力鞭策青年教師的成長。青年教師是英語組的一支生力軍,教研組將繼續通過聽課、上課、說課、抽查等方式促其不斷成長外,還會配合學校對青年教師的各項考核。加強備課組內的相互交流,發揮整個教研組的力量,爭取每個年級都能在原有的水平上有一定的提高。

加強網上學習與課題研究,進一步充實本學科的資源庫。本學期,我校英語組教研主題將像上學期一樣在網上進行,每兩周一個教研主題,教研主題由大家討論決定。由一人做中心發言人,發出主題貼,其他組員在網上跟帖,抒發自己的見解,所有人參加討論後,中心發言人收集意見,進行總結。學校資源庫也是需要不斷最佳化、再建設的,如果沒有不斷地添入新的“資源”,資源庫將毫無意義,為此,本學期,本組將努力將充實本學科的資源庫,通過公開課、網上收集優秀教案、外校交流試卷等各種形式來豐富資料。配合學校的課題,組織本教研組教師撰寫論文。每位英語老師要通過理論學習,不斷反思、探索,創新,並聯繫實際積極撰寫外語教育教學論文。加強集體備課,發揮群體優勢。嚴格按照學校統一規定進行集體備課。每周一次,做到定具體時間,地點,常規和中心發言人。

做到活動有充實內容,每次集體備課都由指定老師作話題發言,指出每個話題的重點、難點及如何突出、突破的方法,再由備課組全體老師集體討論、改進,力求精益求精,最終形成一個較好的、統一的方案。備課組要做到“五個統一”,統一進度、統一內容、統一檢測、統一作業及通過各種方式對學生做出統一的評價,及時了解反饋,及時調整改進,以提高集體備課的質量。通過集體備課、課堂教學、課外輔導、培優補差等多種形式縮小班間的差距,爭取整體取得較好的成績。規範教學的每個環節。教研組要在落實常規方面發揮重要作用,要配合教務處和教科室做好常規落實的檢查、督促工作;要定期組織教學研究活動,圍繞相應的研

究專題,組織相應的公開課、觀摩課、示範課,通過研討、觀摩、評議等形式,使教研組全體英語教師能夠共同提高,人人受益。

集體備課分年級展開,各備課組長負責,間周一次各年級主講教師輪流在整個教研組交流,其他教師提出補充意見。

9.學生方面:

本學期決定大力加強學生的口語訓練及聽力能力訓練,每個年級段每周定一次集體聽力訓練。培養學生的會話能力,要求教師上課儘量用英語教學。進一步強化後進生的轉化工作,做好課後個別輔導。要求各任課教師對本班學生了解清楚,了解其思想動態、學習狀況,摸準後進生,尋找致差原因,有的放矢,區別對待,耐心輔導。從心理上消除學生的厭學情緒,激發其學習興趣,調動其學習積極性,樹立其自信心,使中等生最佳化,優等生提高,差生轉化,提高學科的優秀率及及格率等。

三.具體安排如下:

九月份:

1.組織學習縣教研室、學校及各個科室計畫。

2.制定教研組計畫和各個備課組計畫。

3.一人一課教研活動開始實施。

4.高效課堂探討活動。(參加縣教研室組織的教研活動)

5. 安排好假期作業

十月份:

1.繼續一人一課教研活動。

2. 組織好課題研究事宜

3.制定並實施高效課堂評估細則。

4.高效課堂探討活動。(參加縣教研室組織的教研活動)

十月份:

1.期中複習與考試。

2.其中質量分析與對策

3.教師案頭工作檢查

4.繼續一人一課教研活動。

5.初二英語單詞競賽

十一月份:

1. .高效課堂探討活動。(參加縣教研室組織的教研活動)

2.組織教師撰寫教學論文

3.完成相關校本課題相關事宜

4. 繼續一人一課教研活動

5.初一作業評比

十二月份:

1. 高效課堂探討活動。(參加縣教研室組織的教研活動)

2.繼續一人一課教研活動

3.第二次教師案頭工作檢查

4.制定好期末複習計畫

5.青年教師135工程對象匯報課觀摩。

元月份:

1.查找工作遺漏

2.寫好個人教研專題小結

3.期末質量考試抽測

4.安排好寒假英語學科的學生生活 5.上交各種總結與資料

6.完善網路資源庫

寶應縣射陽湖鎮水泗初級中學英語教研組10.年9

中學第一學期教學工作計畫
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一、指導思想

以全面提高 教育 教學質量為重點,以實施素質教育為目標,以推進有效課堂教學研究為中心,扎紮實實開展教育教學工作,全面提升 教師業務能力,加強過程管理,注重質量管理,向過程要質量。

二、工作目標

1、本學期,根據各年級實際,確立分級目標。初三抓實課堂教學研究,做好“抓中輔差、培尖促優”的工作,在確保教學質量的基礎上按計畫整體推進教學進度,期末各學科力爭結課,為中考複習做好準備。八年級防止班級學生兩極分化現象,要求年級老師加強學法指導,培優轉差。從拓寬學生知識面,從注重知識的套用入手,培養學生的學習興趣。七年級抓好養成教育,作好中小銜接。各年級同時要轉變教育觀念,分層教學,分類輔導,確保每一名學生健康成長。

2、加強學科建設,抓實學科教研活動,嚴格學科常規管理,強化集體備課質量,最佳化學科教學過程,探索並構建有效的課堂教學。

3、加強教師隊伍建設,強化服務意識、團隊意識和細節意識。全力培養一支師德高尚、業務精湛、讓家長信賴的教師隊伍。

三、突出三大重點,整合教育資源

1、突出教師隊伍建設核心地位

教師的師德建設和業務素質是教師隊伍建設的兩個重要方面。本學期重點是師德建設。

(1)重視師德養成。按時出勤,堅守工作崗位。辦公期間認真鑽研業務,不從事上網聊天、玩遊戲等與教學無關的工作。教育、教學行為規範化,語言、儀表、行為規範化,堅持文明教學,不得坐著講課,不得擅離教室,嚴禁體罰和變相體罰學生。注重與學生和家長溝通的藝術性,避免“軟暴力”現象的出現。中午嚴禁喝酒,杜絕飲酒進課堂的現象。

(2)實施青藍工程。繼續強化師徒結對工作,充分發揚以老帶新、以新促老的優良傳統,促進青年教師的儘快成長。

(3)班級團隊作用的發揮。加強班級團隊建設,形成以班主任為核心的班級團隊。班主任負責加強各學科的課堂教學管理,負責作業管理,負責各學科間的協調,負責科任和學生間的關係協調,協助薄弱學科教師提高成績。

2、突出教研教改的重心地位

繼續加大學科組建設的力度,打造在全縣有一定影響、起引領作用的優勢學科,尤其是語文、數學、英語等學科一

定要成為縣同類學校的龍頭學科。

(1)健全教研網路,完善教研機構。一是繼續完善以校長為第一責任人的學科建設工作機制,校長親自抓學科建設;包學科領導深入重點學科,指導學科建設;二是進一步加強年級同科教師備課組備課,強化學法與學情研究;三是加強以班主任為龍頭的班級團隊教研建設,搞好班內學科間的聯繫與研究。

(2)加強理論學習,提高學科實力。以學科教研組為單位,圍繞“有效課堂的構建”這一主題,堅持每月一次組內教師大型業務學習。提高每個教師專業素養和業務水平,提升整個學科組的競爭力和影響力。

(3)根據年級特點,加強素質教育。初一年級加強學法指導,引領健康成長,與政教處配合重在養成教育上下功夫;初二穩步推進,立足全體,防止分化;初三年級要立足發展,抓兩頭,促中間,強力醫治偏差科,打好總體戰。

(4)加強集體備課,打造有效課堂。集體備課仍堅持“四定”方針:定時間、定地點、定中心發言人、定研討內容。主要從教學進度、教材分析、教法選擇、訓練內容、課件使用以及學情分析和作業布置等方面予以研討,嚴防流於形式或走過場。備課組長要把課件與導學案存好,留給下一年級,達到資源共享。全方位最佳化課前教學環節,搞好課前預設,全力提高課堂教學行為的有效性。

(5)堅持聽評課制度,大興互研互學之風。各教研組長和備課組長要配合教務處紮實搞好“三課”的聽評工作:一是要求青年教師上好徒弟提高課;二是骨幹教師要上好示範課;三是對經驗欠缺,學生有反響的教師要求上研究課。新教師每周至少聽骨幹教師一節課,每學期聽課不少於20節。其他教師每周聽評課不得少於1節,學期不得少於16節。每周末年部領導檢查聽課筆記。

3、突出畢業班教學的中心地位

強化畢業班教學常規,嚴格督查考核。一是備課組制定切實可行的教學計畫;二是規範統一上好“三課”:強化記憶課,最佳化講評課,上好複習課;三是嚴格每次月考的組織與考核,堅持一考一析一量化;四是強化班級管理,紮實開好畢業班系列教育會議:開學初的計畫措施落實會,每次月考質量分析措施會,薄弱學科研討提高會,複習經驗交流會,學生教師座談會等。五是按計畫做好體育訓練和實驗操作訓練,保證體育和實驗操作成績達到指標要求。重點實驗在平時教學中,盡力去實驗室完成,提高學生操作能力。按時完成實驗檔案材料歸檔。六是做好學額的鞏固和分流。

四、強化三大管理,發揮職能效應

1、強化常規管理

教學常規要切實做到“五化”:授課計畫周密化、集體備課制度化、培優補差分層化、質量監控日常化、考核評估正規化。切實做好各類計畫的落實。教務處堅持巡課,推門聽課,並以恰當的方式同教師反饋,及時修正。教務處、值班領導每天檢查教師出勤情況,作好記錄,每月統計進行通報。集體備課包學科領導跟蹤檢查指導,並及時做好檢查記錄。常規檢查實行月查和年終檢查相結合,著重檢查教師的教案、聽課筆記、學習筆記、作業、教學反思的完成情況、教研活動的開展、教師的出勤情況和上傳校園網資料情況。

2、強化過程管理

為進一步規範教學過程,對備課、上課、批改、考核、實驗、反思將重點從“量”和“質”兩個方面予以考核量化。對教師的教學行為從細節上加以規範,做到教學工作“五認真”(認真備課、認真上課、認真批改作業、認真輔導、認真複習考試)。教師要做好課前準備,課前保證做好學習準備,上課鈴響之前到達教室門口,上課不脫堂,下課不拖堂。特別是第九節課堅守課堂,和學生一同下課。教師語言力求準確、簡煉、生動、形象。板書跡應工整,內容應簡要、形象、脈絡清楚。要認真改進教法,指導學法,利用多種教學手段,發展學生多元智慧型,努力調動各層次學生的學習積極性。任何人不能私自利用讓學生寫檢查、找家長等原因給學生停課。教務處繼續堅持查課制,教師嚴抓課堂紀律和學風,對課堂違紀行為視而不見或不制止者,根據記錄扣分,納入教師的兩評四考。任課教師繼續堅持上課安全通報制。課前教師要及時組織學生,清點人數,對於學生離校和未上課學生要做到“兩不許”:不允許非學生監護人接學生;不允許未經班主任及政教處同意學生擅自離校。“三通報”對於未上課的學生任課教師要及時向班主任通報;班主任及時向家長通報;班主任及時向政教處和值班領導通報。

尤其是離開教室上課的體育課、微機課、音美等不僅要清點人數,還要注意學生的行為安全,有問題及時與班主任聯繫。

3、強化教務管理

教務處人員、實驗員和網路管理員要履行崗位職責,樹立為一線教師服務的意識。嚴格按教務處計畫完善各類資料、填報各類表冊、創造性地履行好教務處“管理、指導、考核、服務”四大職能。

五、採取三項舉措,規範從業行為

1、推行每月一次例會制。每月召開一次年部主任、年級組長、教研組長會,針對教師上課、出勤、課堂紀律、教學方法、教學效果、體罰、侮辱學生等教學行為以及常規工作開展等情況進行反饋。

2、堅持學生評教制度。推行每學期中期和期末兩次學生對教師的評教工作。

3、嚴禁私征亂定。特別是班主任亂罰款、科任教師亂訂資料等行為。

XX年8月26

中學第一學期教育教學工作計畫
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一、指導思想、

XX年9月我校,在縣委縣政府的關心和全體教職工的努力下,經過連續奮戰成功地整體搬遷至新校區。XX/度的新的第一個學期,也是百年xx一中又翻開了新的一頁。我們全體一中人,將在這裡,高舉科學發展偉大旗幟,以提高教育教學質量為中心,以深入推進教學改革為抓手,繼續傳承發揚百年一中的精神,解放思想,開拓思維,積極營造健康、向上、文明、和諧的育人環境,努力把xx一中辦成全省優秀示範高中。

二、工作目標

以爭創xx省優秀示範高中為目標,申報xx省第十屆省級文明單位為契機,管理好新校區為起點,全力提高課堂教學質量,強化科學管理,規範辦學行為;加強師風道德建設,增強教職工的組織意識和大局意識,居安思危,搶抓機遇,加快發展;開源節流,勤儉辦學,提高資金使用效益;加強校園文化建設,全面最佳化辦學環境;堅持民本思想,大力改善教職工學習、辦公、生活條件,保證教職工的福利待遇。

1.教育思想建設:以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(XX——2020)》、高中新課程改革理念為指南,在實踐中不斷豐富和提升學校辦學理念的內涵,形成學校的核心價值,內化為教師的共同價值追求,引領學校發展。

2.校園文化建設:以純正的校風、學風、教風為核心的精神文化為指引,加強教師文化、學生文化、活動文化和課程文化建設,進一步豐富學校文化內涵,構建學校特色文化。

3.學校管理:對照省級優秀示範高中的標準,以《xx一中崗位聘用實施方案》及各類個人量化評分細則的科學制訂為切入點,進一步完善學校管理制度,最佳化管理機制,實現管理的規範化、科學化、精細化、人文化,形成政令暢通、分工協作、運轉有序的良好管理局面。

4.隊伍建設:建立有利於教師終身學習和專業發展的長效機制,造就師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍;按“師德好、業務精、紀律嚴、作風正”的總要求,打造德才兼備、奮發有為的幹部隊伍,讓全體幹部、教師把在一中工作與學生共同成長,與學校同步發展。

5.德育工作:加強班級、學生會、學生社團等組織建設,進一步強化學生自主管理,培養學生主動發展的能力,構建學生多元發展的平台。

6.教學工作:進一步以“導學案”為突破口,推進國家課程校本化的實施,形成以學科整體知識、瓶頸突破、能力構建為核心的各學科導學案基本架構;以以校為本教研製度的建設和小組合作學習制度的建設為切入點推進“樂學”課堂的構建,打造“樂學”、“高效”課堂;進一步提高選修課和活動課的開設質量,完善課程實施方案,使其更加適應學生的全面發展。

7.後勤服務:繼續做好新校區工程建設的掃尾工作,完善新校區各種後勤服務保障工作體系。

8.文明創建:創建“省級文明單位”;討論創建“省級優秀示範高中”。

三、具體措施

(一)把握機遇,注重效益,提升教育教學質量

1.大力推進新課程改革,轉變教育教學模式

各年級組及相關處室要組織教師學習領會教改精神,積極圍繞新課改提出的“知識與技能,過程與方法,情感態度與價值觀”的三位目標,切實改變觀念,更新教法,分學科、分課型探索符合新課標要求的課堂教學模式。各年級組及相關處室要以增強學生的自主學習能力和培養學生思維品質為核心,及時指導、督促各備課組妥善做好新舊教學模式的過渡銜接工作,利用好新校區的高新的教學設備,擺脫對教輔資料的依賴,解除題海戰術德束縛,切實提高教、學的質量。

2.切實突出質量意識,全面實施科學備考

深入研究課改新特點,做好 “精品課堂”“補缺補差”,堅持“挖掘潛能、激發潛能”,充分發揮名師和骨幹教師的引領作用,引導名師、骨幹教師與年輕教師開展“師徒結對,共建幫扶”活動。積極組織畢業年級教師捕捉信息,解讀考綱,破譯聯考“密碼”,提高被告工作的實效性。

堅持“推門聽課”和“關門評課”制度,努力提高課堂教學實效。堅持培優治跛,在聯考中既要保證高達線率,又要突出名校錄取人數。

(二)加強管理,轉變作風,切實規範辦學行為

1.強化學生及學籍管理

各年級、處室、全體黨員幹部和教師,要認真學習相關法律法規,模範執行教育法律法規和相關政策,端正辦學思想,規範辦學行為,積極落實學校規定的各項規章制度,切實做好年級之日工作。由於剛剛搬遷至新校區上課,更需要我們把日常管理做實、做細、做精。嚴格執行借讀、轉學、休學的相關手續,杜絕不良現象的出現。

2.加強師風道德建設

堅持師德考核,大力開展“師德師風建設”,努力鞏固師德師風建設成果,規範教師的從教行為,杜絕推銷教輔資料、從事有償家教等違紀、違規行為,逐步形成“講師德、重修養、尚清廉”的良好風氣,提升教師隊伍職業道德水平,加強教師“愛校”“愛崗”教育,增強教職工服從、服務大局意識,提升教職工隊伍的凝聚力和向心力。大力加強幹部建設,著力培養幹部隊伍良好的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風,為學校科學發展奠定堅實的政治基礎。著力推進“廉政文化進校園”活動。

3.依法依規招生和收費

實行招生政策、招生計畫、招生程式、錄取結果、收費標準“五公開”。在擇校生錄取中,堅持“限分數、限人數、限錢數”的“三限”政策,嚴格按照省市縣有關規定依法依規收費。絕不允許任何單位和個人擅自收費,凡收費必有據,教輔資料征訂由學校統一安排;補課費,做到科學、公開。服務性收費一律自願。在收費問題上實行責任追究制,誰違規,誰負責。

4.嚴格財務管理

認真做好經費管理,沒有審批的不支出。嚴把用餐、差旅及其他“三公”費用管理關口,推行校務公開,積極接受教代會和全體教職工的監督。

(三)繼承發揚傳統,創新思路,全面加強德育工作

1.提升文明創建水平

以創建省級文明單位為契機,以文明創建為載體,著力最佳化與人環境,不斷創新管理思路,大力開展“文明班級”“文明寢室”“文明家庭”“優秀學生幹部”“優秀共青團員”等活動,培育文明新風尚,努力提升“四個文明”建設水平。

2.抓好學生的思想道德建設

做好學校校園文化的整體規劃,堅持以正面引導為主,進行“感恩教育”“成人宣誓儀式”“志願者行動”等大型主題文化活動,將傳統和現代,人文和科技,教育與娛樂相結合,深入開展弘揚和培育民族精神的教育活動。

3.加強體衛藝工作

重視體育課,實施“大課間”,認真做好“兩操”,引導學生參與各項健身活動,進一步加強和改進心裡健康與衛生教育,建立心理健康干預機制。舉辦好“一會一節”(田徑運動會、校園文化藝術節)活動,組織好學生的軍訓工作。充分利用學校豐富的德育活動基地,創設條件靈活開展社會綜合實踐課,有效提高學生綜合素質。

(四)做好新校區科學管理工作,改善教師工作條件和環境。

1.開源節流,保證教職工福利待遇

本著理性節約的原則,繼續大力壓縮非業務性開支,提高資金使用的效益,進一步提高教職工福利待遇,做好新校區後續建設,逐步改善教職工的教學、辦公、生活的條件。

2.做好後勤保障等工作

一是要加強新校區強食堂和校園超市的科學管理,確保服務質量;新校區較大,一定要做好安保工作,確保師生正常的學習和生活。

(五)綜合治理,又換資源,積極營造和諧的校園環境。

1.加強綜合治理

搬遷至新校區以後,由於場地大,設施多,平安校園創建工作更加艱巨,要通過講座、圖片展等等方式強化法制教育,增強師生的安全意識,杜絕校園安全事故。

2.做好貧困生自助工作

一是繼續對貧困學生實行費用減免政策;二是繼續以扶貧助學金為平台,引進社會資金,盡最大努力解決貧困學生的生活問題。

3.強化宣傳工作

搬遷至新校區以後,更要堅持發揮宣傳工作的導向作用,充分利用好校刊、校園網站和報紙、電視等媒體,加大宣傳力度,全面展示學校的教育教學新成果和師生良好的精神風貌,為推動學校科學發展,積極營造良好的外部發展環境。

中學第一學期教育教學工作計畫
2016-2017學年度中學第一學期德育工作計畫範文
中學第一學期教學工作計畫範文
2024年中學第一學期教學計畫範文
中學第一學期德育工作計畫
初級中學第一學期教務處工作計畫
年中學第一學期政教處工作計畫
/學年初級中學第一學期學校工作計畫
中學第一學期總務工作計畫
中學第一學期工作計畫