年工作總結及年工作計畫

年工作總結及年工作計畫 篇1

一、物業清理的工作落實

(一)認真落實市委市政府關於清理規範行政事業單位政府物業及場地管理工作有關要求,筍崗街道物業辦高度重視,認真組織落實,全力做好清查工作。現具體情況報告如下:

筍崗街道物業辦安排專人對街道所有占有使用的物業進行實地走訪清查,對存在權屬不清,面積不明的問題物業,確保清查的數據準確度。在街道物業辦負責人的帶領下,工作人員多次走訪羅湖區物業辦、街道檔案室、轄區各社區工作站,深入實地查看,開展清查工作。此次自查統計,我街道上報物業總計96項(含自有使用、承租使用、無償提供使用),總建築面積31337.21㎡。其中已移交區物業辦9項,面積15660.07平方米,街道在使用87項,面積共15677.14平方米。

(二)存在問題

1、部分社區工作站辦公場地過於分散,由於職能分工較多(如:社區居委會、星光老人之家等),沒與社區工作站合署辦公,導致辦公場地分散,不便於社區居民參加活動,也使社區工作對物業的管理帶來較大困難。

2、我街道存在多處建築面積小於100平方米的小面積物業,導致日常管理有一定難度;

3、社區使用的物業很多是合建、置換、開發商無償提供使用的,物業無相關契約或協定書。街道檔案室沒有有關資料,因此無法確認產權信息。

4、工作站無償使用的物業,權利人與工作站有些是口頭協定給予社區無償使用,這些歷史遺留問題造成管理和匯總工作都很困難;

二、消防安全工作我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意

按照街道黨工委工作部署,對自用物業“誰使用、誰負責”的安全原則,“安全第一,預防為主”重點展開對街道和社區自用物業消防隱患的巡查工作,並提出了整改建議。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結經驗教訓,不斷改善和完善工作方法,提高安全防範意識,樹立“安全第一”,防範於未然。

三、20xx年工作計畫

配合羅湖區國資委、羅湖區財政局對物業清理的完善工作,對存在權屬不清,面積不明的問題物業,確保清查的數據準確度。對自用物業的使用做到經常檢查督促,對不符合消防要求的自用物業繼續整改。

年工作總結及年工作計畫 篇2

新年將至,在過去的一年裡,我保全部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為東方大酒店各項目標順利完成做出應有的貢獻。

xx年是東方大酒店實現“三步走”戰略目標最為關鍵的一年,我部門根據董事長提出的“立足市場,加強經營,夯實基礎,規範管理”這一總體思路,結合我部門的實際情況,努力實現“以服務促質量,以質量創品牌,以品牌求發展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協調各單位工作,為酒店長期穩定的發展,做出自己應有貢獻。

總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今後工作中,揚長敝短,特對今年工作總結。

一、各項指標全面完成。

xx年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保全部順利完成全年的安全保衛任務。在一年裡未發生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了100%。為酒店各部門進行消防安全培訓。真正起到了保駕護航的作用。

二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發揮員工的工作積極性和創造性。

實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鈎,通過不斷完善的激勵機制限度的發揮員工的工作積極性和創造性。湧現了許多感人的事例。

今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災害,最地氣溫在零下12度,創低溫記錄。我部門人員,又都處於第一線,寒冷的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,但我保毫無怨言,仍然堅守在第一線,保障了客人的人身和財產安全。

員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。

三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優質服務。

現在服務行業人才競爭尤為激烈,只有充滿優秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先後進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業餘時間的.培訓達到10個課時。在每次早班下班後,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規範了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門等服務上各別人員存在的操作中不甚規範的毛病,統一了標準。為客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫助住宿客人搬運行李,幫助客人看管遺留在停車場內的手提包等等。客人直誇我保全部人員風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。

由於酒店行業工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發生矛盾,有些客人不理解,常發生辱罵保全員,甚至做出一些過激的行為。我部保全員,堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作,對於客人的辱罵從不還口,而是儘量讓客人得到一次愉快地消費。

我們在做好為客服務的同時,也做好對內部的服務工作。今年十月份以來,總公司工會開展多項文體活動,如在東寶山舉行的活動,消防安全演練。為了使這些活動順利的進行,我部門人員盡心盡職,放棄休息時間10多小時,對各項活動進行安全保衛,x完成了總公司機關所交給的任務。

四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設施、設備的保養。

安全工作是企業的生存之本,在總公司及酒店總經辦的指導下,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、紮實做好每項安全防範工作。

為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一、五每次例會強調安全防範的精神,布置安全防範的內容,加強安全檢查。針對三樓餐廳和北樓的施工場地,時間長,任務重,我們落實重點防範,加強巡邏檢查次數,在裝修有幾個月中我們派保全專人現場進行監護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。

我部門對酒店的重點部位和部門,經常進行巡視和檢查。對容易引發事故的危險點,重點範圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路5次,發現不安全因素40次左右,對發現的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。今年有許多推銷人員、竊賊、非法x人員把我們酒店當成了違法活動的場所,任意按門鈴和打電話,x擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾。我保全部人員,利用監控設備和巡邏人員密切配合,進行制止、驅趕,確保樓層安全。

一年來,我們加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養。對期滅火器進行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設施、設備進行維護保養,存在故障進行了維修,確實保證了正常使用,萬無一失。

我部門還多次迎接地方消防公安大檢查,積極參加市區消防部門的消防會議,起到了監督和互習的作用。

五、積極參加總公司舉行的各項活動,為酒店贏得了多項榮譽。

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待於提高。三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監控作用,需要進行改進。所有這些問題和不足,都有待於我們今後認真地思考和總結改進。

回顧了領導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,為酒店的發展和穩定做出新的貢獻!

新的一年,保全部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保全部新形象。

年工作總結及年工作計畫 篇3

20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,過去一年,是公司提升企業安全、服務品質的一年,也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利於在新的一年裡揚長避短,再創佳績。

一、 發揮優勢管理,狠抓基層建設

1、優質服務、贏得信賴。

自公司把安保部轉為內保後,強化管理準則,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的視窗形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了小區業主好評,贏得了業主的信賴,一改以前的不好習慣,把被動服務變成自動服務,多次受業主寫信表揚,多名同志成為業主眼中的活雷鋒。

2、預防為主、重點布控

在公司總部的關心指導下,通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排員工勤於巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。

3、完善設施、有備無患

通過公司領導親臨現場指導,安保部將小區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定園區消防設施設備維修保養計畫,使園區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對小區的消防設施進行了專業性檢測,嚴格檢查消防設施設備,提前對煙感系統報警點不準確進行專業性檢測。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護並落實到人。

二、 嚴格管理、提升品質,改變觀念、創新管理,

1、按照項目年初制定的安全培訓計畫,多次對保全員進行專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,通過講解、點評、交流使保全員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計畫對保全員進行崗位培訓,對保全一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,通過培訓保全員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了,通過培訓提高了保全員整體思想素質,服務態度和業務技能。

3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結合項目管理服務特點,按照項目部的要求,針對保全部的實際情況,引導保全員與時俱進、提升素質、轉變觀念。,安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,並感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了保全員思想道德品質,湧現出多個拾金不昧的好保全,受到了業主的書面讚揚。通過工作實踐的摸索,安保部還學習了“物業保全員應知應會”,不但使椰林灣的每位一線保全員在為業主和客戶服務時品質顯著提升,而且使其他同行向我們學習。

總結過去、展望未來,整改不足之處並制定新一年的提升服務目標,以利於20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。

以下幾項工作是保全部20xx年的工作重點及提升項:

1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保全部將繼續跟進落實。

2、保全員及領導組織管理水平有待提升:表現為骨幹人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起,保全部與項目制定的管理規範尚未全部落實,保全部將針對問題加強教育培訓。

3、服務質量尚需最佳化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發現,安保部各個崗位保全員的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。保全部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

4、反覆出現的問題是有個別崗位保全員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在20xx年的工作中,保全部將重點跟進、狠抓落實。

年工作總結及年工作計畫 篇4

一、完成情況

1、本周主要以“法制宣傳活動”為側重點,借鑑“12.4活動”相關經驗,與社區、街道辦等單位強強聯合,周密籌劃、積極準備、妥善安排,力爭開創平山區社工站新年新局面。

2、繼續了對於“每周一文”、“自學活動”、“創新爭優”等活動的深入開展,保證了社工在工作上的責任感、緊迫感、使命感。延續了社工專業素質的先進性、服務工作的自覺性以及幫扶工作的科學性。為社工站發展不斷注入新動力,將其推向新高度。

二、任務分工

會議記錄(趙琦)

網路信息的健全、維護(站文斌)

本周總(李家何)

內部文本整理、專業學習、每周一文(全員)

三、下周計畫

(01月10日——01月16)值班:站

年工作總結及年工作計畫 篇5

一、本年度工作總結

20__年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有__銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏__行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教__經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對__市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個項目可以全程的操作下來。

存在的缺點:

對於__市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

二、部門工作總結

在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20__年總的銷售情況:

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。__產品價格混亂,這對於我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有__個,加上沒有記錄的概括為__個,八個月__天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量__個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什麼程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

工作沒有一個明確的目標和詳細的計畫。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計畫的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計畫性不強,業務能力還有待提高

三、市場分析

現在__市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對採購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。在__區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什麼優勢,在__開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那裡的市場競爭相對的來說要比__小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

四、20__年工作計畫

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做

1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確係統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4、在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計畫好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

年工作總結及年工作計畫 篇6

20xx年10月份,在檔案科全體科室人員的共同努力下,嚴格按照檔案管理的有關要求工作,使檔案管理工作質量得到進一步提高。在檔案管理、檔案利用等方面都取得了較好的成績,圓滿完成了月度工作計畫,現將工作總結匯總如下:

1、接收了財務科移交來的20xx年度轉賬憑證80本,付款憑證137本,收款憑證20本;20xx年度工資表22本;20xx年度各類賬本29本;20xx年度到20xx年度各類會計報表35本。

2、繼續整理礦辦移交來的20xx年度我礦行政檔案。

3、社保科查閱工資表。

4、整理財務科移交來的會計檔案。

5、每天不定時地配合財務科查閱會計檔案。

6、為多人多次查閱工資表等工資證明憑證及檔案。

7、配合財務科查閱個人借款備用金科目賬簿。

8、按值日表花名,每天負責關窗、關門、關閉電源等有關檔案庫房和辦公室的安全工作,並責任到人。

總之,在即將過去的20xx年10月份,在全體科室員工的共同努力下,取得了一定的工作成績,但也存在著一定的不足,需要不斷的完善和改進。為此,20xx年11月份工作計畫如下:

1、繼續進行檔案目錄編制並輸入電腦。

2、繼續配合財務科及其他單位的查、借、閱檔工作。

3、繼續做好接收其他單位科室移交過來檔案資料的準備工作。

4、加強理論及專業知識學習。

5、加強思想政治道德教育建設。

檔案科

20xx年10月

年工作總結及年工作計畫 篇7

一、注重增強了業務知識學習,進一步晉升了科室人員綜合素質

上半年以來,全科人員可以或許積極參加局黨組和支部組織開展的學習、教導、會議、參不雅學習等各項運動,共同市局以乾代訓運動,同時,套用工作和業餘光陰全面、系統、認真地學習有關平安生產方面的司法、律例和規範標準,通過學習,自身的政治和業務素質獲得了明顯的進步,為做好平安生產執法監察工作打下了優越的根基。

二、嚴格平安生產執法法度模範,認真履行平安生產監管職責

平安生產執法工作是一項綜合性、系統性、專業性、政策性對照強的工作,工作的開展環境將直接影響到安監部門的切身利益和自身形象。今年以來,嚴格依照年初訂定的執法反省計畫,按計畫、有步驟地組織開展了執法反省工作;上半年以來,依照年初訂定企業執法監察計畫及共同各項大反省運動,總計反省企業107家,此中完成執法計畫12家,職業衛生專項反省2家,平安生產大反省90家,共同全市異地執法組反省企業3家。總計下達執法文書21份,查處隱患156條,此中存案處罰12家,下達處罰抉擇書金額為30.5萬元,此中28.5萬已完成繳納,2萬元正在催繳中。指導分管鎮辦的執法業務工作8次,對其執法歷程和文書製作中遇到的問題進行贊助。聯合鎮辦對企業進行平安生產執法反省7次,並幫忙其製作執法卷宗及追繳罰款。

三、完善卷宗整理工作,增強證據鏈閉環意識

進一步增強卷宗整理學習,認真學習研究《山東省平安生產行政執法文書使用手冊》,在製作卷宗歷程中嚴格依照《手冊》要求,依據市局要求積極進行修正完善,同時積極共同監督審理科及鎮辦進行卷宗評審工作,在評審歷程中繼承進步和提高。上半年總計完成20--年文書歸檔9份,為省巡視組反省整理20__/17年文書80餘份,共同市局文書稽核製作文書4次,行政執法網文書上傳22份。

四、進一步進步辦事意識,為企業的成長創造優越的情況

日常執法反省工作中,在嚴格執法的同時,積極主動的為企業做好辦事工作,對企業在平安治理方面存在的缺陷、現場存在的平安隱患及治理方法、措施等方面的問題進行了交流和探討,對企業在治理方面提出的疑難和不解等問題實時給於解答和贊助,在交流和探討中潛移默化的引導企業由曩昔的家庭式、粗放型治理模式向精細化、規範化、標準化治理方法改變,真正形成以人為本、協調共處、平安成長的優越情況和善氛,對實現持續、康健、穩定地成長起到了必然的作用。

五、完成了局領導交辦的其它工作

共同工商貿科進行春節期間完成煙花爆仗平安反省,完成正月十五玉黛湖花燈會值班任務,在左局率領下對13家區直部門進行20__年平安工作稽核,到火趁魅站南廣場進行拆遷工作,督導鎮辦對全省巡查工作迎檢資料進行籌備,共同平安專員對全戔戔直部門進行平安督導,共同平安生產月鼓吹運動及安保工作,共同付家鎮進行魯中裝飾資料城專項整治運動,完成燈塔線上、大好人好事上報等老例工作。

六、下半年的工作計算

1、進一步增強學習,盡力晉昇平安生產執法質量和執法程度

2、進一步加大執法監察的力度,確保平安生產形勢的穩定。

3、共同好國家、省市區舉辦的各項運動,如異地互查,平安生產大反省等。

4、確保完成20--年年度下半年平安執法監察計畫。

年工作總結及年工作計畫 篇8

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計畫的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施用友ERP軟體為契機,規範各項財務基礎工作

在經過兩個月的用友ERP項目的籌建和準備工作後,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了用友ERP項目銷售管理、採購管理、契約管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程,並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設定“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設定普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,並在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模組的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,並於10月初結束了原統計軟體同時運行的局面。目前已將財務會計模組升級到ERP系統中並且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

年工作總結及年工作計畫 篇9

上半年XX公司在市(縣)局的正確領導和支持下,抓住市場發展的良好機遇,不斷拓展業務,提高服務水平和管理質量,深化公司內部改革,不斷加強保全隊伍素質的培養。半年來,公司在經營、完善管理、培訓、組織機構建設等方面都取得一些成績,服務質量得到了社會的認可,目前公司有員工330餘名,服務客戶單位達50多家。現將半年工作總結如下:

一、著力打造先進的企業文化增強企業的核心力量

企業文化是企業競爭力的源泉、是企業基業長青的不竭動力。威遠公司快速發展的步伐,一樣離不開優秀的企業文化的支撐。20xx年2月,公司董事長推出了“信任、團結、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業發展戰略方針,以“雙爭五比”活動,為載體,深入推進企業文化建設。為打造企業精品文化,公司工會積極組織人員撰寫了企業文化手冊,深刻解讀企業文化的內涵,並印製成冊,分發到每個保全員手中,認真學習領會。樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念,努力用先進的企業文化推動企業的快速發展,提高企業的形象力、凝聚力和戰鬥力。同時,公司工會在全體保全員中大力組織“弘揚企業文化、樹立理想信念,爭做優秀保全員的”演講比賽,展現保全員熱愛企業的樸素情感和奮發圖強的美好願望,增強了企業的核心力量。

年工作總結及年工作計畫 篇10

為了深入推進平安和諧建設,促進街道經濟以好又快發展,按照省、市、區加強社會建設、創新社會管理工作的總體部署和開展社會管理創新綜合試點工作要求,為進一步突出中小學生社會教育工作的針對性、實效性,根據攀仁委辦[-]33號檔案精神,結合街道教育工作實際,制定-年教育工作計畫:

一、領導重視,建立保障機制

為加強對社會教育工作的領導與監督,形成街道、社區、學校三方聯合的社會教育網路,組成學校、社會、家庭“三結合”的關愛網路。為保障中小學生社會教育工作長期堅持、有效開展,實行定期會議、計畫總結、表彰獎勵制度。

二、整合資源,構建社會教育平台

一是充分發揮“五老”隊伍對中小學生社會教育的強大力量。二是整合社會物質資源,充分利用各種場所開展活動,開展中小學生社會教育及各種校外活動。-年擬申請在陽光社區憑藉“未年成活動中心”這個平台,再建立一個留守兒童之家。

三、加大投入,建立健全激勵機制

街道黨政領導實行“定點聯校”制度,對定點聯繫學校經常聯繫,定期走訪,指導學校的德育工作,參加學校的一些重大活動。加大對教育工作經費的投入,主要用於教育工作的宣傳報導,校園周邊環境整治,街道、社區工作人員學習培訓,協調區域內的企事業單位幫助對口學校解決一些實際困難。

四、多渠道、多方式開展社會教育工作

(一)加強未成年人思想道德建設。開展以社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德為主要內容的道德實踐活動。

(二)淨化未成年人的成長環境。依據有關法律法規,與相關部門聯繫,對營業性網咖、營業性歌舞娛樂場所、電子遊戲廳、錄像廳等社會文化場所進行監督檢查,嚴防文化垃圾毒害未成年人。

(三)關愛特殊群體未成年人的健康成長。對弱勢群體開展助學、助困、助殘、助孤活動,對特殊群體有針對性地開展不同的關愛活動。

(四)加強法制宣傳教育,維護未成年人合法權益。與法務部門及學校聯繫,對未成人宣傳法律常識,依法維護未成年人合法權益。

(五)建立中小學生參加社會實踐的有效機制。開展適合中小學生的社會實踐活動和富有趣味的校外活動。

(六)加強家長教育,正確開展親職教育。結合文明公民建設進行家長教育,通過開展“小手拉大手”活動引導大家爭做合格家長;把親職教育經常化、規範化,培養合格公民。

(七)開展老少共建社會主義精神文明活動。教育中小學生尊老助老;動員老年人關心未成年人,參加關心下一代的各項工作。

年工作總結及年工作計畫 篇11

一、xx年高速公路管理局工會上半年工作

本局工會在xx年上半年工作中,本著以高速公路管理為中心,結合省交通工作會議精神要求,全面期間全省高速公路管理工作經驗,以和xx年的工作目標任務為主線,突出履行工會職能,關心職工生活,搞活職工文化活動為指導思想,將xx年上半年工作

(一)深入貫徹全國總工會十四屆三次執委會精神,加強職工思想政治工作。

組織分工會深入學習、宣傳和貫徹十四屆三次執委會精神,在實際工作中,注重培養職工正確的思想觀念,增強自覺性和堅定性,注意多提高自身素質,創新工作思路,不斷改進工作作風,使工會工作達到快、穩、準、實上來,充分發揮工會特殊的橋樑與扭帶作用,密切聯繫民眾,多聽、多問、多了解職工生活、學習情況,統一廣大職工的思想,團結帶動廣大職工投身於高速公路管理事業之中,把智慧和力量凝聚到完成xx大確定的各項任務上來。

(二)開展民眾性健康活動,保證職工以健康的身體投入的各項工作中去。

為加強局機關職工防病、治病意識,保證職工身體健康,局工會於xx年3月27至29日組織了局機關全體職工身體健康情況普查。並根據體檢報告結果,針對每名職工的身體健康情況、針對職工就餐為自助通用餐具接種了B肝疫苗,建議有不同程度的疾病同志及時治療及保健。

(三)以“一、二、三工程”建設為載體,隨時完成各級領導交辦的工作任務。

在局一樓展板展出大型兩首局歌,利用局網宣傳文化建設情況及重大事情的通知、通報。

年初與辦公室、經營處聯合、配合舉辦了省高速公路管理局與省高速公路公安局“新春聯誼會”,聯歡會邀請了省高速公路公安局的各級領導。此次聯歡會採取了兩個單位中層以上幹部互動形式自娛自樂,親自登台獻藝,氣氛十分融洽,不僅達到了迎新春的目的,更加增進了兩個單位之間友誼、交流、溝通與發展。

5月15至17日我局男、女桌球隊參加了吉林省交通廳“航道管理杯”職工桌球賽。本次賽事,男子團體19支隊,女子團體11支隊,參賽人數約150人。經過3天的激烈角逐,我局男、女桌球隊在團體賽中雙雙奪冠;男子、女子單打前三名全部包攬;男子單打冠軍長吉處張健、亞軍長吉處曹磊、第三名四評處白國勝;女子單打冠軍長吉處張旋、亞軍四平處蘭艷、第三名待分配曲風紅,並在眾多參賽單位中榮獲優秀組織獎,極大地推動了我局精神文明建設。

月25日至28日我局男、女桌球隊代表省交通廳參加了“省直屬機關xx年職工桌球賽”。本次參賽共有男子團體76支隊,女子團體38支隊,參賽人數達380多人。經4天賽事,我局女子桌球隊榮獲團體冠軍;男子桌球隊榮獲團體第三名。男子、女子單打均前五名,女子單打冠軍四平處蘭艷、長吉處張旋、待分配曲風紅並列第五名;

男子單打亞軍長吉處曹磊、長吉處張健、四平處白國勝並列第五名,極大地展現了高速公路人拼搏進取的精神風貌。

(四)女工工作:

以“雙最佳”為主線:最佳文明女工、最佳文明女工集體。我們抓住這兩條主線開展系列的女職工創先、爭先活動,以“奮鬥求解放,貢獻求地位”活動,要求新時期女性增強實現自我價值意識,注重典型的樹立與培養,以點帶面。三八節期間,長春處金梅、長余處張偉被省婦聯評為巾幗建功先進個人,極大的觸動了全局女職工奮發向上的熱情。

(五)工會會費完成情況:

年內對工會會費進行了嚴格的審查及把關,及時上繳工會會費,上交費率達到100%。

(六)隨時完成上級工會交辦的各項工作任務。

如各項報表、各類答卷、各類捐款、各類活動及經費的贊助。

二、下半年工作安排

本著實事求是的原則,按照崗位責任制和工作目標的要求來完成工作。

(一)根據《中華人民共和國工會法》第xx條規定,基層工會委員會每屆任期三年或者五年。我局工會xx年12月8日成立,任期已滿,需進行換屆改選,並對已起草的`《工會工作範圍》、《工會委員會規則》、《工會工作制度》、《職工代表大會條例實施細則》等規章制度按新一屆工會委員會要求進行修改和補充。

(二)創建“職工之家”活動,建議各分工會在下半年工作中多開展一些多彩的職工文體活動,以競賽的形式使全局職工都能夠積極地參與到活動中來,使“建家”活動在全局上下廣泛開展起來,並達到升級的要求。

(三)深入開展“溫心工程”,年末開展職工生活大檢查工作,對生活確實困難的職工進行經濟扶助,提供脫困條件,幫助早日擺脫生活窘境,切實為職工辦實事、辦好事,把黨的溫暖、領導的關懷送到民眾中去。把送溫暖活動落實到實處。

我們要以吉林高速文化建設為載體,大力推進高速公路精神文明建設、物質文明建設、政治文明建設,緊緊圍繞高管局和“五個確保”工作目標開展工作,要進一步提高高速公路文化理念,充分發揮特長人員作用,以一帶十的原則,廣泛培養特長人才、普遍開展活動,真正的把“一二三工程”活躍起來。

年工作總結及年工作計畫 篇12

本周工作總結、下周工作計畫及需例會上協調、解決、公布事宜

一、本周總結

二、下周計畫

三、例會議題——需在本周例會協調或公布事宜

制表目的:以上各表內容由各部門負責人填寫提交,便於公司及時了解各部門運作狀況及所需要協助解決的難題,並於每周一辦公例會重點探討解決; 2. 填表要求:(1)請各部門負責人用電腦填寫表格中的內容,務必於每周六下班前提交此表(電子檔)至行政人事部處統一列印並存檔;

(2)表格填寫內容如較多,可以另加紙張撰寫,附表後即可。

年工作總結及年工作計畫 篇13

19年已經過去一大半了,在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議,公司領導在會議上也做了半年的工作總結,給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之後,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗,從而更好的開展下半年的工作。

現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下:

一、塌實做事,認真履行本職工作。

首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定行銷方案,及時的跟進客戶並對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

要經常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,並根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶裡面,有好幾個都是對該行業不是很了解,也就是在這個行業上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體裡。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往後他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極,力求按時按量完成任務。

每天主動積極的拜訪客戶,並確保拜訪質量,回來後要認真分析信息和總結工作情況,並做好第二天的工作計畫。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之後方有機會銷售產品給他們。

主動協助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往後有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售後服務

不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售後就顯得尤其重要,做好售後是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這裡來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,並儘量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩定客戶的情緒,安慰客戶,然後再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然後再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應出現問題的也不少,但是經過協調和幫忙解決以後,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作,有項目有需要採購的都立刻跟我們聯繫。

四、堅持學習

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,並跟我們的作個比較,從而能了解到我們產品的優勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

五、多了解行業信息

了解我們的競爭對手我們的同行,了解現在市場上做得比較好的產品,了解行業里的相關政策,這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。

年工作總結及年工作計畫 篇14

xx年工作中具體的規劃如下:

一:契約要求及計畫相關資料整理歸檔:

12年需加強完善的地方有1)嚴格規定每個業務員在將契約資料傳送到跟單員做計畫時定要客戶及本公司負責人雙方確認蓋章契約;2)所接收圖紙,定要有製圖人員簽字,最好審核人員也簽字,否則定不下計畫,此處需請公司領導批准,相關部門配合;4)在客戶沒有正式下單前,若有交貨期問題,需先執行的計畫,請業務員提供文字憑證,以便確保業務員及公司利益;5)業務員及本人面對契約在執行期間需要更改一些信息時,定要有相關書面通知;較大訂單,發貨後,相關業務員要做好“客戶滿意度調查”表,提供給跟單員,若客戶對產品有不滿意地方,請填寫客戶投訴表,及時通知工廠,做出處理措施;此處雖在做,但後面需要堅持,加強完善;6)業務員在與客戶郵件往來中,若客戶下單前後寄送相關的檢具,樣品,包裝物,產品標準的檔案,包裝要求的照片等信息,請及時填寫“客戶財產登記”【目前只有邱磊及王朋客戶有寄送一些樣品】7)客戶到訪通知:在有客戶到訪前,定要讓業務員做好這一工作,詳細將客戶到訪時間,目的及接待工作的準備事宜要做好。

以上資料以後應完善,歸檔在對應的契約里,電子版本一份,紙質檔案一份,以便日後查閱。

二:產品跟蹤:

1:產品生產跟蹤流程:1)依據產品契約下達後所做的執行計畫及產品交貨時間,做好產品原材料,產品模具跟蹤後,與工廠確認產品交貨期,在產品生產過程中,做好每個工序跟蹤,以便產品在生產中有任何情況可適時調整計畫及交貨時間。

2:產品外協跟蹤:依據產品生產或外采進度,很客戶對產品交貨的一些要求,適時督促外協負責人員,抓緊安排,且做好產品質量跟蹤,確認交貨期,提前通知單證員訂艙。

3:產品包裝物跟蹤:1】對於常規產品,包裝物應在計畫下達後,根據產品交貨期,至少提前10天訂購包裝物,若產品交貨期需提前的,在業務員告知這一情況後立即通知工廠安排。2】對於需試裝產品的包裝物,定要及時試裝,採購包裝物,此前需跟緊產品進度,及時通知包裝部。

4:同時注意產品跟蹤時,發貨前的一切細節工作要加強,如:外購產品回廠數量,質量,表面處理;自產產品也應如此;包裝物情況,標籤嘜頭準備等。

三:應收款:

12年應收款會列為工作中最需注意一項事宜,我計畫到時多費點事,將中博惠博兩邊貨款分開做一份,合併在一起的再做一份,且兩份同時進行登記,而不是單獨將其中一份後補進去,且每周中的一天,對前周開票收款的結匯號產品,做個簡單表格,附在相應工廠的貨款後面,以便更加清楚明了。且每月在給兩邊工廠月報表時,和財務將本月的貨款進行核實

希望自己在不斷學習中,將學到的好的知識,經驗運用到實際工作中,將發現不足的方面,努力改正,彌補和完善,讓自己做個有條理,有規劃,有效率的人。

年工作總結及年工作計畫 篇15

一、本周工作總結:

1、處理年終會計日常工作;

2、完成個人年終總結的撰寫;

3、繼續收集財務分析報告的素材;

4、整理全年會計憑證及重要會計資料;

5、完成領導臨時交辦的工作。

二、下周工作計畫:

1、重點做好20xx年年終扎賬、結轉和20xx年的新賬建賬工作;

2、力爭寫出20xx年財務分析報告初稿;

3、繼續整理20xx年會計檔案資料;

4、完成領導臨時交辦的工作。

年工作總結及年工作計畫 篇16

一、進一步健全組織網路,夯實科普工作基礎;

街道社區將在__年創建“市級科普示範社區”的基礎上,進一步建立健全社區科普組織網路。進一步完善科普工作領導小組,繼續以街道社區主任牽頭總負責、街道社區其他幹部成員共同參與實施的科普工作機制;進一步充實壯大“科普志願者服務隊伍”,以科普志願者帶動周邊社區民眾樹立崇尚科學破除迷信的決心與信心;並依託轄區內企事業單位及共建單位,由社區牽頭組織邀請衛生、文化、科技、教育等多方面專家、學者,深入到街道社區及社區居民家中開展多樣、生動活潑的科普文化宣傳及文娛活動。

二、進一步加強宣傳力度,營造濃郁的科學文化氛圍;

社區以活動室為社區活動主陣地,以文化宣傳欄、宣傳櫥窗、黑板牆報、科普畫廊等作為轄區宣傳載體,在轄區內各居民樓道廣泛張貼科普知識宣傳海報,架設宣傳橫幅,定期組織科普志願者上門宣傳講解家居實用“科學小秘密”,在全社區營造科普宣傳的濃郁氛圍。

三、開展豐富多彩的科普活動,提升轄區整體科普水平;

1月份合冬季特點,開展防火防盜的普及宣傳;

2月份合春節特點,開展宣傳_禁放工作;

3月份合綜治宣傳月和“3.15”消費者活動日,開展法律諮詢服務;

4月份合計畫生育的特點,開展優生優育科普知識宣傳;

5月份合“五.一”勞動節的特點,開展安全生產的宣傳活動;

6月份合“六.一”兒童節特點,開展青少年科普知識講座;

7月份合黨的生日,開展革命傳統教育;

8月份合“八.一”建軍節,開展國防知識講座;

9月份開展食品衛生知識宣傳活動;

10月份合國慶節及九九重陽節,開展愛國主義的教育和尊老愛幼品德教育;

11月份開展“生活小竅門”知識講座;

12月份開展“愛滋病”防治工作宣傳及禁毒知識講座;

20__,我社區將繼續以黨的十八大精神為指引,發揮社區的優勢職能,為促進社區居民科學意識的進一步提升,爭創“省級科普示範社區”繼續邁進!

年工作總結及年工作計畫 篇17

十月份已經過去,在這一個月的時間中我透過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一齊尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的潛力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出

一個很好的解決方法。在與客人的溝透過程中,過分的依靠和相信客人。

在下月工作計畫中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和推薦,把我的銷售潛力提高到一個新的檔次。。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

其他計畫相關文章:

年工作總結及年工作計畫 篇18

1、認真抓好油田20__年工作會議、局黨委五屆四次全委(擴大)會議精神的宣傳貫徹。油田工作會議、局黨委(擴大)會議召開之後,廠黨委迅速採取措施抓會議精神的學習貫徹,個性是重點傳達學習了jú長…,分公司經理…、局黨委書記…的重要講話,把全廠上下思想、行動統一到局黨委的工作思路上來,統一到20__年目標任務上來。

2、籌備召開了廠十三屆…次職工代表大會、__年度雙禮貌總結表彰大會。認真回顧總結了__年全廠各項工作,明確提出了20__年的目標任務。表彰了先進,樹立了典型,激勵了鬥志。

3、狠抓了節日期間安全生產、走訪慰問及維穩工作。精心組織,明確分工,落實職責,確保了節日期間安全生產、社區穩定。

4、狠抓了節日文體活動的籌備工作。主要是籌備了一台以歌舞為主要資料的迎春酒會;舉辦了大年初一的“迎春廣場文藝演出”;準備了元宵節的焰火晚會等活動,營造了節日氛圍,豐富了節日生活,讓職工民眾過了一個歡樂、祥和、禮貌的春節。

5、抓好了先進典型的宣傳。利用廣播、電視、網站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大了先進典型的宣傳力度,《……報》開闢了專版,製作了質量標兵、雙禮貌模範個人電視專題片,在廣播、電視上循環展播,運用典型的強大影響力和感染力,調動職工民眾克難奮進的用心性,促進20__年改革發展穩定任務的全面完成。

四月份工作計畫

1、加大形勢任務教育力度。圍繞職代會精神,著重就我廠發展“取得的成果與經驗、面臨的機遇與挑戰、存在的差距與不足、確定的目標與措施”,利用廣播、電視、網站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大形勢任務教育力度,讓職工明白今年工作努力的方向,明白加快發展的重要性和緊迫性,明白下一步重點做什麼、怎樣做。切實把職工的思想統一齊來,力量凝聚起來,幹勁激發出來,上下同心同德、奮發努力,堅決完成職代會確定的各項工作目標和任務,實現企業又好又快跨越式發展。

2、組織好“兩會”精神的學習。集中在四月份,大力宣傳“兩會”精神,圍繞民眾最現實、最關心、最直接的利益開展工作,從解決現實困難問題入手,把關心民眾利益落到實處,真正做到解民意、化民憂,增進和諧,促進穩定發展。近期,按照局黨委的統一部署,認真組織收看川東北清溪1井發生可控性天然氣溢流事件搶險的專題片《眾志成城伏氣虎》,廣泛開展向清溪1井搶險立功民眾和個人學習活動,努力營造宣傳先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍,大力弘揚“胸懷大局、高度負責,科學探索、敢為人先,一不怕苦、二不怕死,團結協作、無私奉獻”的精神,推動今年的各項工作起好步、開好頭。

3、開展好“開門紅立功競賽”活動。一季度開好頭、起好步對於完成全年生產經營目標至關重要。廠黨委將充分發揮工團組織作用,結合生產中的重難點,選取好項目,深入開展“立功競賽”、爭創“青年突擊隊”等活動;進一步發動和引導職工用心投身競賽活動,對活動中湧現出的先進進行表彰,激發全廠員工創爭熱情,為完成全年生產經營任務奠定良好的基礎。

4、抓好黨風廉政教育。進一步加大《實施綱要》和《實施細則》的宣傳和廉潔自律教育力度,並結合“內控制度推行年”活動的倡議,切實加強重點部門、重點環節、重點人員的教育和監督,關口前移,源頭預防,杜絕各類違紀違規現象的發生。近期,著重抓好黨風廉政教育,簽訂今年《黨風廉政職責書》。

5、加強綜合治理和信訪維穩工作。加強廠區的安全生產保衛工作,加大“高危人群”排查力度,重點查找隱患,摸清可能出現的新狀況、新動向,及時掌控“重點人”的思想動態,採取切實可行的措施,確保無一人到局、赴省、進京上訪。

6、制定20__年黨建、思想政治工作要點。黨群各部門根據全年生產經營的總體目標和要求,結合部門的特點,明確各部門的工作思路,找準黨建、思想政治工作與生產經營的切入點,制定黨群全年工作規劃,提出明確的目標和具體措施!

年工作總結及年工作計畫 篇19

一、以“三個代表”思想為指導,進一步加強班子隊伍建設。

1、把“三個代表”重要思想的學習進一步引向深入。要落實理論學習制度,提高學習效果。以學習貫徹科學發展觀為重點,深入學習“三個代表”重要思想、__大和__屆三中、四中全會精神,認真學習貫徹白下區委第九次黨x會精神,學習教育理論。聯繫學校實際,用理論指導實際工作,使學校領導幹部的理論水平上一個新台階。爭先進位的意識有一個新提高。

2、進一步加強幹部隊伍的作風建設。加強幹部隊伍的思想作風建設,使幹部隊伍做講大局、講團結、講穩定、講發展的模範;加強民主集中制建設,按照“集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的原則,堅持集體領導和個人分工負責相結合,堅持集體討論決定學校重大工作,使學校的管理工作更加民主和公開,科學和規範;加強黨風廉政建設,強化《兩個條例》的學習,嚴格執行中紀委提出的“四大紀律八項要求”及有關幹部廉潔自律的各項規定,自覺接受全校黨員及教職工的監督。

3、努力提高學校幹部隊伍的工作水平。根據學校幹部隊伍的特點,一是要進一步強化業務學習和培訓,提高業務能力。二是要進一步強化幹部責任制,使每一名幹部明確工作目標和工作職責。提高幹部工作的積極性、主動性和專業性,形成一支思想作風好,業務能力強的幹部隊伍。有計畫的做好後備幹部的選拔和培養工作。

二、開展創建“五個好”活動,進一步推進黨的建設。

1、充分發揮黨支部的政治核心作用。認真貫徹落《__~__年南京市教育系統黨的基層組織建設規劃》和《南京市教育系統創建“五個好”基層黨組織活動細則》。加強學校黨建工作規範化建設,做好黨建工作檯長的收集整理。積極探索基層黨建工作的新方法,組織好有實效的黨員活動,充分發揮學校網站的作用,充分利用“三會一課”開展黨建工作。

2、組織黨員繼續深入學習“三個代表”重要思想、__大和__屆三中、四中全會精神,認真學習貫徹白下區委第九次黨x會精神,不斷增強黨員的黨性意識,發揮黨員的先進性作用。繼續做好黨員責任區工作,所在辦公室為黨員責任區的範圍,每一名黨員應積極協助學校了解教職工的思想狀況和實際困難,做好教職工的思想工作,在各項工作中走在前面。學期結束時做出個人小結。

3、做好對申請入黨教職工的教育工作,加強對預備黨員和入黨積極分子的培養、教育。制定本年度黨員發展計畫,切實提高黨員發展質量。

三、充分調動各方面積極性,進一步加強師德建設。

1、進一步加強師德建設。結合慶祝第二十個教師節,大力表彰先進教職工,大力宣傳他們的先進事跡,大力宣傳學校二十年來的發展和成就,增強全校教職員工的成就感,增強全校教職員工辦好學校的信心;以開展“拒絕有償家教”活動為契機,組織教職工認真學習“三要八不準”,並將其納入教職工考核制度之中,落實好《關於進一步加強師德建設的意見》,增強全校教職工的職業道德。組織好教職工的參觀學習,使教職工了解更多的新理念、新經驗,新方法,增強教職工的緊迫感。積極謀求思想政治工作的新方法,及時了解和解決教職工的思想問題、實際困難和合理要求,做好教職工的心理疏導,有計畫地組織教職工開展娛樂活動,進一步增強教職工的凝聚力。

2、加強對工會、團隊、婦委會工作的領導,充分發揮他們的工作優勢,保證學校中心工作的完成。進一步加強基層民主政治建設,開好一至二次教代會,繼續做好校務公開,讓每一位教職工了解學校情況,學校重大工作及時向全校教職工通報,讓每一位教職工關心學校發展,積極參與學校建設。積極做好離退休教師工作,認真落實老幹部的各項待遇,關心退教協工作,聽取他們的意見,支持他們開展各項有益於身心健康的活動。

主要工作安排:

九月份:制定黨建工作計畫;選舉區第九屆黨x會代表;教師節慶祝活動;“我與新課改”徵文。

十月份:制定黨員發展計畫;學習宣傳區第九屆黨x會精神。

十一月:組織黨員活動;學習心得評眩

十二月:預備黨員轉正工作;黨課。

一月份:黨建工作檢查;慰問離退休教職工。

年工作總結及年工作計畫 篇20

今年以來,在區委、區政府的正確領導下,我局堅持以中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大精神和十九屆二中、三中全會精神以及中央、自治區、全市、全區經濟工作會議精神,深入實施“產業發展攻堅年”、最佳化營商環境“服務企業提升年”活動,努力推動工業經濟高質量發展。

一、上半年主要經濟指標完成及預測情況

1-5月,全區規模以上企業實現產值80.51億元,同比增長3.9%,規模以上工業增加值同比增長4.1%;工業投資實現5.5億元,同比增長37%。1-5月,園區規模以上企業實現產值56.75億元。

經預測,1-6月全區規模以上企業可實現產值93億元,園區規模以上企業可實現產值69.7億元。

二、主要工作及成效

(一)加強協調,工業發展穩健。深入開展最佳化營商環境服務企業調研座談工作,摸清收集需要解決的困難和問題,並做好跟蹤服務,促進工業生產保持增長。1-5月,新增入統規上企業4家,全區規模以上企業實現產值80.51億元,同比增長3.9%,總量位列全市縣區第二;全區規上企業增加值同比增長4.1%;工業投資實現5.5億元,同比增長37%。積極指導企業開展成本費用調查工作,保障工業增加值率在26%以上。

(二)最佳化結構,調整成效明顯。一是落實《廣西壯族自治區人民政府辦公廳關於印發廣西縣域工業園區規劃調整實施方案的通知》(桂政辦電[20__]291號)精神,整合設立欽北區經濟技術開發區,總規劃面積1805.5公頃,內含皇馬工業園、北部灣林木產業園和新型建材產業園。推動園區創新發展、集約發展、集聚發展、綠色發展,加快提升縣域工業園區發展水平。二是以發展綠色環保產業為導向,加快推進新能源、生物醫藥、節能環保等戰略新興產業集群發展。新能源產業集群金風科技風電產業基地建設項目正在辦理項目前期工作,琦泉生物質發電、聚力新能源、卓能技改項目正在建設,其中琦泉生物質發電項目預計7月試產;卓能新能源基於5G基站儲能和新能源動力電源系統技改升級項目已建好一條生產線,正在訂製設備安裝第2條生產線,已完成投資20__萬元。生物醫藥集群肯泰醫藥、大卓藥業、泰和製藥、東陽製藥、萬和製藥等8個醫藥項目已平整土地或在建,其中肯泰醫藥項目正在建設廠房,年底個別車間可投入使用。節能環保集群以埃索凱生物科技為龍頭,加快推進新榕興新型建材擴能和宏興科技公司技改。1-5月,戰略性新興產業產值完成17.8億元,占規模以上工業總產值比重22.2%。規模以上企業萬元工業增加值能耗同比下降5.7%。

(三)完善基礎設施配套,不斷加強園區承載能力。為進一步加強工業園區承載能力,謀劃確定了本年度園區基礎設施重點新建、續建項目一批,積極申請各級財政資金投入力度,繼續深入實施建設園區基礎設施配套項目,20__年1-5月園區共完成基礎設施投資8023萬元;力爭將捆綁建設13條主幹道路的欽北區皇馬工業園道路基礎設施配套建設工程、欽北區固體廢物處置中心工程、欽北區綜合供水工程、欽北區新城區及皇馬工業園區污水管網工程等4個項目納入欽州市“十四五”規劃重大工程範疇。

截止目前,本年度園區範圍內實施新建的重點基礎設施路網工程有3條,分別是皇馬二十路、大垌二十四路、大垌十一路。其中,皇馬二十路已建成道路工程,待驗收;大垌十一路正開展征地工作,待征地完成後開始施工;大垌二十四路項目整段正進行清表工作。包括大垌八路、大垌四路、大寺緯九路、欽北區綜合供水工程、欽北區新城區及皇馬工業園區污水管網項目等多個續建項目正在加快實施。其中,污水管網項目已建設約14.5公里,工業園區內所具備路網的污水管網建設已基本完成;欽北區綜合供水工程管網鋪設已完成約20公里,企業用水達182戶。綠化亮化方面,皇馬一區道路綠化亮化提升工程已通過竣工驗收;此外,為解決我區當前無一般工業固體廢物填埋場問題而啟動建設的欽北區固廢處置中心一期工程現已完成可研報告以及環境影響評價公眾參與的第二次公示等前期工作,正按照計畫有序實施。

(四)提升服務,實惠真實到位。我局牽頭負責最佳化營商環境中獲得電力指標。我局加強與市工信局和新區供電局聯繫,做好相關事項的溝通對接,保障按自治區要求落實獲得電力指標。目前,已按工作目標實現所有用戶用電報裝不超過1個工作日;居民用戶接電用時不超過2個工作日、一般低壓用戶接電用時不超過7個工作日、10kV高壓單電源用戶接電用時不超過20個工作日、10kV高壓雙電源和35kV及以上用戶接電用時不超過29個工作日(不含配套工程建設時間)。積極申報各級技改、中小企業專項發展等資金,卓能新能源公司新型高倍率高容量鋰離子動力電池產業化項目和遠大玻璃節能防火系統窗項目已通過20__年第一批自治區“千企技改”工程資金項目評審會。認真開展金融政策入企業工作,搭建政、銀、企溝通交流平台,組織參加融資交流會,邀請銀行入企服務等,解決企業融資難問題。埃索凱生物科技、雙鋒木業已落實惠企貸資金2200萬元,積極推薦廣西工業新興產業融資擔保等,降低企業成本。積極協助做好電力改革,組織園區內參與直接用電交易業務企業達36家,20__年1月-20__年4月,參與電改用戶用電數量總計4066.508萬千瓦時,共為企業節約電費計350.1263萬元,為降低企業用電成本提供服務。

三、存在的困難和問題

一是受非洲豬瘟疫情的影響,飼料行業企業普遍出現負增長,同時聯帶影響飼料添加劑生產企業的產品產量下降。二是部分產業項目推進緩慢。由於土地指標不能及時取得等因素影響了部分工業項目開工建設,如金風科技、桂柳牧業等項目。新項目不能如期開竣工,直接影響了工業投資增長和新增規上企業培育,導致增長後勁不足。三是融資難不同程度存在。“惠企貸”要求“上一年度稅收不少於5萬元”,很多剛竣工企業無法享受到“惠企貸”政策;同時企業反擔保物不足等也影響了企業融資。

四、下半年工作計畫

我局將按照區委、區政府的決策部署,紮實推進我區工業高質量發展工作。

(一)抓產業,推動工業高質量發展。貫徹落實市區工作會議精神,積極引導企業增加研發投入,提高研發能力,圍繞高新技術產業化、傳統產業高新化進行改造,加快培育發展新能源、生物醫藥、節能環保、農產品與食品加工、林木加工等產業集群。新能源產業方面重點推進卓能新能源技改、琦泉生物質發電、金風科技、聚力新能源等項目;生物醫藥產業方面加快北部灣健康醫藥產業園區建設,重點推進肯泰醫藥、萬和醫藥等項目,推進醫藥產業“向海經濟”,推進化藥研發生產、醫療器械研發生產、生物工程、大數據+大健康、健康養生等產業規劃布局;節能環保產業方面重點推進埃索凱新材料、建華建材新型裝配式預製構件、新榕興建材等項目;農產品與食品加工方面重點推進九聯食品熟食加工、桂柳牧業等項目,促進項目向深加工發展;林木加工方面重點推進新漢木業、林珠木業等項目,促進向家具、門窗等木製品深加工方向發展。

(二)抓服務,進一步最佳化營商環境。以最佳化營商環境“服務企業年”活動為抓手,對照規上企業名錄進行一企一策服務,促進一批規模以上工業企業超產、達產、投產、復產。創新融資工具,拓寬融資渠道。加大與各銀行機構的溝通對接,推動銀行機構加大對小微企業金融服務的傾斜力度,調動各方面積極性,大力推廣“惠企貸”“4321”政銀擔合作模式,爭取融資擔保業務有較大發展。通過加強融資、用電等服務,促進企業穩產達產;促琦泉發電、埃索凱新材料、弘大塑業等儘快投產。繼續加強自治區“千企技改”工程項目和“雙新”項目的跟蹤服務,確保按要求完成投資,儘快建成投產。

(三)抓信息化,進一步促進兩化深度融合。積極貫徹實施《欽州市支持雲計算及大數據產業發展暫行辦法》。繼續組織企業參加兩化融合貫標培訓,參加兩化融合評估診斷對標。推廣重點領域智慧型化改造。包括在裝備製造、電子信息、食品等領域的研發設計、生產製造、運維服務、經營管理等環節,實施智慧型改造,打造智慧型車間、智慧型工廠。促進企業與網際網路深度融合。推動智慧型機器人、智慧型感測與控制、智慧型監測與裝配等智慧型裝備在企業廣泛套用,實現人、設備和系統三者之間的智慧型化、互動式無縫連線,提高製造水平、管理水平和產品質量。推動企業上雲,鼓勵企業購買服務,推動中小企業業務系統向雲端遷移。小微企業首先實現雲計算初級套用,大中型企業通過“移動化”改造、“網際網路化”升級、“智慧型化”提升等途徑逐步實現雲計算深度套用。

(四)抓環保,推動產業綠色發展。結合環保督查反饋意見和欽江水質綜合治理攻堅戰,繼續加強“散亂污”企業排查整治。全面推廣工業綠色化改造,重點開展鍋爐密爐、電氣電機、內燃機等高耗能設備系統節能改造。組織阜康食品等食品企業開展清潔生產。

(五)抓動能,推動持續健康發展。一是做好新增規上企業的培育,培植新的經濟支撐力,重點做好和風新能源、錳華新能源、美家源飼料、弘大塑業等企業的跟蹤服務,促儘快上規入統。二是做好超億元、5億元和10億元產值企業培育工作,不斷壯大全區工業經濟總量。培育卓能新能源、邦琪集團、剛祥矽錳合金等3家企業產值達10億元,建華建材、埃索凱生物等2家企業產值達5億元;促新榕興建材等企業產值超億元。三是配合抓好招商項目策劃,重點圍繞特色產業,突出產業優勢,策劃一批帶動性強、關聯度大、發展前景好的優勢產業和重大項目,不斷充實完善工業項目庫,為縣域產業結構調整補短板、增後勁。

年工作總結及年工作計畫 篇21

上半年即將結束。回顧上半年一直從事客服崗位的一些事情,不禁感慨萬千。上半年的工作總結如下:

一、日常接待工作

每天填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪的投訴及服務項目,協調處理結果,及時反饋並回電業主。總共有成千上萬個項目。

二、檔案管理

檔案是在物業管理中直接形成的檔案。業主資料、各部門檔案、報修單、工作聯繫函、放行單等。都嚴格按照檔案管理規定進行了徹底的分類整理,做到了目錄清晰,便於檢索,每棟樓的住戶資料都進行了裝箱,各部門的檔案都進行了按期、認真的袋裝和管理。實現規範化管理,同時制定和完善數據保密制度,定期檢查檔案,並對變更或缺失及時改進。上半年,我們共收到份維修報告、份發行說明和份工作聯繫函。

三,樣板間

樣板間不僅是我們對外展示的視窗,也是樹立企業形象的'平台。每個月底,我會對樣板間內的物品進行盤點,記錄損壞的物品並上報工程維修部,確保樣板間內的物品完好。上半年,樣板間共接待參觀團體,參觀人數總計。

四,各種費用的收取

鑒於物業管理是一個高投入、高成本、低回報的服務業。確保工作正常進行。

必須做好各項費用的歸集工作,確保按時足額歸集。上半年物業服務費為人民幣。

私家花園維護費xx元;光纖使用費xx元;預付水費xx元;有線電視安裝費xx元;燃氣安裝費xx元。

五,入戶服務意見調查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,蒐集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新築小區物業管理的服務質量及服務水平。

截止到20xx年xx月xx日我部門對小區入住業主進行的入戶調查走訪xx戶,並發放物業服務意見表份。調查得出小區業主對我部門的接待工作的滿意率達%,接待電話報修的滿意率達%,回訪工作的滿意率達%。

六,經驗與收穫

半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

七,下半年工作計畫

1、加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。

3、結合實際情況,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關係,多為領導分憂解難。

年工作總結及年工作計畫 篇22

xx年已經過去,回首我到XX公司擔任主管的八個月的點點滴滴,首先我要感謝的是公司領導對我的信任和支持,還要感謝公司各位同仁對我的幫助和大力支持。在這八個月里,我學會了很多東西,也從具體的工作實踐當中認識到自身的不足,在此,淺談一些體會與收穫。

一、必須要融入公司文化

1、產品的生產流程認知開始到公司上班時,我努力學習公司產品相關的生產流程,在生產管理方面我曾嘗試套用以前公司的生產模式針對生產部的生產流程進行改造,後來在具體的生產作業實施中我發現必須得依據公司生產部的實際情況安排生產。

我認識到我們公司不同於我之前所在的工廠,之前的工廠屬於勞動密集型的製造企業,已形成大規模的集群化標準化生產模式,每個人所承擔的動作都是非常簡單易懂的動作,而我們工廠報警器的生產過程則更注重於技術,參與生產作業的人必須得對整個產品的工藝流程有個系統的清晰的了解才可以進行作業,每個人力都得到了最大的利用。

2、人員管理方面我初到公司時與一些員工發生了一些爭執,那是我在以前的工廠裡面的習慣造成的,因工廠管理模式的不同,大型的工廠對每個入職的人員已經都會做系統的崗前培訓,因此在以後的管理過程中,管理起來也比較順手,生產需要的員工應該具備以下特點:服從性、責任心、細心、合作、遵守紀律、具備基本的常識、肯學習新東西、頭腦靈活具備基本的理解能力,而我們公司生產部的員工在入職後沒有接受過相關的崗前培訓,而我又用以往慣用的管理方法進行管理,我因員工達不到我的要求而惱火,員工因我不能體諒他們而不滿。

後來我調整了工作方式,對現有的員工進行工作教導並且及時的與員工溝通,去了解員工的心態,在日常生產中灌輸我的管理思想與公司的企業文化,取得對方的贊同與肯定。以後的管理過程中雙方的爭執得到了妥善解決。

生產部人員的頻繁流失是一件令我非常頭痛的問題,這也是我在日常工作的著力解決的問題,人員的流失會對生產部的日常造成強大的衝擊,老員工不斷流失,新員工在短時間內無法達到技能要求,這也生產就脫節了,長期下去,產品的生產將一直因人力無法穩定的問題而停滯。因此,我千方百計的為生產部的員工爭取更多的福利,目的很明顯,就是想留住人,使員工能夠長期的為公司服務。

3、產品品質管理方面這也是我到公司的工作重點,從產品的進料,到產品的生產及出庫。這都是需要進行管控的,我也親自見證了生產部從一開始的使用放大鏡進行PCB電路板的進料檢驗,到現在用萬用表檢測電子元件的特性並作相關的進貨驗證記錄,從產品的生產過程中沒有記錄,到現在記錄每一筆特性值。產品的品質管理已經由一開始沒有實際操作到現在的有實際操作並且向流程逐漸規範的轉變,我已經全面的參與到產品的品質管理當中,並且也深深的感受到產品的品質管控對生產部產品生產的重要性。

二、必須要清醒的認識到自身不足

“人就這么多,事還是那些事,但是事情還是必須得做,怎么辦?那就是每個人都得參與做事!”這是X副總經常教導我們的一句話,我把這句話深深的記在了心底。說實話,我以前會抱怨生產部的人不會做事,生產部的人不夠等,後來我深刻的認識到自己的錯誤,不能總是把抱怨掛在嘴邊,碰到事情首先要想我能做什麼,而不是有什麼人能給我做,我必須要根據公司的實際情況去實施,而不是空想不現實的事情。

不能讓公司適應我,而是我要適應公司,眼高手低,是我目前的實際寫照。我必須得放下身段,要切實參與到產品的實際生產中,到這裡我又想起常跟我提的那句話“沒有參與實際生產,不了解生產流程,就沒有發言權!”在此我要衷心的感謝對我的教導,他教給了我很多做人做事的道理。

因此,後續針對產品生產過程中出現的問題與挑戰,以積極的認真負責的態度去處理每一件事情,碰到不懂的問題要及時向及其他同事虛心請教,努力彌補自身的技術缺陷,不抱怨,不退縮,不敷衍塞責!我已清醒的認識到自己在產品的實際生產操作方面欠缺,針對這一缺陷,我已下定決心,決心深入生產實踐當中,埋頭苦幹,勤加練習,多虛心請教,以提高自身的動手能力。

三、必須要增強執行力建設

針對生產部的工作執行力我在有以下認知

1、公司針對產品制定了清楚的作業流程,而員工在作業過程中卻不斷出錯,不良率居高不下,而我們卻不以為然,即使改善也效果甚微。

2、不斷的構想新的管理方案和嘗試新模式,然而總是議而不決,決而不行,行而不果。

3、各級的人員清楚自己的職責,但是仍然請我出面解決問題,導致我忙得一塌糊塗,但是請我解決問題的人卻是無所事事。

4、人員工作情緒低落,做事有牴觸情緒,效率偏低,導致公司的規章制度無法有效貫徹員工不會做我所期望的事,只會做我要檢查的事。生產部執行力不強我認為有以下幾點原因

1、缺乏將工作分解和匯總的好方法,目標效能缺失

2、缺乏監督組織(品管部)和有效的監督方法

3、生產部的管理制度不夠嚴謹或不太符合工廠生產的實際

4、管理幹部的懈怠,不能常抓不懈,持之以恆,權責體系存在漏洞

5、執行過程過於複雜繁瑣或執行過程不合理,缺乏有效的獎懲措施ABB公司董事長巴巴維克說“任何事業的成功都是5%正確的戰略決策加上95%的高效執行。

因此通過我在八個月的工作實踐,我認為生產部的工作甚至整個整個公司而言,加強部門與團隊的執行力建設是勢在必行!以上幾點是我xx年的工作總結與體會,我認為我有很多的不足與亟待改進的地方,我會反思檢討總結,在接下來的工作中,提高自身素養與動手能力,全力以赴的去對待每件事情,從細節做起,腳踏實地,一件一件的落實,用生產部的實際改善來證明自己!以不辜負公司領導對我的期望!

針對已經到來的20xx年,我將以港華考察時所提出的八點建議為重點開展工作,根據自身的能力,我的計畫如下:

產品的可追溯性管理規範產品的生產流程,完善產品的作業指導書(SOP),對工廠的產品生產進行標準化改造倉庫的物料分類與存放標準,倉庫先進先出原則的確立與實施產品生產能力的提升,生產計畫的科學性與合理性,產品品質管控的加強,規範品質管理手法,提升部門品質管理能力,關鍵控制點的質量管控,部門員工全面品質意識的培訓。

新進人員的崗前培訓,人員的在職培訓,工作教導法則的實施部門執行力的提升,團隊精神培養與執行力以上七點為新的一年我所要實施的項目,新的一年,新的挑戰,生產部的整頓與改善也必然會進行,這需要信心,耐心與恆心!我對公司充滿信心!對本部門的員工也充滿信心!最後真心祝願我們公司在新的一年裡,業績不斷增加,公司規模取得大的進展,在公司的每一位同仁都能有大的收穫!

年工作總結及年工作計畫 篇23

新學期工作又拉開序幕了,我將從學校工作和學生思想實際出發,結合我班實際情況來進行教學工作,現制定以下班主任工作計畫:

一、班級情況:

本班學生共37名,本班學生的中等學生占多數.學生較聽話,大部分學生學習認真,上課能專心聽講,積極舉手發言,課後按時完成作業。但也有少數一部分同學基礎較差,因此在課堂教學中要重視後進生的學習,使他們逐步趕上大部隊。儘量讓學生學得輕鬆,學得牢固。

二、積極做好班級常規教育工作

為了使學生能夠及早適應新學期的學校生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,並且內容要近一點、小一點、實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規教育。因此,我決定從以下幾點入手:

1、充分利用隊會的時間學習學校的常規制度和輕聲文化,並在日常學習的過程中讓學生知道什麼行為是對的,什麼是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。

2、合理利用升旗儀式、重大節日,加強學生的德育教育。(中秋節、國慶節)

3、充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。

三、嚴格抓好班級紀律

一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

1、課堂紀律首先師生共同制定班規班紀,並制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由於是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助於學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”

2、課間紀律:課間是學生輕鬆休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。

四、衛生方面:講究衛生很重要。

1、個人衛生:要求衣著整潔,做好“三勤”。

2、班級衛生:每天早、中值日生清掃,並進行愛護環境和花草的教育。

五、培養得力的班幹部

班幹部的培養方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班幹部卻是班級管理的小助手。本學期我將採取值日生輪流制,對班幹部實行考評,不行者隨時下崗,使班級管理再上新台階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。

本學期重點培養的班幹部有:程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等

六、每月班級活動計畫

九月份:

1、暑假作業的總結、評比。

2、教室淨化、美化、布置。

3.鋼筆寫字比賽活動。

十月份:

1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)

2、開展養成教育活動.

十一月份:

1.做操整齊。

2.主動拾起校園一片紙,保護校園環境衛生。

3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。

4.宣傳並進行安全教育。

十二月份:

1、元旦慶祝活動。

2、進行安全教育。

一月份:

1、寫好本學期班主任工作小結。

2、開展期末班級學生評優工作。

3、組織學生參加好期末考試。

年工作總結及年工作計畫 篇24

辦公室的宗旨是全面貫徹學校團委指導方針,大力維護同學們的基本權益,逐漸提高同學的生活質量,豐富同學課餘生活。

第一,內部建設工作。

1、基於辦公室工作特殊性,要求各部分成員必須保持較高的思想覺悟,認真的工作態度。

2、辦公室是學生會的核心部門,是保持辦公室與部門成員聯繫的重要紐帶。辦公室對於提高學生學習積極性,提高學生之間凝聚力有很大作用。

第二,辦公室例行工作。

1、定期安排召開辦公室例行會議。

2、定期組織辦公室日常管理工作。

3、定期安排學生會辦公室各類檔案的分析與管理。

年工作總結及年工作計畫 篇25

加入貴公司已經兩個月了,任行政助理一職,雖然之前有過一些相關的工作經驗,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想像的不一樣。

兩個月的時間很快過去了,在這兩個月里,我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

這兩個月的工作總結主要有以下幾項:

1、專業知識、工作能力和具體工作。

公司行政助理的主要是協助行政經理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作,明確了工作的程式、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個月中,我本著“把工作做的更好”的目標,積極的完成了以下本職工作:

(1)辦公明細等電子文檔的更新和調整,以方便自己開展工作;

(2)工作區域的衛生管理及執行;

(3)協助行政經理做好了各類檔案、通知的修改、公布、下發等工作,並按具體整理的檔案類別整理好放入資料夾內,以便查閱;

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

(5)協助好行政經理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續及物品發放工作,和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便於人員的合理安排及月末的考勤工作;

(6)每星期對考勤進行統計、公布,每月準時上繳員工考勤情況;

(7)辦公耗材及辦公室及後勤用品的申購以及領取工作;

(8)後勤工作的管理,員工宿舍的監查,定期對黑板報的更換;

(9)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。

需要學習並實踐的工作,總結如下:

(1)加強學習行政管理各項工作的管理流程並具有實際操作經驗;

(2)網上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;

(3)加強文字功底;

(4)加強其他公司所要求的能力要求等。

2、工作態度。

認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

3、工作質量、成績、效益和貢獻。

年工作總結及年工作計畫 篇26

半年以來,我院在縣衛生計生局以及朴頭鄉黨委政府的正 確領導和支持下,通過全院職工的共同努力,建立健全和完善各項規章制度,院內業務有較大的提升,預防保健免疫規劃工作、公共衛生工作取得了較好的成績,新農村合作工作有了較大的進展,加強黨的民眾路線教育實踐活動學習,醫院狠抓管理,外樹形象,內強素質,創優質服務,具體體現在以下幾方面:

一、院內建立健全各項規章制度,充分調動職工的積極性和主觀能動性,發揚職工主人翁精神,團結協作,各項事務落實到人,衛生院工作秩序正常,業務工作正常開展,充分改善衛生院環境,強化訓驗職工的業務技能,充分改善職工的服務態度,嚴格紀律要求,不斷提高衛生院服務質量和服務水平。

二、衛生院內堅持24小時應診制度,值班醫生掛牌服務,嚴格按照醫療操作規範,全年來無差錯和醫療事故發生,農忙季節積極搞巡回醫療,送醫送藥上門服務,積極收治住院病人。

1、醫療方面:門診收治病人338人次,住院病人9人次,累計住院總床日56天,治癒6人次,好轉3人次,巡回醫療3次,共300餘人次,無食物中毒發生,無有機磷農藥中毒。藥品收入50948元,其他醫療收入20812元,一般診療費收入19100元,總合計90860元。

2、婦幼衛生工作方面:婦幼衛生工作在原有的基礎上進一步加強宣傳、動員工作,廣泛宣傳產檢和住院分娩意義,醫務人員加強業務學習,提高自身素質,半年產婦20人,活產21人,住院分娩率100%,高危產婦4人,住院4人,高危住院分娩率100%,無死胎、死產,無新生兒破傷風發生,無新生兒死亡。堅持對孕產婦發放葉酸13人,對待孕者及孕婦進行了B肝、梅毒、愛滋病的篩查。發放中央農孕補共12人。

兒童管理方面:0-7歲兒童166人,進行4.2.1系統保健管理142人,管理率86%,3歲以下系統管理人數82人,無新生兒童死亡及孕產婦死亡。

3、防疫方面:堅持傳染病的零報告制和自查制,嚴格執行傳染病的管理、報告和治療的規程,認真完成各類藥苗的接種工作,執行一人一針一管制,嚴格按照兒童的免疫程式,新生兒11人,建卡11人,完成適齡兒童B肝,卡介苗,脊灰,百白破,麻疹A+C、A群、乙腦、A肝等的應種工作。3-4月完成8月齡-48月齡兒童麻疹疫苗強化一次、2月齡-48月齡脊灰疫苗強化兩次的.補服工作及查漏補種工作。

三、建立居民健康檔案及開展基本公共衛生服務項目

在衛生局的指導下,我鄉完成農村健康檔案基礎資料的採集錄入和分類管理等工作,不斷將工作產生的信息充實到健康檔案中,對健康檔案實施動態維護。截止目前,我鄉6個村居民電子檔案建檔總計1661份,建檔率達96%。糖尿病36人,高血壓133人,重症精神疾病10人,隨訪2次並進行了治療指導,健康教育宣傳欄6次,下鄉開展健康教育活動及諮詢3次。接受健康教育人次達人700餘人次。發放宣傳冊、宣傳資料、總計1200餘份。

四、藥品管理

我院從20__年5月1日起嚴格按照由衛生部發布的《國家有關部委關於建立國家基本藥物制度的實施意見》、《四川省國家基本藥物制度實施意見》、《四川省基本藥物採購配送管理辦法(試行)》等檔案精神,和四個村衛生室全部實行基本藥物制度及零差價銷售。

五、加強村衛生室管理

嚴格標準,科學規劃,規範衛生室建設,認真貫徹執行有關檔案規定,落實好鄉村衛生服務一體化管理模式,要求各村室醫務人員履行職責,認真服務,在衛生院的指導下,認真負責傳染病疫情和突發公共衛生事件的登記、報告;協助衛生院做好孕產婦保健系統管理,協助做好兒童保健系統管理;開展健康教育,向村民宣傳衛生保健知識;協助衛生院開展居民健康檔案的建立與更新,高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪;協助做好兒童免疫規劃疫防接種,老年人保健,結核病、愛滋病等傳染病防治,村級愛國衛生運動實施;積極宣傳新農合政策。要求村衛生室規範了執業行為,切實加強了重點部位、重點環節管理,確保醫療安全,20xx年5月完成鄉村909戶,3403人,完成率93%。

六、20xx年下半年的工作計畫

1、繼續加強公共衛生服務,搞好居民健康建檔的更新。

2、繼續加強村衛生室的各項工作管理。

3、加強醫務人員的素質教育及醫療技術的提高,認真開展創先爭優活動。

4、加強基本醫療服務,加強職工的業務學習,提高業務水平,更好的為當地老百姓服務。

年工作總結及年工作計畫 篇27

十二月份工作完成情況:

1、土地調規、年終網路輿情跟蹤。

2、退城進園:項目申請報告初稿完成及省市發改部門閱審、冷軋水保相關手續落實。

4、工商局落實燕趙集團營業執照相關手續及協商赴北京工商總局辦理營業執照名稱變更業務。

3、鋼鐵準入自查報告工作推進。

4、招商引資資料彙編上報。

5、檔案室工作推進。(電子查閱軟體設計催辦、煉鐵檔案年前突擊梳理)

6、協調北京方等對七樓會議室音響進行保修。

一月份工作計畫:

1、鋼企、化解產能、網路輿情監控。

2、退城進園相關工作推進。(水平衡等手續工作推進等。3.園區可研報告工作推進。)

3、燕趙集團工商手續推進。

4、鋼鐵準入自查報告的培訓。

5、調查邯鄲區域焦化企業運行情況。

6、檔案室工作加快推進:一是信息查詢網路信息化,二是煉鐵檔案年前掃尾。

7、總結會工作配合和協調。

陳廣民20xx年1月5日

年工作總結及年工作計畫 篇28

我於20xx年xx月從大學畢業來到網大家庭――供電局工作已整整一年了。光陰似箭,一年的實習時間很快就過去了,我先後經歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網公司集訓、本局專業技術知識封閉培訓後,又到線路管理所、變電管理所、電力設計諮詢公司、城區供電分局四個生產部門實習,感受很深,收穫頗豐。

回顧這一年的歷程,在各級領導的教導和培養下,在老同志和同事們的關心和幫助下,在南網文化的熏淘下,我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業生逐步成長為一名南網大家庭中的新時代員工,順利地完成了從學生向南網職工自我角色的轉變過程。在這一年的實習期里,不論在哪一個生產部門,我接觸到的都是電力系統最基層的生產第一線職工,從他們身上我學習到了很多東西,不但有電力系統專業基礎知識和生產現場實際操作技能,還有他們那種敬業愛崗、奮力拚搏、刻苦鑽研、團結協作、優質服務、無私奉獻……的南網精神,這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。

第一,經過對南網方略的系統學習後,我深感南網公司是一個大型的中央企業,優秀的企業文化並將南網公司打造成為經營型、服務型、一體化、現代化的國內領先、國際著名企業戰略目標的基礎。自己在參加工作之前,面對我國嚴峻的就業形勢,我認為只要參加了工作,好好乾好自己的本職工作,解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓和對南網方略的深入學習之後,我接觸到了南網優秀的企業文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰略目標、發展思路、主題形象、企業理念等都是南網公司這個世界500強企業濃縮的各項管理精華,讓我的思想也得到升華,更是通過學習具體的事例和工作的經歷,使我深刻的感受到南網人的責任和義務,感受到南網方針“主動承擔社會責任,全力做好電力供應”的,繼續深入學習踐行南網文化是我今後工作的一個重要內容。

第二,我在實習期間通過與基層生產第一線電力職工的接觸中,感受到他們那種敬業愛崗的精神值得我學習。敬業愛崗精神是無處不在的,它體現線上路工人翻山越嶺、鏖戰艷陽風雪,保障輸電線路暢通;它體現在變電運行操作人員日夜監控、重複謹慎操作,確保電網安全運行;它體現在設計人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網建設步伐加班加點進行工程設計;它體現在電力客戶服務中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對工作的認知,激起我對工作的熱情。現在我回想起XX年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒有絲毫的怨言,因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業愛崗的精神深深感動了,讓我認識到什麼是工作,什麼是任務、什麼是責任。而後其它生產部門的各個班組,我都體會到相同的感動,特別是在電力客戶服務中心,面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業擴工作,幾名電力職工全年無節假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會到熱愛工作、認真對待工作,其實是一件非常神聖和美好的事情,電力職工在認真工作的時候體現了一種特別美。敬業愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富,今後在任何工作崗位上都會將它發揚、繼承下去。

第三,通過這一年的輪崗實習,我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中,並且查缺補漏,苦學不熟悉的電力專業知識,這是我一直鑽研的問題。由於我是學習文科專業的,在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關的專業技能知識,認定學習是終身的事業,“在工作中學習、在學習中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現場實際工作中,我學習了很多電力設施基本的知識,認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站,我通過查看資料及觀察變電人員操作,了解了變電站的組成和設備,以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等;在設計諮詢公司,通過實際描圖和曬圖紙,我學會cad軟體的基本操作,體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程;在電力客戶服務中心實習的半年時間裡,更是認真學習書本上電力系統的基本知識,還有用電業務受理的專業技能知識,做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,已能受理用電方面的基本業務接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠,需要學習的知識和技能還有很多,要做好今後的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學習、深刻鑽研、並且多實踐,才能更早的“出真知”。

第四,通過一年的學習實踐,我看到了電力職工團結協作精神是乾好各項工作的關鍵。團結就是力量,這句至理名言佳句深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,所謂“滴水不成海,獨木難成林”,南方電網公司作為世界500強之一的企業,更是需要所有南網人的努力,南網方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結協作的必要性和重要性。我們一開始實習,首先就是學習領會南網方略,感受南網文化,對於團隊理念就有了初步的認識,再結合我之前在學校學生會工作和大學在著名企業實習期間的體會,更加深刻的理解團結協作的重要性。在這一年實習中,每到一個部門和班組,我都感受到這種和諧的團結精神,特別是基層生產班組,很多工作任務都是需要很多人協作才能完成的,比如在變電站生產現場的實際倒閘操作中,變電運行人員必須進行唱票、復誦等程式正確無誤後才能操作,正是這種團結協作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務。

第五,通過這一年的實習生活,基層生產班組人員優質服務的意識和精神是我學習的榜樣。由於我在電力客戶服務中心實習了五個多月的時間,所以我對於供電行業優質服務的理解特別深刻。客戶服務中心是電力企業面對公眾的視窗,視窗服務的優劣直接影響到電力企業的形象,在實際工作中,面對各類不同的用電客戶,我始終強化自己的優質服務意識,牢記“服務永無止境”的服務理念,微笑、熱情,待人親切是我工作的必修課,並且在工作中學習實踐如何更好的與客戶溝通,如何更加耐心的為客戶解答用電疑難,如何面對情緒激動言辭不善的客戶,這些都是我以前在大學期間的學習中不曾遇到的課題。記得在實習階段中的某一天中午快下班的時候,我遇到過一位情緒變化多端的客戶,她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請,並且開始就用言辭激烈的語言進行人身攻擊,當時我感到非常的委屈和憤慨,但是我作為供電局“視窗”形象,沒有和這位客戶進行爭吵,繼續面帶微笑並謹慎言辭、態度客氣的與她進行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉,最終順利完成業務辦理還面帶笑容的離開,在她離開後我終於流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務中心還有很多,該中心職工為電力企業的視窗形象甘當受氣筒,努力實踐優質服務理念,出色地完成各項工作。在實習期間,我一直努力擺正自己的角色,磨練自己的性格,無論事情大小都認真對待。南網公司“服務永無止境”的服務理念將會使我獲益匪淺。

論語有句話是“學而時習之,不亦說乎”,在前進的道路上時常停下來回頭看看總結經驗教訓,對於我是非常有益的。過去的一年是我成長的第一年,我要特別感謝各位領導和同事對我的指引和幫助,我現在在基層生產第一線班組――電力客戶服務中心實習工作,我熱愛我的崗位、熱愛我的工作,只有紮根基層班組才能學習到電力企業的工作精髓,在今後的工作中,我將認真總結經驗,加強專業技能的學習,時刻保持積極向上的心態,努力做一名合格的、優秀的南網職工,為企業的發展貢獻出自己的力量。

年工作總結及年工作計畫 篇29

一、綜合辦公室行政管理工作:

1、認真做好綜合辦公室的檔案整理工作

XX年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性檔案、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關檔案的收、發、登記、分發、檔案和督辦工作,以及對檔案資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導,完善公司制度

根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規範了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作

由於公司發展需要,資產變更故需進行變更工商登記。於XX年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順利經營打下基礎。於XX年9月完成資質證書變更工作,為公司順利發展打下基礎。

4、順利完成各項會議、接待工作

對在公司召開的會議,會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,並做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千餘元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運聖火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,XX年隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處於一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室採用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協定;與周邊街道辦事處聯繫輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,儘可能地節約人力成本,儘可能地使人盡其才,並保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今後將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

2、提高員工綜合素質,積極展開各項培訓

為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識,綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業知識培訓,同時向相關學習人員發放了物業上崗證。9月份邀請上海浦江物業公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監控方面的知識培訓。另,多次組織相關員工參加跟自身業務知識有關的培訓,促進了公司員工理論知識的提高,自身素質得到一定程度的改善。

3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放

XX年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不苟,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反覆核對,發現疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工,完善勞動契約簽訂和社會保險入戶、轉出工作

XX年1月1日新的勞動契約法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動契約。改變了以往一貫試用期後簽訂契約的做法,新的規定在無形中加大了勞動契約簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動契約簽訂和社保辦理中不出錯。

由於物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,XX年申報工傷20餘起。另,公司於5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

5、加強績效考核,制定了合理的辦法

為充分調動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。於4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執行後,大大提高了員工的工作積極性。

三、綜合辦公室採購管理工作

1、公開公共透明,實現公開招標

採購部按項目部和施工單位上報的採購計畫公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十餘家,並且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、採購全參與,增加陽光採購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、採購性價比的產品等方面開展工作

XX年度綜合辦公室採購圍繞“控制成本、採購性價比的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在契約價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程式,增加了採購覆核環節,力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協調

XX年綜合辦公室採購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

4、縮減採購時間,力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室採購在總經理室的大力支持下,縮減採購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品採購到位;完成政務綜合樓、體育中心外牆清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的採購工作。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

1、由於綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

年工作總結及年工作計畫 篇30

一周健康工作目標 :能夠擺脫對家人的依戀,願意上幼稚園。

一周健康遊戲內容:小小滑滑梯、滾皮球、小魚游

生活活動及指導:能在老師的帶領下洗手,並能找到自己的毛巾擦手。

自由活動:寶寶自帶玩具,自由玩耍,穩定情緒

認識活動:找一找,幫助寶寶認識更多的朋友,並記住名字

體育活動:滾皮球,能夠跟著老師一起游 戲。

搭建活動:能夠自由的拼搭。

體育活動:小魚游

體育活動:小小滑滑梯,能夠在老師的周圍愉快地玩。

家長工作:多注意孩子的身體情況,針對幼稚園作息時間,適當調整孩子在家的作息情況,讓幼兒儘快適應。

年工作總結及年工作計畫 篇31

20xx年,某某公司黨支部緊緊圍繞在某某公司黨組周圍,通過開展深入細緻的思想政治工作,動員全體幹部黨員和職工,上下同欲,頑強拼搏,保管道安全供給,保總包配送產品質量,不斷提高管理水平和服務水平,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。現將20xx年支部工作總結如下:

一、黨務工作:

1. 紮實開展“三嚴三實”專題教育活動

嚴格按照黨組的決策部署,及時制定策劃“三嚴三實”專題教育實踐方案,並組織落實好黨組“三嚴三實”專題教育黨課和等精神的傳達;先後組織支委會5次,黨員大會8次,支部書記講黨課1次,參觀愛國主義教育基地1次,集中理論學習7次,從黨員到員工不同層次地做好學習筆記。下半年發起“黨員、青年在行動”倡議書,號召黨員、青年圍繞完成公司全年工作目標共同努力,勇當模範先鋒。堅持用“三嚴三實”指導工作實踐,弘揚釘釘子精神,圍繞解決突出問題,按照謀事要實的要求,堅持邊學邊查邊改,確保活動開展做到過硬、取得實效。

2. 全面開展“以奮鬥者為本”主題教育實踐活動

自公司開展“以奮鬥者為本”專題教育實踐活動以來,及時組織班子成員學習,認真閱讀相關書籍並撰寫讀書筆記,與此同時組織學習交流2次,專題培訓1次。在舉辦的“以

奮鬥者為本”專題交流學習活動中,大家結合公司、部門和各自崗位工作實際,進行了深入思考和交流研討,中層以上幹部也都撰寫心得體會。將“以奮鬥者文本,以價值為導向”的理念引入公司的人才發展規劃中,開展“黨員、員工登高”活動,共收到登高計畫25份,通過樹立預期目標提升自身能力和素質努力成為一名奮鬥者。

3. 開展“聚合力、抓實事、創價值”凝聚工程主題實踐活動

及時制定“聚合力、抓實事、創價值”凝聚工程主題實踐活動的實施方案,組織召開動員大會。圍繞抓實事,切實了解員工的思想動態,幫助員工解決實際問題,做到聯繫民眾,提升黨建工作價值和民眾滿意度。組織黨員開展結對幫扶活動,以“一對一、多對一”等形式,在黨員與民眾之間開展結對聯繫活動,推動黨員與民眾談心交心,切實幫助民眾解決實際問題,充分發揮黨員示範引領作用。通過系列主題實踐活動達到凝聚黨員、凝聚員工、凝聚公司的目標。圍繞創價值,員工從自身崗位、個人職業生涯規劃,或有利於促進公司改革發展、提升管理水平、服務職工民眾等方面進行思考,發揮黨建工作在企業經營管理中的作用和影響,促進公司健康穩定發展,創新公司文化,推動形成良好風氣。

4. 完善支部日常工作

一是做到責任到人。嚴格落實“三會一課”制度,在實現“一崗雙責”的基礎上,理順支部工作流程,建立黨支部

工作檯賬,組織黨群資料管理培訓,根據支委工作分工落實相應職責;堅持目標管理,根據年初制定的全年工作目標,制定並公開黨群20xx年工作任務分解表。通過責任到人、接受民眾監督為黨群日常工作的開展打下基礎。

二是重視做好黨員的教育和培養發展工作,嚴格審核條件,嚴把新黨員質量關。重視和加強入黨積極分子的培養考察。及時確定培養聯繫人,用黨員的政治熱情、先進模範作用和黨性觀念引導鞭策培養考察對象。今年有一名同志轉為正式黨員,現有入黨積極分子1人,遞交入黨申請書1人。自成立以來共發展黨員7名。

三是加強宣傳工作。提高支部工作的參與度和宣傳度,按時完成各類要求上報的信息、材料等工作;嚴把稿件質量關,20xx年上報通訊報導29篇。

四是以七一為契機開展主題黨日活動。通過佩戴黨徽、授發黨支部承諾和黨員承諾牌並公開黨員責任區,堅定黨員理想,使每位黨員不忘自己的責任、義務及黨的紀律,使每位黨員在履行黨員義務、促進公司發展和廉潔自律方面發揮帶頭作用。

5. 重點加強學習型黨組織建設

根據實際在按照公司黨組季度理論學習安排組織學習外,還堅持了月度理論學習制度,將理論學習同公司月度工作會同布置同落實,把幹部員工的思想和行動統一到公司的

決策和部署上來,凝聚到落實各項目標任務上來。為提高學習效果,我們實行了分類施教:領導班子層面,在加強黨性鍛鍊和黨性修養的同時,注重加強領導班子的業務素質建設,通過學習與實踐相結合的方法,強化班子的執行力、創造力和協調力。黨員隊伍層面,引導樹立終身學習的理念,堅持以理論學習為基礎,業務學習為重點,在堅定理想信念的同時增長了知識、提高了業務技能和素質水平。員工培訓層面,根據公司工作和業務發展需要,讓有經驗有能力的同志當老師,從管理到技術進行不同工作需要的培訓,使員工增長了知識、提高了業務技能。20xx年度,完成培訓22個項目,其中業務類培訓16項,管理類培訓6項,素質類培訓2項,共440人次參加,平均完成年度培訓計畫率107%。

作為長期持續開展的讀書活動,今年確定了“學理論、強黨性、鑄信仰”為主題的學習教育活動,組織觀看弘揚社會主義核心價值觀的宣傳片《國魂》。根據員工實際發放相關書籍,既有理想信念的,也有專業書籍,滿足員工精神需求;組織閱讀《平凡的世界》,感悟書中平凡的力量和意義並撰寫心得體會16篇,將在12月底舉行員工交流研討。引導黨員幹部員工把心思用在乾工作上來,逐步形成在工作中學習,在學習中工作的新機制。

二、工會、團青工作:

以黨建帶工建、團建,發揮自身共建優勢,構建和諧企

在維護員工權益、落實員工福利方面,堅持慰問制度,落實女職工權益,增強員工認同感。關心員工身體健康,及時組織員工體檢;堅持慰問生病住院員工、直系親屬去世員工;堅持每月為同月出生的員工舉辦集體生日,培育員工歸屬感。組織員工參加上海市企業職工綜合補充醫療保障計畫。

在具體活動方式上,與重大節日相結合適時組織活動,如三八節、五一節、十一等策劃組織有意義的活動。今年,我們因地制宜地組織了小型多樣的活動,春節座談會、元宵節傳統文化培訓和猜謎語、三八健康培訓、“五一”進行了公司發展和個人職業生涯大討論;“五四”組織了“我的管道我的家”徵文、組織魯迅紀念館參觀活動和魯迅公園踏青活動;組織以“青春故事會”為主題的演講活動等。

組織企業文化宣貫,開展企業文化重點課題研究,發放某某公司企業文化手冊,規範員工行為規範,最佳化企業形象。在企業文化建設方面,充分發揮文體協會功能,努力形成具有自身特色的企業文化活動,如租賃場地開展羽毛球運動、專門請教練組織桌球培訓以及攝影比賽等。活動的蓬勃開展,不僅豐富了員工的業餘生活,還激發了員工們愛崗敬業的熱情,展示了管道員工的精氣神,增強了大家對企業文化的認同感。

除了開展豐富的工會活動,公司長期設定意見箱。意見

三、紀檢監察工作:

1. 堅持聘任幹部廉政集體談話

為加強黨風廉政和廉潔從業建設,對聘任的四名中層幹部和兩名經理助理進行廉政集體談話,並讓全體員工參與監督。強化廉潔自律意識,全體幹部員工簽署《廉潔自律承諾書》並將其落實到實際工作中。

2. 組織反腐倡廉宣傳月活動

開展以“從嚴治黨、從嚴治企”為主題的反腐倡廉教育宣傳教育月活動。3月20日,召開了由全體幹部員工參加的反腐倡廉宣傳教育月活動動員大會。為使反腐倡廉宣傳教育月活動取得實效,積極創新方式,營造濃厚的學習氛圍,增強活動的效果。一是利用信息資源優勢,在公司公共資料盤上開闢了反腐倡廉宣傳活動專欄,將上級有關活動的要求、學習材料、工作動態等內容收集在此欄目中,既便於每位員工部隨時查閱學習,同時也及時對外宣傳我公司活動的開展情況。二是組織觀看黨員幹部廉政黨課教育警示教育片《拒腐防變每月一課:代價》、《拒腐防變每月一課:卡住公款送禮》。三是組織開展關愛提醒談心。採取分層次談心的形式,針對不同崗位存在的廉潔風險,重申黨紀法規,明確提出遵

3. 實施重點崗位廉潔從業風控管理

圍繞制約監督和規範權力運行,結合公司實際,突出重要崗位,組織有關領導和有業務處置權的人員對照以往履行職責、執行制度的情況,通過自己找、領導提、民眾幫、集體定等多種方式,認真分析並查找出在內部管理、崗位職責和外部環境等方面存在或潛在的風險內容及其表現形式,制定重點崗位廉潔從業風險防範實施細則。採取前期預防、中期監控、後期處置等防控措施,有效防止腐敗行為的發生。

四、存在的問題及不足: 一是黨建工作的創新性不夠強。 黨支部能嚴格落實各級黨組的檔案要求,也做了一些工作,但創新意識不強,僅僅停留在“被動執行”的層面,基層黨建工作創新上還畏首畏尾,缺少嘗試,缺乏魄力,自主創新、具有自身特色的黨建活動比較缺乏。

二是思想政治教育學習力度不夠。公司以總包配送為重點,黨支部及廣大黨員將大部分精力放在了項目管理和契約管理上,導致思想理論教育學習力度不夠強,政治思想水平

五、20xx年重點工作方向: 一是加強思想政治工作,保持團隊的穩定。大力加強形勢任務、大局意識、責任意識和服務意識教育。帶領黨員幹部員工學好理論,掌握本領,統一思想認識,堅定發展信心,激發乾事創業的熱情。密切聯繫民眾,及時掌握民眾思想動態,努力幫助解決實際困難。堅持以人為本,注重人文關懷,因人而異、因時而異、因地而異,做深、做細、做實思想政治工作,確保隊伍穩定。

二是強化支部建設,增強黨員凝聚力。進一步加強支部組織建設,增強黨員黨性意識、責任意識、使命意識和廉潔自律意識,深入開展黨性黨風、黨規黨紀、黨員幹部的理想信念教育和廉潔從業教育,激發黨員開展創先爭優活動的積極性。努力把黨員隊伍建設成為公司的“精英團隊”,為公司發展提供人才保障。

三是持續深入推進“三嚴三實”專題教育落實工作,進一步鞏固和擴大活動成果。繼續抓好黨風廉政建設目標責任的制定、分解、落實工作;堅持預防為主,大力開展多種形式的示範教育和警示教育,築牢拒腐防變的思想防線;抓住關鍵環節,加大監督檢查力度和繼續加強效能監察工作。

四是持續開展學習型黨組織建設。根據公司發展的新形勢、新任務和新要求,不斷拓寬學習渠道、創新學習方式、豐富學習內容、提高學習效果,努力建設學習型黨組織、造就學習型幹部、培養學習型員工,推動幹部員工在學習中不斷進步,公司在學習中不斷發展。

五是堅持黨建帶工建、團建,提高為員工服務的能力和水平。加強民主管理,深化企務公開,不斷增強員工的責任感和主人翁意識,調動員工為公司發展建言獻策的積極性。把關愛員工作為工會工作的重要落腳點,促進員工與公司和諧發展。

六是開展企業文化和精神文明建設,以文化理念統一推進企業文化建設。以提高員工認知度、統一價值取向為目標,將員工的思想意識與集團系統的企業文化相融合,增強公司企業文化的感召力和踐行力,提升公司企業文化和精神文明建設水平。

年工作總結及年工作計畫 篇32

XX年是公司跨越式發展關鍵的一年,也是公司戰略發展中承上啟下的一年。過去的一年裡,在市委市政府正確的方針指導下,公司全體員工發揚團結拼搏、開拓進取、轉變觀念、勇於創新的精神,通過強化隊伍建設、抓好市場行銷、確保全全質量,開源節流,克服了市場行情不穩、資金來源緊張、原材料供應短缺等困難,取得了較好的成績。現將XX年工作做如下總結:

一、生產經營情況

今年共完成鋁鑄軋卷產品產量4294噸,比去年同比增長28%;鋁錠產量322噸,同比增長16%;共實現銷售收入6325萬元,比去年同期增長34%;實現利稅33萬元,比去年同期增長12%。

現有員工隊伍36人,員工平均工資達1480元/月,比去年同期增長33%。

二、主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平台、構建和諧企業。

以人為本是企業永恆的經營之道。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能動性,為企業創造財富。公司始終堅持以人為本的經營理念,以改善和提高員工的工資福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的月平均工資已由去年的995元增長到現在的1480元,公司還為員工繳納了養老保險和醫療保險,為員工解決後顧之憂。另一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平台,努力營造和諧的企業環境。

加強黨組織建設,發揮黨員幹部的模範帶頭作用。公司黨支部新發展了三名入黨積極分子,通過政治理論學習,他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

公司組織開展一些有益員工身心健康的活動。如推鋁錠勞動競賽、迎新年體育活動等。通過比賽既煅煉了身體,陶冶了情操,又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業環境。

2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。

隊伍建設是企業經營管理的重中之重,公司自成立以來,培養出一批志同道合、真抓實幹、敢於管理、擅於管理的幹部隊伍,和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些幹部員工的努力拚搏下,公司得到了健康快速的發展。今年,公司繼續加強隊伍建設,努力提高幹部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。

加強幹部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發,向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨幹的業務技能和管理能力,使他們成為公司發展的中堅力量。今年11月,公司推薦華世東、劉新傑、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學ea俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振傑主講的《做的中層》幹部培訓,培訓結束後又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓,幹部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高,工作積極性、整體凝聚力得到加強,為公司進一步的發展打下了堅實的基礎。

3、完善規章制度,嚴抓貫徹落實。

規章制度是企業健康發展的保證,公司結合工作實際和市場形勢相繼出台了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發展和業務的順利展開。今年以來,公司針對一些內部存在的問題,修訂了《安全生產管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等,通過這一系列的措施,公司規章制度的執行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務。同時加強了幹部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步拓展市場創造了有利條件。

4、開源節流,創造效益。

公司積極採取有效措施,做好開源節流工作。一方面全力拓展市場,通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元,另一方面加強內部成本控制,節省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制,實行工資制度改革,獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元,同時把產品提成工資增加,這樣可以提高工人勞動積極性,減少生產期間請假的現象,又能在非生產期間降低公司勞動力成本支出,減少因長時間停產造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節約工資成本3000元,工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制,大力壓縮非生產人員配置,後勤人員多是身兼數職,從去年的8人減少到今年的4人。第三,公司進出貨物運費總支出每年接近百萬元,為節約開支,公司與周邊縣市信息部加強合作,運費從每噸80元,最低時談到60元,一項每年可節約開支十幾萬元。第四,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節約意識,開展節能降耗,努力降低生產成本。最後在業務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,採取一切措施,避免不必要的開支。

5、大力加強市場行銷工作。

公司加強對原有客戶的維護工作,在跟大客戶蘇鋁鋁業有限公司繼續合作的同時,新開發武漢金鋁、徐州鑫合等新客戶,通過溝通與原來關係不睦的徐州鑫皇重新開展了業務,增加了市場份額,在保證產品市場占有率的情況下,加工費也得到了提升,對增加企業效益產生了積極的影響。

供應方面:通過談判與神火股份有限公司簽訂了鋁錠長期供貨契約,解決了公司原材料的供應的難題。同時繼續與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作,全力保障公司鑄軋生產線的正常生產。

6、加強信息化建設,提升公司形象

信息化代表了企業管理深遠的思維方法和態度的改變過程,配合了信息和資金投入的管理體系,達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業網站不單介紹自己企業的產品,更重要的是作為接口讓客戶進入網站,進行業務交流,另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統,作為內部通訊和對外溝通的主要工具。今年以來,公司網站內容不斷得到更新,使新老客戶更方便快捷的通過網站及時了解公司動態,更好的開展業務合作。同時通過在中鋁網、慧聰網、再生資源交易網等網站發布公司供求信息,尋找潛在客戶,提升公司形象,提高公司知名度。

7、技術創新活動

創新是企業核心競爭力的源泉,正日益成為企業生存和發展的動力所在,全面提升企業的創新能力已經成為當前企業的首選。技術創新型企業是把企業競爭從單純的生產競爭和行銷競爭擴展到技術創新的競爭,把技術創新作為企業的核心職能。

公司鼓勵員工在生產實踐中參與技術改造和技術創新活動,凡是對節能降耗、提高生產效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者,將給予重獎。今年11月份公司對冷卻水溫度自動控制系統發明者同志給予1000元的獎勵。今年10月,公司技術創新項目循環冷卻水溫度自動控制系統、鑄軋生產線鋁液除氣裝置、熔煉爐節能改造等五項技術已經通過了國家知識產權局專利申請,這標誌著公司在技術創新方面已經邁出了可喜的一步。

8、項目資金申報

針對公司發展情況,結合國家對再生金屬循環利用企業的扶持政策,今年主要申報了生產力促進中心國家配套資金項目、安徽省特色產業中小企業發展資金項目、阜陽市創新團隊帶頭人項目、中小企業國際市場開拓資金項目、大學生就業實習補助資金項目等,其中生產力促進中心項目獲得國家資金扶持100萬元。

9、質量管理體系

為不斷完善質量管理體系,滿足相關方明確的和潛在的需求,秉承以顧客為關注焦點的理念,向顧客提供滿意的產品,同時為了提高企業員工群體的質量意識和企業的競爭能力,公司決定選用/t19001-idtiso9001:國家標準建立質量管理體系,並依此編寫了《質量手冊》、《程式檔案》、《一般性檔案》等,保證質量體系管理滿足顧客要求,並持續改進。

10、固定資產投資

今年公司共完成固定資產投資一百多萬元,其中主要有生產力促進中心項目建設投資,職工食堂擴建工程投資,新建鋼構廠房3000多平方米,做地坪2800平方米,新建精煉鋁錠生產線一套,新進鑄軋卷生產線用鑄軋輥一對,另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一台,叉車、農用車、辦公用車各一部。

11、取得的榮譽

XX年公司榮獲安徽首屆企業品牌百強單位、全國aaa級信用單位等稱號,公司董事長榮獲界首市十大傑出青年、中國好人榜7月份誠實守信好人、統一戰線先進人物典型、全國創業之星、阜陽市第二屆道德模範人物等榮譽。

三、存在的不足

1、員工的思想水平和綜合素質有待提高。

隨著市場競爭的加劇,客戶對員工提出了更高的要求。由於公司人員變動較大,新員工較多,員工的培訓工作有待加強。

2、幹部的管理水平和業務技能有待加強。

中層管理人員的工作經驗、業務能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。

3、規章制度的落實還不夠全面到位。

公司各項規章制度都已建立,並在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由於規章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。

4、安全工作出現的問題

今年公司陸續出了幾次工傷事故,其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給公司帶來了較大損失,主要責任是員工未按規定穿工作鞋,部門負責人未盡到監管責任。

5、市場行銷手段還要進一步創新。

公司供應銷售工作雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破,由於客戶較少,可供選擇的餘地不大,有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場行銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務,掌握市場的主動權。明年在繼續保證現有一條生產線鋁板銷量的基礎上,將加大非標鋁錠的生產和銷售。

6、資金短缺問題有待解決

今年由於受資金短缺的限制,對生產的連續性造成一定的影響,使生產成本居高不下,影響到公司整體效益。明年追加貸款如能按期到位,將有效緩解資金困境。

四、XX年工作計畫

1、加強管理

實行定崗定責,誰出問題誰負責的原則,嚴格執行責任追究制度,使待遇與責任掛鈎,把各項工作理順。

公司將進一步的完善績效考核制度,明確各部門人員的工作職責,全面提升各部門的工作動力,力求切實可行地把績效考核制度推行下去,同時更進一步地落實激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結合的待遇模式。

2、計畫再上一台鑄軋生產線

在融資計畫順利的情況下,力爭再上一條鑄軋生產線,可以降低生產管理成本,提高利潤率,產量、產值可以增加一倍,提高市場份額,擴大公司影響力。

3、鋁板二期工程規劃

計畫在-XX年實施冷軋生產線準備工作,冷軋上馬後將使產品附加值得到提升,同時公司產值將會大幅度增加,力爭年產值達到10億元。

4、生產力促進中心建成投入使用

根據生產力促進中心申報承諾,該中心投入使用後主要設定信息服務、管理諮詢、人才培訓、產品檢測、技術研發和技術推廣等。計畫為園區和周邊地區進行有償服務,每年創造利潤170萬元。

5、亞華收購

亞華物資回收公司的業務範圍將擴大,力爭年產值達到6000萬元,實現利稅150萬元,比上年同比增加200%。

6、成立煤炭行銷公司

為了充分整合資源,實行多元化經營,計畫成立煤炭行銷公司,實現銷售收入5000萬元,創造利稅100萬元。

7、注重節能降耗

現有煤氣發生爐適用於兩條鑄軋生產線,公司目前只有一條,屬於大馬拉小車,煤氣損耗較大。經過改造後可以節約煤炭30%左右;車間開展節能降耗評比,技術創新,出台獎勵政策,力爭生產每噸鑄軋捲成品燒損、能耗下降10%左右。

8、多方融資

明年公司貸款額度增加,資金緊張狀況有所緩解,但如果新上項目和成立煤炭公司,融資力度還要加大。在爭取政府資金支持和銀行貼息及無償補助等方面加大力度。

9、人力資源管理

一個企業的生存和發展,都離不開企業組成的最基本元素人,如何留住人才,培養人才是一個企業能否長久的關鍵。根據公司明年的發展,計畫招聘專業技術人員3人,業務員5人,辦公室人員8人,車間操作工人30人,員工的招聘和培訓工作將作為後勤管理的重點。

年工作總結及年工作計畫 篇33

一、2月份工作總結

1.對照《x年“網際網路+政務服務”工作考核指標體系》,結合我局牽頭承擔的工作任務,統籌抓好全市材料梳理匯總及電話網路回訪等工作。目前,考核材料已彙編成冊並送達省數據資源管理局(政務服務管理局);

2.深化“一網、一門、一次”改革工作,持續加強網上政務服務平台建設。目前我市92766項政務服務事項已全部納入安徽政務服務網分廳運行辦理。多次組織開展實施清單編制“回頭看”工作,全面提高標準化清單質量,“一網通辦”事項占比已達100%,居全省第一;

3.紮實推進“一門、一窗”改革工作。通過功能升級和硬體改造,提升各級政務服務實體大廳的智慧型化水平,推動線上線下融合發展。不斷最佳化簡化辦事流程, 20xx年1月全市網上辦件量共約30.8萬件,網上申報辦件占比達64.77%,平均申請材料縮減至2.98個,全面取消複印件,平均承諾時限縮短至2.89天。積極推動政務服務事項入駐政務服務中心,市級95.8%的政務服務事項進駐“一門”辦理,84.7%的政務服務事項推行“一窗綜合”辦理,該兩項指標均位居全省第二;

4.持續推進“最多跑一次”工作。目前“最多跑一次”事項占比已達100%,居全省第一;

5.以固鎮縣、龍子湖區為試點,開展政務服務事項村(社區)、鄉鎮(街道) 及縣(區)“跨層級”聯合辦理,其中,固鎮縣共梳理跨層級聯辦事項 42 個,龍子湖區共梳理跨層級聯辦事項 91 個,均可在政務服務網線上辦理。我局將認真總結試點經驗,指導其他縣區全面啟動聯辦事項“最多跑一次”工作;

6.繼續對安徽政務服務網分廳運行指標進行統計、分析和通報,對網上辦件開展電子監察,按周通報縣區和市直部門網上運行情況;

7.認真做好全市政務服務系統“最佳服務大廳、最佳服務視窗、最佳服務之星”評選活動的前期準備工作;

8.草擬縣區和市直部門“網際網路+政務服務”考核辦法(政務服務部分),待市“網際網路+政務服務”協調小組批准後,在統一安排下組織實施;

9.紮實開展新時代新擔當大討論活動。迅速傳達全市新時代新擔當大討論活動動員大會精神,並結合我局實際出台局活動方案,推動活動深入開展;

10.認真完成 x年度局黨組民主生活會收集問題的整改落實任務。

三、3月份工作計畫

1.及時與省數據資源管理局對接x年“網際網路+政務服務”工作考核進展情況,努力在考核中實現爭先進位;

2.認真落實《進一步深化“網際網路+政務服務”推進政務服務“一網、一門、一次”改革工作實施方案》,持續抓好“一網、一門、一次”相關指標數據的序時推進;

3.認真做好機構改革前期相關工作;

4.指導縣區開展“跨層級”聯合辦理,啟動聯辦事項“最多跑一次”工作;

5.利用電子監察系統,做好安徽政務服務網分廳運行指標的統計、分析和通報工作,強力推進各項指標持續提升;

6.組織開展全市政務服務系統“最佳服務大廳、最佳服務視窗、最佳服務之星”評選活動;

7.組織開展縣區“網際網路+政務服務”年度考核和市政務服務大廳視窗年度評比表彰活動;

8.持續深入開展新時代新擔當大討論活動;

9.完成“學習強國”平台及黨員註冊工作,紮實推進學習開展。因著作權原因已停止下載,請支持官方正版。