（1）學校編制還沒批覆，籌備辦部分工作人員沒有正式辦理調入手續，給工作的開展帶來了一定困難。一些“義工”，都是教育精英，有志在xx實驗中學長期服務效勞，期盼著能夠早日破格成為正式員工服務xx實驗中學。
（2）辦公經費沒有到位，導致部分開支由工作人員先自行墊付，同樣不利於工作的有效開展。
（3）籌建辦工作人員都是從不同類型的學校、單位引進來的，經過重新組合，在工作經驗、工作協調等方面還需要不斷磨合、提高。
3、下半年的工作目標、思路、措施。
今年下半年，是xx實驗中學工程建設的重要階段，為了切實配合重點辦、宣教辦建好學校，籌建辦將從以下幾方面做好下半年的工作：
（1）跟進建設工程、硬體設施項目。籌建辦將加強與區重點辦和施工單位的溝通聯繫，定期下工地，認真跟進工程建設項目，及時發現相關問題並上報，確保學校建設工程穩步推進，按時完成，保證質量。
（2）完善校園文化建設方案。召集籌建辦人員和其他相關人員集思廣益、群策群力，進一步完善校園文化建設方案，形成系統、完整的文化建設文本檔案和電子文檔，並初步付諸實施，確保校園文化建設跟上工程建設的進程。
（3）建設學校網站，擬定招生宣傳方案。9月15日前，收集完網站建設所需的各種材料，力爭10月份內學校網站能建成並運行，使學生、家長和社會各界能正常登入網站，從而更好地了解學校、關注學校，使學校在社會上逐漸形成良好的口碑，產生積極影響。同時，利用走訪國小、派發宣傳資料、網站專題等方式進行招生宣傳，想方設法讓明年的開辦之年有更多的國小優秀畢業生報讀我校。
（4）落實辦公經費、人員編制。只有經費落實，人員真正到位，工作才能更加有效地開展，緊靠“義工”的熱情工作是不夠的，我們的工作要體現崗位職責明確、分工細緻具體、獎懲得力有效和按勞分配、優勞優酬的原則，所以希望下半年能儘快解決學校籌建辦資金、編制的問題。
（5）擬定教職員招聘方案。為了引進更多的優秀教職員到校工作，我們需要未雨綢繆，從現在開始，繼續物色學科帶頭人、骨幹教師，結合面向社會招聘的方式，做好招聘方案，落實有關人員調動問題，從而使更多的優秀教師樂意加入我們的隊伍，共創xx實驗中學的輝煌。
(6)完善規章制度。下半年，進一步完善各種規章制度，形成紙質文本，供今後遵照執行。
(7)加強與陽光系列各國小聯繫，搭建國小與國中銜接的橋樑。掌握各國小XX屆畢業生信息，收集學生優秀藝術作品，適時召開學生家長會，在國小、學生、家長、社會樹立xx實驗中學品牌形象。
（8）搭建領導班子成員。班子成員的組建，可以發揮學校建設的領頭作用，使有關人員各司其責，有效配合，促使學校的工作更有條理，更加規範，更有成效。
xx中學
XX年七月八日
附屬檔案：三年規劃摘要。
【三種觀念】 經過全面考察和認著研究，我們確定了如下精品陽光教育觀、現代人才質量觀、科學發展戰略觀。
（一）精品陽光教育觀。一流的辦學理念、一流的辦學條件、一流的教師隊伍、一流的管理水平、一流的教學質量、一流的校園文化。
（二）現代人才質量觀。準備逐年擴大辦學規模；一定要不斷提高中考、統考成績；一定要不斷提高各類競賽成績；一定要不斷提升辦學基點，讓辦學水平突顯；
（三）科學發展戰略觀。指導思想，辦學方向，發展戰略。
【三年發展目標】
陽光實中三年發展規劃的具體目標：辦學條件，辦學規模，質量評獎目標，德育工作目標，教學質量目標（中考升學目標、競賽輔導目標），教育科研成果目標，後勤保障目標（教師待遇目標、安全工作目標、總務工作目標、經費保障目標、文明創建工作目標、檔案管理目標）
【途徑與措施】
（一）建設正直、勤奮、有凝聚力、特別能戰鬥的隊伍。
1、校訓。
2、加強行政管理。加強幹部儲備，實行幹部輪崗制、末位淘汰制、破格錄用制。
（1）加強幹部培訓，全面提高幹部綜合素質。
（2）加強過程管理，提聯考核實效。
3、加強教師管理。
強力推動“名師工程”、“骨幹工程”和“青藍工程”建設，提高優秀教師工資待遇，穩定師資隊伍。逐步提高優秀教師的工資福利水平，爭取三年內超過xx市公務員待遇水平，做到待遇留人。對特別優秀的教師進行出國留學考察獎勵。與此同時，實行全員聘任制、末位待崗制和工作結構制。