關於學校年級的工作計畫

關於學校年級的工作計畫 篇1

本計畫以東麗中學總的發展綱要為依據,結合七年級實際情況,認真落實《關於基礎教育改革與發展的決定》。強調創新精神,體現“和諧,有序、民主、上進”的集體精神。力爭依照我校“以質量求生存,以特色求發展”的辦學思路,做好各方面工作,為東麗中學再上新台階做出貢獻。具體計畫內容如下:

一、教師隊伍建設方面

1、組織政治理論學習,深刻領會上級精神,統一認識,端正教育方向,明確教育思想,真正落實教育教學改革的精神。

2、結合第二十個教師節全區開展的各項評優活動,積極組織活動創造條件,樹身榜樣。

3、年級組協助教務處,督導處對日常工作的檢查。每周教研日,由備課組長準時組織教研活動,統一備課,研究學科教學問原則,努力培養學生的創新能力和實踐能力。積極開拓學生視野為學科競賽做準備。積極參加區、市級教研活動,更好的領會教學精神。在教學方面努力做好三課—“說課、做課、評課”。

4、為落實素質教育,減輕學生課業負擔,合理安排使用課本、質量檢測、AB作業本。按上級要求,由年級組長落實作業監控制度。杜絕體罰現象,

5、教師之間,互相協調,主動配合,寬以待人,顧全大局。班主任要積極配合科任教師的教學工作,為任課教師提供教學保障。任課教師認真組織教學,努力提高教育教學水平,以適應不斷發展和變化的教育教學形式,加強對學生的教育和管理,有問題儘量獨力解決或及時與班主任聯繫,杜絕出現亂班、亂課的現象。題,確定合理有效的方法。

7、不定期召開班主任會,及時了解學生狀況,交流探討有規律性的問題,相互交流經驗,提高班級管理質量,使年級12個班共同進步。

8、為了落實素質教育,由相關任課教師負責積極開展小製作、小發明等科技活動。積極開展各種文體活動,請體育教師協助開感。

9、為調動學生學習積極性,反饋教學情況繼續實行年級月考制度。

10、配合教務處搞好期中、期末兩次大規模檢測,以優異的成績保持我校在全區的領先位置。及時召開分析會,利用各種數據全面分析,肯定成績指出不足。

二、學生的管理方面

1、結合年級學生特點,班主任及任課教師繼續加強對學生日常行為規範養成教育。加大對紀律差生的教育,對學困生的幫助,

2、加強對班主任工作的指導,注重提示班主任抓好關鍵環節的工作:如開學初、每次檢測或較大考試後等,盡心盡力,耐心周到地做好學生工作,建立良好的班集體。

3、配合德育處,加強對學生幹部的培養。讓他們真正成為班級的核心,班主任的助手。

4、組建學生會—設立衛生部,宣傳部,體育部,參與年級管等),活躍學習氣氛,加強班集體的凝聚力。

5、各班加強衛生管理工作,培養良好衛生習慣,謹防傳染病的發生。(衛生部每天檢查年級進行評比)

6、建立差生檔案。由年級組長定期進行談話教育。立德(張淑蘭老師負責),東麗(楊會成老師負責)盡最大限度轉變和控制差生,以達到年級秩序的穩定。

8、做好家庭困難生的申報關心工作。

9、聘請專家做專題講座。

10、適時召開全體學生會,各層次學生會,有針對性的教育。定期召開家長會,將學校、年級情況向家長匯報,使讓家長隨時了解學生在校情況。

三、其它方面:

1、負責教學業務管理,把握教學動態。陳寶明同志負責教師的思想工作,培養身邊的先進分子,並參與組內學生的管理。(早、午、晚自習及課間的巡視)。翟家堯同志負責學生會的管理工作,制定管理及活動細則。

2、組內認真落實與每一位教師的談話制度,及時了解教師的生活工作情況。

3、每周一次組內負責人例會。(劉淑霞張淑蘭楊會成陳寶明翟家堯)每天早晚組長碰頭會。即時了解年級各方面動態,更好地開展工作。

關於學校年級的工作計畫 篇2

一、指導思想

以《國務院關於基礎教育改革與發展的決定》為總綱,以可持續發展思想為指導,認真貫徹落實《學校創建“綠色學校”的決定》要求,努力把我校辦成市、省、國家級“綠色學校”。並以此為載體, 全面推進素質教育。

二、目標和要求

1、“綠色學校”強調將環境意識和行動貫穿於學校的管理、教育、教學和建設的整體性活動中,引導教師、學生關注環境問題,讓青少年在受教育、學知識、長身體的同時,樹立熱愛大自然,保護地球家園的高尚情操和培養對環境負責任的精神。

2、通過各學科教學滲透,掌握基本的環境科學知識,懂得人與自然和諧相處的基本理念。

3、學會如何從自己開始,從身邊的小事做起,積極參與保護環境的行動,在頭腦中孕育可持續發展的思想萌芽。

4、全校師生人人從關心學校環境到關心周圍,關心社會,關心國家,並在教育和學習中學會創新和積極實踐。

5、通過學校創建“綠色學校”活動的開展,不僅使師生的環境素養得以提高,學校環境得到改善,而且還要通過學生帶動家庭,通過家庭帶動社區,通過社區帶動公民更廣泛的參與保護環境的行動。

6、以創建“綠色學校”活動為載體,不斷探索新形勢下環境教育的有效途徑,對學生進行懂環保、愛環境,塑良好形象的養成教育,讓綠色的“種子”在更多的孩子們心理紮根發芽、茁壯成長。

7、綜合以上各項目標要求,真正把創建“綠色學校”活動貫穿於學校教育、教學、輔導、後勤等各方面的工作之中,使之形成全方位的一體化工程,最終實現“綠色管理”、“綠色教學”、“綠色環境”、“綠化育人”、“綠色活動”的學校特色。

8、全校上下共同做好創建“綠色學校”的各項過程管理,抓出成效,爭取進入市、省、國家級“綠色學校”的行列。

三、計畫實施時間和工作進度安排:

(一)20xx年3月,學校做出關於創建“綠色學校”的決定,啟動創建工程,成立領導機構。 《吉鐵二小關於創建“綠色學校”的決定》指出:要把創建工作納入到學校教育教學等各方面管理之中,形成與素質教育一體化的教育格局。並在爭創中不斷上檔次,上水平,向著更高目標,向著省級、國家級“綠色學校”邁進。

(二)制定創建“綠色學校”計畫

1、為了計畫切實可行,學校在計畫前對照“綠色學校”創建指南及評估標準對學校內部環境及環境教育現狀進行調查。具體通過觀察,問卷調查、座談等方法,了解情況,分析調查結果,為制定計畫提供依據。

2、根據調查結果,創建“綠色學校”領導小組在人力、經費有保障的條件下,從課程滲透、課外和校外以及社區活動,學校環境管理,校園綠化、美化四方面來考慮制定創建“綠色學校”的計畫。

(三)實施創建“綠色學校”計畫:

1、制定學校創建“綠色學校”各項管理制度,在充分調查研究的基礎上,制定《吉鐵二小創建“綠色學校”實施方案》,在此方案指導下,從管理的角度建立了《環境教育各部門職責分工制》《創建“綠色教室”標準》《環保活動小組章程》《環保知識十知道》等多項制度要求,真正把創建活動納入制度化管理,當作一項系統化的工程來抓實抓好。

2、組織培訓:教職工是環境教育的推動者,教職工的環境知識和能力直接涉及到創建“綠色學校”的成效。因此,學校將積極為教職工提供各種環境教育培訓的機會。具體進行以下三方面的培訓:環境科學基礎知識、環境教育的理論和教學方法,“綠色學校”和環境管理體系的基本概念,按各自職責分工學習和掌握應會的理論知識,以承擔起對學生的教育和培養的義務。

3、開發校本課程,定期對學生進行環保知識講座、觀看環保專題片、開展專題教育活動,通過教育學習活動,讓學生了解有關環保基礎知識,自身與環保關係、人類與自然的關係、人與動物的關係,達到親和自然、熱愛自然、熱愛生命、珍惜生靈的目的。

4、結合有關紀念日,開展多種形式的專題教育活動。如植樹節、愛鳥日、地球日、世界環境日等,以增強學生的參與和環保意識,主動為環保做貢獻。

5、利用班隊會、晨會、廣播等,開展教育活動,讓學生自己動手收集資料信息。通過收集、自編、創編的實踐活動,進一步受到教育和陶冶,發揮自身的能量為環保盡責出力。並設立以環保為話題的討論活動,利用每天早上的晨會時間進行,讓學生在討論中明理,提高環保道德,以指導自己的行為。

6、發揮少先隊組織的作用,開展多種形式的教育活動。如“辦環保小報”、設“環保之聲”廣播欄目、辦“我們身邊的環保”電視節目,寫“環保徵文、兒歌”、“自創環保標語”、開展“社會調查”、參加社會實踐“清除白色垃圾”、“回收廢物”、“變廢為寶”以及冬夏令營等,讓學生在體驗中感受,在活動中成長,達到自己教育自己的目的。

7、以培養學生良好習慣為切入點,抓好對學生的養成教育。開展“一月一個好習慣”的活動,建立“我們承諾好習慣”評比機制,評比板,對每個學生的行為習慣做到有考核、有評比,採取自評、班評的辦法,達到自我教育、自我管理,從而養成良好的行為習慣。對班級採用“星級中隊”制,激勵各中隊向“綠色中隊”邁進。

8、設立“環保監督員”、“環保檢查組”開展爭當“環保小衛士”活動。做到日檢查、周小結評比、期末總結表彰,以促進學生養成良好的衛生習慣,增強學生的環保責任感,和“我為環保做貢獻”的好公民意識。

9、開闢環境教育陣地,創建優美整潔的校園環境和具有人文性的校園文化。充分利用學校現有資源環境設施的特點。創造高品位、充滿寓意的校園文化,讓牆壁活起來,讓它成為一個無聲的老師、學校一道亮麗的風景線。

10、搞好校園的美化綠化,讓學校綠起來,起到環境陶冶人的作用,讓校園靚起來,為學生創造雅潔的學習生活環境,讓孩子們幸福健康的成長、長大。

四、檢查考核的方法和要求:

1、日常工作按照學校《環境教育各部門職責分工》和《創建“綠色學校”工作網路》分工進行檢查督導,評價創建工作各項指標的落實情況,具體要求過程管理嚴、細、實,主管人員要認真留下督導工作紀實,活動軌跡,掌握評價的第一手材料,以做到評價的公平、公正、真實可信。

2、按照《創建“綠色教室”標準》的5項條件量化打分,每學期評選出各年級的“綠色教室”和教職工“綠色辦公室”,共同營造良好的育人和辦公環境。

3、按照《環境保護制度》中“五要”和“六不”要求,培養學生的環保意識,規範孩子們的環保行為,每學期評出“環保小衛士”以典型帶動全體隊員自覺環保,積極上進。

4、在教師中評選環保知識“勤奮好學標兵”和滲透環境教育“學科帶頭人”評選活動,調動教師以學科教學為主渠道進行環境教育的積極性,努力探索學科育人新方法。

5、結合學校《獎懲條例》中關於突出貢獻獎勵的有關條款,對在創建“綠色學校”工作中貢獻大,成績佳的幹部及教職工做到“三優先”:即評先選優優先;提乾晉級優先;外出學習培訓優先”。對爭創工作不重視、不積極、效果差的教職工採取一票否決的辦法,不予重用,嚴重的給予相應的處罰。 綠色是生命和希望的象徵,更是一所學校得以興旺發達的動力,創建“綠色學校”是我們實踐和追求的共同目標,讓我們和孩子們一道參與保護環境,建設環境的偉大事業中來,讓“綠色學校”枝繁葉茂,染綠華夏大地!

關於學校年級的工作計畫 篇3

立足學校實際,依託學校資源,發現、研究、解決學校教育教學工作過程中需要解決的問題,是我校校本教研開展的宗旨。為了加快我校課程改革的發展,提升我校教師的科學研究水平,為教師搭建開放、平等、互動的學習研討平台,特制定本學年的校本教研工作計畫如下:

一、增強教師參與科研的意識

通過多種途徑引導教師認識科研與自我價值實現的聯繫,增強教師的參與意識,如通過精品課、同課異構、一課同構、教學設計等,鼓勵教師參與科研。

二、激發教師參與科研的熱情

1、通過寫工作總結、案例、寫反思、寫教育隨筆等形式,幫助教師積累科研經驗,提高理論素養。努力把理論和實踐結合起來,及時總結自己的經驗,寫成教育論文,不斷提高認識,逐步形成自己的理論認知結構。

2、“走出去、請進來”。組織教師外出走訪,參觀學習。赴先進學校聽課、考察,收集科研信息,開闊教師的視野。在請進來方面,將邀請各科教研員和教科所領導到我校指導教學工作,他們走近教師、走進課堂,專家把脈,尋找課堂教學中的問題,以促進教師的業務水平的整體提高。

3、開展網路教研活動,旨在通過這樣一種校本教研新模式,凝聚一批有才學並熱衷成長的教師,為他們搭建一個開放、平等、互動的學習研討平台,實現教研信息、資源的交流與共享,使其成為帶動全校教師專業成長的基地,同時引導教師用寫博文的形式記錄自己的工作生活,以此作為引領我校教師專業成長的重要載體。鼓勵教師之間的交流,開展教學問題大討論,深化教師對新課改背景下各種問題的認識,統一思想。

三、提高教師教育科研的能力

教研是科研的基礎,以科研促進教研,在教研組開展備課教研的基礎上,根據學科、年級特點,下達科研課題,讓每個教師都承擔一定的科研課題的任務,同時對課題進行過程性指導和階段性小結與驗收,對優秀的課題成果,在校內積極推廣,做到課題研究有實效、有創意、有推廣價值。勇於承擔省地市級以上課題,把課題交給科研意識強、能力強的教師,建立課題組,集體研究設計方案,進行目標分工並動員相關教師共同參與,調動一切積極因素認真研究、試驗。

四、繼續開展聽評課活動。

以紮根課堂為學校教學工作核心,以看課評課這種最樸素的課堂研究形式堅持走著自己的課堂研究之路,以三課(公開課、研討課、示範課)為主的龍中聽評課活動已經成為一項常規性工作,全體教師人人都在參與,都要過關,都在提升成長。

利用每周每學科兩節課的學科集體教研活動時間,由學科負責人負責和組織管理,學科教師和教學負責人都參與的全校學科組聽評課活動是龍中長期堅持的工作之一,基層教研,開展年級教研組聽評課活動——從教研組層面來說,在“集體分工——個人備課——說課研討——看課評課——個人完善”的集體備課模式框架的前兩個環節基礎上,每周在組內組織聽評課一節以上,通過聽課、討論、講評,驗證集體備課成果,整體提升,開展課堂達標創優活動——本著“減負”“增效”的`原則,抓好教學質量,提高課堂效率,開展課堂教學達標創優活動,促進教師課堂教學水平一年一個新台階。

五、加強集體備課,夯實基礎

從教研組層面來說,要在“集體分工——個人備課——說課研討——看課評課——個人完善”的集體備課模式框架的前兩個環節基礎上,每周在組內組織聽評課一節以上,通過聽課、討論、講評,驗證集體備課成果,確定哪個知識點的傳授、哪個環節的設定和哪位老師的哪個方面需要矯正、怎樣矯正。使講課的教師、聽課教師都能在實踐中掌握提高課堂效率的策略,並針對自己的實際把提高課堂效率的有效措施套用到自己的教學中,從而提高課堂教學效率,集中群體智慧,達到和諧高效。這項活動由教研組長主抓,學校通過活動記錄表、抽查和學生反饋調查,統一進行檢查評估,落實執行情況。

集體備課是發揮集體優勢的有效途徑,也是上好高效課堂的保證。每個年級教研組每周安排2節課為集體備課時間。根據教學進度集思廣益、通力合作、共同商討每個單元的教學目標、教學內容和方法,共同解決每個單元的教學重難點。每次備課活動都由一名教師作中心發言人;討論時每個教師都發言,表達自己的觀點,以此促使每一個教師都能熟練地分析教材,準確把握教學重難點,設計合理的教學活動,在經過教研組的集體研討之後,由中心發言人負責擬寫教學預案,並發給大家使用,實現資源共享。

關於學校年級的工作計畫 篇4

老年學校工作總體要求是:以構建和諧社會為栔機,以街道老年教育的指示為中心,進一步搞好轄區退休人員的管理服務工作,加強社區老年學校的創新規範使老年學校辦的更紅火,現制定計畫如下:

一、結合實際認真學習,深刻領會切實貫徹好上級的檔案精神及重要會議講話精神,不斷加深對轄區老年學校骨幹的培訓,做好宣傳和記錄工作,使老年學校的人員不斷增加知識,提高自身的素質。

二、社區對老年學校的領導班子重新組建並給老年骨幹重新分工,登記轄區有專長的老人來學校講老年保健知識課並請轄區的共建單位如檢察院、消防支隊、塘西派出所、司法等部門來社區老年學校講法律、法規、交通、消防安全、治安防範等各項課程,實行規範化辦學提高辦學質量,爭創合格中心示範學校。

三、社區把教學和活動結合起來,讓老年學校的老人發揮自己的才能和餘熱,今年南塘社區準備組織老年骨幹到敬老院、孤兒院做一次公益活動或上門慰問,南塘社區積極引導轄區老人走出家門,走向社會參與社會活動開展各項社會公益活動,南塘社區還成立了一支老年文藝舞蹈隊總計60人,這些老人自娛自樂每天在金玉蘭廣場跳舞鍛鍊身體。

四、南塘社區的正確辦學方向,大力加強思想政治工作,營造良好校風讓老人增長知識豐富生活,使老年人自學、自娛、自樂健康向上把南塘社區的老年學校辦的更好。

關於學校年級的工作計畫 篇5

一、加大招生力度,加強就業指導。

招生是辦學的硬指標,它直接關係到學校的生存與發展。面對更加嚴峻的招生形勢,學校多次召開招生工作會議,研究部署招生對策,根據生源市場的情況採取了靈活的招生形式。一是進行廣告宣傳。自年初開始先後投入資金近2萬元編印招生簡章,在《唐山院校報考指南》上刊登了招生廣告,參與了河北電視台綜藝節目及唐山電視台《晚間新聞》節目的錄製,向全省各地市交通和勞動部門郵發招生信息131封等,向社會廣泛宣傳自我,擴大影響,達到了外塑形象的目的。二是進行面對面的宣傳。1至3月份組織了部分教師深入到市內的27所中學進行拉網式宣傳;4月份充分利用中考報名及中學召開學生家長座談會的有利時機走進各中學,與學生及家長見面,進行自我推銷式宣傳。三是內抓質量吸引生源。針對學生家長選擇生活條件好管理嚴謹的學校的心理,學校不斷最佳化辦學條件,提高教學質量,嚴格學生管理,以內涵式發展促進學校發展的良性循環。四是任務分解,指標到人。為最大限度地調動教職工人人參與招生的積極性,實行了任務分解,指標到人的責任制,並制定了相應的獎懲辦法。通過全體教職工的共同努力,今年的招生計畫有望完成。

在市場經濟條件下,招生難和就業難是制約技工學校發展的兩大瓶頸。我校在加大招生力度的同時,不斷加強學生就業環節的指導,組織了《擇業前的自我職業設計》的專題就業指導講座。在倡導自謀職業的同時,學校積極走訪用人單位,推薦畢業生,面向社會廣開就業渠道。今年上半年,學校先後為畢業生推薦了市公安局車輛管理所、市交通局監理公司、工程處等7家用人單位,近100名畢業生被推薦錄用。

隨著我校辦學運行機制的改革,成人教育工作得到了進一步加強。河北工業大學公路技校函授站的招生報名工作已經圓滿完成。為提高成人高考錄取率,學校積極舉辦成人高考輔導班,加大考前輔導力度。錄取人數明顯超過往年,到目前為止,函授站已錄取3個專業3個層次的新生326人。

二、 強化教學管理,注重教學效果。

嚴謹、規範、科學是公路技校教學管理的特色,為完成教學任務、培養合格人才提供了保證。今年上半年,學校的教學管理工作在完善日常教學管理的基礎上,突出抓好了教改研究、實習教學和技能鑑定三個環節。

1、 教改研究:從實施性教學計畫入手,對各專業的課程結構進行了必要的調整。積極推廣理實一體化教學模式和多媒體課件教學。其中5門課程採用了一體化教學,使理論教學和實踐教學達到了有機的統一,普遍增強了學生的動手能力,收到了良好的效果。28名教師能熟練運用多媒體課件教學,為進一步推廣使用課件教學,提高教學質量,組織了課件製作比賽,30名教師精心製作了課件並參加了比賽,形成了製作課件、使用課件教學的熱潮。

2、 實習教學:實習教學是提高學生動手能力的重要一環,按照教學計畫,學校安排組織了20xx級財會微機專業2個班為期3周的財會模擬實習,以及20xx級部分學生的畢業生產實習工作。

3、 技能鑑定:從4月份開始先後組織了20xx、20xx級共9個班240名學生測量工、試驗工、文字錄入工等三個工種的等級鑑定工作,其中達到中級工水平的207人,達到初級工水平的33人,中級工通過率92.2%,比去年提高了2.2個百分點。

成人教育的教學工作已經基本實現了科學化、規範化。針對成人教育學員難以管理的特點,學校制定了相應的制度和措施對學員加以約束,並配專人管理學員的出勤、聽課及生活,收到了良好的效果。河北工業大學經濟管理專業兩個年級160學時的授課任務已經結束。湖南大學遠程教育336學時的衛星實習授課、集中輔導工作已圓滿完成。

三、 以改革促發展,增強辦學活力。

1、 改革專業設定:公路技校原有公路施工與養護、財會計算機兩個專業。為增加考生選擇所學專業的寬度、適應社會發展對單一工種的需求,考慮在不增加設備投入的情況下,由原公路施工與養護專業衍生出工程測量與試驗專業,由原財會計算機專業衍生出計算機套用專業,使技校招生專業達到了4個,在充分利用現有設備的同時吸引了部分生源。河北工業大學函授教育今年在原有交通土建工程、經濟管理兩個專業的基礎上又增開了交通管理工程專業,在原有專科層次的基礎上又增加了專升本及本科學歷教育層次,適應了交通系統在職職工及學校應往屆畢業生學歷進修的需要。

2、 改革機構設定:隨著我市公路工程量的減少,學校原有中心試驗室機構的試驗檢測任務銳減,造成人員閒置,同時,為適應現代化教學的需要,需建立專門機構對學校已建成的多媒體教室、網路中心、電教中心、微機教室等加強管理,經請示局黨委,撤銷了中心試驗室,成立了電教中心。該機構自成立以來,制定並完善了崗位責任制及各項管理制度,完成了131台微機、3台多媒體投影儀及70台(套)總價值130萬元的試驗儀器設備的分類建檔及管理工作,安裝調試了遠程教育衛星實時接收系統。有力地促進了學校的系統化、規範化管理。

面對技校招生生源不足,學校教職工大量閒置的實際,為充分利用學校現有條件,積極實施產教結合兩條腿走路的戰略,搞好學校第三產業的經營和創收,經請示局黨委同意成立了三產辦公室。目前,三產汽車快修門市部、招待所等立項已進入實施階段,沿街10間門市房及招待所的改擴建工程已竣工,招待所在原有36張床位的基礎上又增加100張床位,現已能滿足136人同時住宿。三產辦公室的成立將極大的增強校辦企業的規範化管理和發展,創造經濟效益。

3、 改革辦學機制:資源共享是社會主義市場經濟的基本要求,公路技校充分運用學校現有資源,在與交通部電視中專、河北工業大學、湖南大學聯合辦學,開辦中專、大專、本科學歷教育、函授教育、遠程教育的基礎上,今年又在積極籌劃與有關院校聯合辦學。通過辦學運行機制的改革,擴大了學校發展的空間,深化了多元化的辦學格局,創造了良好的社會效益和經濟效益。

關於學校年級的工作計畫 篇6

本學期,我校將緊緊圍繞教委辦20xx年秋的工作要點,以“空談誤校,實幹興教”為抓手,不斷最佳化辦學條件,深入推進素質教育,全面提高教育質量,努力把學校創辦成一所學生樂學、教師幸福、家長滿意的有一定特色的學校。

一、加快步伐,早日改建教學樓

1、我校申建的教學樓重建項目已完成單體方案審批、工程地質勘察、環評審查等程式。但因其中68平方米(在學校圍牆內,屬內安公路綠線外控制區),處於尚未辦理土地證區域,未能通過規劃審批。

2、多方聯繫,積極主動與村兩委溝通,爭取完成式生教學樓改建項目手續的辦理。

二、強化德育,形成育人特色

1、重視德育工作的系統性。切實從學校層面、家庭層面、社會層面出發,加強對學校德育工作的整體規劃,努力構建學校、社區、家庭一體化的未成年人思想道德建設網路。重點加強家校聯繫,充分利用現代社會交通、通訊、信息技術高度發展的優勢,密切與家長的聯繫,班主任與科任教師一學期中至少要與每位家長都主動聯繫一次,同時要重視聯繫的實際效果。

2、抓好日常行為規範教育。要重視小學生的日常行為規範教育,細化學生一日常規要求,從最基本、最簡單、最容易忽視的細節入手,增強學生禮儀意識、節儉意識、衛生意識。通過各種形式,利用各種陣地,對學生進行教育和引導,及時糾正學生行為偏差,使學生真正將一日常規內化為自覺的行為習慣。本學期,我們以“學生的養成教育”為主線,培養學生的良好行為習慣。讓學生的良好習慣落地生根,舉行《國學》誦讀比賽,在潛移默化中學會了做人的道理,又學會了最基本的生活規範,為將來進一步的生活和學習打下堅實的基礎,從而達到育人的目的。

3、組織開展豐富多彩的德育活動。要發揮少先隊的重要作用,通過讀書活動、徵文演講、誦讀比賽、傳統節日教育等有效形式,強化理想信念、民族精神、誠實守信、遵紀守法、責任意識。學校將以“感恩教育”作為德育管理的切入點,對學生實施“感恩教育”,讓學生懂得“感恩”是一種美德,要學會知恩,學會感恩,學會報恩。

4、彰顯特色發展。因本來的學校特色——木偶,有參加培訓過的老師均已轉出學校,有學過的學生也已畢業,現如何突破這個瓶頸是個極大的難題。本學期將重新聘請師傅到校教學,爭取有一定的進展。上學期新開設的校本課程——跳繩,現在各個班級都能利用大課間紮實有效地組織活動,本學期將繼續抓好,進一步練就學生強健的體魄,培養學生吃苦耐勞和團結協作精神。

三、落實常規,提高課堂效率

1、夯實教學常規管理。認真落實校長推門看課聽課工作,建立集體參與課堂教學點評制度。

2、最佳化素質教育課堂。深化“課內比教學”工作,加強有效課堂研究,最佳化教學、學習和評價方式,提高學生自主、合作、探究學習的能力,創建具有特色的素質教育課堂。

3、加強教學常規管理。一是認真執行教學“六認真”管理制度。以定期檢查和不定期抽查相結合的方式,全面了解教師教學“六認真”工作情況,及時推廣先進經驗,限期整改存在的問題,對不能按時整改的教師進行誡勉談話乃至通報批評。二是認真執行課堂教學管理制度。教研組長、校長要做到“四個堅持”,即:堅持每周聽課不少於2節,堅持每周匯總聽課情況,堅持每周進行課堂教學集體點評,堅持定期深入班級進行教學質量分析。三是認真執行教研活動管理制度。各教研組長在開學後一周內制訂好切實可行的活動計畫,落實研究專題,布置研究任務,確定主要承擔者並精心組織研究,切實解決教學工作中的實際問題。要嚴格控制學生作業量,教師要做到“四精”:精選、精講、精練、精批;“四必”:有發必收、有收必批、有批必評、有評必補;要減少課堂上教師講解的時間,讓學生在自主的學習活動中養成獨立作業的習慣。

4、創設良好的青年教師成長環境,紮實推進“周四教研日”和“每聽必評”兩項制度。近兩年來,我校增加了許多年輕教師,他們的到來給學校注入了活力,但同時我們也非常注重年輕教師的專業成長。本學期的校本教研活動,將以年輕教師的成長為中心與主要目的,合理安排教研主題,以李育茹、吳惠珍等教學經驗豐富的老教師牽頭,與年輕教師形成師徒,通過匯報課、校本教研、集體備課等多種形式,使年輕教師專業水平能得到提升。與此同時,整合教研進修、繼續教育、崗位培訓等資源,積極鼓勵教師進修高層次學歷,搭建優秀教師成長平台。

四、緊抓安全,創建和諧校園

1、我校地處內安交通繁華地段,路上人流量、車流量都很大,交通情況複雜,而且靠近校門口的路段又是下坡,車速特別快。小學生居住地相對分散,同時過公路時要穿過兩條相反方向的路段,如果安全教育措施不到位,將存在極大的安全隱患。如何讓學生高高興興上學來,平平安安回家去,一直是學校工作的頭等大事。本學期,我校將繼續開展地震、消防安全疏散演練及消防普及知識比賽、防溺水、交通安全講座等安全教育工作。

2、要建立和健全學校安全工作責任制,明確“一把手”責任制,定期對學校安全工作進行檢查,發現問題,及時整改。積極推進“一校一品”建設,建立健全組織機構和工作制度,明確職責分工,實行安全目標管理層層管理,簽訂目標責任書,工作落實到人,杜絕違紀現象的發生。

關於學校年級的工作計畫 篇7

根據教育局教研室20__年教研工作思路及學校工作計畫,結合我校實際情況特制定本校教學工作計畫

根據教育局工作要求,以國家均衡教育發展綱要為指導,圍繞“有效教學”的核心,抓住課堂教學這個實施素質教育的主陣地,充分發揮名師引領、骨幹帶頭、同伴互助作用,開展相關教學理論與實際問題的交流研討,促進我校教師的交流、互動和專業化快速成長。

教育教學是學校的中心工作,整體提高教育質量是學校工作的重中之重。新學期教務處將強化教學過程管理,向管理要質量,要效益。

1、樹立正確的教育理念,積極開展新課程改革的專項課題研究。新學期中,引導教師加強專業素養、課堂教學策略、教學管理、教育教學評價等的研究。

2.加強課程建設,整體推進新課程實施水平。要按新課程計畫的要求,提高各學科的實施和教學研究水平。要加強校本課程和綜合實踐活動課程的探索、研究和實踐。要抓好因材施教和分層教學的研究,挖掘學生的內在潛能,培養學生的個特長。特別要關心學困生,加強個體輔導,盡力提高成績。要加強課程計畫執行情況的督促和檢查,堅決杜絕不良現象發生。要加強教學過程的管理,重視質量的檢測和分析,科學管理新課程的實施。

教育教學是學校的中心工作。本學期,教務處將抓好制度建設使教學過程有章可循,加大備課檢查力度;加強課堂管理,提高課堂教學效率,同時抓好教學信息的反饋,加強教學質量的提升。

教學常規工作是每位教師必須高質量完成的基礎工作,它是保證我校整體教學質量穩步上升的必備條件。教案的書寫要按要求進一步規範,教學目標,重難點,教學方法,學生學法,過程設計,板書設計,課堂練習,作業設計要做到有的放矢,要把教法與學法有機巧妙的結合起來,把講得時間有效的控制在15分鐘以內,教學反思力爭新穎、短小精悍。進一步嚴格教案的審批及三級備課制度,各組組員要進一步提高認識、養成良好的自覺備課,審批教案習慣。組長要大膽工作,嚴格把關,對於不按時簽閱教案者組長可拒簽。上課要求教師提前2分鐘進入課堂,上課時的教案必須與教案書寫內容相符,堅決杜絕授課內容與教案設計內容兩張皮,本學期一經發現無教案上課現象,將嚴肅處理,並納入年終考核。作業批改要堅決按教育局“作業批閱改革“方案,採取形式多樣的評價方式,在不增加學生課業負擔的前提下,引導激勵學生認真完成各科作業,使學生優質的作業服務於教學成績的提高。本學期繼續推行推門聽課制度和匯報課制度,開展教學質量日,開放周和優質課評比活動,為沙灣縣五月舉行的第六屆中國小教師教學技能大賽做準備,達到互相學習,共同提高的目的,本學期聽課節數30歲以下為30節,30--45歲之間為20節,45歲以上為15節,校領導每天聽一節課。

本學期以教研組為單位,每月底對本組的教學常規進行業務檢查並記錄在冊,作為年底考核的依據,出現的問題要上報教務處並由該組寫出檢查及整改意見,限期整改並對其二次檢查。

繼續加強學校教學教研工作,是提高我校整體教學成績的捷徑之一。教學教研工作需要我們全體教師,齊心協力,共同努力,充分認識教研工作的重要。教研工作要和自己的課堂教學有機的結合在一起,不斷探究完善。有充分的空間展示學生個,給學生營造相互學習的氣氛,搭建平等合作探究學習的平台,讓學生學會相互傳授知識,解決實際問題的能力。要紮實加強教學研究,減輕學生課業負擔,保證學生一小時的課外活動時間,提高學生自主學習、快樂學習的能力,從而提高教學質量。要開展各種形式的課堂展示活動,各教研組每月至少搞一次教學研討課,並上交研討課教案及聽評課記錄。學校領導班子人員要深入教研組、備課組,加強課堂教學的指導,教務處要按學校教學常規要求,定期、不定期檢查課堂教學情況及時給予評價和指導。積極配合和指導我校國小數學組申報自治區級分層教學與評價研究課題,要求課題實驗教師在平時的課堂教學中嘗試著從分層評價入手,激勵學生的學習興趣,並嘗試分層教學,使不同層次的學生學有所獲,注重研究過程,把工作落到實處。

六年級升學,中考、九年級體考是學校能否取得社會認可的重要環節。因此,教務處要加強對畢業班的管理力度,同時做好學生思想工作,明確升學目標。針對六年級、九年級畢業班,教師要鑽研考綱,蒐集信息,營造迎考氛圍,力爭為畢業班創設良好的外部環境。

認真執行《新疆中國小少數民族雙語教師培訓工程實施方案》,立足校本培訓,採取崗位培訓與脫產培訓相結合的方式,積極的開展民族教師的漢語強化培訓工作,努力提高民族教師的漢語水平。教務處將對新到崗的“雙語”教師重點培養,每位新到崗的“雙語”教師待上完匯報課後,才能獨立任課;評選優質雙語課,並上一堂公開觀摩課,初步規範“雙語”教學的考核與評價體系。

“雙語”教師的備課(除母語教學外)基本上做到用漢語備課,能及時的用漢語記錄“教學後記”。凡擔任“雙語”班學科的教師每學期要能聽課20至30節,其中聽同年級漢族教師的課10至20節。

開設寫字必修課,並進行寫字教育,嚴格要求,積極舉辦各種生動活潑的寫字比賽活動,建設一支高素質漢字寫字教師隊伍,每位教師每星期寫一張鋼筆字、一張毛筆字、以提高寫字技能,並進行考核,考核情況記錄年終教研組考核中。

各實驗員要嚴格按照實驗課規則要求做好準備工作對所缺實驗器材、用具,實驗員要提前預算,及時寫出申請購買報告,經校長批准後購買,確保實驗課正常進行。相關科目教師要認真制定演示分組實驗的計畫,及時填寫實驗通知單和報告單,按時間要求提前送交實驗員,確保實驗率達100%,實驗員要堅守工作崗位,不得擅自離崗。

根據學生的身心特點,開展人口與青春期教育,指導學生了解國家的人口和計畫生育法律法規,學習人口科學知識,了解我國人口發展的狀況,理解人口發展與經濟、社會、資源、環境的關係,確立科學的人口意識,增強社會責任感;把青春健康教育和人口理論研究引向校園,營造良好的青春健康人口文化宣傳氛圍。各年級心理健康教師和思想品德教師要認真上好此課,並上交“人口與計生知識進課堂”教案。

各教師要結合本科目特點對學生及時進行愛國,民族團結,環保意識等的情感教育。

關於學校年級的工作計畫 篇8

為了更好地開展學校的素質教育,進一步改善師生的學習生活環境,提高師生的健康生活意識,培養師生的健康生活技能,為師生創造出一個健康、衛生、和諧的學習和生活環境,以促進師生身體、心理和社會適應上的全面發展。今後我校將以“拒絕二手菸,創建無菸環境”作為健康促進活動的切入口,積極開展創建健康促進學校的各項活動,特制定本計畫。

一、 工作目標

1、認真落實健康促進學校考核評估細則的各項要求。在組織發展、政策保障、物質環境、社會健康環境、社會關係、個人健康技能、健康服務等各方面達標,力爭辦出特色。

2、樹起健康意識,把健康教育課放在重要地位,建立正確的健康觀念,培養學生良好的衛生行為,健康的生活方式。創建健康的校園環境,把師生身體素質,心理素質普遍提高作為目標。

3、開展學校各項健康教育,促進學生全面發展,培養學生良好的健康意識和健康技能。

4、拓寬育人渠道,發揮社會、家庭、學校三結合的教育模式,充分利用家長委員會、街道居委會、工會等部門、團體和機構的作用。調動家長的積極性,爭取社會區的支持,提高教育實效,為學生健康成長創造更為和諧的環境。

二、 健康承諾

健康政策:健康第一,全面發展。

環境承諾:建設潔淨優美、安全愉快和富有教育性的校園環境。

安全承諾:設備完好,安全第一,避免傷害。

飲食飲水承諾:確保師生飲食、飲水衛生,不發生食物中毒事件。

禁菸承諾:禁止吸菸,成為名副其實的無煙學校。

教育承諾:普及知識,增強意識,提高素質。

社區關係承諾:組織師生和學生家長共同參與制定健康活動計畫和自覺開展健康促進活動,加強學校與社區成員之間聯繫,保持良好的關係和交流。

三、 組織機構及工作措施

1、加強領導,健全機構

建立一個有校長親自掛帥的創建小組,組員由教導處、教科室、總務處、工會、少先隊大隊部、健康教育教師、校醫等人組成,並可請教育局、市健康教育所、家長委員會,居委會等主管部門和相關部門成員作為顧問形式參加。

2、開展工作,落實措施

(1)積極開展健康教育活動,除了充分利用學校紅領巾廣播台、健康教育宣傳櫥窗、黑板報、班會、晨會、影視播放等宣傳陣地,向廣大師生宣傳各種衛生小常識,使全校師生增強健康意識,樹立健康信念,掌握健康技能外,我們還努力探索社區、家庭、學校三結合的教育方式和方法,充分發揮家長委員會的作用,提高家長的整體素質,調動其積極性,與社區聯繫,拓寬育人渠道,最佳化教育環境。

(2)開設健康教育課。將健康教育課納入教學計畫,做到有課時、有教師、有規範的教學管理。有科學性的、實用性的、針對性的對學生進行衛生知識的傳授,提高學生衛生知識的水平,保障學生的健康成長。

(3)建立健全各項衛生管理制度,組織全校師生開展愛國衛生活動,做到教師辦公室、各班教室和衛生包乾區每天打掃,兩周一次大掃除;定期對學生進行個人衛生檢查,督促學生養成良好衛生習慣;清潔工人及時清運垃圾,隨時保持校園乾淨整潔。同時要教育學生改正隨地亂丟垃圾等不良行為,加強衛生檢查評比力度,將衛生檢查的結果與先進班級、特色辦公室的評比掛鈎,提高校園清潔工作質量,保證環境潔淨、優美。

(4)積極發揮無煙學校的先進模範帶頭作用,通過大力開展控煙知識宣傳教育,預防學生使用菸草,督促有吸菸史的教師戒菸。同時,開展拒絕吸菸簽名活動,手抄報、作文比賽,下發宣傳資料、倡議書等,帶動家長提高健康意識,堅定戒菸的決心,將活動影響到家庭、社區,共同進步。

(5)建立嚴格的管理制度,工作人員持證上崗,嚴格按制度辦事,執行五常法管理,責任具體落實到人,加強校食堂衛生的檢查,確保師生的食品衛生,做到營養配餐,保證師生營養平衡。

(6)制定傳染病爆發和集體中毒事件應急預案。嚴格晨檢制度,發現傳染病傳染及中毒事件及時向教育主管部門和衛生部門上報,並按照應急預案要求採取應對措施,始終把師生的健康放在工作的第一位。新學期做好新入學學生的預防接種證查驗、補種工作。

(7)關心師生健康,定期組織教師和學生體檢,做好體檢服務工作,建立師生健康檔案。舉辦健康知識普及講座,不斷提高師生的健康知識水平。對於師生的常見疾病,如齲齒、近視眼等,採取措施積極預防,並配合有關部門開展治療工作。

(8)進一步落實《學校體衛工作條例》。建設完善的體育與健康設施,要定期對學校所有的體育與健康設施以及運動場所進行安全檢查,確保師生活動安全;逐步建設完善體育與健康設施,每天向師生開放。每學年舉辦校運動會,力爭使全校師生都有較為強健的體魄。

開展爭創健康促進學校的活動,有利於推動學校素質教育的實施,有利於我校全面提高教育質量。我們將通過此次創建活動,進一步促進教師和學生的身心健康,最佳化育人環境,營造和諧健康的校園氛圍。

關於學校年級的工作計畫 篇9

學校的工作離不開班主任老師,班主任的工作辛勞而繁雜,這個學期的工作計畫是:

一、提高知識,明確職責,加強責任感

班主任老師是學校教育計畫的具體執行人,是校長、教務及學管的助手,又是學校和學生家庭的橋樑,各班工作的好壞,直接影響學校教育管理工作進行。

因此,必須提高認識,加強責任感,掌握班主任老師工作規律。

1、努力做好學生思想教育工作,把學生培養成為一個積極向上,勤奮為學,團結友愛的集體。

2、引導學生努力學好功課,採取有效措施,提高學生學習成績和學習效率。

3、關心學生生活和健康,組織學生參加各種文體活動。

4、組織學生參加社會實踐和公益勞動。

5、協調本班任課教師的教育教學工作,主動向他們了解本班學生課堂紀律。

二、做好後進生轉化工作。

做好後進生轉化工作,對班集體形成和鞏固有巨大影響。

三、管理策略、思想、方法上要因人而異,靈活多樣,不同年級採用不同管理方法。

應從學習上著手,嚴抓他們學習紀律,激發他們的積極性,不斷檢查他們的學習和成績,創造一些競爭機會,比學習,比紀律,比品德等政治面貌,擔任幹部情況,受過獎勵處分,學習成績,特長愛好,健康狀況,家庭地址,電話,家長職業,經濟狀況等。

四、實施班級管理,形成良好的班風

1、制訂班主任老師工作計畫,加強工作計畫性

根據學校工作計畫要求,聯繫本班實際,訂好一個學期工作計畫,要有具體的計畫,計畫必須做到方向、任務明確,措施具體、切實可以。

2、培養積極向上、勤奮好學,團結友愛的班集體。

班級的發展,一般由鬆散期、成長期、成熟期和完善期四個階段組成,前兩個階段對班級建設至關重要,班級目標要符合本班實際,能為同學所接受,有一定鼓舞作用,而且學生經過一定努力可以實現的。

3、選好、用好乾部。

班級能否成為奮發向上,團結友愛集體,形成良好的班風,很大程度上取決於班乾的工作能力和模範帶頭作用,因此,要挑選具備一定組織工作能力,能團結同學,表現學習好,能以身作則,起模範帶頭作用的同學擔任。

4、要組織和開展集體活動,培養團隊精神精神和團結友愛等優良品質。如主題活動等。

5、要形成正確輿論,樹立良好班風,抓好班級規章制度建設。日常行為、道德行為在班級應有一個共同標準,形成一種輿論。不正確行為出現時,會受到批評,抵制,幫助,形成一種風氣。班級應建立目標管理制度,如組織紀律,環境衛生,出勤記錄,學習情況,輪值制度,日常事務等進行量化管理評比,在班內形成輿論監督,促進良好班風形成。

6、加強班級文化建設

班級文化作為校園文化的重要組成部分,包括班級環境的布置,班級活動的`開展等。

(1)環境的潛移默化

(2)主題班會是統一班級目標的重要途徑和方法。

五、做好後進生轉化工作。

做好後進生轉化工作,對班集體形成和鞏固有巨大影響。

關於學校年級的工作計畫 篇10

本學期,政教處將根據學校工作的指導思想,貫徹“師生成功,學校發展,社會滿意”的辦學理念,以“成功”和“發展”為目標,開展內容豐富、形式多樣、師生喜聞樂見的德育活動,培養學生高尚的道德品質和良好的行為習慣。做到文明禮貌、誠信做人、胸中有理想、學習有動力。繼續在德育形式和方法上求創新,在安全管理上花氣力,在細節品位上做文章,進一步拓展德育工作空間,提高德育工作實效,鞏固德育工作特色,為學校教育教學質量的提升保駕護航。

一、具體工作目標:

1、安全工作不放鬆,確保本學期安全責任事故為零;

2、加強班主任隊伍建設和團委學生會隊伍建設,整合各種德育力量,提高管理水平。全面提升包括班主任、科任教師、後勤服務人員在內的德育隊伍工作能力和工作水平,務實、高效地做好工作。推動全體德育工作者向學習型、快樂型、合作型、研究型角色的轉變;

3、進一步打造“班級文化”、“寢室文化”,以形成良好的“校園文化”;

4、學習魏書生等著名教育家的先進的教育理念和工作方法,建立“民主、合作、科學”的班集體管理模式。

5、開展“年級主題德育”活動,挖掘主題教育內涵。

6、每班級建立自己的部落格網站,發表班級日誌、學生作品、活動照片等,形成網路新風景;

二、具體工作措施:

1、完善各項制度:堅持並不斷完善班級管理目標量化考核制度、德育工作常規制度、安全責任層層包乾制度、華亭一中學生違紀處理暫行規定等,工作規範到位,做到各項工作早安排,有內容,工作過程有記錄、有檢查、有評比,各項活動有總結、出實效。

2、加強對班主任隊伍的聘任、培訓、考核、評選工作。本學期開展班主任星級評比工作,加大考核力度。班主任要認真填寫《班主任工作手冊》,堅持做到開學有計畫,平時工作有落實,期末有總結。強化班主任的責任感,規範班級管理工作。

3、狠抓班級的常規管理,繼續實行班級管理量化考核,開展“星級班級”評比活動,每周公布各班文明班級量化考核結果。得一次流動紅旗,加一星,以此加強養成教育,培養良好的行為習慣,集體榮譽感和責任意識。

4、創辦德育工作論壇。一方面,學習魏書生、李鎮西、朱永興等當代著名教育家的先進教育理念和工作方法,創建“民主、合作、科學”的班集體管理模式,加強班主任學習制度。另一方面,組織校內優秀班主任工作,推廣經驗,以會帶訓,不斷提高班主任工作能力和水平。

5、指導和幫助班主任開好主題班會,開展班級活動,搞好班級文化建設,以此增強班級凝聚力,形成有利於學生學習、生活的班級氛圍。充分利用班會內容加強學生的行為習慣的養成教育、文明禮貌教育、法制安全教育、心理健康教育等。培養學生良好的道德情操、理想信念、健全的人格、社會公德意識、民主法制觀念和健康的心理。班會要求精心設計、認真組織、主題突出、教育效果顯著。

6、開展內容豐富、形式多樣、師生喜聞樂見的文體活動,同時做好各種重大節日的紀念和慶祝活動,充分發揮宣傳亭、文學社等社團組織功能,促進學生全面發展。

7、開展“年級主題德育”活動,挖掘主題教育內涵。年級主題德育,高一:三年規劃,夯實基礎;高二:明禮誠信,防止分化;高三:背水一戰,決勝高考。

8、大力開展團委學生會工作,發揮學生幹部模範帶頭作用。充分發揮學生的主觀能動性,培養學生的參與意識、合作精神、競爭能力。抓好班風、學風的培養工作,營造和諧愉快的學習環境;抓好文明班級的創建工作,培養學生良好的日常行為習慣;以寢室衛生和環境建設為重點,培養學生良好的衛生習慣。把班級管理放到網上去,建立一個溫暖的網上班級,便與樹立正面典型,對班級好人好事進行大張旗鼓的宣傳和表揚,弘揚正氣。

9、繼續開展“千名教師幫扶萬名學生活動”。完善幫扶學生檔案,進行跟蹤幫扶教育。“對後進生”的轉化要做到“三心”:即生活上關心,引導上耐心,工作上用心;開展“四導”:即思想上開導,心理上疏導,工作上指導,行為上引導,並認真做好轉化記錄。

10、加強綜合治理,創建平安校園。層層簽定安全責任狀,提高領導、班主任、科任教師、生活老師的責任意識,確保全全責任事故為零。

三、工作手段:

1、繼續執行值周工作制度,抓好班級管理

2、走開放德育、合作德育、活動德育之路,人人講德育、班班抓德育、事事有德育,營造出濃厚的教書育人、管理育人、服務育人、活動育人的“四育人”德育氛圍;

3、抓好政教幹事、年級主任、班主任、生活老師四支隊伍;

4、抓好“問題生”不出事,抓好“後進生”不落後;創優秀班級,領好路,樹優秀班主任,帶好頭。

5、開好晨會、班會、月總結會、半期總結會、學期總結會。

在開發區教育體育局審時度勢,大膽確定20xx年為質量提升年的工作背景下,農村中國小現代遠程教育如何發揮資源優勢,更好的服務於教育教學工作,如何在質量提升年裡得到發展,促進課堂質量的不斷提高;根據《紅寺堡開發區20xx年遠程教育工作計畫》(紅教體發[20xx]16號)檔案精神,為進一步發揮設備使用效益,提高套用質量,特制定本計畫。

一、指導思想

以科學規範的管理,通過制度創新、搭建平台、整合資源等策略,提高遠程教育資源套用水平,積極將遠程教育課程資源作為學校教育改革,推進素質教育,實施質量工程的突破口,積極樹立以質量為中心的套用理念,不斷加強資源套用研究工作,切實提高教育學質量。

二、工作思路

通過完善的考核機制,規範的制度管理,在保證ip資源全面普及套用的基礎上,進一步探索光碟資源套用的有效策略,嘗試開展網路教研工作,積極建設學校資源庫,大膽整合學科資源,不斷提高教師資源套用水平和課堂教學水平,以此實現教學質量的提升。

三、主要任務

(一)、管理工作

1、加強領導,細化分工,進一步完善遠程教育管理、套用考核細則,實施月度考核上報制度;完善各種規章制度、工作職責,做到分工明確、責任到人。進一步加強教師運用遠程教育資源的考核力度,將考核情況同教師評優選先、年終考核、績效工資等內容緊密掛鈎,建立規範完善的考核檔案。

2、加強設備管理,最佳化設備性能。提高服務水平,提升反應速度。項目學校管理教師應高度重視接收設備、下載設備、顯示設備的管護和維修,注意設備的防塵、散熱,硬體設備或系統的安全,關注避雷針的堅固穩定,以主人翁的精神投入到設備的管理與性能的最佳化工作當中。嚴禁安裝與教學無關的遊戲軟體!同時,中心學校將積極發揮技術服務領導小組的優勢,確保實現“軟體故障不過天,硬體故障不過周”的目標。項目學校管理教師也要高度重視自身業務能力的不斷提高,積極主動地學習、實踐遠程教育設備一般故障的排除知識,學習一般網路故障的排除方法,帶頭學習flash等軟體製作多媒體課件。

(二)資源建設

1、確保ip資源準時、全面接收,主動利用er瀏覽器、internetexplorer瀏覽器對資源主頁進行連結瀏覽,方便資源的查閱、下載和調用,及時列印資源公布目錄,繼續進行資源分類公布。對新建的資源庫,更需要通過各種形式公布給教師,提高建設資源的使用率。

2、積極建設學校資源庫,充實資源數據。管理教師必須把資源的建設作為遠程教育工作的頭等大事,以建設可以持續、循環使用的資源為中心,對學科教師經過整合後的課件資源,各種檢測的試題資源,開展三課活動的課例資源,接收到的小班課堂實錄資源,有益的網路資源均可以刻錄、下載保存,作為學校資源庫。

3、有條件的學校,應不斷加強硬體設備的投入,積極購置容易損壞的光碟機、dvd、音響、vga分配器、印表機等,確保設備的正常使用,同時應添置至少80g的移動硬碟,刻錄光碟等耗材,提高設備服務教學工作的能力。

(三)、網路教研

1、對於已接入網際網路的回小、中心、七小、光彩、朝陽等學校,應主動開展以教師個人部落格為載體,以校園部落格圈為平台的網路教研工作,通過設定學科圈、教師專業成長圈、遠程教育圈、學困生轉化交流圈等類別,集中校內外教師的群體智慧,解決制約教育教學中存在的突出問題,實現質量的不斷提高。

2、教師個人部落格的建設和發展,要重視專業成長、教學反思、教育故事、教學隨筆、學生成長、課堂得失、家校聯繫等方面內容的積累,謹防轉載一些沒有閱讀價值的文章、圖片作為部落格內容。切實將個人部落格建設成為讓自己滿意、喜愛,讓別人受益、稱讚的“專業成長記錄袋”。

3、加強部落格圈的管理與引領,不斷提高圈內教研水平。教師的精彩博文是建設部落格圈的重要支柱,因此,要加強對教師博文的點評與回復,增強教師撰寫高質量博文的信心。同時圈主還要做好必需的引領,發揮導向作用,促進網路教研向健康、科學的道路發展。部落格圈還可以是校務公開的平台,重要方案、制度的討論平台,教師相互交流的平台。提倡學校將重要的表彰決定、工作計畫等發往部落格圈,提高教師瀏覽學校圈子的次數,提升教師的信息化素養。

(四)、教師培訓

根據中心學校工作計畫的有關安排,本學期旨在開展flash軟體套用培訓,遠程教育資源套用交流培訓。

1、開展基於套用flash軟體製作較高質量的多媒體課件的培訓。熟悉並運用flash軟體,就能夠懂得如何打開.swf,flv等格式的視頻材料,就能夠整合、加工、修改部分flash檔案,就能夠在歷屆多媒體課件製作競賽中取得優異的成績,就能夠更好的服務於教育教學工作。各項目學校管理教師要高度重視套用flash軟體的培訓工作,切實將一般的方法和工具教授給其他教師。做到培訓定時間、定內容,定任務,有安排、有檢查、有落實。

2、實施遠程教育資源套用交流培訓活動。主要是在紅鎮範圍內,就光碟資源套用、資源庫建設、ip資源套用、多媒體課堂教學研究等方面的先進經驗進行交流分享,此項活動將緊密結合優質課評比等課堂活動開展。

關於學校年級的工作計畫 篇11

今天召開新學期第一個行政辦公會,在會上校長介紹了上學期期末考試情況,從考試情況看,暴露出培優方面的一些問題,並沒有顯出培優工作的成績。認真分析上學期培優運行中存在的問題,主要有以下方面:

一、培優班方面

1、雖有雄心壯志,但沒有認真實施,工作缺乏務實,理念一大套,措施沒落實。

2、沒有針對學生實際制定措施,沒有認真設計教學計畫,沒有形成有效的實施步驟,缺乏教學目標。講課臨時湊合,缺乏認真的準備。

3、缺乏培優定位,辦學目標不明確,沒有把提高學生成績列為培優班教育方向之一,認為只要提高學生綜合素質就好,但這些東西卻無法考量和評定。

4、在班級管理上也缺乏應有的力度,班風還處懶散的狀態。

二、家長學校方面

家長學校做了一些工作,但由於自己主動性不強,還有一些工作沒有落實,大致如下:

1、家長委員會沒有落實。

2、對七年級家長的培訓和學生的紀律培訓有計畫沒有落實。

三、個人成長方面

上學期時間也比較寬裕,認真讀了一些家教方面和班主任管理方面的書,提高了自己在這方面的認識,雖然自己沒有多少感覺,但是畢竟自己在豐富自己理念上做了一些工作,我想自己的提升也是不知不覺的事情。這學期要堅持下去,爭取使自己在教育學和心理學方面能適應自己的工作。

針對上學期自己各方面工作情況,特制定下學期自己的工作計畫。

一、培優班工作計畫

1、在培優班的教學上,要多傾注精力,從班級管理到課程實施都要做認真設計,並抓好教學落實。

2、要明確辦學目標,傾斜學生解題能力的提高。

3、選取一本教材,作為培優班的培優教材,以此為本,精講多練。

4、開闊同學們知識眼界,拓展解題思路,培養學生知識的套用能力。

5、對教案的書寫要認真細緻,並要做好教學反思。

6、每一周都要做教育教學總結,使工作不斷完善。

7、每一節課都要留書面作業,並在每一個教學單元做好測驗反饋,及時給老師和學生進行教學提醒。

8、要經常和家長取得聯繫,聽聽他們對培優工作的意見和建議,及時完善管理和教學。

9、經常進行學生評教和家長評教活動,聽取學生和家長的呼聲,使培優工作取得家長和學生的積極配合。

10、每個月進行一次學科競賽,對表現好的同學實行鼓勵。

11、適時搞一些戶外活動,進行親子教育,密切家長、學校和學生三者之間的關係。

12、為每個學生建立成長檔案,從中體現學生成長的足跡。

二、家長學校工作計畫

1、成立家長委員會,做好家長委員會的管理工作。

2、及時聽取家長委員會對學校教育教學工作的意見和建議,並匯總上報校長,作為學校管理工作的參考。

3、做好七年級學生家長的培訓指導工作,在家校共同教育下形成良好的生活和學習習慣。

4、對八年級家長進行親職教育指導,努力做好青春期學生心理疏導工作。

5、對九年級學生及家長進行學習方法和家教方法指導,使學生的學習能夠在原來基礎上不斷進步。

6、建立親職教育諮詢室,及時解決親職教育遇到的問題。

三、個人成長

1、繼續堅持閱讀習慣,使自己的生活因為閱讀而快樂。

2、繼續書寫部落格,記錄自己生活中的點滴收穫和感悟。

3、提升自己,超越自己,不為平常瑣事而煩擾。

4、要有自己的目標,不受別人評價的影響,堅持做好自我。

一、工作思路

本學期政教處的常規工作堅持以 “學生安全為重,養成教育為主”的工作思路,重點抓好學生的養成教育,進一步規範學生的在校言行,同時跟學校的大隊部聯手抓好學生的禮儀文明教育,在工作中要抓常規,重在管理創特色、求實效不斷最佳化教育內容、方法和途徑,開創我校學生管理新局面。

二、工作目標

1.在前面的工作的基礎上,繼續抓好學生在校的常規管理,幫助學生養成良好的學習、紀律、衛生、進餐等習慣。

2.重視德育工作,抓好學生精神文明建設,抓好學生文明禮儀教育逐漸形成實驗國小“自信、陽光、快樂”的學生管理特色。

3.加強班主任隊伍建設,通過培訓經驗介紹或反思中不斷提升班主任管理水平和能力。

4.定期對學生進行安全教育確保學生在校內不發生安全意外事故。

5、積極準備迎接省德育示範校驗收。

三、工作措施

1. 加強德育隊伍建設,切實轉變育人理念。以提高班主任業務素質為突破口,以師德規範為核心。加強學校常規工作管理,完善班主任考評機制和激勵機制。考評結果與班主任獎金掛鈎,跟評先、評優掛鈎。定期召開班主任工作會議,調動全體班主任育人積極性,造就一支“講奉獻、素質優、業務精”的德育工作隊伍。

2.繼續深入開展《小學生日常行為規範教育》。學期初各班級要對學生開展扎紮實實的整頓教育,前兩周下午班隊課由班主任帶領學生學習《小學生日常行為規範》及學校的紀律、衛生等方面的規章制度,並做好強化落實,讓學生的思想和行為在短時期內有一個較大的提升,一年級班主任要做好學生的入學管理,重視崗位隊伍建設,將小學生規範抓細、抓嚴、抓實。

3.充分發揮少先隊組織的教育作用。少先隊工作要形成制度化、常規化、做到有計畫、有措施、有記錄,健全組織,定期開展活動。實行紅領巾值日崗制度,加強學生常規監管力度,做到日檢查,周公布,月評比,把學生的養成教育落到實處,本學期的常規管理包括紀律、衛生、兩操、文明禮儀、班容班貌。

重視學生禮儀教育,倡導學生爭做“陽光少年”, 學校根據《國小學生日常行為規範》進行檢查,成績作為班級量化成績予以記錄。

4.繼續開展“養成教育、感恩教育”的 主題教育系列活動。以愛班級、愛學校為載體,對學生進行愛國教育;以感恩父母、尊敬老師為內容,進行孝順感恩教育;從語言文明、舉止高雅入手,進行文明禮儀教育、誠信教育;對表現優秀的 學生分別評為“禮儀之星”“孝順之星”“環保之星”“勞動之星”等“希望之星”,學校將頒發榮譽證書,發揮模範作用。

5.加強安全文明教育。深化“平安校園”創建工作,加強教育宣傳,突出重點,狠抓薄弱環節,切實加強交通安全、活動安全、消防安全、食品衛生安全等教育工作。確保學生健康安全,樹立“安全第一”的思想,對安全工作常抓不懈,進一步加強課間及放學路隊管理,定期進行各種安全演練。突出課堂點名制度和學生未到校情況匯報制度,使全體教師必須樹立四種意識:安全工作第一意識,安全工作超前思維意識,安全工作無小事意識,安全工作責任追究意識。

6.努力推進心理健康教育。要求全體教師在平時工作中要注意教育方式方法,要充分地關心、愛護和尊重學生,切忌體罰和變相體罰。要重視教孩子學會做人,學會做事,學會選擇,特別是針對當前學生在參與電子遊戲、電腦上網等活動中表現出來的缺乏自制力,以及受社會、家庭不良影響等情況,要引導學生樹立正確的價值觀念,培養辨別是非的能力,促進少年兒童健康成長。

關於學校年級的工作計畫 篇12

1、協調科室。注意傳達上級精神,將各科室的檔案分配到位,並督促完成。

2、起草公文。在過去的一年裡,本人共起草分月工作小結、年初計畫、年終總結達20餘篇,均收錄在本人部落格中,供大家交流參考,各閱讀量達幾十次。今年要再接再厲,爭取更加出色。

3、接待工作。搞好學校接待工作可以使學校改善外部環境,擴大對外影響,樹立良好的形象。為此,今年要力求做到誠懇、熱情、細緻、周到地對待他人。時刻告誡自己:說話和氣一點,談吐文雅一點,辦事熱情一點。

4、會議記錄。不論是全校師生參加的大型會議,還是部分教師中型會議,以及領導班子的小型會議,本人均能做到通知及時、記錄準確,會後及時傳遞。

5、檔案管理。辦公室中的檔案管理是一項專業性較強的工作。為了切實做好學校檔案的收集、整理和使用,要加強學習,逐步完善學校檔案。

6、印章監管。本著嚴肅、認真、細緻的原則,每次用章前我都應認真詢問事由,不能決定時報請校長批示。同時還兼顧學校進餐、用車的監管,為學校守好門戶。

7、信息宣傳。制定信息宣傳獎懲方案提請教代會討論通過,並嚴格實行;同時督促教職員工按時保質保量完成宣傳任務。

我有信心、有決心搞好學校辦公室工作,但由於經驗缺乏,願領導多督促、多指導、多批評。

關於學校年級的工作計畫 篇13

家長學校是聯繫家庭和學校的紐帶,是學校教育和親職教育和諧統一的非常重要的手段。

高一新生正是世界觀,價值觀定型的關鍵時期,也是高中三年行為習慣養成,目標的確立,各種做人品德和思維品德形成的黃金時期,因此,更需要家長和學校一起為學生的成長營造一個良好的.氛圍,也更需要家長和學校進行經常的交流和溝通。

一、組織領導:高一家長學校由高一年級主任陳秀峰老師任校長,各班班主任和選舉出的一名家長代表任副校長,高一全體家長都是家長學校的一份子。

二、 主要任務:

充分發揮家長委員會的積極作用,有針對性地組織開展家長學校的活動,架起家長和學校間的橋樑。本學期活動重點是圍繞如何讓學生養成良好的行為習慣和學習習慣展開。

三、 主要安排:

1、9月初召開家長學校第一次大會,主要議題20xx級高一家長學校開幕,確定高一家長學校副校長,讓家長了解七中教育教學方面的情況;

2、10月家長開放周,邀請家長到學校感受學生的學習生活情況,檢查高一年級的工作狀況,到教室聽老師授課,為學校的教育教學提建議;

3、11月初召開家長學校第二次大會,總結學生和家長學校的前期工作情況;

4、11月中旬召開家長學校領導會議,回顧前期工作,布置後期任務;

5、12月底元月初召開家長學校第三次大會,總結本學期家長學校的工作情況。

關於學校年級的工作計畫 篇14

新的學校,新的環境,新的起點,在這裡首先要感謝院校能給我這個鍛鍊的機會,在以後的工作中我一定會以一種熱情飽滿的態度去迎接工作。以下是我這學期的工作計畫。

1. 嚴格要求自己,以三自管理約束自己“自我服務、自我管理、自我約束”,從自身做起,樹立好良好的自我形象。

2. 端正自己的工作態度,因以熱情積極認真負責的心態勇於創新。

3. 應向前幾屆師兄師姐多多學習,借鑑他們的管理模式和活動開展的經驗,力爭把部門工作做得更好。

4. 增強學生會部門間的溝通交流,強化團隊意識。

5. 積極配合各部門及學院開展各項工作。

6. 應多加強院校的交流為及時快捷的獲得準確的信息創造條件。

7. 對院校組織的活動,予以準確及時的記錄並及時上報。 在以後的工作中我相信我會做得更好,時刻易全新全意為同學服務,為院校勝利專制工作添磚加瓦。

關於學校年級的工作計畫 篇15

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,認真貫徹落實市教育局相關檔案精神,實施素質教育,以對學生的健康成長高度負責的態度,全面貫徹黨的教育方針,依法治校,依法治教,爭創特色,強化管理,提升辦學水平和質量水平,辦好民眾滿意的學校。

具體要求:

(一)師資隊伍建設:

1、著重在師德、文化素養、教學技能和信息技術能力上下功夫;通過師德考核、班主任工作評議、一日常規檢查評比、校本培訓、信息技術能力的實踐運用等方面來提高師資隊伍整體水平。

2、加強領導班子建設,堅持例會制度,發揮例會制度的決策功能,各部門對本周工作情況進行總結,對下周工作進行安排和布置;班子成員分工明確,責任落實;每學期進行民主測評;要求班子成員深入課堂,聽課、評課,指導教學,了解、掌握教情、學情,在所任的教學中起到骨幹示範作用。

3、堅持每周五全體教師會議,及時傳達和正確解釋各級教育主管部門和政府的各種政策,布置落實每周工作。

4、加強教師基本功訓練,為教師提供練兵和展示才能的機會,開展教師基本功比賽;積極參加市教師業務大練兵活動,爭取成績。

(二)狠抓常規管理:

1、嚴格制度管理,對照《中國小管理規範》和教師規範,依法治校,依法治教;加強對青年教師的培養,通過學習教育,檢查考核和評優評先,保證學校各項工作的正常、有序、規範進行。

2、堅持做好每月認真檢查工作,定期聽隨堂課、跟蹤課,進行指導評課;教導處做好學科單元測試分析驗收和綜合質量測評;開展校本培訓,針對提高課堂教學效益,精心設計作業,單周進行語文、數學、英語的學習、研討、集體備課,雙周進行開課、評課活動;積極參加市教育局教師基本功比賽,認真實施市立項課題研究工作,撰寫有質量的論文。

3、實施“三項規定”精神,結合校情,制定以靜為主的素質教育綜合活動計畫,做到內容、人員、時間、場地落實,對活動情況納入一日常規檢查內容,期末舉行成果展示,舉辦“各年級賽詩會”“優秀作品展示”“集體健美操表演”等,並與學期考績掛鈎。

4、繼續做好科學、勞動和文體衛生、體育、藝術學科的教學。認真上好每門課,迎接市教育局的綜合質量調研。衛生工作有專人負責,每周進行個人衛生檢查,每月一次衛生知識講座,每期黑板報有專題衛生知識宣傳角,每月評比衛生先進班級;做好流行病的防控工作,建立流行病的報告制度。體育工作做到三認真,認真上好每堂課,做好廣播操和眼保健操,確保兩課兩操質量,提高學生身體素質;開展田徑運動培訓,提高學生的體育達標率,合格率與優秀率。

(三)加強德育工作:

1、注重學生的行為習慣養成教育。利用晨會、班會、校內外活動等途徑有計畫有針對性地對學生開展道德教育,法制教育、行為養成教育和心理健康教育。

2、結合學校實際工作計畫,積極開展“學雷鋒”社會實踐活動;組織少先隊員到社區服務,開展紅領巾“敬老愛老,扶貧助殘”服務崗;“三八”婦女節開展“我向媽媽學一招”班級交流活動;結合“一元錢工程”,開展愛心獻給身邊的小夥伴;每個月圍繞一個主題開展廣播講座、社區宣傳、行為養成等思想教育。

3、繼續開展“教師家訪”活動,教師深入到學生家庭中去,把握學生思想脈膊,並把心理教育與法制教育有機地結合起來,切實防止學生違規、違法現象的發生,通過耐心細緻的思想教育和心理疏導工作,全面提高學生素質。

4、各年級著重對學生尤其是外來人員子女在:懂禮貌、愛乾淨、能靜心、講節約、會寬容、保全全等方面下功夫,努力培養學生良好的行為習慣,注意教育的方式方法,抓出成效,抓出典型,並把班風建設作為考核班主任工作的一個重要內容。

5、做好班主任工作,定期開展工作交流、學習培訓,進行班主任工作評議,表彰先進,激勵大家。

6、繼續重視校園文化建設,學校板報、畫廊有專人負責。班級板報每兩周一期,有檢查,有評比,保質量;校園宣傳標語醒目,使文化氣息更濃,給學生以薰陶與教育。

(四)做好安全保障:

1、學校利用集體晨會、專題廣播講座、黑板報、宣傳欄等形式進行廣泛的宣傳,把安全工作作為學校日常的重點工作,加強安全教育,提高安全意識,養成安全習慣。圍繞防火、防騙、防中毒、防傳染病、交通、校園保衛、等內容進行教育。培養學生在緊急情況下的自救能力和處理問題的能力。

2、學校安全領導小組,統一實施學校安全工作,明確各部門的具體職責和責任人,簽定安全責任書,並實行責任追究和責任考核制度,使學校安全管理覆蓋到校園的每一個區域,每一個角落。

3、學校在教育學生養成良好的生活習慣,提高安全防範意識的基礎上,每天進行包括安全在內的“一日常規檢查”,每一個月由後勤部門對學校各處進行安全大檢查,及時發現可能存在的安全隱患和潛在的矛盾,並做出相應的對策,真正做到防患於未然,把事故消滅在萌芽狀態中。

關於學校年級的工作計畫 篇16

暑假已經結束,我們又迎來了新的學期、新的學年,

新學期學校工作計畫

。首先,請允許本人代表學校對提前到崗並迅速積極投入工作的領導、部分教師與員工表示衷心的感謝!對如期返校的老教師、老員工們,對加盟南開的各位新老師、新員工表示熱烈的歡迎!祝願大家在新的學期、新的學年身體健康、工作順利!

現談談新學期的學校工作計畫:

一、總體工作目標

1、指導思想

以人為本,文化立校,德育鑄魂,特色取勝。

(人才。底蘊。大廈、大師、大愛。根本。亮點。)

學校堅持"教師第一",以教師、學生髮展為本,把學校發展建立在教師、學生髮展基礎之上。努力建設高素質的學校管理團隊、教師團隊,建設高品位的校園文化,開展高水平的德育工作,實施優質管理,優質教育教學,樹優良校風形象,創優質品牌形象,力爭學校實現跨越式的發展。

2、辦學目標:

保證質量、構建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學校;校園優美、校風優良、師資優質、建創管理優秀的現代化學校;學生有信心,家長們開心,創老百姓放心的知名學校;立足深圳,走向全國,面向世界的國際化學校。

3、學生培養目標:

有愛心,有能力,有自信心,有責任心;會做人,會學習,會做事,會生活;孝敬父母、尊敬師長、關愛他人,文明守紀,誠實守信;做一個事業成功,擁有幸福人生的人;做一個"因為你的存在而讓他人感到幸福的人"。

4、教師培養目標:

有思想,有愛心,有責任心,有事業心;愛學習,愛思考,愛科研,愛合作,會教學,會管理;做最受學生歡迎、愛戴的老師,做科研型、學者型老師。

5、教育模式:

愛心教育、民主教育、養成教育、成功教育。

6、治校方略("一、二、三、四、五、六")

堅定一個目標:辦一所現代化、國際化、高品位、高質量、有特色的精品學校;

建好兩支隊伍:一支高素質的管理團隊,一支高素質的教師團隊;

實行三大戰略:德育興校,科研興校,特色興校;

抓好四項工作:科學管理,最佳化教學,後勤保障,校園文化建設;

堅持五個並重:教育教學並重,小教初教並重,素質教育和培養學生應試能力並重,教學常規和教學科研並重,教師發展和學生髮展並重。

從六個方面提高教學質量:依靠科學管理提高教學質量,依靠德育工作、校園文化建設提高教學質量,依靠科學、高效的課堂教學提高教學質量,依靠教學科研提高教學質量,依靠師資隊伍建設提高教學質量,依靠教學策略(分層教學、導師制、合作學習競賽)提高教學質量。力爭全面刷新中考上線率、會考優秀率。

7、教育理念

--在素質教育的原野上,每個學生都是一座金礦,充分開發學生的潛能,每個學生都能成為優秀人才。因為,每一粒種子都能破土發芽,每一株幼苗都能茁壯成長,每一朵鮮花都能自由開放,每一個果實都能散發芬芳。

8、莊嚴承諾

轉變意識,服務至上;安全重於泰山,責任重於一切;對學生終身發展負責,對學生前途命運負責。

二.本學期工作目標

1.健全和完善學校各項管理制度、獎勵制度、考勤考核制度,建立科學的工資制度,構建比較科學的符合本校實際的管理模式、校園文化模式、教育教學模式、後勤管理模式,正規化、規範化辦學。

2.以建設一支優秀班主任隊伍為抓手,建設一支高素質的管理團隊;以學科組建設為龍頭,以學科帶頭人為核心,促進教師專業成長,逐步組建一支結構合理、德藝雙馨、高素質的教師團隊。

3.建設高品位的校園文化,開展高水平德育工作,建設優良校風、學風,培養學生養成各種良好習慣(好習慣終生受益,壞習慣一輩子吃虧),樹立自信心,創建和諧文明校園,實現管理、教育、教學優質化,促進師生快速成展、健康成長。

4.實施目標管理、全員管理;實行管理責任制,定崗位,定責任,定考核;踐行細化管理,落實細節管理,注重管理過程,促成高效管理。

5.加強音、體、美、藝學科建設,培養音、體、美、藝特長生;高度重視基礎年級,竭力抓好畢業班工作,全力辦好特長班,全面醞釀組建國際部,力創20__年中考輝煌,實現雙贏。

6.認真貫徹新課改精神,落實新課改的具體方案與內容,聚焦課堂,立足規範,深入教學,深度推進;構建主體性課堂教學模式,教會學生自主學習、合作學習、研究性學習,上好必修課程,建設好校本課程,開設活動課程;實施"分層教學"、"全面提高"、"培優補差"、"後進生導師制";實現各層次學生有信心學習、成功學習。

7.認真落實市、區教育主管部門的會議精神,積極參與推進"教育思想現代化、領導班子現代化、教師隊伍現代化、教育體系現代化、辦學條件現代化、教育管理現代化"的教育現代化的六大行動;努力爭創市、省標準化學校和區域現代化示範學校。

8、加大教師培訓力度,認真抓好新老教師教育教學業務結對子的"青藍"工程,全力抓好骨幹教師培訓、評選工作,英語教師口語、聽力培訓,教科研培訓、班主任培訓和教乾培訓等重點工作。

9、搞好課題申報、立項、研究、校本資料彙編工作。

10、認真完成黨員登記、支部改選工作;完善和健全工會、團委、學生會組織重點工作任務。

三、管理理念

"管理出質量,管理出效益"、"學生成才,三分教七分管"。任何好學校都是靠人辦的,任何好教師、好學生都是靠人培養的。這些都是建立在好的管理基礎上的。好的管理,使懶人變勤,使壞人變好;好的管理,可以使人的才幹得到充分發揮,可以使人的思想境界得到升華,可以實現效益最大化。

什麼是好的管理?是有思想、有目標的管理,有章法、有程式、制度第一、流程規範的管理,制度、法規和人文關懷相結合的管理,分工明確、責任落實和獎懲兌現的管理,激勵先進、鞭策落後的管理。好的管理需要一個好的管理團隊(而不是一群貌合神離的烏合之眾),需要全員參與(而不是各自為政的散兵游勇),人人都成為管理者(而不是遇事推諉、沒有責任心的看客)。為了追求好的管理,我們需要建設一支優秀的管理團隊並做到:敬業奉獻,敢於攻堅,勇於創新,群策群力,雷厲風行,精益求精。心裡想的,嘴上說的,手中做的,深深融化進血液中,完全落實在行動上。要求每一個管理者必須當好教師、職工的表率,每個教師、職工當好學生的表率。

任何組織的成功者是5%決策+95%高效執行。工作有布置無落實、無檢查、無考核、無獎懲便等於零。因為沒有執行力,就沒有競爭力。管理能否高效,關鍵在於執行力,辦好學校歸根到底就在於執行力。那種不遵章程、不守規則、不重程式、個人意志為主的隨意性管理,只能使工作陷入被動、無效、混亂不堪的局面。

"思路決定出路,細節決定成敗"。保證思路正確,必須民主決策,集思廣益;"天下難事,必做於細,天下大事,必做於細",想成就一番大事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。一心渴望偉大,偉大卻了無蹤影;甘於平淡,認真做好每件小事,每一件平凡的事,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。

實踐證明,最好的管理就是從小事做起,把小事做好。將管理行為、管理過程和管理實績透明化,置於組織成員的監督之下,可以保證在執行過程中,不降低高度,不減少力度,不影響速度。

提倡"四實"精神:思實情,謀實招,辦實事,求實效,抓實幹。如何抓落實?要重"五抓"--

1、抓落實,要誠心誠意。任何工作,心誠則靈,認真就行,有責任心就行,抓落實必須全心全意,言行一致,而不能口是心非,三心二意,或拉幫接伙、高內耗。就像一首交響樂,我們允許有各種不同音符的和音,我們不希望出現蓄意干擾和影響大局的"噪音"!

2、抓落實,要理出思路。思路決定出路,必須分析工作現狀,對照工作目標,理清工作要點,明確工作步驟,確定工作重點,只為成功想辦法,不為失敗找藉口,更不能將失敗合理化。

3、抓落實,要下狠功夫。要真正能夠抓落實,必須捨得花時間,用精力,吃苦頭,鍥而不捨;必須深入教室、深入課堂、深入學生,多聽課、多研究教學、多接觸師生,必須有恆心、有信心、有毅力,勇於挑戰困難,決不輕言放棄。

4、抓落實,必須爭分奪秒,注重高效、優質。

5、抓落實,一定要有團隊合作精神。實踐證明:單打獨鬥、孤膽英雄的時代已經過去了。要確保有成效和確保實現目標就必須擁有一支精誠團結的好的團隊。目標不實現,要求達不到,抓落實就等於一句空話。

一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。我們要時刻記住,不管自己有多大本領,我們是一個團隊,是一個同甘共苦的集體,只有把大家的智慧和力量凝聚起來,擰成一股繩,我們才能戰勝一切困難,取得最大成績,

工作計畫

我們提倡競爭,但我們更強調合作,因為小合作小成果,大合作大成果,不合作就沒成果。

四、管理措施

1、本學期繼續實行每周五天為一單元工作制。每個工作單元開一次行政會、教師會,其內容有三項:

1總結前一工作單元工作任務完成情況,肯定成績,找出存在問題;

2分析學校當前教育、教學、後勤等方面工作運行情況,確定下一工作單元工作任務;

3主要問題研究與討論。

2、政教處、教務處、年級部等部門每兩周開好一次部門例會,總結工作開展情況,表揚成績,找出不足,適時反思,提出改進意見,拿出補救措施,限期整改到位。

3、有計畫定期開展教育科研、教學研討、業務學習與培訓等活動,注重實效,寧精勿濫,不搞形式、不走過場。

4、政教處、教務處、年級部、學科組等部門每月舉行一次老師教育教學論壇,交流教育、教學、科研、讀書、班級管理等心得體會。

5、政教處、教務處、團委、年級部每月對學生組織一次教育活動。因為活動是集體存在的生命,是實現集體目標的有效形式,是增強集體凝聚力、戰鬥力,建設優良班風、優良學風的有效載體,是團結、教育學生的最有效手段。活動形式不拘一格,如:

1開展有針對性主題班、團活動。如《邁好青春第一步》、《做一個因為他的存在讓別人感到幸福的人》、《我努力,我成功》、《老師,我人生引路人》等。

2開展好感恩教育,母親節、教師節,"爸爸媽媽,我愛你"、"教師節,我送給老師的禮物"等。

3舉辦體育競賽活動、文藝藝術活動、讀書演講活動。每次活動都要精心準備,精心策劃,設計好方案,注重每一個細節,要達到預期的效果。

6、政教處、年級組要把年級的值周工作、公物管理、考勤考績、衛生工作等等分配到每一個教師,讓教師人人有事做,人人有責任,人人是管理者。

政教處應制訂好教師隊伍、班主任隊伍、學生幹部隊伍的培訓計畫。

7、建立健全班級體組織並充分發揮其作用。培養學生自我教育、自我管理能力,實現學生自我教育、自我管理,班主任老師當好顧問、教練和指導老師。比如,班級可以成立以下小組:

第一小組負責班級學習、紀律管理、督促學生遵守校規校紀,遵守中學生守則,不遲到、不早退、不無故曠課;督促學生注重儀表整潔、儀表美,穿校服、戴校徽,不理怪發,不穿奇裝異服,不戴首飾。督促學生養成良好的學習習慣、課前做好準備、課前預習、上課時主動參與,動腦、動口、動手,課後及時複習,獨立完成作業,不抄襲,學會自主學習、合作學習和研究性學習。

第二組負責班級文娛、體育、衛生。保證學生個人整潔衛生,保證教室、清潔區、宿舍整潔衛生,保證學生上好早操、課間操、課外活動,保證每個學生學會一們藝術,每個學生掌握一門體育運動技能,籃球、排球、足球、桌球等等。保證每學期舉行一次文娛晚會,每學期舉行一次體育運動比賽,每學期舉行一次書法,繪畫比賽。

第三小組負責宿舍管理、生活就餐管理,建設文明宿舍,保證文明就餐,保證本班宿舍管理全部達標。

8、班級各項工作,包括公物管理、學生考勤、衛生分工都可承包到具體學生。五、校園文化建設

什麼是校園文化?校園文化是學校所有成員共同創造、共同遵循的願景,價值標準、基本信念和行為規範。

為什麼要重視校園文化建設?因為教師、學生的成長離不開教育環境、教育氛圍。人們常說:"近朱者赤,近墨者黑"、"環境育人"就是這個道理。校園文化具有教育人、引導人、培養人、塑造人,使人形成理想信念、奮鬥精神、思維方式和行為準則的功能。校園文化最根本的功能是創造適宜於教師、學生成長的教育環境、教育氛圍,校園文化是一所學校的生命所在。更有人說:"名校一半是文化。"可見校園文化建設對教師、學生的發展,對學校的發展是何等重要。

我們之所以重視校園文化建設,就是力求把學校建設成為師生的精神家園。在這樣的校園裡,每一位師生追求真知,奉獻愛心,實現自我,感受快樂,享受成功,師生結伴而行,共同成長,教師對學生充滿感激之情,學生對教師、對學校充滿眷念之情;在這樣的校園裡,濃郁的文化薰陶師生的靈魂,孩子們耳濡目染高尚,身體力行規範,受到的是愛心、責任心、理想抱負、辯是非明榮辱的教育,這樣才能真正達到"德潤人心,文化天下"、"麻生蓬中,不扶自直"的境地。

學校文化不是幾條標語、一兩句空洞的口號,也不是用來裝潢面目的飾物,它是用來引導激勵全校師生積極向上、努力奮鬥、全面發展、成人成才、為國效力的催化劑、發動機和助推器。

學校文化是什麼?學校文化是先進的思想、先進的理念和卓越的人文環境,是人與人、人與自然的和諧關係,是學校人性化的制度,是學校所有成員各級積極心態、美好心靈和催人奮進、崇尚真理、追求卓越的氛圍。

怎樣才能建設好校園文化?在校園文化建設過程中,首先要用先進教育思想引領,這樣才能保證校園文化建設的正確方向;第二,要有明確目標,要有明確表率,樹立榜樣,這樣要求學生做到才有本錢,上下齊心協力,這樣校園文化建設才有力度。

建設校園文化,要求學校全體成員樹立兩種意識:人人都是學校的主人,人人都是學校形象的塑造者,人人都是學校品牌的建設者,人人都是學校形象的代言人。

怎樣實施校園文化建設?

1、建設學習型學校,建設豐富多彩的文明校園。不僅把學校辦成學生學校,也要辦成教師學校、家長學校,把讀書、學習作為師生的第一需要,人人確立終身學習目標、人人養成讀書習慣,形成在工作中學習,在學習中工作的局面。通過學習,促進人的發展,提升人的品位。

2、建設和諧校園。正確處理領導和教師、教師和學生、教師和家長的關係。領導尊重教師員工,信任老師員工、關愛教師員工、欣賞教師員工,讓教師員工充分感受工作樂趣,感受人格尊嚴,學校以"教師第一"理念贏得教師員工以"學生為第一"的工作態度;教師員工尊重、熱愛學生,欣賞鼓勵學生,視學生為朋友、為合作夥伴,用教師員工對學生的關愛,挽回學生對教師員工的尊敬和愛戴,實現教育和諧。教師員工要尊重、理解家長,關心、幫助家長,真誠對待家長,為家長提供服務,排憂解難,指導家長正確教育方法,實現家校合作,良性互動,最佳化育人環境,提高育人效果。

3、實施民主管理,建立行管、教師、學生三位為一體管理模式。讓人人成為教育者,人人成為管理者,人人都是學校的主人。建立民主管理機制,充分體現民主平等原則,實現管理育人,育人中提升教師、學生管理能力。

4、實施專家治校,倡導百花齊放、學術自由。以專家引領,勤於學習勤於反思總結。勤於科研,勤於合作勤於寫作,形成濃厚的學習氛圍、研究氛圍,促進教師專業發展,用老師的發展促進學生的發展,帶動學校的發展。

5、重視校園、教室、宿舍文化建設。辦好校報、校園廣播、校園櫥窗,美化校園、教室宿舍環境,創建文明校園、文明教室、文明宿舍。加強制度建設,規範教乾、老師、職工、學生道德行為。

6.培養學生自我教育能力,自我管理能力,實現班級學生自治

六、德育工作

由於種.種原因,學校目前還面臨一些不容忽視的問題,最突出兩條是:一是進一步最佳化優良校風、教風、班風、學風建設;二是全力打造學校質量品牌。這兩個問題事關學校生存和發展。

靠什麼抓好校風、學風建設?靠什麼抓好質量、品牌建設?單純靠抓教學質量是不行的,因為教學不能代替教育。學生優良品德、良好習慣的養成,優良校風、學風建設,無疑要靠道德教育來完成,靠校園文化來薰陶。學校提出的"以人為本,德育鑄魂,文化立校,特色興校"的宗旨,正是基於教育本質的考慮,也是辦好學校的根本出路。

本學期學校德育工作主要目標措施是:

1、德育工作是一項系統工程,不是靠校長、主任、班主任就能解決問題的。必須依靠學校全體成員的參與。學校無小事,事事有教育,人人都是教育工作者,人人承擔德育責任,真正做到教師教書育人,教乾管理育人,職工服務育人,這樣,學校德育工作才能形成合力,形成氣勢,形成氛圍,才能收到良好的效果。

2、德育工作是心靈工程,不是靠開會、上課、說教、灌輸就能解決問題的。必須先進入學生心靈,用情感化學生,用智慧啟迪學生,用人格陶冶學生。傳統的以教室為中心,以教師為中心,以開會、說教、批評、強行灌輸為特色的傳統道德教育模式必須改變,代之以學生為中心,以活動為載體,以體驗、感悟代替說教。我們必須建立開放式德育,活動式德育,體驗感悟式德育,讓德育走出課堂,讓德育走進學生的心靈,讓學生在活動中體驗成長的快樂,感悟做人的道理。

3、貼近學生生活,貼近學生實際,提高德育實效。我們必須更新觀念,摒棄任何形式主義的德育,無效率的德育,離學生生活很遠的德育,讓學生用不上的德育,不能解決實際問題的德育。堅持德育工作"三從四得"方針:"三從",即德育工作從小事抓起,從細微處抓起,從學生的行為習慣抓起;"四得"即學生高尚情操得到陶冶,行為習慣得到訓練,品德修養得到加強,文明素質得到提高。因此德育內容應從學生行為習慣、品德修養抓起;從學生文明守紀、誠實守信抓起;從學生明是非、知榮辱、孝敬父母、尊敬師長、關愛他人抓起。我們要求的德育,是培養學生良好習慣、教會學生做人的德育,是潤澤生命、培養"四有"新人的德育。

4、建立德育管理網路,明確德育教育責任。校長室、德育處是學校德育工作指揮中心,負責制訂德育工作計畫,布置德育工作任務,組織實施學校重大德育活動,考核全校德育工作成效;辦公室、教學處、總務處、年級部、團委、工會、學生會,根據學校德育工作計畫,學校布置的德育工作制度,加強教師、職工師德建設,開展德育活動並建立相應的德育考核機制。

本學期學校主要德育任務是:

1、抓好全校教師、職工政治學習,師徒培訓,制訂教乾、老師、職工師德修養條例。

2、教師、職工師德評選活動。

3、抓好班主任隊伍建設,制訂優秀班集體考核辦法,評比出優秀班集體。

4、抓好後勤職工、教輔人員、生活老師培訓工作,提高他們職業道德水平,實現安全、優質、高效後勤服務,做到開源節流,服務育人。

5、抓好學校校園文化建設、班級文化建設,開展評比文明教室、文明宿舍活動,提高學校辦學品位。

6、抓好全校教師、職工上、下班,請假、辦公、學習的考核,保證全校職工、學生有一個好的精神狀態,有一個好的工作態度,有一個好的工作環境、學習環境,保證辦公、學習高效化。

5、學校將重點抓好:

1)抓好早操、課間操、課外活動質量,做到出席人數齊,集隊動作快,精神狀態好,動作規範,口號響亮。

2)抓好教師、職工、學生儀表、著裝規範。儀表、著裝代表氣質,代表精神狀態,代表修養,代表自信。要求全校師生注重儀表,規範著裝,不理怪發,學生不佩戴首飾,教職工著裝嚴肅,職工穿工作服,學生穿校服,提倡佩戴校徽,保持文明儒雅形象。

3)抓好重大節日慶祝活動。開學典禮、教師節、國慶節、元旦、藝術節、體育節、科技節等,都要結合節日特點開展專題教育活動,開展相關活動,活躍師生校園生活。

4)抓好升旗儀式、國旗下講話。由學生主持升旗儀式,一名學生和一名教乾、教師演講,不超過10分鐘。平時的早操無特殊情況,不要隨便把學生集體留下訓話。

關於學校年級的工作計畫 篇17

一、開辦目的

家庭是社會的細胞,是孩子接受教育的第一所學校,而父母則是孩子的第一位老師,也是孩子最親近的終身教師。

親職教育是人類一切教育的起點和基矗“教先從家開始”,親職教育不僅關係到少年兒童的健康成長和千家萬戶的幸福,而且關係到國家的未來和社會的發展。親職教育是整個教育工作不可缺少的組成部分。只有提高親職教育質量,才能提高學校教育質量。

開辦家長學校旨在向家長宣傳黨和國家的教育方針,政策及改革發展趨勢;講授中學生生理、心理知識,探討親職教育正確方法;改善親職教育環境,使家長掌握教育科學知識,樹立新穎“教學觀念”;交流親職教育成功經驗,從而使親職教育與學校教育形成合力。

二、主要工作

1、領導重視、計畫落實。成立以校長為首的親職教育工作領導小組,及時制訂家長學校教學計畫。

2、完善社區網路。成立家長學校委員會。繼續完善社會、家庭、學校三結合網路。及時反饋孩子在家庭、社會的有關表現,以利於學校有針對性地加強教育。

3、講授科學家教方法。積極開展理論學習,做到理論聯繫實際。努力提高家長學校教師的教學水平,提高辦學品位。

4、請家長探討教育孩子的正確方法,傾聽家長意見,改進學校工作。

三、參加對象

全校所有在校學生的家長。參加者應達60%。

四、組織領導

由家長學校校委會組織實施。

五、教學內容和日程安排

第一講:3月,開學典禮。理論學習、形勢教育、家教方法、家教內容等。

第二講:5月,農村國中生畢業前培訓與合理分流。

第三講:9月,親職教育與學校教育。

第四講:11月,學生管理與監護責任的探討與落實。

地點:各年級教師,學校會議室。

教師:家長學校所聘教師,分年級授課。

六、幾點措施:

1、做好家長學校的前期準備工作。密切聯繫雙安鄉黨委政府及各村委會,精心組織安排,使家長學校成功開辦,辦出特色。

2、學員點名制度:原則上各年級學生的家長都要參加家長學校學習。家長接通知後要按規定時間準時到校,在班主任處報到註冊。

3、分發雙安中學《家長學校工作計畫》、《學員守則》和《優秀家長評比條件》等計畫制度,要求家長加強自身修養,嚴格要求自己,以身作則,給孩子做出榜樣,努力塑造好家長形象。

4、結業考查制度:一輪學習完畢,學校將對家長的學習情況進行考查,使家長掌握必備的親職教育知識,科學地教育子女。

5、建立評比好家長制度:為鼓勵先進,表彰優異,樹立典型。評比和獎勵按有關制度執行。

關於學校年級的工作計畫 篇18

指導思想:為貫徹落實《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》精神,鞏固“雙高普九”成果,加快“教育強縣”建設步伐,推進義務教育均衡發展和普通高中多樣化發展,不斷加強常規管理,規範辦學行為,推動教師隊伍專業化建設,根據《20xx年春季溪安縣普通中學工作意見》結合我校實際情況,圍繞學校創建省一級達標高中工作,提出本學期的工作計畫。

一、多方宣傳學校辦學理念和辦學目標。

近年來,學校的不少做法在中新、《泉州晚報》等新聞媒體報導後,得到了社會各界的好評,在全市有較大的影響力。20xx年,要在此基礎上進一步擴大學校的影響力,貫徹學校的辦學理念,實現“福建省知名農村優質完中校”的辦學目標,繼續總結我校的辦學傳統和辦學經驗,依據學校發展規劃,大力推進新課程改革,深入實施素質教育,努力改善硬體設施。要通過溪安八中站、《溪安八中簡訊》、《春萌》校報等強化宣傳,並在《福建教育》、《泉州晚報》、泉州電視台等知名媒體推介學校的辦學經驗。

二、進一步加強德育特色教育。

要在去年的基礎上繼續鞏固德育成果,以省文明學校的標準落實各項德育活動,定期召開班主任工作會議,不斷提升育人水平;要通過樹立先進,弘揚正氣,深化道德體驗,提高自律水平來努力創建一個誠信、禮儀、平安的校園。要狠抓一日常規,嚴格學生常規的檢查,繼續抓好學生行為習慣的養成教育和感恩教育。要不斷完善心理諮詢室、青春健康教育基地、普法教育基地的建設,配備配齊設施設備,進一步鞏固心理健康教育、青春健康教育、法制教育等具有優勢和特色的教育活動。要繼續舉辦讀書節、體育節、藝術節、科技節等幾大活動,努力建設書香校園,營造良好的校園文化氛圍。

三、確保校園及周邊環境安全穩定。

申報前兩年沒有發生學校負有直接管理責任的重大安全事故,這是申報省一級達標高中必須具備的一個重要條件。為此,要按照安全教育和管理“標準化建設三年行動”暨創建“平安先行學校”考評標準,進一步建立健全各項安全制度,多形式、多渠道宣傳安全知識,增強師生、家長和全社會的安全意識,提高學生自我保護意識和逃生技能。要進一步加強校園周邊環境的檢查和整治,繼續組織部分教師在上課時間到學校周邊巡查,發現沒有上課的學生馬上帶回保衛處教育,並通知家長。要堅決整治並嚴格處理學生曠課、逃課現象,定期對曠課節數多的同學進行紀律處分,嚴重者勒令退學。要加強對寄宿生的監管,杜絕寄宿生夜間不按時休息的現象,營造安全、安靜、溫馨的生活環境。要加強交通安全整治,杜絕學生搭乘無牌照車輛或超載車輛。要進一步加強食品安全衛生、消防安全等的檢查和整治,打造平安八中。

四、完善課程管理促教育教學質量再創佳績。

要修訂學校課程發展規劃,組織骨幹教師開發校本課程,編寫適合學校實際的校本教材。要在開足開齊規定的課程的基礎上,繼續將書法課、法制課等列入課程計畫,並提供學生需要的選修課程。要進一步開展綜合實踐活動和研究性學習,活動過程管理規範,學生收穫大,並舉辦研究性學習成果展示。要積極進行教與學方式的改革,培養學生個性、特長,重視並加強學科輔導,充分發揮學生的主體性、能動性和創造性,力爭有較多學生在全國學科聯賽中獲得省級獎勵,為今後爭取清華大學、北京大學自主招生名額做好準備。要充分利用各班的'多媒體設備科學套用信息技術等有效手段提高課堂教學效果。要定期召開備課組長、教研組長會議,深入貫徹新課程改革精神,追求科研興校,不斷提升教育教學質量。20xx年,高考、中考、高中會考既要保質,也要保量。高考要確保本一、本二上線率在原有基礎上繼續提升,有學生躋身全縣前十名,並力爭被清華大學、北京大學等全國一流高校錄取;中考要確保上高一級學校的學生比例在原有基礎上再有提升,並有學生躋身全縣前十名。高中會考要確保超過省一級達標高中的指標要求。要完善對學生的評價工作,深入開展綜合素質評價,通過自評、互評、師評等各種方式,對學生做出恰如其分的評價。要根據《溪安八中控輟鞏生工作方案》,進一步加強鞏生工作,高中按時畢業率要達到指標要求。

五、加強師資配備並提升學歷水平。

申報省一級達標高中還必須具備一個重要條件,就是學校高中教師取得高級中學教師資格證的比例不低於下一級別評估標準;具有中級以上專業技術職務任職資格的教師比例不低於下一級別中級以上比例要求,其中申報一級達標高中的在聘高級專業技術職務的教師不少於20名。為此,20xx年,要組織還未取得高中教師資格的高中部任課教師參加並通過市教育局組織的教學能力測試,創建省一級達標高中之前,高中部教師全部具備高中教師資格,未具備資格者調整到國中部任教。要再聘任7位中學高級教師、31位中學一級教師,使聘任中級以上教師總數達到指標要求。要從已聘任中級以上職稱並具備高中教師資格的國中教師中擇優選用到高中任教,進一步完善高中師資結構。要進一步提升教師學歷水平,爭取創建省一級達標高中時高中部教師全部獲得本科學歷,並有4人獲得研究生學歷或碩士學位。

六、加強培訓培養促教師專業成長。

要加強對教師的信息技術培訓,組織全校教師參加全國教育技術考試,確保95%以上的教師獲得合格證書。要結合指標要求進一步修訂《教師專業化成長規劃》和《教師發展性評價方案》,加強校本培訓,嚴格對青年教師業務的跟蹤與管理,加強對青年教師特別是新教師的考核和培養,促進教師專業成長。要重視並發揮骨幹教師的示範作用,每學期開展骨幹教師教學示範課、觀摩課,做好“傳、幫、帶”並形成制度。要努力創設條件,讓更多的青年教師通過努力,成為校級學科人、骨幹教師,提高整體師資水平。要進一步完善教師評價機制,轉變教育教學評價方式,從多個方面綜合評價教師,形成教師評價報告。

七、深入開展教科研,發揮輻射作用。

要切實深入開展校本教研活動,各學科每月有2次以上教研活動,做到有記錄、有總結。要深入開展課題研究,各個教研組每學年至少需要2個以上的校級研究課題,參與課題研究的老師不少於教師總數的70%。要多申報省級以上課題或實驗項目研究,現有縣級以上課題要有計畫、措施、階段報告和總結報告,做好結題準備。要創造條件發動教師多撰寫教育教學論文,並在市級以上刊物發表或彙編或獲獎,高中教師必須每人發表至少1篇。要充分利用現有多媒體設備輔助教學,加強學科與信息技術整合的教研,切實提高課堂效率。要精心準備,及早謀劃,做好全市教學開放周工作,並使之成為每學年教研工作中的一個重點。要發動學校骨幹教師開設個人部落格,傳播學校的教育思想、管理經驗和教育教學成果,進一步發揮輻射作用。

八、進一步夯實“人文見長”辦學特色。

要在現有基礎上,結合新的辦學特色,梳理總結“全面發展,人文見長”的辦學經驗。深入開展人文教育,形成一批辦學特色的骨幹力量,培養出一批高素質的學生。開始考慮布置和建設辦學特色的活動室和展示廳,醞釀編輯學生作品《清水岩山下二》。

九、進一步提升教師幸福指數。

要通過五個舉措提升教師幸福指數:①繼續保證並在力所能及的情況下進一步提高教師的待遇;②兌現文明學校的獎金;③啟動食堂改革,進一步提高飯菜的質量,每人每月補貼50元;⑤重大節日舉行教師集體活動,豐富教師課餘生活。

十、繼續完善硬體設施建設。

要完成10個項目的建設:①添置通用技術設備;②添置理化生實驗儀器設備;③添置各功能室附屬設施;④添置體育器材;⑤添置科技活動室設備;⑥添置地理、數學設備;⑦校舍牆壁刷新,門窗油漆等;⑧建設食堂餐廳1幢;⑨校園文化設施建設⑩塑膠排球場建設。

關於學校年級的工作計畫 篇19

過去的一學期,學校仍然緊抓素質教育的“兩全”特徵(全面貫徹教育方針、全面提高教育質量)不放鬆,堅持兩個“面向”目標(面向全體學生、面向學生的每一個方面)不動搖,以課程改革為切入口,以主體教育為立足點,以培養學生的實踐潛力和創新精神為歸宿點,緊緊圍繞實施新課程這一重點工作,進行了有益的探索和嘗試,並取得了明顯的成效。學校各項工作做到緊而有序,重過程管理,不斷提升學校整體辦學水平,部分學科的教學質量已躋身於全市前列。為了紮實推進學校的各項工作,切實改善工作上存在的不足,揚長避短,現提出本學期學校工作的初步意見,供大家討論,並在工作實踐中使其進一步完善。

一、學校工作思路

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的xx屆四中全會精神,堅持“以德立校,依法治校,一切為了學生髮展”的辦學思路,與時俱進,改革創新。繼續加強各類管理,加速課程改革的進程和青年教師的培養工作,致力提升教師適應課程改革的專業化水平和班主任工作的專業化水平。堅定不移地加快內涵發展步伐,切實加強畢業班工作,有條不紊地用心推進學校的各項工作。

二、學校具體工作

㈠學校行政工作

1、加強理論學習,不斷提高自身的管理潛力

辦學要有理念,學校最重要的管理就是教育思想的管理。尤其在課程改革的這天,如果不及時更新觀念,就無法適應飛速發展的教育形勢。我們面臨的是一個五彩繽紛的未來,未來靠什麼來把握?靠創新來把握,靠學習來把握。未來唯一持久的優勢,就是有潛力比別人學習得更快。為此學校行政人員要繼續堅持每周一次的集中學習,並且要有計畫、有目的地選取一些理論書籍進行自學,寫好讀書筆記,定期進行交流學習體會。

2、在平時工作中,行政人員務必要做到以身作則,吃苦在前,享受在後,自覺理解廣大師生的監督,一切從大局出發,不斷增強行政工作的凝聚力,充分發揮民眾智慧和團隊精神,努力做到個體合格、群體合拍、整體最佳化。

3、切實提高執行教育教學法規的意識和自覺性,不斷增強學校工作的透明度,尤其要做好校務公開工作。要節儉辦學、公正辦學,努力提高服務質量。

4、要堅持深入課堂,開展對薄弱學科的調研活動,每學期行政人員在本校聽課要達20節。

㈡學校德育工作

1、牢固樹立“育人為本,德育為首”的觀念,堅持“夯實基礎,拓展時空,活動為主,注重內化”的工作思路,理清德育工作的渠道,把握德育工作的實施途徑,切實加強德育工作的針對性、實效性和主動性。

2、用心構建以班主任隊伍為主體、全體教師用心配合的德育工作隊伍,確立“全員育人、全程育人、全面負責”的理念。尤其是要加大班主任工作的培訓力度。政教處要具體擬定培訓計畫。要充分發揮學生幹部、團幹部的作用,以到達學生自我教育的目的。

3、突出以愛國主義教育為主旋律,以弘揚和培育民族精神為主線的德育教育。要以活動為載體,結合法定節日、重要人物、重大事件紀念日,有針對性的組織思想道德教育活動,在活動中引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

4、狠抓以培養良好的道德品質和禮貌習慣為資料的養成教育。要加大管理常規的力度和措施,要結合校訓“學會做人”和教育部新頒發的《中小學生守則》、《中學生日常行為規範(修訂)》,對學生進行基本的道德觀念、道德知識和禮儀、禮貌、禮節教育。先在認知,重在體驗,變他律為自律,促進禮貌行為習慣的養成。

5、用心開展以心理健康教育、法制教育、誠信教育和珍愛生命教育等主題的專項活動。要把心理健康教育滲透到具體的教育教學活動之中,每位教師都要高度重視學生的心理疏導工作,主動幫忙學生解決在成長過程中的心理困惑和心理障礙。要深入開展“建立誠信校園,培育誠信師生”活動。個性要重視寄宿生的管理。