周工作總結下周工作計畫

周工作總結下周工作計畫 篇1

辦公室

1.完成本周周總周記

2.完成本周的班會記錄。

推優部

1.按時參加校推優部例會和院學生會例會

2.整理工作資料。

宿管部

1.我部本周對每班每晚到寢情況進行檢查並匯報,以確保同學們的安全

2.我部本學期繼續積極督促我院學生進行寢室開窗通風並上交記錄表,以保證寢室通風良好。

新媒體

1.進行新學期相關內容的編輯推送,以迎接新學期

2.收集3月7日女生節、賞新節內容與圖片進行編輯推送

3.編輯“3.8”相關內容進行推送,為婦女送上祝福。

青協

20xx年3月6—9日,參加校青協舉辦的“發現身邊活雷鋒照片徵集”活動。

治保部

1.新學期開始,調整好部門人員工作狀態,和部門幹事成員討論本學期,分配和安排好各項工作任務

2.積極配合學生會其他部門工作,開展豐富的校園活動3.推送安全知識,提醒同學們注意生活中可能出現的各類安全隱患

4.春季是感冒等疾病易發易傳染時節,提醒同學們開窗通風,多喝熱水預防疾病。

體育部

完成大一體育測試資料。

創新實踐部

1.本周參加校部門例會,我部將開展創新設計大賽

2.準備創新設計大賽的策劃書。

技訓部

1.下周開始檢查教室黑板字、寢室黑板字、技訓作業

2.本學期將進行技訓考核,我部門將提前做好準備。

生活部

1.周一中午12:40參加校生活部例會,匯報總結了我院上一學期的衛生情況,上學期我院衛生情況良好

2.周二下午14:30由17級學前二班打掃我院校園衛生區,相關人員打掃及時,認真,無扣分現象

3.周二中午12:30檢查我院教室衛生,相關人員辛勤能幹,認真負責

4.周四中午12:30抽查一階二教室及琴房,相關人員打掃完畢後沒能認真檢查,各扣0.5分。

學習部

本周學習部於周四中午12:20在A107教室舉行“雷鋒精神”的辯論賽,參賽人員到場進行初試。

分割線箭頭動態

下周計畫

體育部

1.為春季運動會做準備工作

2.準備大一學生體測工作。

創新實踐部

通知同學們積極參加創新設計大賽。

推優部

1.按時參加校推優部例會和院學生會例會,並將工作內容傳達給各班

2.積極為20xx級各班準備團課學習。

網編部

1.協助其他部門工作並撰寫活動通訊稿

2.負責完成一階二教室外的展板

3.及時接受學生會各項工作。

新媒體

周一至周五及時更新推送微博微信內容,並認真審核。

文藝部

積極配合學校各項工作與活動,認真履行自己的職責。

辦公室

下周我部將製作上學期的院報,並繼續完成各項常規工作。

學習部

我部將於下周二六點半在一階二教室開展政治學習會議,會議主題為:鄭師綻放春意暖,“兩會”召開同歡近。

自律部

繼續開展查課工作,督促同學們按時上課。

周工作總結下周工作計畫 篇2

來到小貸公司上班歷時一個多月,在任職前台文員這個崗位期間收穫較多。為了較好地完成自己的各項任務,認真的學習崗位知識和工作要求。現將本周工作的具體內容總結如下:

一、 做好各部門的日常管理工作。負責管好公司的水、電、門窗。在每天下班之前,必須仔細檢查好水、電、門窗是否關好;做好部門飲水領用等辦公用品的登記工作。

二、辦公用品的採購。

各部門把所需要用的辦公用品登記下來,我再統一匯總交給總經理審批,根據總經理的審批意見,再去採購。

三、負責做好總經理的助理工作。每天及時完成好總經理分配的任務,做好公司每月的貸款台賬以及保存客戶的重要資料。

四、做好會議紀要。在每周一的例會上都要做好會議記錄,然後擬定成文,遞交給上級領導審閱。

五、積極協助各部門把工作完成好。在有客戶貸款的時候,協助信貸部給客戶擬定契約,然後做好和財務的對接工作,及時登記貸款客戶信息。

在本周的工作中,我學習到了很多東西,同時也讓我認識到了認真完成工作,更要注重細節。資料的歸類和整理,要做到心中有數,在需要資料時,可以在第一時間內將資料找出。對待部門同事要做到虛心請教、真誠以待,要善待周圍的每一個人和物。我會從中汲取更多的經驗,爭取把下周的工作做得更好、更完美。因此,在下周工作中,不僅加強前台文員本崗位工作方面的學習,而且努力擴展自己的知識面。積極學習各方面的業務知識,為自己以後的工作做鋪墊。

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20xx年10月20日

周工作總結下周工作計畫 篇3

(一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的行銷推廣活動。

xx部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎,抓大不放小,採取“確保穩住大客戶,努力轉變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳行銷計畫,在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中行銷活動等,形成持續的市場推廣攻勢。

鞏固現金管理市場領先地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務,努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內重點客戶、行業大戶、集團客戶進行調查,深入分析其經營特點、模式,設計切實的現金管理方案,主動進行行銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。

深入開發公司無貸戶市場。中小企業無貸戶,這也是我行的基礎客戶,並為資產業務、中間業務發展提供重要來源。XX年在去年開展中小企業“弘業結算”主題行銷活動基礎上,總結經驗,深化行銷,增強行銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場行銷在量上增長,並注重改善質量;要最佳化結構,提高優質客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產品的銷售。

要重點抓好公司無貸戶的開戶行銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結算特點,進行全產品行銷,擴大我行的結算市場份額。XX年要努力實現新開對公結算賬戶358001戶,結算賬戶淨增長272430戶。

做好系統大戶的行銷維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開戶的現狀,通過調用各種資源進行行銷,爭取全面開花。並借勢向各鎮區其他政府分支機構展開行銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業、名牌企業、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶 重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關。 最好最全的免費公文,

(二)加強服務渠道管理,深入開展“結算優質服務年”活動。

一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業務網點(含綜合業務網點)應當根據業務發展情況至少配備1名客戶經理,客戶資源比較豐富的網點應適當增配,”構建起高素質的行銷團隊。

二是加強物理網點的建設。

目前,由於對公結算業務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是櫃面服務渠道。我行要加強網點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業務行銷指南,對不同網點業態對公業務的服務內容、服務要求、服務行為規範、服務流程等進行指導。

(三)是要拓展電子銀行業務渠道,擴大離櫃 業務占比。

今年,電子銀行業務在繼續“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發的目標客戶清單,有側重、有針對地開展行銷工作,要在優質客戶市場上占據絕對優勢。

同時做好客戶服務與深度行銷工作。通過建立企業客戶電子銀行台賬,並以此作為客戶支持和服務的重要依據,及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題,並適時將電子銀行新產品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率 深入開展“結算優質服務年”活動。

要樹立以客戶為中心的現代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求為導向。加快產品創新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客戶滿意度,構建以客戶為中心的服務模式。全面提升xx部門服務質量,實現全公司又好又快地發展目標。

周工作總結下周工作計畫 篇4

一、高端

案場

1、關於案場線服務品質專項主題培訓

2、配合銷售“浪漫團圓,相約幸福”元宵節猜燈謎&眼部檢查活動提供形象展示及接待服務

3、規範案場室內外物品擺放標準及服務創意

4、對樣板房存在的問題進行巡查及整改

5、進行案場體驗區道路、銷售中心外圍積雪清掃

二、常規物業

物業服務中心

1、管家落實貼心一號增值服務於門崗處進行朝送暮迎

2、管家向園區養狗業主派發養狗勸諭函

3、清除常住業主門前積雪

4、雨雪天幫助業主將車輛雨刷器抬起,防止上凍

5、夜晚值班管家巡查園區情況

6、召開二月份社區文化活動——“瀋陽碧桂園-愛眼之光”

7、對於服務禮儀禮節進行培訓

物業管理服務部

1、苑區外圍電網斷線處修復

2、清理園區占路垃圾

3、各苑區空置房巡視檢查,關閉空置房門窗

4、加強進出苑區車輛安全檢查

5、桐林人家苑區車牌識別系統安裝

6、各苑區卡口積雪清理

7、幫助業主更換車胎

工程維修服務組

1、維修園區門柱燈

2.14峰景.jpg

2、園區路燈維修

3、園區門崗鐵藝圍欄焊接維修

4、園區外圍鐵藝圍欄焊接維修

5、疏通凍堵下水管道

6、園區積雪清理

環境管理服務組

1、各苑區門崗刷卡器設備、信息公示牌保養擦拭

2、各苑區路燈燈罩保養擦拭

3、各苑區路燈崗及底座擦拭保養

4、碧桂大街及各苑區主路積雪清理

5、空置房雜草清理

6、環境組與物管部配合清理園區占路垃圾

三月份工作計畫

一、高端

案場

1、將園區內高處積雪轉移,防止積雪融化後流向路面

2、對樣板房室內物品進行擺放進行檢查,做好迎接第一季度區域監評的準備

3、消防檢查,確保全全無事故

4、針對樣板房的固定物品進行盤點,做好月末盤點

二、常規物業

物業服務中心

1、按計畫進行業戶拜訪工作,了解業主所想,加強服務品質

2、加強物業專業知識及服務禮儀禮節的培訓

3、管家繼續對空置房進行巡查,並做好巡查記錄

4、加強公共區域檢查力度,對於發現的問題及時反饋處理

5、按照計畫開展20xx年三月份社區文化活動

物業管理服務部

1、苑區卡口LED信息顯示屏安裝

2、安防人員加強苑區巡邏

3、苑區外圍電網檢查,斷網處進行維修

4、外圍電網攀爬物進行清理

5、苑區死角位置建築垃圾清理

6、消防設備設施檢查

工程維修服務組

1、山語自維配電房改造

2、苑區道路井蓋巡查,維修部分井蓋

3、苑區路燈根據天氣適時調整開關時間

4、苑區路燈維修(及時更換破損的燈罩)

5、山語部分井蓋重新刷油

6、電梯機房裝飾改造

7、苑區遊樂場設施維修保養

環境管理服務組

1、對園區內所有路燈燈罩擦拭保養

2、對園區內各個宣傳欄擦拭保養

3、對天台面進行衛生清潔

4、對下水井進行清掏及污水井清理

5、綠化果樹修剪,樹枝抹頭

6、對綠化園林進行施肥

7、對各苑區井蓋進行刷漆

周工作總結下周工作計畫 篇5

20xx年,在縣委、政府的領導和上級業務部門的正確指導下,認真落實20xx年的縣委全會和州勞動保障工作會議精神,圍繞縣委、政府全年工作大局、上級業務部門的工作部署和年初制定的目標任務,嚴格、認真組織實施勞動保障的各項工作。統籌城鄉就業、職業技能培訓鑑定、社會保險擴面征繳、協調勞動關係、維護勞動者合法權益等工作有了突破性進展,有效促進了全縣社會經濟的發展,為構建和諧社會做出了積極的努力。

一、20xx年主要指標任務完成情況

——城鎮新增就業人數。全縣新增就業人員1326人,完成州下達任務850人的162%;558名下崗失業人員實現再就業,完成州下達任務500人的112%;406名特困就業人員實現再就業,完成州下達任務400人的102%。

——就業崗位開發。開發就業崗位2174個,占全年計畫數1500個的145%。

——失業人員登記情況。全縣登記失業人數846人,其中,上年結轉485人,本期新增1687人,安置就業1326人,全縣從業人員23333人,失業率3.5%。

——農村勞務輸出。通過各種方式輸出剩餘勞動力27731人,完成指標任務數27613人的100.4%,其中,有組織輸出20xx5人,完成指標任務數19596人的103%(經順民勞務輸出公司輸出1260人)。

——技校招生。組織生源763人,完成指標任務數450人的169.6%。

——職業培訓。總計培訓3626人,占計畫任務數3450人的105%,其中農民工培訓2885人,就業再就業培訓485人,創業培訓256人,通過培訓有3280人取得《中華人民共和國職業資格證書》(其中,農民工取證人數2795人,城鎮失業人員取證人數485人),完成州下達培訓任務數3120人的105%。爭取積極支持,用好用完就業再就業資金。

——勞動力市場及鄉鎮勞動保障所建設。勞動力市場已建成並投入使用,市場數據採集、錄入已基本完成。鄉鎮勞動保障所全部按照2113116建設標準,由局裡面統一製作,統一安裝,目前,整個軟硬體建設已結束。

——基本養老保險。截止9月底,全縣共有參保人員8818人,實際繳費人數6761人,離退休參保1639人。養老保險費收入20xx.2萬元,其中單位繳費1379.6萬元,個人繳費591.2萬元,利息收入31.2萬元,轉移收入2.1萬元。養老金支出1385.6萬元,其中喪葬撫恤補助金支出3.7萬元,轉移支出3.2萬元。

——失業保險。截止9月底,全縣共有參保人員9548人。保險費收入196.9萬元。共支出失業保險金56.2萬元,其中失業保險金支出51.1萬元,醫療補助金支出5.1萬元。

——城鎮職工基本醫療保險。截止9月底,全縣參保單位262戶,職工16693人,其中,離退休人員138人,二等乙級以上革命傷殘軍人51人,靈活就業人員55人,農民工參保219人。實際收繳基本醫療保險基金2283.45萬元(含上年補繳22.69萬元)。基本醫療保險統籌基金支出2399.03萬元。參加大病醫療補充保險的人數為16618人,征繳費用175.37萬元。

——工傷保險。截止9月底,全縣共有參保人員8795人,其中農

——生育保險。截止9月底,全縣共參保人員7996人,保險費收入49.7萬元,支出22.7萬元。

——農村社會養老保險。全縣20xx年以前共有16366人參保(因政策原因,農村社會養老保險沒有農村人員繼續參保,只是對以前數據進行管理)。20xx年,全縣有村幹部32人參保,共收取保金17萬元。截止9月底,一次性領取8人,支付金額1134.3元。正常退保人數9人,支付金額3428.2元。

——社會保險基金監督。對各項社會保險基金的運行實施有效監督,建立健全各項內控制度,按上級要求全面完成各項專項監督檢查活動,開展基金現場監督和非現場監督檢查,積極推進金保工程建設,充分保證社會保險基金的安全完整,實現基金保值增值,確保發放。

——勞動用工。我縣企業單位共122戶,應簽勞動契約人數10053人,已簽訂勞動契約9959人勞動契約簽訂率99.1%,其中,農民工應簽人數5756人,累計簽訂4663人,簽訂率81%。用工登記122戶10053人,其中網上用工登記91戶涉及職工5900人。申報審核特殊工程提前退休職工35人,批准提前退休29人,上報州級勞動能力鑑定2人。

——企業退休人員社會化管理、機關事業單位養老保險工作基本台帳逐步建立,各項規章制度逐步健全,各項服務工作正朝優質高效方面推進。

——勞動監察。認真開展農民工勞動權益普法和農民工工資支付情況專項檢查1次,開展《禁止使用童工》和《未成年人保護法》專項檢查,共檢查用工單位300戶,涉及職工5683人;年審合格666戶,涉及人數12647人;日常巡察共進行288人(次),巡查面達80%。共接待民眾來訪181人(次),其中超過3 人上訪51次,當場解答90人(次),調查落實80人(次),待落實11人(次);共接待上級轉來信訪件2件,全部辦結;共發生監察案件10件,已結案6件,罰款4.1萬元,其餘4件正在辦理中。農民工工資保證金專戶存款21萬元,已完工退還10萬元。

——視窗建設。定期更新便民網站內容;在辦公樓前開設宣傳櫥窗;建立一站式服務大廳,設定17個便民服務台,建立健全便民措施;開展為期 1個月的優質服務月活動。

——基礎工作。開展4次勞動保障法律法規宣傳諮詢活動,印發宣傳材料10000餘份,接受諮詢1200餘人次,編髮《勞動保障工作簡報》25 期、《勞動力資源開發簡報》14期,被《紅河日報》採用9期,州局勞動信息採用10期,《一周》採用20期。相關科室中心按時按質上報各類相關數據、表冊。

二、取得突破性的工作

(一)嚴格四項制度的貫徹落實,切實提升服務質量

為嚴格四項制度的貫徹落實,我局成立了由局長任組長,總支書記、副局長、紀檢組長任副組長,各科室中心負責人為成員的貫徹落實工作領導小組,制定下發了《關於貫徹落實機關問責四項制度的工作實施方案》(瀘勞社[20xx]15號),對整個工作進行了安排。3月10日,召開全局幹部職工學習動員會,隨後,各科室中心分別組織幹部職工進行學習,全體幹部職工均寫出心得體會。重點做好“一櫃三屏六牌”建設。“一櫃”即服務櫃檯,在櫃檯內設立17個便民視窗,在每個視窗的前櫃檯上擺放內裝筆、膠水、塗改液、老花鏡等便民工具的便民盒。“三屏

(二)紮實開展“書記大接訪”活動,為和諧構建助力

為推進和諧構建進程,今年,舉國上下開展“縣委書記大接訪”活動,自活動開展以來,我局採取以下措施:一是加強領導。成立以局長為組長的活動工作領導小組,下設辦公室在法規監察與信訪科,由總支書記兼任辦公室主任。同時,領導小組還下設檢查指導組、應急勸返組、宣傳信息組,以檔案的形式明確各職能組職責。二是加強學習教育。組織全體幹部職工學習《信訪條例》、《關於開展縣委書記大接訪活動的實施方案》等規定、檔案,把大接訪活動的直接工作人員集中起來,將規章制度、檔案精神、接訪要求作為學習重點。三是實行領導帶班制。局長作為主要責任人,全天候帶班,其餘領導,每人帶班一星期,當場解決問題,力求做到當日案件當日清。四是落實包案活動。召開領導小組會議,對案件進行認真梳理,明確解決重點和突破口,明確結案時間,逐一落實包案領導、 包案責任人,簽訂《xx縣勞動和社會保障局大接訪活動信訪案件包案責任書》。五是開展集中下訪活動。工作重點由被動受理民眾來信來訪,向預測防範並及時協調化解上轉移,深入全縣各用工單位,專門針對農民工權益維護、非法用工等情況進行排查,重點進行超前防範。六是確保信息暢通。每天下午3時前將接訪活動開展情況、上訪隱患人員動向等,及時上報縣大接訪活動領導小組辦公室。

在大接訪活動期間,我局總計接到州勞動監察轉辦信訪件1件,已辦結。接到縣大接訪辦轉辦件8件,其中6件由我局牽頭辦理,2件配合辦理。截止目前,全部信訪件在規定時限內回複本人或辦結。同時,我局還對隱患案件進行排查,將涉及勞動保障的隱患案件進行梳理排查,明確包案領導及承辦責任人。在排查中,總計排查出12件隱患案件,目前,已經處理或答覆信訪人6件,有3件進入司法程式處理,有3件正在進行處理。對馮鶴仙信訪件的處理得到信訪人的高度肯定,信訪人寫感謝信進行了感謝。

(三)堅持城鄉統籌就業,充分就業工作取得新進展

充分發揮新聞媒體主渠道作用,認真做好“惠民”政策的宣傳,2月、7月,分別在縣城鬧市區舉行就業再就業優惠扶持政策宣傳諮詢活動。加大小額信貸工作力度。做好跟蹤調查管理、建檔立卡工作,及時了解其資金流向、經營管理情況,通過創建“信用社區”,降低反擔保門檻,簡化手續,為下一步發放小額擔保貸款做好前期調查工作。至9月底,小額信貸資金全部收回,還款率達100%

搭建服務平台,做實服務工作。勞動力市場建設全面完成並投入使用,大廳人員統一佩帶上崗證,並建立健全各項管理制度;深入企業收集用工需求信息,完成勞動力市場各類失業人員的登記工作,積極為城鄉勞動者開展免費求職登記、職業指導等服務,全年總計開發就業崗位20xx余個,促成近40家用工單位和20xx余求職人員達成意向性用工協定;從9月開始,積極做好“高校畢業生就業服務月”活動,舉辦專場高校畢業生專場招聘會,活動期間,總計提供就業崗位523個,有658人與用人單位達成意向性協定;與多家單位協調,開發公益性崗位158個,用於安置下崗失業人員及“零就業家庭”成員,審批的154個“零就業家庭”已至少安排1人就業,實現了“零就業家庭”成員全年動態清零;將城區內閒散居民較為集中的“長安社區”作為創建“充分就業社區”的重點進行就業援助,幫助社區內有就業願望的人實現充分就業,到目前為止,該社區實現就業人數占社區總人口的80%以上。

加強鄉鎮勞動保障所建設。成立機構,全縣所有鄉鎮2113116規划進行高標準建設,目前,全縣8個鄉鎮勞動保障所除中樞鎮有3人外,其餘鄉鎮均有2人。每個鄉鎮有功能相對齊全的辦公室、檔案室、服務視窗,標識明顯。每個鄉鎮均配備了微機、傳真機、印表機等辦公設備,其中金馬鎮辦公面積達85平米,在三室的基礎上增設微機室。每個鄉鎮都建立健全了各項制度,台帳清楚,並能按照制度認真履行職責,認真開展就業再就業、企業社會化服務、勞動監察等6項職能。

提高就業再就業培訓質量。下發《關於進一步加強我縣職業技能培訓管理的通知》(瀘勞社[20xx]19號),加強對各職業培訓機構的管理,規範其培訓行為;在現有的駕駛、電腦工種和集中在縣城培訓的基礎上,更注重培訓的實用性、針對性,6月27日—7月27日,進行為期一個月的水果栽培技術、山羊養殖技術和蔬菜栽培技術培訓,600餘人參加培訓。全年共舉辦創業培訓班2期,培訓合格人數256人。

(四)擴大社會保險覆蓋面,進一步健全社會保障體系。

1、社保擴面。通過培訓,印發宣傳資料等形式,大力宣傳社會保險政策。今年,結合下崗失業人員的社會保險補貼政策宣傳,推進下崗失業人員繳納養老保險費的進度;通過與安監、煤炭等職能部門採取強硬措施,對工傷人員,及時上報州局認定、及時結算費用,促使高風險企業農民工參加工傷保險;與醫保聯手,對要進入醫保定點的醫院、藥店經醫保考察後,必須先參加養老、失業保險;針對我縣企業用工的特點,遵循低基數、低門檻、邊進入、邊引導、邊規範的原則,以非公企業為重點開展擴面攻堅。

2、養老金髮放。與商業銀行、農村信用聯社、郵局等社會服務機構密切配合,不斷完善養老金社會化發放的管理,年內,共發放養老金1530萬元,足額發放率和社會化發放率均保持在100%。按上級有關政策,即時調整了養老金,規範了津補貼。

3、信息平台建設。設立一站式服務

5、企業社會化管理。採取企業與社區管理相結合的模式,召開離退休人員座談、學習,組織離退休人員活動。

6、基金管理。嚴格執行收支兩條線管理制度,保證每筆基金及時入帳,專戶存儲及時支付。配合審計部門,對社會保險基金進行專向審計。

(五)抓城鎮居民基本醫療保險工作,目標任務超額完成。

一是加強宣傳,營造氛圍。在總結上年工作的基礎上,在做好常規宣傳同時,進一步採取進村入戶宣傳,至目前,召開各類會議5次,上街開展諮詢宣傳活動2次,在電視台宣傳15天,發放宣傳資料6000份。

二是加強培訓,提高素質。8月25日,全縣各鄉(鎮)、社區的勞保所人員進行了第一期培訓,9月2日,城區中國小、幼稚園(所)負責人及領導小組成員單位工作人員進行了第二期培訓。

三是強化措施,確保效果。採取“鄉鎮和責任單位為主、相關部門配合、政府督導”等措施,以確保工作能夠取得實效,順利實現預期參保目標。即按轄區和責任單位應參保的城鎮居民人員數量,將參保任務下達到各鄉(鎮)、責任單位,並追加到年度責任目標進行考核;政府各部門除了在職權範圍內為城鎮居民醫保工作提供支持外,還負有做好本單位職工家屬政策宣傳和參保工作的責任,依靠內部管理之便與鄉(鎮)、社區形成互動之勢,共同開展工作;為了避免出現敷衍塞責現象,要求各部門每周五必須向縣城鎮居民領導小組辦公室報送一次本單位參保情況。向各鄉(鎮)、責任單位派駐工作督導組,協助搞好工作,跟蹤督促指導,落實工作進度,發現和解決問題。對在督導中發現存在工作不力、效果不好等問題的單位,在全縣進行通報批評,並對主要領導啟動行政問責,對主抓領導做出相應處理。

截止11月底,我縣已有29300人參保,完成州下達年度計畫指標29300的100%。整個參保登記和繳費工作將在12月初全面完成。

(六)堅持依法維權,勞動關係保持總體和諧

積極推進企業內部分配製度改革,認真執行最低工資標準,加強對企業工資收入分配的指導,建立企業工資正常增長機制。建立健全建築領域農民工工資支付保證金和防範工資拖欠預警機制。健全協調勞動關係三方會議制度,深入開展創建和諧勞動關係企業和工業園區活動,做到勞資雙方良性互動;繼續推進勞動契約“三年行動”,建立責任考核體系,定期組織開展自查和督查,全縣各類企業勞動契約覆蓋率達到90%以上,職工勞動契約簽訂率平均達到80%。

加強勞動保障監察機構和隊伍建設,加強對鄉鎮、社區勞動保障事務所工作人員培訓,建立健全執法監察網路;開展勞動用工、農民工工資支付專項大檢查,依法保障女職工和未成年工的勞動權利,嚴禁用人單位使用童工,制止企業損害勞動者權益的行為,遏制勞動領域違規現象,切實維護職工合法權益。推進勞動爭議仲裁工作,辦案效率和辦案質量明顯提高。

三、工作中存在問題

(一)就業和再就業形勢嚴峻。目前全縣尚有大部分大中專畢業生沒有安排就業,企業隱性下崗失業人員大有存在。今後幾年我縣企事業改革轉制中仍會有大量人員分流,農村將有更多剩餘勞動力需要轉移就業,加上下崗職工技能單一、就業觀念陳舊,需要提供更多就業崗位壓力較大,就業和再就業形勢相當嚴峻。

(二)農村勞動力素質培訓質量普遍不高,培訓、輸出、服務長效機制有待建立。農民技能培訓大多還停留在短期的'適應性培訓層面,還需要從適應性轉到戰略性的高度上來,充分作好長期培訓規劃,“轉業”農民和“務工”農民的勞動技能培訓與勞動力輸出轉移沒有有效銜接。

(三)勞動保障案件日益增多。在新形勢下愈發繁重,投訴和信訪件增多,主動出擊的力度不夠,工作難以及時開展,加以工作設備落後的情況與當前加強勞動保障的形勢相矛盾。

(四)社會保險擴面工作難度大。由於企業生產不景氣,私營企業和個體工商戶參保意識比較淡薄,社會保險費收繳困難,拖欠保險費現象突出。社會保障支出逐年增加,財政資金缺口大,縣財政難以承受。

四、20xx年工作計畫

20xx年,我局將繼續按照中央關於發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,爭取在新的一年裡取得較大突破。

(一)進一步抓好就業再就業工作。加大再就業政策的宣傳落實力度,從嚴審批發放《再就業優惠證》,研究落實公益性崗位開發工作,繼續爭取勞動力市場建設,開展充分就業社區試點和零就業家庭的就業幫扶工作,抓好各項基礎資料的整理歸檔工作,抓好再就業等各類培訓任務的落實,保證省、州確定的創建“充分就業社區”和解決“零就業家庭”的生活保障問題等實事的具體落實。

(二)促進勞務輸出,發展打工經濟。重點圍繞組織技能輸出、培育勞務品牌、建立輸出網路平台、發展中介組織、加強與輸出地聯繫、建立輸出地勞務管理機構、抓好新生勞動力的技能培訓來開展工作。

(三)下大力抓好社會保險的擴覆徵收和關係接續工作。逐步完善社會保障體系,重點抓好工傷保險、個體、招商引資企業以及部分私營企業的參保到位工作。將社會保險的擴覆、關係接續作為各項工作的重中之重,採取一切非常措施,形成強大的宣傳攻勢,力爭在短期內取得大的突破。

(四)進一步加大勞動保障監察執法力度,推進各項業務發展。著手研究重點單位的社會保險政策業務培訓和重點行業持證上崗的專項監察,組織好勞動保障年檢工作;要進一步加大政策、業務的宣傳力度,加強與新聞單位的聯繫,充實網路信息內容,為各

(六)進一步加強機關作風建設。從根本上扭轉少數同志、個別單位作風漂浮、辦事不認真、措施不到位、落實不力的現象。 繼續深化機關效能 、優質服務服務視窗建設 ,切實樹立服務型縣府機關新形象 。

周工作總結下周工作計畫 篇6

XX市檔案學會在省檔案學會、市科協、市民管局的領導下,圍繞市委市政府的中心工作和檔案工作大局,團結全市廣大檔案工作者和熱心檔案事業的各界人士,積極開展檔案學術交流、諮詢服務、宣傳普及活動,努力發揮學會的橋樑紐帶、組織協調作用,為繁榮和發展我市的檔案事業做出了積極貢獻。

一、20xx年工作總結

(一)積極開展檔案學術活動

1、組織專題調研。一是調研新農村建設檔案工作。為全面提升鄉鎮檔案工作的整體水平,完善農村檔案工作長效管理機制體制,促進檔案工作更好地為社會主義新農村建設服務,組織會員到XX市、XX縣及四個城區鄉鎮進行試點調研,為我市開展新農村建設檔案工作建設年活動提供了依據,發揮了參謀作用。二是調研農村土地承包經營權確權登記頒證檔案工作。為保障農村土地承包經營權確權登記頒證檔案管理工作與試點工作同步推進、協調發展,學會組織開展了我市農村土地承包經營權確權登記頒證試點檔案管理的調研,並與市農辦聯合下發《關於加強農村土地承包經營權確權登記頒證試點檔案管理工作的通知》,提出完成這項工作任務的建議——即20xx年完成試點任務,20xx年全面鋪開,到20xx年基本完成確權登記頒證。

2、開展學術交流。組織會員參加省檔案學會第二十二次以“大數據時代檔案資源建設”為主題的論文評選活動,收集上報論文5篇,獲獎1篇。

3、參加書法攝影展覽。組織會員參加市直工委舉辦的“慶祝中國共產黨成立xx周年xx市直機關首屆書法攝影展”活動,本學會第四屆理事長劉展粒獲書法三等獎,會員胡濤、李爭勝獲優勝獎。

(二)積極開展檔案宣傳活動

為切實加強新時期檔案工作,辦公廳、國務院辦公廳出台了《關於加強和改進新形勢下檔案工作的意見》(以下簡稱《意見》),中共湖南省委辦公廳、省人民政府辦公廳在全面貫徹“兩辦”檔案精神的'基礎上,結合湖南的實際,聯合印發《關於加強和改進新形勢下檔案工作的實施意見》(以下簡稱《實施意見》)。為宣傳《意見》和《實施意見》精神,本學會開展了一系列宣傳活動。

1、學習、解讀《意見》。組織部分會員深入學習《意見》,理事長徐陽林在《衡陽日報》以答記者問的形式對《意見》進行了解讀。

2、召開貫徹落實兩個“兩辦”檔案精神座談會。市學會組織了75名第五屆理事就如何貫徹落實兩個“兩辦”檔案精神進行了座談,縣市區檔案局、城建檔案館、規劃局、國土局等10位理事代表提出了許多寶貴的意見。結合理事們的意見,市檔案局將起草好貫徹落實“兩辦”檔案精神的實施意見,爭取以市委辦、市政府辦名義下發。理事長徐陽林在座談會上強調檔案學會要把宣傳貫徹兩個“兩辦”檔案精神作為當前和今後學會的一項重要工作。充分發揮學會優勢,開展多種多樣的宣傳形式和宣傳活動來加強宣傳力度,為推動檔案事業發展營造良好的輿論氛圍,要認真領會檔案精神,加大貫徹力度,爭取領導重視,各方密切配合,加大支持力度。

(三)積極開展檔案服務諮詢

市學會不斷拓展服務領域,竭盡全力為會員和基層做好業務諮詢、指導服務工作。尤其在服務新農村建設、企業改制的基礎上,採用舉辦培訓班、網路、電話和上門等多種形式和手段為民生檔案提供業務諮詢服務,並取得很好的成效。與XX區檔案局聯合舉辦了一期新農村建設檔案工作培訓班,培訓學員100餘人,開展對社保檔案、工傷保險檔案、機關社保檔案建檔指導,加強對個人建立家庭檔案的引導等。

(四)不斷加強學會自身建設

1、加強學會組織建設。一是20xx年6月XX市開展對領導幹部兼職學會進行清理,經組織部審核批准,徐陽林為檔案學會理事長,賀春蘭為副理事長。二是召開第五屆七次理事會,75名理事到會,理事長徐陽林向大會作報告,總結了第五屆理事會20xx—20xx年工作情況,部署20xx年學會工作,市檔案局黨組副書記王山誠宣讀了學會近兩年組織和推薦參加的各項學術活動中獲獎作品,副理事長賀春蘭主持會議並作了總結。三是發展會員,目前學會團體會員有132個,個人會員279人,20個檔案協作組。通過加強與會員單位的聯繫,注重發揮協作組的作用,形成了齊抓共管的良好局面。

2、開展日常管理工作。本會按照章程先後完成了學會年檢、社團登記、上繳省學會會費等工作。嚴格財務制度,明確會計、出納分別擔任,堅持一支筆審批,會費收入做到取之於會員,用之於學會活動。

二、20xx年學會工作計畫

根據中國檔案學會、湖南省檔案學會計畫安排,結合我市檔案學會實際,以貫徹落實《意見》、《實施意見》檔案精神為中心,開展學會工作。20xx年學會主要開展如下工作:

1、開展論文評選活動。積極參加中國檔案學會、省檔案學會論文的評選活動。圍繞兩個“兩辦”檔案精神和核心內容撰寫論文,舉辦一次本級學會論文評選活動。

2、開展學術交流活動。充分發揮學會研究基地作用,開展檔案學基礎理論和套用理論的研究,探索檔案工作新思路、新方法,推動檔案轉型,組織開展學術交流活動。

3、開展國際檔案日宣傳活動。

4、舉辦崗位培訓班。對新從事檔案工作人員進行崗前培訓,並在有關民生領域舉辦檔案學術和學科知識講座。

5、參加省檔案學會安排部署的各項活動。

6、加強學會自身建設,加大服務力度。召開市檔案學會第六屆會員代表大會,按時年檢。市學會要為基層檔案人員提供最便捷有效服務,尤其是在為重點工程項目檔案管理、新農村檔案管理、社保、就業、衛生計生、住房、教育、食品安全、環境保護等民生檔案服務,更要傾注所有力量,以保證我市檔案工作整體向前推進。

周工作總結下周工作計畫 篇7

20xx年10月份,在檔案科全體科室人員的共同努力下,嚴格按照檔案管理的有關要求工作,使檔案管理工作質量得到進一步提高。在檔案管理、檔案利用等方面都取得了較好的成績,圓滿完成了月度工作計畫,現將工作總結匯總如下:

1、接收了財務科移交來的20xx年度轉賬憑證80本,付款憑證137本,收款憑證20本;20xx年度工資表22本;20xx年度各類賬本29本;20xx年度到20xx年度各類會計報表35本。

2、繼續整理礦辦移交來的20xx年度我礦行政檔案。

3、社保科查閱工資表。

4、整理財務科移交來的會計檔案。

5、每天不定時地配合財務科查閱會計檔案。

6、為多人多次查閱工資表等工資證明憑證及檔案。

7、配合財務科查閱個人借款備用金科目賬簿。

8、按值日表花名,每天負責關窗、關門、關閉電源等有關檔案庫房和辦公室的安全工作,並責任到人。

總之,在即將過去的20xx年10月份,在全體科室員工的共同努力下,取得了一定的工作成績,但也存在著一定的不足,需要不斷的完善和改進。為此,20xx年11月份工作計畫如下:

1、繼續進行檔案目錄編制並輸入電腦。

2、繼續配合財務科及其他單位的查、借、閱檔工作。

3、繼續做好接收其他單位科室移交過來檔案資料的準備工作。

4、加強理論及專業知識學習。

5、加強思想政治道德教育建設。

檔案科

20xx年10月

周工作總結下周工作計畫 篇8

日月如梭,光陰似箭。眼看20xx年將離我們而去,新的一年即將到來,靜靜地坐下來,梳理著自己零亂的思緒,感慨萬千。有成就也有失敗,有喜悅而更多的則可能是悲傷。

一、20xx年工作總結

(一)工作成果:

1、現場文明生產有長足進步。

乙炔工段占地面積廣,設備戰線拉的長是有目共睹的,電石粉塵與電石渣污染給現場文明生產帶來一定的困難。但是本年度,我工段內外皆修,狠抓現場文明生產。包括員工的精神面貌、現場定置管理、現場與設備衛生、防腐保溫、管道與閥門標識都有很明顯的進步。班與班之間能互諒互信、崗位與崗位之間能緊密配合、班組與工段之間能密切協作。尤其是現場衛生,我們制定了切實可行的包片、包機制度,並認真地貫徹執行,收到了良好的成果。

2、設備維護保養有顯著成效。

乙炔工段的粗破機、大渣泵等重要設備檢修率居高,讓我們焦頭爛額。在本年度我工段配合設備專工與檢修師傅,對反覆檢修的設備故障進行深入的剖析,找出原因,制定切實可行的方案進行落實。經過反覆的改進與試運行,都達到了理想的狀態,使反覆檢修的“病機”,變成了長周期運轉的“好機”,降低了檢修費用,也節約了生產成本。

3、員工勞動紀律有所提高。

人、機、料、法、環是整個化工生產中必備的五大要素,而人是排在首位的第一要素。要管好人、用好人、進行合理的任務分配,便可以提高工作效率。面對層差不齊的人員素質,怎樣做好管理工作?本年度我工段深入思考,決定走制度化管理的路子。為此,我們充分採取一線員工的建議,組織班長參與的起草小組,制定了《乙炔工段日常管理細則》,用可操作性強的行為標準來規範大家的操作,剛開始大家還不適應,前面兩月的處罰達400多元,到後來,目前每月的處罰只有幾十元。說明員工遵章守紀的觀念逐漸加強,同時我們以各種獎勵,包括檢修發放的聚餐費等達一千多元,充分遵循獎優罰劣的原則,調動了工段員工的積極性。

4、工段對班組實行量化考核,為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個基礎。

工段上本著按效取酬、客觀公正的的原則,實事求是地對每個班進行了綜合考評,並把考評結果作為班長的績效依據。讓大家清醒地認識到,只有把工作做細、做紮實,從安全環保、節能降耗、勞動與工藝紀律、質量與工藝指標控制、文明生產五個方面進行得分計算,做到公平、公正,使每個人心服口服,為下一步的班組建設打下一個堅實的基礎。

(二)工作不足:

1、安全管理工作做的不細緻。

雖然在本年度,我們工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓、安全台帳的建立與完美、安全學習與活動的組織等各項工作都有明顯的進步。但還做的不細緻、不紮實。因此才釀成12·15的爆炸事故。塵埃落定,我們也深刻反省自己的不足,如果把分析取樣監測做的再全面一點,再跟進一些,也許可以避免這場災難。

2、設備潤滑管理還不健全。

本年度我工段也出過因潤滑不及時而導致大渣泵軸承燒壞的責任性設備事故。這充分暴露出我工段在設備潤滑管理上還存在著不足。另外,在我們的《設備潤滑登記》台帳上大多登記的是“補加”,“更換”的很少;而且,“更換”的頻次缺乏規律性與科學依據,隨意性很強;制度也不健全、無章節可循,無可操作性、缺乏指導意義。

3、工段一級管理不成熟,缺乏主動性。

隨著公司的發展,工段一級的管理愈顯落後,在各個領域裡面都顯的很不成熟。甚至已經遠離了公司前進的步伐,在公司精細化管理的浪潮中,工段往往是很被動地去執行,缺乏工作熱情與積極性。部門間的互相推諉,專業口之間的相互扯皮,讓工段的管理更是束手無策。無形中便造成了“人浮於事”,“不求有功,但求無過”的消極思想。

4、對民工的管理仍有漏洞。

鑒於民工的素質,著實讓我們傷透了腦筋,無論其勞動紀律與安全意識,都存在著很大的問題。工段上也想了很多的辦法,但都沒有從根子上解決問題,因此,民工素質低下將會成為一個重要的安全隱患。

二、20xx年工作計畫:

針對20xx年存在的問題與不足,我工段將制定以下措施進行改善與提高,努力把工作做的完善、紮實。

進一步細化安全環保工作,努力提高安全管理水平;嚴格遵守安全規程,認真貫徹執行安全防護措施。吸取XX年的事故教訓,讓我們感慨很多,用一個科學辯證的觀點看問題,“許多的偶然就會造成一個必然”,“只有相對安全,沒有絕對安全”,另外再用一分為二的觀點去剖析一個事故,“它是一件壞事,同時也是一件好事”。

(1)許多的偶然就會造成一個必然。

在安全管理上有一個公式就是每一次事故都是有成百上千次的習慣性違章為前提的,它就是著名的海恩里希法則。這也等同於我們經常講的“許多的偶然就會造成一個必然”。20xx年我工段將會深入細緻地對每一項檢修工作的安全防護做一個全面的分析,並寫出一個防護措施方案的文字性東西,然後依據方案進行認真填寫《操作票》,並逐項落實。從根子上消除這些“偶然”,杜絕習慣性違章,不想當然、不怕麻煩、不憑經驗、不折不扣地去執行各項安全防護措施。

(2)只有相對安全,沒有絕對安全。

在每一次操作或檢修過程中,我們要牢記這樣一個理念,就是“只有相對安全,沒有絕對安全”。你做的第一次動火分析,可能是合格的,但是隨著時間的推移,十分鐘後就可能不安全、會爆炸。因此,要求我們要做跟進分析,不能馬虎。你的這一次操作可能是安全的,沒有出任何事,但是下一次同樣的操作可能就會出事。因為有許多內在的因素你可能沒有考慮到,這就要求我們要多思多想,把所有可能發生的危險都想到,然後出台相對應的防範措施,一項一項逐步落實,確保人身與設備的安全。

(3)把壞事變成好事。

發生安全事故我們都很痛心,但是在悲憫的同時,我們不防一分為二地想一想,從另一個角度講我們要努力把壞事變成好事。以前我們忽略的或者意識不到的,甚至是習慣性的違章,從今天開始,我們驚醒了。要重新審視自我的操作與管理,比如安全防護的落實、操作票的辦理與執行、分析程式的漏洞等都是我們應該改進的地方,今天的事故象一面鏡子一樣照出自己的不足,以此來整改,確保明天的平安。

1、加強設備潤滑管理,並制定切實可行的制度。

XX年我工段將配合設備專工對我工段的所有動設備的減速機、軸承箱進行列表登記,並根據負荷與運轉周期,制訂切實可行的潤滑管理制度,該加什麼型號的油品、一次加多少、多長時間更換一次都要有一個規範,不能僅憑感覺,然後建立相對應的台帳,使我工段的設備潤滑管理走向科學化、規範化的道路。

2、不斷學習、拓寬視野,學習先進的管理模式,努力提高自身素質,提高管理水平。

XX年我們將利用下班時間,學習兄弟單位先進的管理模式,不斷地為自己充電,緊跟公司前進的步伐,做好班組的培訓工作,努力使工段一級的管理真正起到“職能”作用,“組織”作用,有計畫、有布置、主動地去開展一系列工作,為安全生產保駕護航。

3、定期對民工進行安全教育,考勤實行簽到制。

民工的安全意識淡薄,讓我們很擔心,違章勞動與抽菸現象屢禁不止。儘管工段上做了大量的工作,但也是時好時壞,因此XX年我工段將重拳出擊,加強安全教育的前提下,嚴罰重罰,絕不手軟。另外,我們針對民工遲到早退現象,將實行考勤簽到制。按規定交接班時間來工段為公室進行簽到,下班時進行簽字離崗,中夜班由班長負責。這樣便可以有效地監控與管理民工的正常出勤,肅清勞動紀律與秩序。

XX年即將過去,XX年消然而至。在未來的日子裡,我們將滿懷著信心與希望,克己奉公,兢兢業業乾好每一件事情,為公司的發展添一把力,盡一份心。

周工作總結下周工作計畫 篇9

xx年上半年,我校在主管局及南日鎮黨委政府的關心和幫助下,全體教師團結一心,奮力拚搏,學校各項工作穩步推進,現將情況匯報如下:

一、抓好“黨的民眾路線教育實踐活動”落實工作

1、領導班子進一步統一思想,以身作則,率先垂範,以實際行動履行職責,把黨的民眾路線教育實踐活動具化為紮實工作,校級領導包年級、中層行政包班級,並深入課堂聽課評課,帶頭轉作風,帶出了良好的校風、教風。

2、要求全體黨員按照《沙洋學校開展黨的民眾路線教育實踐活動實施方案》要求完成“每位黨員幫扶一名學生”工作,把黨的民眾路線教育實踐活動落到實處。

3、堅決杜絕“四風”。切實改進文風會風,統籌制定學校學期教育培訓計畫,嚴格執行公務接待、差旅費報銷規定,深入開展教育亂收費專項整治。

二、抓好“兩支”隊伍建設

1、抓好班子隊伍建設,進一步細化班子分工,明確職責,落實好行政人員學期考評制,狠抓處室常規工作的落實;落實每周一下午行政例會,提高班子成員理論水平和業務水平,解決每周實際問題。

2、嚴格規範教師隊伍管理,落實教師專業化標準要求,按照區教育局布置要求,實行人臉考勤,要求教師每天在規定的時間內落實好四簽到和四坐班制度,進一步完善請銷假手續,認真做好教師工作的考評機制。

3、加強師德師風建設。以十八大、十八屆四中會會精神為指引,以規範辦學行為相關規定為指導,增強教師的廉潔從教意識和敬業精神,開學初再次開展宣誓活動,促進我校辦學的可持續發展。

4、充分發揮學校省市區級骨幹教師的示範帶頭輻射作用,促進了教師的專業化成長,落實好骨幹教師“一幫一”活動。

三、抓好教學質量的提升工作

1、加強教學常規管理。

(1)堅持每月一次教學常規檢查,將檢查情況及時匯總並行成分析報告加以反饋,同時評出具體等次。實行隨堂推門聽課制,強化課堂教學實效,實行坐班考勤及每周一教研組活動登記制度,及時交流反饋。

(2)實行月考制,每次月考要求課任教師認真命題,流水閱卷,考後組織相關人員認真分析考情,及時反饋並對存在的問題加以解決。

2、利用“五一”開展學科競賽和趣味活動。

3、發揮教研組作用,各教研組均舉行了公開的“展示課”,教師相互交流,取長補短;積極鼓勵教師參加各個層面的教研活動,落實好各教研每周一教研活動工作。

4、定期(期初、期中、市質檢)召開各種質量分析會及座談會。

5、全力做好九年級畢業班教育教學工作,狠抓質量第一要務。通過定目標、壓擔子,逐層分解任務,建立中考獎教獎學制度,召開備考誓師大會等,全校上下形成了濃厚的備考氛圍。

6、抓好藝體活動的開展,積極組織相關人員外出參加各種競賽活動,形成比學趕超的良好競爭局面,取得了可喜的成績,音樂比賽共有9人次獲區級嘉獎,美術比賽共有3人次獲區級嘉獎,舉行大型慶“六一”文藝匯演。

7、通過座談和深入研討建立一套行之有效的教育教學評價方法,針對不同年級,不同班子評價的標準不一樣,促進不同班級、不同學生的相同提高。

四、抓好德育工作

1、加強德育隊伍建設,提高整體水平。

一是建立了健全的'德育工作考評制度;二是加強教師的最新德育理論學習;三是加強班主任培訓,利用期初的布置會、期中的交流會、期末的總結會,促進班主任的快速成長。

2、緊抓常規管理,確保德育工作落到實處。

(1)利用集會、旗下講話、班會課等抓好學生的養成教育,端正學生的行為規範。

(2)以傳統節日主題活動為德育載體,組織開展“三月份--學雷鋒活動月”、“四月份--我的中國夢”、“五月份--我們的傳統節日”等學習教育活動培養學生的文明禮儀、團隊精神精神、愛國主義精神等。

(3)邀請學校法制副校長――南日派出所副所長肖志勇到校舉行法制、國防講座。

(4)與共建單位、學校德育基地――海防四連攜手,聘任部隊官兵為各班輔導員,學習軍營生活和軍人情懷,培育愛校、愛國感情。

(5)抓好寄宿生管理工作,低年級抓好行為習慣,中年級抓集體榮譽感,高年級抓好理想信念等教育,定主題,定目標,強化德育過程跟蹤指導工作。

五、抓好安全工作

1、成立組織機構,強化“平安先行學校”創建、學校安全主體責任和標準化建設工作的領導。

2、簽訂安全責任書,讓安全責任意識深入學校所有教職員工,真正做到了群防群治。

3、充實完善校園安全檢查、消防安全和信息報送等多項安全管理制度,加強校園隱患排查和整改工作。

4、健全和完善火災應急、突發事件和防溺水安全教育工作、開展好防震、防火等各種應急演練。

5、加強校園安全保衛隊伍建設。增派2位教師為保衛人員,落實校園24小時值班制和帶班制,強化責任落實。

6、加強門衛管理,配好安防設施,落實好外來人員進校登記制和詢問制。

7、做好導護工作。每天均在教學樓、校門口安排好導護老師,做好學生上下樓梯和進出校門的疏導、護送工作。

六、抓好環境建設

1、改善辦學條件、添置教學設備。塑膠跑道投入使用,新建學生廁所一座,補充購置各功能室及幼兒所需教學儀器。

2、“三化”建設。繼續硬化校園空地,利用課餘時間種花栽樹、美化環境。

3、校園文化建設。進一步完善班級文化、宿舍文化、辦公樓文化、走廊文化,添置大量宣傳標語,開展班級、宿舍評“星”活動,促進學校內涵發展。

總之,xx年上半年我校在上級各部門的正確領導下,在全體師生的共同努力下,學校以迎接“省級義務教育基本均衡”驗收為契機,進一步規範學校從教行為,提升學校內涵建設,促進我校各項工作再邁一個新台階。但是我們也清醒地認識到,我校目前還是一所海島上的薄弱學校,還存在許多不盡人意的地方,我校決心在今後工作中採取更有效措施,大力提高教育教學質量。

七、xx年下半年工作計畫

1、繼續做好黨的民眾路線教育實踐活動,加強“四風”建設,深化黨建工作。

2、繼續狠抓教學質量這條生命線,力爭辦學水平再上新台階。

(1)快速轉變教師教學觀念,提高教學質量,實現我校教育教學效益的最大化。

(2)發揮課堂教學主陣地作用,狠抓課堂教學改革工作。

(3)加強備課組建設,推進我校校本教研再上新水平。

(4)完善教學質量監控和評價體系,加大獎教獎學力度。

3、加強精細化管理,完善學校規章制度,明確各種工作分工、量化考評細則,強化責任分解,嚴格細化到人。

4、繼續改善辦學條件:

(1)“三化”建設。

(2)建設校訓平台。

(3)建設學校升旗台。

5、繼續推進校園文化建設,創建“美麗校園”。

充分發揮全校師生的才智,讓師生自己的書畫、攝影作品成為我校的主流文化,同時將中國傳統的經典文學和現代學校的辦學理念有機進行結合,進一步豐富我校的牆壁文化、走廊文化和石頭文化,讓校園的每個角落都散發濃郁的文化氣息。

6、落實“請進來、走出去”活動。

積極組織教師外出參加各項教研活動,不斷提升自我,邀請兄弟學校的專家、名師來校傳經送寶,加大交流力度。

7、加大對外宣傳,提高學校影響力,做好各年級尤其是“小升初”招生工作,擴大學校辦學規模。

周工作總結下周工作計畫 篇10

上半年,區堅持以推動高質量發展為中心,大力實施黨建領航、經濟提質和民生改善“三大工程”,加快經濟結構調整,實施向南發展戰略,全力做好穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險等各項工作,努力克服經濟下行壓力影響,經濟發展基本保持良好,經濟運行穩中提質。

一、上半年招商引資進展情況

(一)加大招商力度,經濟指標平穩增長

1-6月,引進市外境內到位資同比增長1.61%,全口徑利用外資同比增7.3%。

(二)注重項目落實,重點項目穩步推進

我區通過部門聯動,協調配合、通力協作,主動服務企業,加大項目跟蹤落實,實行全程跟蹤服務,重點項目穩步推進,工業園區新入園4個項目,含3個螺螄粉產業項目,1個工業項目。

(三)強化精準招商,以商招商成效明顯

我區堅持招商引資“走出去”計畫,圍繞我區主導產業定位,主動融入珠三角,廣泛對接西南地區,構建視野開闊、層次高端、精準有力的招商引資格局。

針對食品醫藥、文化旅遊產業較為聚集的廣州、深圳、重慶等地,成立招商引資小分隊開展主題招商。重點拜訪考察了廣藥集團、深圳億邁珂、海雅集團、華潤三九醫藥股份有限公司、重慶金科集團兩江健康科技城項目,融創中國、涪陵榨菜等企業,與企業進行了良好溝通。目前,相關企業已經對有些項目表示十分關注,將赴我區進一步考察、接觸了解。

二、下一步主要工作計畫

(一)重點發展大健康產業,建設新興產業集聚區

根據南片區規劃,完善南片區大健康產業規劃。在項目建設的同時,同步考慮城區產業發展需要,把大健康產業作為主導產業,以項目建設促進大健康產業發展,夯實我區重點向南發展戰略的基礎。緊緊抓住自治區和柳州市關於加快健康服務業和養老服務業發展的政策機遇,以及養老服務業綜合改革試驗區規劃的要求。依託資源優勢,立足我區生態實際,根據大的產業方向和大的空間布局謀劃大健康產業。

(二)強化招商精準度,紮實開展招商工作

1.貫徹落實區委“跳出看,跳出看發展”的指示,堅持招商引資“走出去”計畫,積極參加中國—東協博覽會、西博會、廣交會等重要展會活動,拓展外資來源;實施招商引資“一把手”工程,督促各招商引資小分隊主動走出去,多到發達地區開展招商調研,學習借鑑先進經驗,擴大對外交流合作,深度融入珠三角、長三角、環渤海,廣泛對接西南中南地區,加快形成招商引資新格局。

2.主動對接500強企業、大型央企、知名民企、創新型企業、行業領軍企業,把引進戰略投資者作為招商引資工作的主要著力點來抓,努力發展、延伸產業鏈,對已在我區立項的各類企業,做到精準對接,建立高層良性互動,多渠道蒐集項目投資信息,及時與客商聯繫,為招商小分隊對接洽談項目提供目標。

(三)最佳化招商投資環境,做好跟蹤服務

定期召開招商聯席會議,通過實施部門聯動,協調市、區相關職能部門,加大項目跟蹤落實力度,建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理台賬,對重點項目實行全程跟蹤“保姆式”服務,主動為企業做好服務工作,協助企業解決項目推進過程中遇到的問題,加快推進項目建設。

一、20xx年上半年工作總結

20xx年上半年,我所全體幹部職工在局黨委的領導下,嚴格執行國家有關建設法規、技術規範、規程規定,積極探索和不斷健全質量保證體系建設,積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業做出了應有的貢獻。

(一)、經營收入情況

(一)、設計工作

1、飲用水工程

20xx年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉飲用水保障規劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉農民飲水工程。

2、小流域綜合治理工程

小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。

3、千庫保全工程

在千庫保全工程方面,我所繼續做好各在建的千庫保全工程的技術服務工作的同時,在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的'保全工程,目前兩個工程設計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設計工作。

4、水土保持方案和水利影響分析編制

水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項,水利影響分析8項。由於國家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。

(二)、自身制度的建立和完善

20xx年,我所進一步建立和完善設計所的各種規章制度。先後制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓制度等,使設計所的各項事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備,現在我所已基本實現圖紙評審的多媒體化,大大改善了設計所的辦公條件,提升了設計所的自身形象。

二、20xx年下半年工作計畫

(一)、設計工作

1、飲用水工程

我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。

2、水庫保全工程

我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保全工程,目前兩個工程設計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設計工作。

3、小流域綜合治理工程

我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程,目前兩項目均以開始設計工作,預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。

(二)、自身制度的建立和完善

20xx年下半年,我所將局黨委的領導下,根據水利局的機關作風建設的要求,進一步嚴格考勤制度,堅決執行“八項禁令”,提升設計所的形象。

周工作總結下周工作計畫 篇11

在這__年的一年裡,憑藉前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善後,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對於各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20__年的總體經營管理目標,厂部特制訂20__年工作計畫如下。

一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,人力資源計畫從九個方面開展20__年度的工作:

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

6在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益,為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前台:前台增加至3名,分管不同區域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20__年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20__年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

周工作總結下周工作計畫 篇12

一、2月份工作總結

1.對照《x年“網際網路+政務服務”工作考核指標體系》,結合我局牽頭承擔的工作任務,統籌抓好全市材料梳理匯總及電話網路回訪等工作。目前,考核材料已彙編成冊並送達省數據資源管理局(政務服務管理局);

2.深化“一網、一門、一次”改革工作,持續加強網上政務服務平台建設。目前我市92766項政務服務事項已全部納入安徽政務服務網分廳運行辦理。多次組織開展實施清單編制“回頭看”工作,全面提高標準化清單質量,“一網通辦”事項占比已達100%,居全省第一;

3.紮實推進“一門、一窗”改革工作。通過功能升級和硬體改造,提升各級政務服務實體大廳的智慧型化水平,推動線上線下融合發展。不斷最佳化簡化辦事流程, 20xx年1月全市網上辦件量共約30.8萬件,網上申報辦件占比達64.77%,平均申請材料縮減至2.98個,全面取消複印件,平均承諾時限縮短至2.89天。積極推動政務服務事項入駐政務服務中心,市級95.8%的政務服務事項進駐“一門”辦理,84.7%的政務服務事項推行“一窗綜合”辦理,該兩項指標均位居全省第二;

4.持續推進“最多跑一次”工作。目前“最多跑一次”事項占比已達100%,居全省第一;

5.以固鎮縣、龍子湖區為試點,開展政務服務事項村(社區)、鄉鎮(街道) 及縣(區)“跨層級”聯合辦理,其中,固鎮縣共梳理跨層級聯辦事項 42 個,龍子湖區共梳理跨層級聯辦事項 91 個,均可在政務服務網線上辦理。我局將認真總結試點經驗,指導其他縣區全面啟動聯辦事項“最多跑一次”工作;

6.繼續對安徽政務服務網分廳運行指標進行統計、分析和通報,對網上辦件開展電子監察,按周通報縣區和市直部門網上運行情況;

7.認真做好全市政務服務系統“最佳服務大廳、最佳服務視窗、最佳服務之星”評選活動的前期準備工作;

8.草擬縣區和市直部門“網際網路+政務服務”考核辦法(政務服務部分),待市“網際網路+政務服務”協調小組批准後,在統一安排下組織實施;

9.紮實開展新時代新擔當大討論活動。迅速傳達全市新時代新擔當大討論活動動員大會精神,並結合我局實際出台局活動方案,推動活動深入開展;

10.認真完成 x年度局黨組民主生活會收集問題的整改落實任務。

三、3月份工作計畫

1.及時與省數據資源管理局對接x年“網際網路+政務服務”工作考核進展情況,努力在考核中實現爭先進位;

2.認真落實《進一步深化“網際網路+政務服務”推進政務服務“一網、一門、一次”改革工作實施方案》,持續抓好“一網、一門、一次”相關指標數據的序時推進;

3.認真做好機構改革前期相關工作;

4.指導縣區開展“跨層級”聯合辦理,啟動聯辦事項“最多跑一次”工作;

5.利用電子監察系統,做好安徽政務服務網分廳運行指標的統計、分析和通報工作,強力推進各項指標持續提升;

6.組織開展全市政務服務系統“最佳服務大廳、最佳服務視窗、最佳服務之星”評選活動;

7.組織開展縣區“網際網路+政務服務”年度考核和市政務服務大廳視窗年度評比表彰活動;

8.持續深入開展新時代新擔當大討論活動;

9.完成“學習強國”平台及黨員註冊工作,紮實推進學習開展。因著作權原因已停止下載,請支持官方正版。

周工作總結下周工作計畫 篇13

今年是__保險市場競爭更加激烈的一年,同時也是__個險發展重要的一年,__個險在__公司總經理室的正確領導下,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及__下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今後工作提供有益的借鑑,現將__個險今年的工作情況總結如下:

一、經營成果

我們利用各種時機,轉變個險所有內外勤的觀念,變“要我發展”為“我要發展”。對於銷售一線的業務人員,我們反覆強調,取得業績占領市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,並意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發展的新觀念,不斷占領市場份額,用服務和士氣與同業競爭,行銷團隊才能在市場大潮中立於不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發展觀念,才為__個險從根本上增強了凝聚力,__個險呈現出積極主動,健康向上的精神面貌。

針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養。針對個險內勤人員,調整部門架構,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務工作。基礎工作,立足長遠發展,是__個險長期以來始終堅持的方向,__個險基礎管理工作又上了新的台階。從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場建設等多個方面,加強點滴培養,使各項工作有序開展,團隊形成了規律性的工作習慣,團隊素質不斷提升,隊伍穩定性不斷增強。抓基礎管理的同時,認真做好產品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動,在各網點積極舉辦個人專場,取得了不錯的成績,也得到了外勤人員的贊同。

二、工作中存在的一些問題

增員工作發展滯後,團隊整體素質仍然偏低,特別是__團隊,需補充高素質人才,開拓高端客戶市場。新人出單率、轉正率、留存率不高,大進大出的現象依然存在;部分主管責任心和工作能力跟不上市場發展的需要,整體水平有待提高;團隊總體的活動量不足,人均產能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。

三、明年工作構想

繼續緊跟市公司節拍,按照總經理室部署開展各項工作。抓好基礎管理工作,確實提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。做好銷售支持,搭建銷售平台,促進精英隊伍成長。大力開展增員活動,特別是__增員工作。建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。繼續加強鄉鎮職場建設,實現現有鄉鎮網點的規模發展。各網點的晉升。

展望未來,我們對今後的發展充滿了信心。我們相信,在__公司的正確領導下,在__支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,讓__的大旗永遠飄揚。

周工作總結下周工作計畫 篇14

XX培訓11年不忘初心,牢記使命,永遠奮鬥!

十一年,是一顆細枝小樹長成挺拔大樹的過渡期;

十一年,是一個奮發少年蛻變為有為青年的分水嶺;

十一年,是一個初創企業實現品牌揚名的輝煌史。

十一年來,XX培訓攻堅克難,走出了一條屬於自己的輝煌的道路,更是磨練出“中國教育創新新模式TOP100”——《生物量子管理學》這一鋒利寶劍。為全國各地學員帶來身體健康、家庭和諧、事業的發展,收穫智慧、能量與境界!

自20xx年元月,陸導師引進美國商業聖經課程“世界上最神奇的24堂課”在中國上海開講啟航,已經走過了十一個春秋。回顧這十一年,無數次的腦力風暴和艱辛實戰,XX培訓策劃舉辦了94期“世界上最神奇的24堂課”,數千場的自然養生法公益活動、能量起航、心經拙火禪修、生物量子管理學等課程。在全國各地有近十萬的學員和家人朋友收益。可以說,這十一年就是XX培訓與全國各地家人朋友們共同堅持、共同成長的十一年。XX培訓今天的成績,是廣大家人朋友們關心支持的結果,也是公司全體員工拼搏奉獻的結果。

這十一年來,XX培訓不忘初心,牢記使命,永遠奮鬥!明確發展方面,在公司的正確領導、鞭策和大力支持下,取得了可喜的成績:

1、獲“中國自然科學養生領域最具影響力領導品牌”

2、榮授 “中國中醫藥養生聯盟理事長單位”

3、榮獲“中國企業管理培訓十大影響力品牌”

3、榮授“中國管理培訓服務客戶滿意最佳典範品牌”

4、榮授“全國培訓行業信譽AAA級誠信企業”

5、榮獲“生物量子管理學” 教育創新模式TOP100

在即將到來的20xx年裡,XX培訓也有了新的目標,新的征程。

第一,XX培訓將會推出的《生物量子管理學》課程,在原先課程代理模式的基礎上對課程代理模式進行新的更新,只要是“24堂課”家人,有意願、有能力就可免費申請成為課程代理,申請成立“心經拙火禪修俱樂部”!跟隨XX培訓一起發展,打造屬於XX培訓的新時代。

第二,XX培訓將大量不同類型的網路視頻課程:《中國超覺靜修》、《能量起航》、《中醫特色四高調理》、《讓生命綻放》、《禪心拙火禪修》、《東方吸引力》、《心經禪修法》、《生物量子管理學》、《藏密心經拙火禪修法》、《佛陀之心——慈化人間》滿足不同客戶群體的需要,讓學員足不出戶就可以學習到精彩的課程。同時,和新型網際網路模式相結合,讓參與進來的家人們學習的同時收穫意想不到的精神財富與物質財富。

展望20xx年,XX培訓將在陸導師和公司領導的決策和帶領下,不忘初心,牢記使命,永遠奮鬥!繼續努力、紮實工作、務實開拓、奮發進取,圍繞新一年的發展方向和XX培訓重點工作,與各位同事團結一心,和諧合作,爭取在新的一年取得新的更大的成績,更希望推動XX培訓工作在新的一年取得更大發展。

周工作總結下周工作計畫 篇15

本人擔任學前班主任一職已經有年頭了,帶領學前2班也有半年,看著這群可愛的孩子,想想自己的孩子曾經在這裡渡過,心裡總是倍感親切,一心就想把他們帶好,使他們能順利地向國小過渡,並留下一段美好的童年時光。

一、上學期存在的不足。

1、孩子在喝水,以及天氣變化增減衣服方面,總是需要老師提醒、督促,自主能力較弱。

2、由於孩子年齡小,喜歡課後奔跑,自律能力較弱。

3、現在獨生子女居多,孩子的許多事情都由家長包辦,於是孩子在自理方面也欠缺。

二、本學期學前二班發展的定位及改進方法。

根據上學期學生存在的不足,本學期學前二班將打造一個“自主、自信、自律、自理”的班級風氣,使孩子“形成自主,增強自信,懂得自律,學會自理”,讓孩子在主動探求的狀態下快樂成長,為其一生健康發展奠定堅實的早期素質基礎。具體的計畫如下:

1、在一日的活動環節中最佳化設定,提高幼兒自主、自律意識和能力,推進了幼兒的自主學習意識。

2、根據幼兒年齡特點,認知規律,有組織、有目的地開展。“四個自”活動,讓“四個自”深入幼兒。培養幼兒“四個自”的品質,在日常活動中貫穿“四個自”的教育,其形式靈活多樣,在培養自主能力方面有,“頂大的帶頂小的”、“學做小學生”;在培養自信方面有,“棒!棒!棒!我最棒!”、“星期五購物日”、“優點大集合”;在培養自律能力方面有,“禮儀小明星”、“文明禮貌小明星”、“環保小天使”;在培養自理能力方面有,“穿衣秀”、“我是小幫手”、“巧巧手”等等。

3、繼續開展感恩教育。

我自己的孩子在凌昱老師的班上,孩子從一年級起每天都有一份特殊的作業,就是“每天為家人服務”,長期堅持後,孩子既能主動而又漂亮的完成,做為家長我真的是倍感欣慰,這正是學習感恩的有效的方法。在其的啟發下,我也安排“每天為家人服務”這一立體作業,並請家長把內容拍下,發至微信。在班裡常常組織閱讀相關的故事、兒童讀物,同時也教育小朋友要尊敬師長,用良好的表現感恩老師,學會感恩同學,學會分享快樂,快樂分享。

以上便是我的工作計畫。金無足赤,人無完人,我將在班主任的工作上繼續努力,虛心向各位同事學習,勇於創新,及時總結經驗,精心打造經典的美舍學前班。

轉眼間我所帶的學前班已經進行第二學期,學生們已經開始向小學生活邁進。在這學期五個月左右的時間裡,我作為學前班班主任將繼續抓好學生的德育工作,努力提高學生的思想品德以及學習能力。以下是我學前班班主任工作計畫:

一、班級基本情況

本班共有學前班兒童30人,其中男生16人,女生14人。年齡特徵比較明顯,活潑好動.

1、幼兒常規時好時壞,良好的常規尚未形成。

2、幼兒的創造力,想像力還不夠,表現方法,手段單一。

3、幼兒傾聽習慣較差,特別是幼兒語言的完整性、邏輯性、連貫性還需加強。

4、個別幼兒內向,膽量小在自我保護較弱。

二、加強幼兒習慣養成教育,促進幼兒健康活潑地成長

⑴制定“好習慣從我做起”主題活動,給予孩子足夠的空間,讓孩子盡情發揮,暢所欲言,與老師共同制定出最適合的班級常規制度。

⑵師生定期共同推選出班級中衛生、學習、紀律等榜樣,讓孩子們在榜樣的作用下,不斷審視、不斷促進,逐步形成自我教育、自我管理。

⑶創設“豐收園”版塊,包括紅旗、笑臉、紅花等,本學期我們將通過利用這些獎章定期或隨時給有進步、表現突出的幼兒有針對性地添加星星,讓家長與孩子都能一目了然自己的不足與進步,讓孩子們在平等、愉悅的環境中你追我趕,奮勇爭先,讓每個孩子的個性得到充分的張揚,營造出班級積極向上的班風班貌。

三、工作要點

1.安排班級活動。根據學校德育工作安排,引導少年兒童開展各項實踐活動。活動之前要制定好計畫,明確活動要求,設計好活動並扎紮實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應。與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動.

2.營造健康向上的班級氛圍。根據學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。

3.指導培養小幹部。班級小幹部是班主任的左右手。要認真選拔小幹部,同時要精心培養小幹部。第一,幫助小幹部樹立威信;第二,鼓勵小幹部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求小幹部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用;第四,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心。通過觀察、與學生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網路,隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。力爭和任科老師及家長對學生有一致的要求和態度,並時常同他們交換意見。特別要充分調動家長的積極性,取得共識,配合學校教育好孩子。

四、衛生保健工作

1、做好衛生消毒工作,防止傳染病流行。

2、對幼兒進行安全教育,掌握一些基本的安全常識,避免出現安全事故。

3、做好日常保健工作,保證幼兒健康成長,加強對個別體弱易病的幼兒的照顧。

五、工作措施

1、教師認真制訂好適合本學前班的班級工作計畫,並認真組織實施;

2、備好各學生基本情況花名冊,認真細緻填寫充實;

3、細緻了解學前班學生起居情況和在家生活情況,教育學生養成良好的學習習慣、生活習慣和衛生習慣;

4、經常聯繫學生家庭,密切結合社會、家庭對學校進行“三結合”教育;

5、注重學生兒童在校文化教育,密切各科任教師的關係,形成良好的教育體系。

總之,在這個學期里,我們學前班的每一個成員都將共同努力,同心協力,一起把我們的班級工作搞好,為孩子創造一個良好的學習環境,為孩子入國小打下堅定的基礎!

周工作總結下周工作計畫 篇16

一季度營收2765萬元,同比增長10%;利潤408萬元,同比增長110%;客運量92萬元,同比增長11.8%;客運周轉量13125萬人公里,同比增長11.5%。

主要原因是公司化經營的大力的發展,新辟班線上線;其二是由於內部管理的加強,各項規章制度均得到嚴格執行,查處“三私行為”力度的加大。

二季度工作計畫是:

一、全力以赴抓好五一端午假日運輸工作。精心組織,確保旅客走好走了,科學調度,組織好加班工作,確保爭產爭收。

二、開拓農公客運市場。組織運務人員調研周邊農村客運市場和所有未開通的省內縣際班線,為公司經濟發展增加新的增長源。

三、做好班公司化經營的後續工作。妥善處理好改造後利益分配車輛補償等相關工作,同時做好網班線運行後跟蹤考核工作,確保運營利益實現最大化。另外對新城公司5條班線做好協調工作,將其整體從興化華通公司劃入我公司。

四、重點抓好汽車站站場建設。抓緊施工客運站建設工程,確保儘早投入使用。積極爭取交通主管部門的支持和幫助,全面提升車站的檔次,將汽車站打造成現代化、精品型車站。

五、整合修理資源,籌建修理基地。大力發展車輛修理和油材料供應,保證公司化經營的車輛修理和油材料供應的要求。協調解決修理廠用地與陶瓷市場的矛盾。

六、做好飛鹿駕校的籌備工作。充分利用當前站場資源,大力拓展增值業務,為公司增添新的增長點。目前駕校前期各項準備工作就緒,力爭在學生放假前開學收人。

七、做好汽車站門前綠化島整體遷移工作。由於當前綠化設計不合理,阻隔交通,給旅客零距離換乘帶來諸多不便,影響視窗形象,因此綠島遷移刻不容緩,為此請求市局向市呈報,能給予協調處理。

八、做好交通安全工作和世博會維穩工作。公司從上到下,進行了周密的部署。增崗嚴查,做好登記工作。強化動態管理,安裝gps監控系統,組建監控室實行有效管理,確保行車安全。確保不發生重大道路交通事故和治安事件,為世博會創造了良好的旅客運輸環境和治安環境。此外,我們還將增開至上海班線,方便旅客出行。

九、繼續把旅客包車運輸作為公司發展戰略的一個重點來抓,進一步做大旅遊包車服務市場。繼續加大投入購買豪華大客車,準備購買4輛51座豪華大巴,用於旅遊市場開拓發展。

十、按照海陵區的要求,積極做好老東站拆遷前期調查摸底工作,積極與拆遷辦進行對接,確保不吃虧。

周工作總結下周工作計畫 篇17

為使公司能有計畫地開展各項內外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計畫

一、20xx年度工作的指導思想

堅定不移地貫徹執行黨在物業管理方面的政策、法規、著力抓好公司的內外部管理,積極參與“同建同治”,創建文明和諧小區,打造物業小區亮點,堅持“文明、和諧、健康、發展”的小區建設理念,謀求公司的長足發展。

二、加強公司內部管理,完善各項規章制度

1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。

三、搭架子、建班子、明確職責

1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。

2、選定各部、處、中心的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。

3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。

四、加強員工隊伍建設,提高全員職工的思想業務素質

1、新招員工必須按招聘條件擇優錄用。

2、新招員工實行一星期的崗前培訓,崗前培訓合格轉入試用期,試用合格正式錄用,簽訂勞動契約。

3、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

7、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。

五、夯實基礎、打造亮點、取信業主、長足發展

1、堅持“以誠待人、取信於人、時時想人、處處為人”的服務理念,一切以業主的利益為重。

2、堅持“以人為本”的做事理念,關心、愛護公司的每一位員工,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,激發全員職工的工作熱忱,增強公司的凝聚力。

20xx年,公司員工總數增加到27人:(保全10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。

3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、牆體滲漏、監控等設備設施的維護維修和改造工作。

20xx年,公司計畫上述費用列支7萬元。

7、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理,節能降耗。

20xx年,公司計畫上述費用列支7.5萬元。

5、加強低值易耗品和辦公用品、業務費用的管理,勵行節約、反對浪費。

20xx年,公司計畫上述費用列支1.5萬元。

6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。 20xx年,公司計畫上述費用列支7800元。

7、做好園林綠化的養護,並將小區綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,給業主打造一個個世外桃園。

20xx年,公司計畫上述費用列支2萬元。

8、把書香苑打造成物業小區真正的亮點,改善1-5棟業主的居住環境:

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區內的嚴重污染。

二是將五棟後面和5棟到2棟間的邊緣空地及7棟到1棟間的邊緣空地進行有計畫地硬化,擴展小區業主的停車空間和活動空間,亦可起到淨化環境、防盜作用。

三是著力辦好小區宣傳欄,每季度出刊一次;同時開展小區內的文體活動,活躍業主的文化生活,增強業主的身體素質。

20xx年,公司計畫上述費用列支5.5萬元;20xx年再投入5.5萬元,完成書香苑的上述改造工程,打造保靖物業小區真正的亮點。

把金域龍灣的物業小區都變成亮點,這是公司為之奮鬥的目標。

9、調整人員結構,提高公司的管理水平和服務質量。 20xx年,公司的保全、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數的百分之四十;公司配備專業的電梯、電工維修人員,為小區業主提供全方位的日常服務,改善服務態度,提高服務質量,杜絕安全事故的發生。

公司對管理人員的基本要求是:必須具備高中以上學歷,具有獨立解決和處理問題的能力,大公無私,能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是:必須具備愛崗敬業精神,勤勞奉獻,具有較好的思想業務素質,服從安排,聽從指揮。

10、團結奮進,謀求發展

20xx年,公司計畫在現有物業小區的基礎上,再按管2到3個物業小區,創辦一個實體,抓好有償(業主個人出資維修部分、郵件暫存、廣告業務等),著力鞏固現有物業小區的成果,謀求公司的長足發展。

以上年度工作計畫,經業主委員會審定,再交公司管理人員會議討論通過後實施。

20xx年3月21日

周工作總結下周工作計畫 篇18

20xx年上半年以來,縣環保局圍繞“抓生態建設,在構築生態優勢上實現新突破”這一目標,開展全縣減排工程建設,縱深推進水氣治理,環境監管持續發力,環保改革穩步向前,環境質量和生態安全總體保持穩定。

(一)抓好環境應急與預警工作。加強水源地巡查頻次,做好線上監控第三方運維。加強對國控等企業線上監控的管理,督促第三方運維單位做好運維服務。強化應急值守和信息報送工作。規範應急值守報告工作,落實應急值守、重大緊急情況信息的報送主體、報送程式、報告內容、報送時效要求,確保信息暢通。

(二)強化污染源監察,嚴查違法行為。突出重點、兼顧一般,重點加強對化工、印染、造紙、養殖等行業的監察。確保監察頻次,對重污染行業實行加密監察。進一步建立和完善重點行業和重點污染源的檔案卷宗,做到污染源監察有的放矢、污染物排放情況心中有數。

(三)繼續開展“整治違法排污企業,保障民眾健康”環保專項行動。加大查處力度,對不能正常運轉污處設施,擅自停運治理設施、偷排偷放污染物,嚴重污染環境違法行為的依法從重進行處罰,加強對被列入限期治理企業的監督管理。做好秸稈禁燒巡查和禁噪等專項活動,紮實做好節假日環保專項監察工作 。

(四)加強並做好環境信訪工作。完善舉報、信訪、稽查三位一體的查辦工作機制,做好突出環境信訪問題的督辦工作,提高環境信訪處理能力,切實維護民眾環境利益。

(五)務求實效,確保完成20xx年監測工作。強化業務學習,提高業務水平和操作技能,完善南水北調水質自動站後續監測工作。

(六)做好環境保護“十三五”規劃編制上報工作。

(七)推進全縣鎮村污水處理工程建設。

(八)做好河流污染防治工作。安排下半年度重點整治河道任務,圍繞河流整治工作,按照一河一策的要求,對已整治河道整治提出具體要求。

周工作總結下周工作計畫 篇19

1、努力學習,提高業務水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習行銷方面(尤其是白酒行銷方面)的知識,學習一些成功行銷案例和前沿的行銷方法,使自己的行銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業行銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

__市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作,並慢慢向其他企事業單位滲透。

3、做好市場調研工作

對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,並及時調整行銷策略。

4、與經銷商密切配合,做好銷售工作

協助經銷商在穩住現有網路和消費者群體的同時,充分拓展銷售網路和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發火,那就讓他發,此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發,讓他心裡感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發展,學會用多種方法控制事態的發展。

一是要進一步擴大生產規模,重點是擴大青稞白酒生產規模;

二是要做好市場銷售,首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作;

三是要提高公司員工的綜合素質,特別是業務技能方面的素質必須較快提高,以適應企業發展需要;

四是要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英;

五是要搞好安全生產,確保員工和企業的合法權益;

六是要以以人為本、服務企業為核心,加強企業文化建設,樹立企業良好形象,增強企業內在活力。

1.市場力度不夠強,以至於現在唐山大企業中好多客戶都還沒接觸過,沒有契約產生!沒有達到預期效果!

2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最後,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!

3.在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。

周工作總結下周工作計畫 篇20

時間過得真快,轉眼間一年的時間就過去了。在這一年裡,憑藉前幾年的蓄勢,公司步入了高速發展的快車道,實現了飛快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個公司將以嶄新姿態展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新公司誕生了。

公司上市後,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對於市場部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司契約額三十億的總體經營管理目標,市場部門特制訂工作計畫如下。

一、信息網路管理

1.建立直接領導關係

市場部門是負責公司信息網路建設與維護、信息收集處理工作的職能部門門,接受行銷副總經理的領導。市場部門信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係。

2.構架新型組織機構

3.增加人員配置:

(1)、信息管理員:市場部門設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

(2)、市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4.強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部門信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使新的管理制度實施過程中市場部門在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網路建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡迴分管區域指導信息管理工作的考核制度,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

二、品牌推廣

1、為進一步打響公司品牌,擴大公司的市場占有率,乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會瀋陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大公司的品牌,擴大信息網路,創造更大市場空間,從而為實現契約翻番奠定堅實的市場基礎。

2、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待

客人接待工作仍是市場部門工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規定和商務部門要求保質保量地做好客人接待工作是市場部門必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。

周工作總結下周工作計畫 篇21

一、本周工作總結

(一)組織協調XX鎮上山片甘蔗種植基地事宜.

按照縣政府工作安排,有我局負責XX鎮新立村上山屯1070畝良種基地甘蔗種植工作,任務下達以來,我局積極與農機局、水利局及XX鎮政府聯繫協調,抓緊時間做好各各項工作,同時聯繫綠泰農業公司購進優良蔗種,目前已完成基地甘蔗良種種植面積200畝,其餘土地面積將在今年秋季全面完成種植工作。

(二)積極參與縣“雙高”辦開展各項工作。縣“雙高”辦成立以來,我局選派一名副局長和一名專業技術人員到縣“雙高”辦工作,積極配合做好各項工作,目前相關工作正有條不紊順利開展。

(三)深入基層指導督促做好甘蔗田間管理。我局全面深入到全縣15個鄉(鎮),強調做好甘蔗種植與田間管理工作。目前,全縣已完成追肥面積28.8萬畝,已完成除草面積21萬畝,已防病蟲害面積2萬畝。

(四)協助做好製糖企業重組工作。糖業是我縣支柱產業,為貫徹落實縣委、縣政府關於印發《崇左市委市政府領導拜會中央部委和企業主要成果分工落實方案》的通知要求,我局積極與中糧集團溝通聯繫,促進中糧集團參與我縣製糖企業的重組工作,經過積極與中糧集團的溝通聯繫,強化跟蹤服務協調,中糧集團目前正在對XX縣永鑫糖業有限公司蔗區進行全面調查,根據調查結果與XX縣永鑫糖業有限公司進行重組洽談。起草糖業重工作方案

(五)督促製糖企業做好蔗款兌付工作。20xx/20xx年榨季,儘管食糖市場價格逐漸上揚,但製糖企業經營虧損或微利的格局沒有根本扭轉,糖業發展仍然面臨嚴峻挑戰。在這樣的形勢下,我縣製糖企業積極籌措資金及時兌付農民一定的蔗款。截止20xx年5月26日,我縣轄區三家製糖企業應付蔗款7.24億元,已付蔗款3.97億元,未付蔗款3.27億元,兌付率54.83%,其中:永鑫糖業有限公司應付蔗款3.96億元,已付蔗款2.14億元,未付蔗款1.82億元,兌付率54.04%;世紀飛龍製糖有限公司應付蔗款2.23億元,已付蔗款0.83億元,未付蔗款1.40億元,兌付率37.22%;湘桂糖業有限公司應付蔗款1.05億元,已付蔗款1.00億元,未付蔗款0.05億元,兌付率95.24%。同時,督促鄉(鎮)關注蔗農動態,做好解釋工作,穩定蔗農思想,避免因蔗款兌現問題而出現蔗農上訪現象,維護好社會穩定工作。

三、下周工作計畫

1、督促製糖企業加大資金籌措力度,按照自治區、崇左市蔗區管理及糖料蔗蔗款兌現有關要求,及時做好甘蔗款的兌付工作,促進蔗甘蔗田間管理工作。

2、集中力量,參與“雙高”糖料蔗基地建設工作

3、繼續做好XX鎮新立村上山屯良種基地甘蔗種植工作,

4、努力完成縣委縣政府交給的人大換屆先舉工作。

周工作總結下周工作計畫 篇22

根據省、縣應急管理工作有關精神,為切實提高保障公共安全和處置突發事件的能力,預防和減少自然災害、事故災難、公共衛生和社會安全事件及其造成的損失,保障人民民眾生命財產安全,構建和諧社會提供有力保障,制定本計畫。

(一)總體思路

以黨的__大、__屆三中全會精神為指導,全面落實科學發展觀,著力健全公共安全應急管理體系,增強突發事件應急處置能力,限度地預防和減少突發公共事件的發生,促進全鄉經濟社會又好又快發展,推動“和諧上安鄉”建設推進。

(二)工作措施

1、做好水利工程防災減災工作。一是對全鄉水庫進行調查摸底,建立工作檯帳,編制好防洪應急預案。二是落實應急預案管理工作責任制。防洪應急預案由鄉應急辦負責管理,各村(居)水庫的防洪應急預案由所在的村(居)負責制定,鄉領導班子成員負責督促落實。三是及時排查消除水利設施隱患。立足於“防大汛、抗大洪、搶大險”的原則,認真開展水利工程的汛前安全檢查和除險加固工作,認真制定年度汛期防洪調度方案,落實水庫防汛搶險隊伍和搶險物資。四是提前做好水利應急工作。確保在鄉域範圍內發生水利工程突發事件和自然災害時,依預案高效有序地開展救災和做好遇險民眾轉移工作,搶險隊伍迅速進入搶險現場進行搶險,確保水庫、國家財產和人民生命財產的安全。

2、加強農業風險監測和農產品質量安全監管。一是加強農產品質量安全執法檢查監督,定期開展農產品質量安全抽查,全面提高農產品質量安全水平。二是及時做好農業預防預警工作。全力保障農業生產安全,加強疫情監測和預警預報,加大檢疫監督力度,預防疫情擴散,防堵不合格農產品進入市場。建立和健全農機安全監理機構,強化安全生產措施,保障農機安全生產。三是加強對有害生物專項防控工作。貫徹“預防為主,綜合防治”的方針,進一步建立和健全動植物防疫長效機制和疫情監測預警網路,樹立“公共植保”和“綠色植保”新理念,全面落實有害生物防控措施,保障農業健康發展。

3、抓好安全生產工作。一是把安全生產工作擺上黨委政府議事日程,並專門召開安全生產工作會議,全面研究部署、精心組織開展工作,與各村、學校、企業、等簽訂《安全生產責任書》,成立安全生產領導小組,認真抓好層級責任落實,有效督促安全生產措施的落實。二是廣泛深入開展安全和平宣傳教育活動,一方面要通過各種形式的宣傳活動進行大力宣傳安全生產知識,使廣大民眾不斷提高安全生產知識技能。三是加大監督檢查力度、嚴格執法。組織派出所、司法所、國土所等職能部門組成安全檢查小組,開展安全生產大檢查,特別在春節、國慶等重大節日期間要加大工作力度,對鄉轄區的企業、商店進行一次地毯式的全面徹底大檢查,將發現的隱患勒令有關單位和部門徹底整改。並落實具體人員進行管理,確保全年裡不出現較大的事故和安全隱患,保證國家人民生命和財產安全。

4、抓好森林防火工作。一是及早部署森林防火工作。進入森林防火期,及時召開全鄉森林防火工作會議,部署落實森林防火各項工作。二是狠抓森林防火基礎設施設備建設。按要求對現有的森防基礎設備、設施進行更新、補充、完善,改善辦公條件,提高林火監測水平。三是重點抓好野外火源管理。在高火險天氣和重大節假日期間,加強巡邏值班,組織人員到重點火險地段、山火易發地段、偏僻邊遠林區巡查。四是做好撲救森林火災各項準備工作。制定並落實撲火預案,加強撲火隊伍的建設,鄉森林撲火隊保持30人以上。五是加強森防信息溝通聯繫。嚴格執行火災報告制度,在防火期內堅持24小時值班,加強值班調度,及時處置各種森林火險信息。

5、切實加強衛生應急機制建設。一是舉辦重大活動時,要制定衛生專項預案,為確保各項重大活動的安全提供保障。二是組織規模適度的綜合演練。不斷強化衛生部門的應急意識,時刻保持臨戰狀態。三是大力加強衛生應急宣傳教育。通過拉橫標、出牆報發放小冊子等向公眾介紹突發公共衛生事件的種類、危害以及應對措施,增強廣大民眾的危機防範意識和應對能力。及時向民眾公布預警信息和災難發生實情,避免和減少社會上的猜測和不良傳聞,維護社會穩定。四是進一步加強人禽流感、鼠疫、不明原因肺炎等重大傳染病監測工作。落實各項防控措施,加強狂犬病防制工作,切實提高疫情監測和報告的敏感度。

6、提高社會公共安全和處置突發事件的能力。一是完善工作方案和應急預案。上安鄉司派出所根據不同時期、不同形勢、不同任務,組織制定和完善重大節假日和各級重大會議各項安全保衛工作方案和應急處置行動預案。二是抓好應急演練。按要求加強應急處置演練,分別舉行處置群體性事件、治安災害事故應急演練。

7、做好高致病性禽流感、牲畜口蹄疫等重大動物疫病防控工作。一是加強牲畜口蹄疫免疫工作。對全鄉生豬、牛、羊等家畜實行強制免疫。規模養殖場按免疫程式進行免疫,春、秋兩季對散養家畜實施集中免疫,對新補欄家畜要及時補針。二是加強禽類、生豬免疫工作。實行高致病性禽流感常年免疫、月月補針的免疫程式;免疫密度達到100%,免疫合格率達到90%以上。

8、進一步做好全鄉消防應急管理工作。一是制訂火災應急預案。編制上安鄉重大火災事故應急預案操作手冊,明確應急處置流程圖、重大火災事故分級標準、應急回響程式等內容,便於應急操作實施。二是加強模擬訓練。充分利用模擬訓練設施開展以火災、泄漏、爆炸、交通事故以及其他災害為內容的模擬訓練,加強協同演習。

(三)工作要求

按照《上安鄉應急管理預案》的工作要求,加強領導,落實責任,精心組織,周密部署,切實抓好應急管理體系建設。

1、加強組織領導。把應急管理工作擺上重要議事日程,作為一項日常工作來抓。進一步充實應急辦的工作人員,確保指揮責任明確,工作任務落實;強化應急組織體系建設,進一步完善應急處置網路。

2、加強預案體系建設。進一步完善鄉鄉應急管理預案,引導和指導單位特別是學校、供電、衛生院、各村(居)委加快應急預案體系建設,落實好應急管理預案;要求各村(居)各單位落實好人員,維護人民民眾生命財產安全的重要工作,切實抓緊抓好。

3、加強隊伍建設。進一步調整充實應急突擊隊力量,確保應急突擊隊成為一支應急管理工作的生力軍,根據形勢發展的需要,開展崗位練兵活動,加強合成演練,確保在處置應急事件行動中能互相協調配合,迅速高效開展處置行動。

4、加強資源整合。加強部門之間的協調和配合,做到信息互通、資源共享,強化應急管理工作信息的收集和報送工作,提高處置應急事件能力。

5、加強科普宣教。堅持正確的輿論導向,加大力度,宣傳公共安全意識和社會責任意識,宣傳“尊重生命,熱愛生活”的理念,做到橫向到邊(各部門、各村(居)委和各學校)不漏單位,縱向到底(家庭和民眾)不漏個人,營造人人關心公共安全、家家知曉應急防護知識的氛圍,倡導通過健康文明的生產、生活方式減少突發公共事件的發生,妥善應對突發公共事件,減少人民民眾生命財產的損失。

周工作總結下周工作計畫 篇23

本月行銷策劃中心工作重點圍繞以認籌、解籌、開盤、成交四個方面開展工作。5月23日至6月23日,水韻江南項目總計完成“樂居護照”辦理150本,完成“存一抵萬”認籌數99個,認購房源數量29套,截止6月23日,總計辦理護照575本。

一、行銷策劃中心工作細化

1. 行銷工作分為四階段:

5.23-5.31:進村強推期——此階段工作重點為進村落戶,針對山裡的客戶進行項目信息的全面鋪開及信息推廣,在此階段共辦理“樂居護照”46本,本月(5.23-6.23)辦理護照總計150本。

6.1-6.12:認籌活動期——6月1日正式開展認籌,持續兩天認籌活動聚集客源,達到一個火爆認籌的場面。在前期統一銷售說辭進行統一說辭培訓,針對性的約訪客戶,共約訪老客戶228組,來訪客戶125組,老客戶認籌43組,來訪新客戶43組,新客戶認籌40組(其中老帶新客戶認籌14組,認籌15個);總計來訪客戶168組,認籌客戶83組,其中住宅66組,商鋪17組。並在6月12日啟動內部認購活動,共認購房源13套。

6.13-6.16:開盤活動期。13日繼續開展針對前期認籌客戶的內部認購活動,同時為客戶辦理“樂居護照”8本,並在6月15日於展示中心盛大開盤,此期間共認籌12套房源。

6.17-6.23:持續銷售期。通過開盤活動的餘熱,對重點客戶進行再次溝通,並辦理護照20本,認購房源4套。

詳細數據分析見下表:

2. 策劃工作主要圍繞“三個上線、兩個活動、一個設點”開展。

三個上線:百度樂居、搜房網、餘姚廣播FM966。

——百度樂居:基本達到輸入“餘姚水韻江南”等關鍵字能在百度第一條訊息顯示如下畫面。另建立項目樓盤頁面詳情頁。

——搜房網:在建立項目樓盤頁面詳情頁的基礎上在首頁投放廣告,以四屏輪番滾動來展現。 ——餘姚電台FM966:進行組合投放。分別於3個時段分別進行每天8次的投放——廣告語:陸埠首席商住綜合體,水韻江南,6月15日盛大開盤,折後5188起,開盤優惠等您來換購,尊享熱線:62393366

兩個活動:認籌活動&開盤活動;

——認籌活動:在6月1日與2日兩日在案場策劃兩場活動。玩轉風情拉斯維加斯,讓我們的準業主感受“賭場”風雲,並將鄰里活動的概念導入,並告知準業主後期會開展更多類似有意義的活動。具體認籌數據見行銷工作分析。

——開盤活動:開盤剪彩活動並結合現場送紅包大獎啟動水韻江南項目開盤儀式。

一個設點:陽明溫泉山莊設點。以生活及商業兩個畫面展示在陽明溫泉山莊大廳展示,並在雙休日由置業顧問到現場接受客戶諮詢。

其他:完成戶外媒體廣告——高炮、橫幅、噴繪、道旗等系列廣告的畫面更換;完成樣板房圍擋畫面的初步概念構思。

二、水韻江南開盤數據分析

1總數據分析

所有分析原始數據截止至20xx年6月23日,水韻江南項目總計完成“樂居護照”辦理575本,完成“存一抵萬”認籌數99個,認購房源數量29套。護照認籌比為: 5.8 : 1,即每5.8本護照辦理者中可產生一位認籌客戶,解籌率為: 0.29。

2分階段數據對比

鑒於樣本數量限制,若對數據進行同比環比分析,無任何意義。因此,在此特根據項目行銷推廣不同階段進行對比分析。對應線性時間軸,可將行銷策劃推廣分為三個階段,互為對照,分別為:前期推廣期、進村強推期、活動推廣期;對應的時間段為:1至4月、5月全月、6月1日至今。

A.第一階段從20xx年1月下旬開始至4月底,總計96天,由天啟開啟負責水韻江南行銷中心的組建,銷售方向的設定,以及銷售計畫的安排。此階段內,完成了對項目前期推廣活動,包括路邊高炮、橫幅及元宵活動等推廣手段,共完成樂居護照辦理數量220本,平攤至每天約2.3本護照辦理量。

本階段累計的潛在客戶(護照辦理客戶)實際在6月1日的認籌活動中實現認籌數量44個,護照認籌比為5,略低於總認籌比5.8;並且截止至16日,實現認購數量11個,解籌率為0.25,略低於總解籌率0.29。

B.第二階段為5月全月,總計31天,推廣內容為進村推廣,期間跑遍了陸埠鎮所有43個村,對所有之前一般推廣手段無法覆蓋的角落進行了地毯式宣傳,共完成護照辦理數量251本,平攤至每天約為8.1本。

本階段經歷了銷售策劃團隊的更替,帶來的直接影響是原有行銷思路的轉變,最終實現認籌數量10個,認購數量4個。本階段的護照認籌比為25.1,解籌率為0.4,高出總解籌率0.29,具體原因詳見下述分階段分析;

C.第三階段從6月1日認籌活動開始至6月23日,共23天,期間共組織兩個推廣活動,分別為認籌活動及開盤活動,合計完成護照辦理數量104本,平均攤至每一天約為4.52本辦理量。

本階段由於活動的帶動效應,新增104個潛在客戶,實現認籌45個,認購14個,對應的護照認籌比為2.31,解籌率為0.31,都要出色於總體數據。

3分階段數據分析

A.第一階段屬於項目初步推廣期,採取的是按部就班的方式,累積的221個客戶以主動上門進案場實地諮詢為主,置業顧問擁有充分的時間對照沙盤模型進行講解客戶感受度高、實景體驗感強,易於建立與置業顧問之間的相互信賴關係,擁有較好的產品黏度,屬於優質客戶資源。

但是最終實現的客戶認籌率和解籌率比起總的比例都差強人意,主要原因分析如下: a. 從開始積累客戶到實際開盤,時間過長。一般來說,客戶積累的時間以2個月左右為佳,

最長不超過3個月。如若預計客戶蓄水時間將會超過 3個月期限,需要採用特別手段對客戶進行維護。實際本案第一階段的優質客戶有些蓄水時間已經超過4個月,並且沒有採取相應的手段以及專業的團隊進行維護,部分客戶資源實際已經出現流失。

b. 客戶蓄水期大環境變化。從今年1月開始,房地產市場的大環境逐漸變化,從餘姚本地

的樓盤到寧波大市範圍內的樓盤,逐漸從之前的陰跌不斷,演變到現在的需要靠降價促銷實現銷售回款。潛在的購房者對於價格走勢是相當敏感的,一般的購房者心態是買漲不買跌,觀望情緒逐漸變濃。這些外圍因素也導致了,我們前期蓄水客戶的黏度降低,對於他們來說,擁有了更加多的購房選擇,變更了購房計畫,選擇繼續觀望,直接體現為開盤認購數量遠低於之前預期。

c. 銷售技巧缺陷。長期以來缺乏對於置業顧問銷售技巧方面的培訓,導致出現客戶達到簽

約現場後,實地購房轉換成功率低下。

B.第二階段的行銷推廣策略,在更換了行銷團隊之後,進行了重新制定。這一階段主要採取進村強推的策略。鑒於陸埠鎮自身特色,不少村莊位於大山之內,無法及時獲取樓盤信息,行銷中心採取了逐一進村推廣的辦法。整整一個月的強推期,共收穫了251本樂居護照,基本涵蓋了陸埠鎮的所有村落。但是,這251組客戶,實際認籌的時候,轉化率非常低,主要基於下述幾個原因:

a. 客戶粘度不夠。進村強推得回的客戶資源,相較於第一階段以主動上門為主的客戶,粘

度是比較差的。時間短,覆蓋範圍廣,人員少,直接帶來的結果是很多客戶與置業顧問之間僅僅是建立了一面之緣,他們對於樓盤本身擁有興趣(這也是為什麼他們會辦理護照的原因,如果是完全沒有興趣的客戶,一定不會將個人信息流出),但是沒有機會對樓盤本身已經相關配套的林林總總進行深入了解。我們花了一個月的時間積累了客戶信息,但是由於時間以及人員配置上面的約束,無法和他們建立起互相的信賴關係。要是一個客戶,沒有來過案場,沒有實際見過工地,沒有對周邊的環境進行過考察,就急急忙忙的拿錢認籌,掏錢購房,也是一個不太現實的事情。如果留出一個月的時間讓置業

顧問可以後續跟進自身的客戶,逐漸建立起對於項目本身以及個人的信賴關係,到實際開盤的時候,轉換率會有一個比較大的提升。相較於最佳蓄水周期2-3個月,這一階段開發來的客戶,明顯時間偏短。

b. 客戶需求。本階段蓄水的來的客戶,事實當中存在的不少比例的二期多層還有商鋪的客

戶。因為對於一期感興趣的客戶,很多已經迫不及待的主動上案場看房看盤了,主動走出去開發的客戶中,對於一期興趣濃厚的客戶就要少很多。因而,考慮前面一點,只要能夠保持和本階段的未認籌認購客戶的持續溝通,二期的時候,這些客戶將成為成交的主力。

c. 客戶質量。本階段由於有獎罰手段的刺激,不排除出於個人經濟利益,收入了個別質量

比較差的客戶的情況。

C.第三階段主要是以兩個活動為核心,重點在於蓄水客戶的轉換。這一階段最顯著的特點是,通過成功的活動,主動吸引來了比較多的新客戶,這些客戶擁有非常高的認籌轉換率,不需要兩個新客戶,就可以有一個人認籌。這些都屬於是先期推廣中沒有完全覆蓋的,基本上達到了總認籌和認購數量的一半,從新辦理樂居護照的數量到認籌率再到解籌率都達到了比較高的水平線,如果可以有更加長一點時間的活動醞釀期,預計總體效果會更加好。

三、其他工作

——陽明溫泉山莊團購方案(見附屬檔案)

——水暖城工作計畫梳理(見附屬檔案)

——商業聯盟方案初步溝通

——景觀綠化帶初步溝通並確定

通過對前期工作的工作尋找病因,並進行專項診斷治療並於7月份推進實施。6月15日開盤後到6月20日,在公司領導趙總、馮總的管理領導下,與項目組最主要成員及置業顧問開展專項溝通會議。

一、策劃工作計畫

1. 通過樣板房圍擋的設計,將生活與商業的概念再次導入及升華,從而提升自住與投資的價值。生活上以圍擋形式將以鄰里社區為主推線路並輔以配套、和諧、環境、便捷、舒適等關鍵字加以價值升華。

2. 策劃樣板房開放日活動。通過宣傳單頁等戶外媒體廣告將信息傳遞到市場,並由銷售將客戶約至樣板房以眼見為實的方式達到口碑宣傳的效果。

周工作總結下周工作計畫 篇24

半年時間已經過去,感謝公司領導給我提供磨練自己的機會,採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要的環節,我很感謝公司領導對我的信任和關心支持下,通過大半年的採購工作,使我懂的了很多道理,也積累了過去從未有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的差別和差距。了解到一個採購所具備的最基本的素質就是要具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠,不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價格的供應商處進行採購,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”的工作原則,堅持以誠信作為和行為的基礎,不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識。

在這裡我想說,作為一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個契約而已,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本,在領導的提醒下,我及時的調整好心態和觀念,改變了過去錯誤的意識採購和銷售無多大聯繫,凡是與生產有關的一切事物,我都會積極配合!,一切以生產,銷售為主,我們輔助。採購與銷售是密不可分的!

1.對於零星採購的時效性沒有把握好,時而出現一些特殊物料無法按時交貨,需要加大供應市場的了解。

2.與各部門的溝通不夠多,需要加強。

3.對於供應商的追款沒有處理好,有時候讓供應商打電話到領導那裡去。

下半年的工作計畫:

1.積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與契約執行能力,保持質量與交期的長期穩定性。

2.下半年的計畫中,主要配合工程部完成三期工程的安裝,極力配合工程部解決物料的質量問題。

3.與機修人員共同完成生產線設備日常保養及維修,確保設備運轉正常。

4.穩定現有的供應商,開發培養有潛力的供應商。

5.按時完成計畫內外的採購工作。

6.加強自己的採購業務水平,讓自己在採購工作中領域能夠獨當一面。在這半年裡,在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下,使我進步很大,一個優秀的採購必須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道,自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,不過,我會更加努力的學習,不斷積累採購經驗,為自己,為公司做的更好!最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步,離不開大家的幫助和支持,是你們的協同和支持使我成功。

周工作總結下周工作計畫 篇25

本月的工作即將結束,接下來是步入下一月新的工作當中,在來到天友工作期間,工作的同時也學到了很多,努力提高自己不足的地方,為公司做出更大的貢獻而努力。現在我將這一個月來的工作做個小小的總結,同時也說說自己的一些想法,還望領導賜教。

在天友公司,我們市場部及其他部門做的最多的還是在辦公室瀏覽一些相關網頁,在網上發布我們公司的項目,平時也和同事們一起出去宣傳發展業務,在這個過程中難免有做的不好的地方,所以希望以後領導及同事之間,多多交流,指出各自不足的地方,領導多多指引,互相學習。

此外,在我們公司里的同事們,有老員工,有新員工,有我們市場部、有行政部還有後勤部,不論哪一個部門也好,我看到的是大家相處的其樂融融,每個人的工作都很認真,這是一個公司最需要的團隊精神,眾人拾柴火焰高,“拾柴”是一個過程,把“火”燒起來而且燒旺盛又是一個過程。所以下面我想說說我的一些想法:

第一、我覺得這幾次我們出去宣傳工作不太理想的原因是我們的工作沒有準備充分,宣傳工作要做好,除了有效的組織,前期的準備工作也很重要。我們就是在準備工作上做的不夠及時,對我們的項目沒有吃透,完全了解。所以我認為,首先我們自己就要對這些項目先深刻了解,才能更好的向客戶去介紹,去推廣。

第二、我們平時通過網路的方式去宣傳,可能效果沒有那么明顯,因為現在網路上很多人惡意做一些欺詐性的宣傳,所以就導致了民眾們對網路上虛擬的世界存在質疑,在這方面我們天友領導們做了自己的教育培訓網站和財稅信息中心,所以,在網路上或者群里我們和別人溝通時,也可以推廣我們的網站,存在質疑就先了解了解我們的網站信息和有關我們公司的認證證書及師資力量等;

第三、在宣傳這一方面,市場策略很重要,我們現在並沒有真正意義上了解這些項目,所以要不斷培訓鞏固,然後理論與實踐相結合,逐步的開拓市場,這樣才能打出一個漂亮的“仗”。

第四、現市場部及其他部門開始慢慢的從身邊的朋友入手,先讓他們了解公司的項目然後推動宣傳。相對來說,他們也是一頭霧水,所以,如果是朋友在徐州本地的可以面對面的交流溝通一下,如果朋友是在外地的,可以通過發郵件的方式再加上平時聊天的方式介紹,這樣可以讓他們自己在認知的同時還能帶動身邊的其他朋友。

以上就是本月的工作總結,不論是我個人還是部門,在未來的工作里,我們市場部一定會再接再厲做好市場宣傳推廣工作,在工作中不斷學習、發展,完成所定下的目標!

周工作總結下周工作計畫 篇26

一、 字型字號

標題:黑體二號加粗

一級標題:黑體三號加粗

二級標題:楷體JB_2312三號加粗

三級標題:仿宋JB_2312三號加粗

正 文:仿宋JB_2312三號

二、 頁面設定

上邊距:3厘米 下邊距:2.5厘米

左邊距:2.2厘米 右邊距:2.2厘米

三、 列印要求

雙面列印

四、 段距、行距

(一) 段前段後為0行

(二) 行距為固定值25磅

五、 標點

例如:①一、 ②(一) ③1. ④(1)

六、 空格

每一段開始空2格

七、 落款名稱要求

落款名稱需用全稱

例如:共青團重慶文理學院委員會(**部門)

重慶文理學院學生聯合會(**部門)

共青團重慶文理學院數學與統計學院總支委員會(**部門) 重慶文理學院數學與統計學院學生聯合會(**部門)

八、 備註

(一) 文字材料請各位撰稿人和負責人認真制定並認真審核。

(二) 各二級學院文字材料實行團(主席團成員)責任

制,所有上交材料需團(主席團成員)審核簽字蓋章(公章必須蓋正)後,方可以上交到相關部門。

(三) 相關材料不做封面(除周末文化廣場活動總結和所有活動

方案需有封面外)。

(四) 各材料注意整潔、美觀。

共青團重慶文理學院委員會 二〇一一年九月二十九日

周工作總結下周工作計畫 篇27

我叫,現任xx鎮人民副鎮長,分管土地、城建等工作。按照黨委、政府安排,現將本人20xx年上半年工作情況及下半年工作思路。述職如下,請各位給予審議!

一、20xx年上半年工作總結

過去的半年,在鎮黨委1府的正確領導下,本人能履職盡責,凝心聚力,撲下身子抓好分管工作,傾其全力做好本職工作。

1、文明創建穩中求快

新年伊始,我鎮以“三線三邊”治理為抓手,加快集鎮建設步伐以環境治理為主線,全面提升集鎮品位。上半年我們頂壓力,排艱難,共拆除010縣道xx段亂建院牆十餘處,沿街占道經營得到有效治理。

以三洪路為重點,抓好道路整修及道路硬化、綠化和亮化工作,從桑營交界處到雙廟接壤點,我們鎮共安裝路燈240盞,真正實現了集鎮道路白天暢通無阻,夜晚路燈亮如白晝。

衛生院北,老魚行那條街硬化籌資工作即將結束,配套資金百分之九十九到位,共籌資32010萬元。

天蓬菜市場正在籌建中,大廟至變電所一段新修硬面路,配套資金籌資正在有條不紊地進行著,有望近期完成籌資任務。

2、土地復墾取得一定成績

我們鎮以王集新村建設為示範,帶動和完善其他各中心村的規劃和建設。因此,上半年我鎮新村規劃建設步伐得以加快空心村的改造,土地復墾得到有力推進。我鎮重點抓好王集村委會王樓、前後徐自然村140畝的土地復墾工作,認真落實劉溝王土橋60多畝、閆窪60畝的土地復墾工作。預計到年終,我鎮全鎮將完成包括五里王大莊、馬灣草楊等在內的將近千畝的土地復墾任務。

3、土地確權工作進展順利

我鎮農村土地承包經營權確權登記頒證工作,從宣傳發動到入戶摸底調查,已歷時月余。我們利用廣播、電視、給農民朋友的一封信等形式進行廣泛宣傳,深入發動,營造濃厚的宣傳氛圍。全鎮共發放給農民的一封信一萬多張,宣傳條幅120多條,真正做到家喻戶曉,人人皆知。

我們對全鎮13個村委會,142個自然村的土地進行了全面的清理調查。目前,全鎮17764戶的入戶調查全部結束,94年二輪承包檔案得到規範化的清理。摸底調查階段任務基本完成,正在有序地進行室外實測工作。閆窪村委會實測工作已近尾聲、大劉村委會實測工作正在進行,預計8月底全鎮將全面完成實測工作。

4、既抓好分管工作,又完成中心工作任務

平時在抓好分管工作的同時,認真對待鎮黨委政府交辦的各項中心工作。我擔任馬灣片片長後,深感肩上擔子重,本片所轄三個村委會地處偏遠、工作量不輕。我不等不靠,不依不撓,想方設法抓好常規性的工作,計畫生育工作,我從新婚建檔、孕情發現抓起,抓好各村月考評,由於抓的細,上半年考評中馬灣、王集、毛集三村在鎮考評中多次位居前列。

殯改工作,鎮實行火花一刀切,在全鎮第二季度考評中,馬灣片獲得全鎮第一名,王集村獲得全鎮第一名的好成績。

在今年午季秸稈禁燒工作中,我擔任馬灣片副組長,負責禁燒工作,我和全體鎮包點幹部一起吃住在村,日夜奮戰,和村幹部一塊深入田間同甘共苦,一個月的辛勤付出,換來的是禁燒工作的圓滿完成。

5、工作中的不足之處

上半年的工作中雖然取得了一點點成績,但和領導的要求相差甚遠。如在接收領導交辦的工作任務時不夠勇躍,不夠主動。在今後的工作中,要積極主動、敢於擔當,有質有量完成領導交辦的各項任務。

二、20xx年下半年工作思路

1、繼續抓好農村土地確權工作

土地確權工作是下半年工作中的重點。要緊緊圍繞鎮黨委“四位一體”的工作思路,結合本人分管工作的實際認真抓好土地確權的實測,到戶簽字確認,公開、公示、資料歸檔等工作。把抓好成果驗收關,迎接省市縣驗收,爭取向鎮黨委政府交一份滿意的答卷。

2、完善土地復墾工作

進一步完善王集、劉溝、閆窪等村委會的土地復墾工作,既要抓細抓實,又要抓快抓好,儘量在嚴冬來臨之前完成我鎮今年的土地復墾任務。

3、有效遏制違法建房、違法取土

根據鎮“四位一體”工作的總體要求,制定集鎮規劃辦公室的有關工作制度、章程、全面摸排違法建房戶,堅決制止違法建房和違法取土。對有令不行,有禁不止的釘子戶堅決處罰到位,打擊到位。確保村鎮規劃有一個良好的發展環境。

同志們,xx鎮各項工作自去年6月份以來,特別是今年上半年以來。出現了你爭先,我進位,蒸蒸日上的可喜局面。我作為一名副鎮長,深感壓力大,擔子重,確有時不我待的感覺。但我有信心、有決心、有能力。按照黨委、政府的安排,以敢於擔當、善於擔當的精神狀態,不折不扣地完成20xx年下半年工作任務,為各項的發展,奉獻自己的微薄之力。

周工作總結下周工作計畫 篇28

一、指導思想

深入貫徹落實黨的__大精神,按照國家和我省關於深化科技體制改革、加快科技創新體系建設的重大部署,大力推動高校科技體制機制改革創新,充分調動高校教師的積極性與創造性,加強經濟社會服務,全面提升全省高校科技創新水平、人才培養質量和經濟社會服務效益,為建設教育強省和創新型湖南做出新貢獻。

二、工作思路

圍繞國家和湖南的戰略需求,立足我省高等教育和科技事業的發展需要,以重點學科建設和科學研究為重點,積極推進“高水平大學與重點學科建設計畫”和“高等學校自主創新與成果轉化計畫”,推動高校集聚和培養一批拔尖創新人才,打造一批高水平創新平台,取得一批標誌性成果,全面提升我省高校科技創新的質量與水平。

三、主要任務

(一)科學指導、強化管理,大力推動重點學科建設

1、切實加強“__”省級重點學科的建設與管理。一是確保投入,及時下撥20__年度省本級重點學科建設資金,並督促學校落實配套經費,夯實學科建設基礎。二是重點突破,對23個“湖南省優勢特色重點學科”建設給予重點支持,推動這批重點學科進一步放大比較競爭優勢,發揮帶動示範作用。三是強化管理,開展省級重點學科建設中期檢查,強化績效管理,提高重點學科整體建設效益和水平。

2、支持高校繼續做好“__”國家重點學科建設工作。鼓勵現有國家重點學科立足自身優勢特色,提高建設效益,進一步滿足經濟建設和社會發展對高層次創新人才的需求,確保圓滿完成建設任務,為建設創新型湖南提供高層次人才和智力支撐。

3、進一步加強“211工程”和“985工程”建設。協調支持中南大學、湖南大學、國防科技大學全面完成“985工程”三期建設任務,大力支持中南大學、湖南大學、國防科技大學和湖南師範大學啟動實施“211工程”新一期建設計畫。

(二)擇優培育、探索改革,深入實施“20__計畫”

1、根據《湖南省教育廳湖南省財政廳關於實施湖南省高等學校創新能力提升計畫的意見》和《湖南省高等學校“20__協同創新中心”管理辦法》,按照“湖南急需、國內一流”的要求,做好湖南省高校“20__協同創新中心”的培育組建、評審認定和績效評定工作,啟動首批湖南省高校“20__協同創新中心”建設,制定協同創新中心的年度檢查、中期檢查和績效評價的具體標準。以這批協同創新中心為依託,推動高校探索科技創新體制機制改革,充分釋放人才、資源等創新要素的活力,爭取為國家重大戰略需求提供有力支撐,為湖南推進“四化兩型”和“創新型湖南”建設,實現富民強省做出積極貢獻。

2、積極支持高校申報教育部“20__協同創新中心”。在對省級“20__協同創新中心”加強建設與充分培育的基礎上,按照擇優擇強的原則,遴選推薦優秀的省級協同創新中心申報教育部“20__協同創新中心”。

(三)構築平台、匯聚人才,全面提高科技創新水平

1、抓好高校科技創新平台建設。一是繼續加強在建重點平台建設。對高校入選為的創新平台給予大力支持,切實加強“湖南省高校重點實驗室”和“湖南省高校社科重點研究基地”建設,繼續設定“創新平台開放基金項目”。加強對已通過驗收平台的管理,對通過驗收3年以上的“湖南省高校重點實驗室”和“湖南省高校社科重點研究基地”的建設情況進行評估。二是規劃和培育新平台。支持和鼓勵高校申報創新平台,創造有利條件、加大扶持力度,支持高校積極申報國家重點實驗室、國家工程實驗室、國家工程(技術)研究中心等創新平台,擴大高校自主創新對我省特別是區域次中心城市經濟社會發展的輻射面和影響度。

2、加強高層次科技創新隊伍建設。一是切實加強現有創新隊伍建設。大力支持已立項的“教育部科技創新團隊”和“教育部新世紀優秀人才”建設,組織完成20__年度“教育部新世紀優秀人才”的結題驗收工作,對第三批“湖南省高校科技創新團隊”進行中期檢查,對第二批“湖南省高校科技創新團隊”進行驗收。二是規劃和培育新團隊。認真做好20__年度教育部“長江學者和創新團隊發展計畫”創新團隊和“新世紀優秀人才支持計畫”的推薦申報工作,支持和鼓勵各高校加大對青年拔尖人才的培養,使優秀人才儘快脫穎而出並形成學術梯隊,成為我省高校自主創新的核心力量。三是支持和鼓勵高校在現有基礎上,有效凝聚優質資源,大力加強建設力度,積極申報“國家自然科學基金委員會創新研究群體”等高層次創新人才隊伍。

3、提升重大科學研究和技術攻關能力。一是進一步強化“湖南省教育廳科學研究項目”的導向作用,引導高校教師針對國家、我省和行業企業發展中的重大問題,積極進行科技創新和技術攻關,解決一批關鍵共性難題。進一步加強“湖南省教育廳科學研究項目”的項目管理和結題驗收工作,推動高校科研管理部門切實履行管理職責,督促課題負責人按時、按質完成研究任務,培育一批具有自主智慧財產權的標誌性創新成果。二是組織高校積極申報各類和省部級重大科研任務,力爭在若干關鍵領域取得重大原創性成果,顯著提升我省高校的科技影響力和比較競爭力。三是進一步加強對高校科研項目、經費的管理,研究制定貫徹落實教育部關於進一步加強科研項目管理等相關檔案精神的具體實施意見。

4、促進哲學社會科學繁榮發展。深入貫徹實施《湖南省普通高等學校哲學社會科學繁榮計畫(20__-20__年)》,加強哲學社會科學學科體系特別是馬克思主義學科建設,推動高校有效整合優質社科資源,打造具有優勢特色的高水平哲學社會科學研究平台,加強高層次哲學社會科學人才隊伍建設,深入開展哲學社會科學基礎研究與套用對策研究,為哲學社會科學繁榮發展、建設文化強省做出積極貢獻。

(四)推動創新、促進合作,切實加快科技成果轉化

1、加強產學研合作示範基地建設。對在建的“湖南省高校產學研合作示範基地”繼續加強建設,對第三批“高校產學研合作示範基地”組織檢查驗收,引導和鼓勵示範基地緊密圍繞我省戰略性新興產業與優勢支柱產業的發展需要,積極開展產學研合作模式與機制的創新,提升服務經濟社會發展的能力。

2、對“市校產學研合作”試點進行總結。對“市校產學研合作產業化培育項目”進行結題驗收,對“市校產學研合作”試點中的經驗和問題進行總結,部署開展探索市校產學研合作體制機制改革的下一階段工作。

3、推進高校科技成果轉化。推動高校積極開展校地、校企等多種形式的合作,實現高校協同創新與產學研合作的良性結合,通過建設面向區域和產業的產學研合作聯盟或平台,著力解決制約產業、企業發展的關鍵、核心、共性技術,加快高校產學研技術創新成果向現實生產力轉化。

(五)淨化風氣、營造氛圍,建設風清氣正的學術環境

1、積極開展學風宣講教育。注重發揮楷模的教育作用,利用多種形式開始學術規範和學術道德宣傳,並推動高校積極開展學風教育,對教育部、省教育廳學風檔案精神進行集中學習,並通過組織宣講會、討論會、座談會等多種形式,在廣大師生當中組織宣講《科學技術學術規範指南》、《著作權法》、《專利法》等法律規範。

2、強化學風建設機制。推動高校進一步加強學風制度、工作體系和監督機制建設,加強科學研究的過程管理,嚴肅客觀查處學術不端行為,使學風建設收到實效。

3、加強“學風建設專欄”建設。對學風檔案、建設動態進行及時公布與更新,實現學風建設機構、學術規範制度和不端行為查處機制三落實、三公開。

(六)加強管理、注重實效,提高科研管理工作效益

1、加強科研管理。推動高校深化科技體制機制改革,明確高校主體責任,加強和改進高校科研管理工作;強化科研經費使用監督,確保科研經費使用規範、安全、有效。對高校科研管理先進集體和優秀工作者進行評選表彰。

2、強化政務信息公開與線上政務服務。實現處室工作動態實時更新,檔案及時發布,諮詢答疑及時回復,進一步提升為民服務質量與水平。

3、積極推進科技資源共享。進一步完善“湖南高校大型儀器設備共用網”的公共服務功能,推進全省高校科技資源共建、共享、共用。

4、認真做好全省科技、社科、產業三項統計和省新型工業化考核統計工作,認真做好各類科技成果的登記、鑑定及獎勵申報等管理工作。

周工作總結下周工作計畫 篇29

xx年工作中具體的規劃如下:

一:契約要求及計畫相關資料整理歸檔:

12年需加強完善的地方有1)嚴格規定每個業務員在將契約資料傳送到跟單員做計畫時定要客戶及本公司負責人雙方確認蓋章契約;2)所接收圖紙,定要有製圖人員簽字,最好審核人員也簽字,否則定不下計畫,此處需請公司領導批准,相關部門配合;4)在客戶沒有正式下單前,若有交貨期問題,需先執行的計畫,請業務員提供文字憑證,以便確保業務員及公司利益;5)業務員及本人面對契約在執行期間需要更改一些信息時,定要有相關書面通知;較大訂單,發貨後,相關業務員要做好“客戶滿意度調查”表,提供給跟單員,若客戶對產品有不滿意地方,請填寫客戶投訴表,及時通知工廠,做出處理措施;此處雖在做,但後面需要堅持,加強完善;6)業務員在與客戶郵件往來中,若客戶下單前後寄送相關的檢具,樣品,包裝物,產品標準的檔案,包裝要求的照片等信息,請及時填寫“客戶財產登記”【目前只有邱磊及王朋客戶有寄送一些樣品】7)客戶到訪通知:在有客戶到訪前,定要讓業務員做好這一工作,詳細將客戶到訪時間,目的及接待工作的準備事宜要做好。

以上資料以後應完善,歸檔在對應的契約里,電子版本一份,紙質檔案一份,以便日後查閱。

二:產品跟蹤:

1:產品生產跟蹤流程:1)依據產品契約下達後所做的執行計畫及產品交貨時間,做好產品原材料,產品模具跟蹤後,與工廠確認產品交貨期,在產品生產過程中,做好每個工序跟蹤,以便產品在生產中有任何情況可適時調整計畫及交貨時間。

2:產品外協跟蹤:依據產品生產或外采進度,很客戶對產品交貨的一些要求,適時督促外協負責人員,抓緊安排,且做好產品質量跟蹤,確認交貨期,提前通知單證員訂艙。

3:產品包裝物跟蹤:1】對於常規產品,包裝物應在計畫下達後,根據產品交貨期,至少提前10天訂購包裝物,若產品交貨期需提前的,在業務員告知這一情況後立即通知工廠安排。2】對於需試裝產品的包裝物,定要及時試裝,採購包裝物,此前需跟緊產品進度,及時通知包裝部。

4:同時注意產品跟蹤時,發貨前的一切細節工作要加強,如:外購產品回廠數量,質量,表面處理;自產產品也應如此;包裝物情況,標籤嘜頭準備等。

三:應收款:

12年應收款會列為工作中最需注意一項事宜,我計畫到時多費點事,將中博惠博兩邊貨款分開做一份,合併在一起的再做一份,且兩份同時進行登記,而不是單獨將其中一份後補進去,且每周中的一天,對前周開票收款的結匯號產品,做個簡單表格,附在相應工廠的貨款後面,以便更加清楚明了。且每月在給兩邊工廠月報表時,和財務將本月的貨款進行核實

希望自己在不斷學習中,將學到的好的知識,經驗運用到實際工作中,將發現不足的方面,努力改正,彌補和完善,讓自己做個有條理,有規劃,有效率的人。

周工作總結下周工作計畫 篇30

20xx年以來,新區總工會在新區黨工委、管委會的堅強領導下,在市總工會的關心指導下,積極推動新區工會改革,建立健全工會組織體系,全面開展基層工會規範化建設,工會各項工作穩步推進。20xx年工作情況及20xx年工作計畫具體如下:

一、主要突出亮點

(一)強化工會組織及陣地建設工作

一是大力推進企業組建工作。新區總工會印發《大鵬新區總工會關於加強企業工會組織建設工作的實施方案》,主動適應新形勢下企業組織形態和職工隊伍新變化,對轄區“25人以上未建會企業”的基本情況進行全面調查摸底,掌握未建會企業數、職工數以及企業狀況,形成台賬;同時根據不同類型、不同規模、職工數以及企業狀況提出有針對性的工會組建方案,制定了《大鵬新區規模以上未建會企業組建任務責任表》,進一步壓實和明確新區總工會、辦事處總工會的未建會企業組建責任,初步確定在20xx年年底完成轄區規模以上企業的組織覆蓋。

二是持續推進社區工聯會陣地試點建設。新區總工會印發《大鵬新區社區工會聯合會建設工作實施方案》,按照“堅持分步實施、突出重點”的總體思路,將新區25個社區工聯會分為三批,按類別按需下撥建設補助經費。新區總工會堅持眼睛向下,每月走訪調研社區工聯會,了解工作推進中的重難點,把服務資源和力量配備往基層傾斜,努力保持和增強群團工作的政治性先進性民眾性,打造職工民眾信賴的“職工之家”,推進社區工聯會實體化、專業化、規範化建設。

三是設立深圳市職工保障互助會大鵬代辦處(下稱“代辦處”)。根據市總工會工作要求設立新區代辦處,積極發動和指導新區各級工會組織參與職工保障互助項目,推動和完善職工互助保障組織體系建設,有效擴大職工互助保障活動覆蓋面,持續強化服務基層工會和職工民眾的主動性和便利性,不斷增強職工民眾的獲得感、幸福感和安全感。

(二)強化工會維護職工合法權益工作

一是全面啟動“源頭治理勞資糾紛試驗區”建設工作。在市總工會對我區分配1個試驗區建設任務的基礎上,新區選點葵涌三溪社區、大鵬同富工業區及南澳水頭沙社區共3個地區作為試驗區建設試點,超額完成試驗區組建任務,全面啟動試驗區建設工作。三個試驗區共覆蓋新區企業102家,覆蓋職工24064人,截止目前,共接訪處理勞資糾紛12宗,涉及金額47.6萬餘元,接待來訪職工650餘人次。

二是積極開展律師入企、律師駐點工作。通過法律諮詢、普法宣傳、指導維權等活動,為新區企業工會和廣大職工提供法律援助服務。目前已安排3名律師駐點葵涌、大鵬、南澳辦事處,輻射覆蓋周邊重點規模企業,累計服務職工300餘人次。

三是成功參與化解“雄韜”“永進達”勞資糾紛事件。自4月以來,新區總工會勇於擔當,主動作為,全力參與處置並成功化解深圳市雄韜實業有限公司、深圳市雄韜電源科技股份公司(以下統稱雄韜公司)和深圳市永進達塑膠製品有限公司(下稱永進達)等3起勞資糾紛事件。上述3起勞資糾紛事件共涉及員工542人,總涉及金額約1500餘萬元,調解率達100%。新區總工會在參與處理上述3起勞資糾紛事件中,受到了員工的普遍歡迎和高度認可,初步建立並形成了具有新區特色的工會應急和勞資糾紛處置工作模式。

(三)強化工會勞動保護職責工作

一是設立職工安全生產監督崗。新區總工會於20__年8月、20xx年7月分別選取新區範圍內涉及“粉塵涉爆”及“電池生產”領域的3家重點企業(比克電池有限公司、中興新材技術股份有限公司、斯比泰科技深圳有限公司)設立職工安全生產監督崗,職工安全生產監督崗的設立表明了企業安全生產中職工的主體地位,充分激活職工民眾參與安全生產監督積極性,同時,新區總工會相應制定了安全生產監督台賬制度,落實工會勞動保護職責。

二是建立工會幹部走訪機制及拓寬職工服務渠道。強化工會系統與勞動部門的協作,將生產經營情況異常的企業列入《勞資隱患重點監管企業名單》,每周至少走訪2家企業(其中重點監管企業每周至少1次),拓寬職工訴求收集渠道。同時,設立職工訴求服務熱線、電子信箱、開通微信公眾號“職工訴求反映”平台,及時掌握一線情況。

(四)強化工會普惠服務建設工作

一是全方位提供職工提素服務。開展40場“送權益保障課程到基層”培訓,76場社區及企業專題送普惠服務活動,開展書法、烘焙、插花、瑜伽、太極、籃球等各類文體活動項目40餘次,共普惠覆蓋新區2萬餘名職工會員。同時,新區總工會於9月初正式上線運營大鵬新區精英工匠孵化平台,提供100門職工職場課程,給職工提供點單式的線上學習服務,助力打造知識型、技能型、創新型勞動者大軍。

二是全方位提供職工關愛服務。分別是:探視慰問69名工傷職工,發放慰問金3.45萬元;開展新春困難職工慰問及金秋助學工作,共慰問困難職工155名,發放慰問金約43萬元;資助困難職工家庭學生19名,其中高中(含中專)9人,大學(含大專)10人,資助金額7.6萬元;開展職工醫療互助保障工作,為新區3800名職工民眾提供職工醫療互助保障保險,1419名職工民眾提供住院二次醫保;另免費為職工提供兩癌篩查服務,惠及人數達700餘人,為職工健康保駕護航。開展颱風抗災慰問颱風災後慰問企業工作,全面摸排轄區企業受損情況,向中興新材公司、廣賢永固木業公司、農科院、曼灣酒店等共10家災後嚴重受損企業第一時間送去了關愛慰問物資。

二、20xx年工作計畫

20xx年,緊密圍繞新區黨工委、管委會中心工作,繼續推進和鞏固發展新區工會各項工作,具體為:

(一)繼續加強工會工作者隊伍建設

持續開展新入職職業化工會工作者及現有各級工會幹部的業務培訓活動,研究制定職業化工會工作者掛職工作規範制度,提升隊伍一崗多責、一專多能的能力,創新年度考核內容及考核方式,更加客觀有效的評價隊伍能力,不斷提高幹部隊伍的工作效率和服務水平;積極培育發展工會積極分子隊伍,通過在各項實際工作和具體活動中發現和培養一批有服務意識、有組織能力、有參與熱情的積極分子,下階段要通過加強對他們的工會意識教育和專業能力培訓,逐步將他們納入專兼職工作隊伍,以持續增強基層工作力量。

(二)持續加大職工民眾關愛服務

認真貫徹落實中央、省、市關於困難職工幫扶關愛的工作要求,全面梳理工會系統各類關愛舉措,結合走訪慰問節點和幫扶類型要點等,形成新區工會關愛幫扶工作規範模式;積極做好城市困難職工的信息錄入、動態跟進和精準幫扶脫困措施的落實;進一步加大對公共服務崗位一線職工的關愛慰問力度,加強工傷探視慰問和職工互助保障宣傳,不斷擴大工會關愛幫扶形象的影響力、感染力。

(三)繼續強化工會基層陣地建設

以新區25個社區工聯會、42個職工之家為依託,堅持眼睛向下,關口前移,以抓實抓牢企業基層工會為主,依託工會信息化平台,推動企業工會、社區工聯會等基層工會組織建設;建立和完善基層工會組織體系、管理模式、工作隊伍、活動載體和運行機制,以職工需求為導向開展職工服務活動,創新民眾工作方法,維護職工合法權益;充分發揮基層一線職工之家貼近職工的有效覆蓋優勢,分步推進職工民眾關愛陣地建設,建立健全職工之家標準化建設規範機制,開設職工心靈驛站、勞動法律諮詢、職業發展規劃諮詢等服務項目。

(四)繼續打造新區特色職工服務品牌

結合新區濱海資源及產業結構導向,繼續深耕打造大鵬職工特色品牌項目。積極借鑑五一勞模報告會、創文廣場舞活動、送權益保障活動下基層、送普惠服務活動、職工安全生產監督崗、職工技能趣味競賽等特色活動的成功經驗,繼續挖掘具有新區特點,符合新區職工需求、滿足職工對工會工作期待的品牌項目;堅持以培養擔當民族復興大任的時代新工人為著眼點,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣。

(五)繼續加大源頭治理勞資糾紛試驗區建設

探索打造新區工會“權益盾”維權服務品牌,塑造工會維權服務規範形象,努力提高職工民眾對工會工作的認同感和安全感;學習寶安、龍崗的先進經驗,進一步推動源頭治理勞資糾紛試驗區試點建設工作;以職工勞動保護安全監督崗的設立和送權益保障課程下基層為契機,將工會工作觸手直接深入企業,鼓勵和發動職工自覺參與企業的安全生產監督,強化職工勞動保護安全意識和權益維護意識,充分發揮工會聯繫職工的橋樑紐帶作用。

周工作總結下周工作計畫 篇31

(一)、概況

xx市供銷社是參照公務員管理直屬機關單位。在編財政供給人員15人,內設5股3室(人事股、財務股、業務股、資產股、審計股、監察室、辦公室、改制辦)。班子成員5人。擁有社屬或參股企業16個,供銷資產投資管理公司、棉麻公司(白銀房地產開發有限公司)、土產雜品公司、再生資源公司、供銷貿易公司、農資公司、天供農資有限責任公司、天升煙花爆竹有限責任公司、超市有限責任公司、天葉食品有限責任公司、益民工貿集團有限公司、安徽四通儀表電纜公司、安徽牧馬湖農業開發集團公司、xx市聖豐生態農業科技公司、安徽康寧電商產業服務科技公司、xx市南泥湖天然水產品公司。下屬基層供銷社22個,牽頭或聯合成立的專業合作社90個。全系統還有在職在崗和下崗未改制人員計510人。還管理著離退休職工1134人。

(二)、上半年來工作

四月底,市社新班子調整後,新班子以抓穩定促調整為主。

一、抓學習,統一思想。

市社班子調整後,每周五機關學習形成例會。通過學習共產黨黨章黨規、學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,學習國務院、省、滁州市三級關於供銷社改革發展的檔案,吃透各級政府對供銷社改革發展的政策要求。以全新的思維審視和看待供銷社發展。深刻的思考如何利用供銷社這個傳統的農村流通服務平台,打造適應現代農業和市場經濟要求的新型供銷社。

二、抓調整、推動改革。

針對供銷社點多面廣,改制企業與未改制企業並存,遺留問題多、矛盾多、上訪多等問題。新的領導班子通過組織大家學習,轉變思想,立足實際,結合滁州市綜合改革實施意見,經過再研究、再調研、再修改,提出xx市供銷社綜合改革實施意見,現已報市委、市政府,待審核批准。

三、抓服務,開拓發展。

1、探索農村金融服務。新建基層供銷社2家,分別是大通供銷社和金集供銷社。大通供銷社是在xx市元通農業專業合作社的基礎上合資新建的,註冊資本500萬元,供銷社占股35%,主要業務是在元通農業專業合作社內部開展社員股金互助業務,目前吸收社員股金1300萬元,互助資金900萬元。金集供銷社是在xx市金集供銷農業專業合作社聯合社的基礎上新建的,註冊資本500萬元,供銷社占股35%,主要業務是在金集農業專業合作社聯合社內部開展社員股金互助業務,目前吸收社員股金600萬元,互助資金500萬元。

2、參股土地託管農業企業,推進供銷社農業綜合服務。為了拓展供銷社為農服務領域,我們積極與地方黨委政府聯繫,並深入有規模的農業企業調研,今年選擇1家新投資的土地託管農業企業合作,分別占股35%,即聖豐生態農業科技有限公司,目前一期託管土地5000畝,布局果蔬種植、休閒體驗、管理服務、畜禽養殖、產品交易、環湖景觀六大功能區域,列為滁州十大現代農業工程之一。二期託管土地6000畝,重點在大田作物土地託管,通過建設集農資供應、配方施肥、農產品加工和儲存、質量檢測、信息化管理等功能為一體的為農服務中心,提供耕、種、管、收、加、銷等全程託管服務,降本增效,構建供銷社新型農業社會化服務體系。

3、合作組建康寧電商產業園,積極打造“網上供銷社”。我們通過直屬土產公司與康寧醫療集團合作,新組建康寧電商產業園,占股35%。土產公司派駐監事長和財務人員。目前網上平台已上線,電商產業園擴建和配套設施預計年底前可完成。

四抓穩定、促進和諧。

在信訪、WW上,有些職工為了維護自己的利益,主張一些不當的訴求,多次上訪鬧訪,嚴重影響社會穩定。目前梳理一下,有12項之多,其中最突出的是仁和供銷社資產處置過程中,以宗仁保、張琴等為首的房屋被拆遷安置的上訪事項和棉麻公司無房戶要求住房補貼或住房安置的信訪訴求。上半年市社領導班子調整後,重視暢通信訪渠道,強化服務理念。認真處理好各種來信、來訪,抓好對不穩定因素的排查防控,把握WW主動權,著力解決歷史遺留問題,及時就信訪疑難問題進行研究,商討解決辦法,積極尋求其他部門的支持,儘量把信訪問題化解在萌芽狀態。對於一時無法解決的問題,積極做好當事人的穩控工作,努力維護系統和諧穩定的局面。

五抓文明、提高素質。

1、新班子重視黨建工作,認真抓好“兩學一做”學習教育活動。重視中心組學習和機關學習,重視下屬支部的換屆調整,重視黨費的補交,推動黨建工作進入正常的軌道。

2、積極開展“學習雷鋒精神,爭當志願者”服務活動。

市社認真貫徹落實市委宣傳部、市總工會、市文明辦關於開展“學習雷鋒精神,爭當志願者”服務活動的具體部署和要求,大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志願精神,貼近實際、貼近生活、貼近民眾,精心組織志願者開展送溫暖獻愛心捐款活動、開展學雷鋒活動、開展慰問困難黨員活動、開展“築夢童心·微愛接力”微心愿認領等內容豐富的志願服務活動。

3、強化工會組織隊伍建設。堅持以人為本,營造和諧,增強凝聚力,發揮工會組織的作用。市社組建了工會幫扶(服務)工作站。做到服務職工"零距離",真正把工會建設成為"黨群的橋樑"和"職工的家園”。為使職工幫扶工作站惠及更多職工,針對供銷系統的實際和部分困難職工心理健康情況,市供銷社以職工幫扶工作站為陣地,整合多方資源,設立了職工心理諮詢室,聘請具有國家二級資質的心理諮詢師,為廣大職工提供高質量的心理諮詢等方面服務,擴大對職工多方面服務內容。

(三)、存在問題

一、WW壓力大

為了減輕供銷社的財務壓力,在基層社和社屬企業大面積的開展改制工作,但在改制的前後,資產處置的過程當中,有些職工多次上訪鬧訪,嚴重影響社會穩定,其中最突出的是仁和供銷社資產處置過程中,拆遷安置和已改制人員上訪以及棉麻公司無房戶要求住房補貼或住房安置的信訪訴求。

二、政策性虧損、銀行貸款和職工養老金欠繳問題

目前,基層社和社屬企業共拖欠約2300萬元銀行貸款,拖欠職工養老金約2500萬元,政策性掛賬虧損3765.70萬元(主要是1996年蠶繭和20xx年地肥的銷售虧損掛賬)。

三、人員老化,人才使用嚴重不足

供銷社現有機關正式在編人員13人,除5名黨組成員外,只有8名辦事人員,而今明兩年陸續有5名人員要退休,嚴重影響機關的正常運行。

四、基層社和社屬企業經營困難

有5家未改制的基層社基本上可以房屋租賃費用維持運作,其中:有3家基層社已出現收支倒掛現象。綜貿公司也處在運作不正常狀態,而矛盾最突出的是棉麻公司,棉麻公司現有職工172人,在崗人員17人,待崗人員155人,公司支付在職人員工資和待崗人員三金和生活費等剛性支出,每年需350萬元,另外,職工有1200萬元的集資款(年息9.6%),每年需115萬元的利息支付,而公司房屋和門面的租金收入每年約120萬元,年缺口300多萬元,另外棉麻公司的開發公司尚有580萬的稅收未繳納,以及170萬的人防經費未繳納,無法通過綜合驗收,而購房戶要求取得房產證。

五、發展過程中形成新的問題

上屆班子為落實上級有關政策精神,做出了一些探索和實踐,分別在大通和金集鎮成立了“農業資金互助合作社”,以及市社抽調一部分資金和榮盛公司共同組建“供銷社小額擔保公司”,從運行的情況看,大通的互助合作社運行良好,但也有待於進一步規範和完善,金集的互助合作社有問題,已經出現呆死賬現象,而小額擔保公司形勢更嚴峻,650萬元的資金基本無法回收,其中405萬元是供銷社改制賬戶資金。

六、機關收支不平衡

目前,機關賬戶僅有幾萬元資金,改制專用賬戶已無錢可用,而年底具初步測算尚需資金200萬元左右,該問題得不到妥善解決,會形成較大的穩定問題。

七、改革與發展的壓力

目前,國務院、省和滁州市就深化供銷社綜合改革問題出台了具體的實施意見,此項工作任務艱巨,需較大的人力和財力支撐,而就目前供銷社的現狀來看,顯然條件不具備。

(四)、下一步工作打算

1、認真貫徹落實滁州市委市政府x發(20xx)x號檔案精神,加快推動xx市的改革方案出台。

2、堅持為農服務的宗旨,緊緊圍繞“三農”開展工作,使供銷社工作融入到服務“三農”中;

3、繼續開展“新網工程”建設,按照“新網工程”建設規範的要求,在基層供銷社或供銷社參股企業選擇優質的項目進行充分調研和論證,確保新網工程在我社得到順利進行,增強供銷社的市場力,並有計畫的進行“新網工程”示範網點建設;

4、完善農業生產資料服務體系,以天供農資有限公司為龍頭,加大農資連鎖店網路建設力度,擴大農資銷售覆蓋面,發揮農村綜合服務社功能,為種植大戶和廣大農民提供質優價廉的農資產品;

5、積極參與農業綜合開發項目,篩選有前景有實力的農民專業合作社和種植大戶,參股合作開展全程大田託管服務,為農民和各類新型農業經營主體提供種子供應、農資供應、農技諮詢、配方施肥、農機作業、統防農害、糧油購銷等系列化服務,不斷提高農業現代化水平;

6、參辦領辦各類農民專業合作社,依靠供銷社自身優勢,依託基層社,採取多種形式,聯合種養殖業大戶興辦、領辦各類型的農民專業合作社;

7、整合資源,利用原有地理位置優勢,新建、改建基層供銷社,可以合資新建,也可以以股份制形式新建基層供銷社;

8、繼續搞好農村綜合服務社建設,利用原有供銷網點,改擴建設新的農村綜合服務社,為農民提供豐富的日用消費品和農業生產資料服務,將服務工作送到農民的家門口;

9、以康寧電子商務產業園為依託,打造網上供銷社,在農村綜合服務社新建電子商務終端,建立集購銷、物流配送等為農服務於一體的網路平台,促進農村現代物流的發展;

10、開展農村金融互助服務,在條件成熟的基層供銷社和農民專業合作社內,開展資金互助社,按照省社辦公室關於加強供銷社系統農民合作社規範開展資金互助業務的通知要求,堅持四個原則,規範社員入股,強化資金管理,促進農民合作社資金互助穩妥健康發展;

11、創建新型為農服務聯合社,加強對現有社有資產的管理,並整合現有的社有資產,與農發行等政策性銀行對接,積極爭取社會資本參與,採取PPP方式(公私合營),謀劃、儲備一些項目,做大、做強為農服務產業,增強自身的造血功能。

周工作總結下周工作計畫 篇32

20____年是貫徹落實黨____屆__中全會精神,解放思想,踐行科學發展觀,進一步推行柘塘經驗的關鍵一年,我村將按照____規劃的發展思路,採取強有力的工作措施,強勢推進社會主義新農村建設進程。下半年,將著力做好以下幾方面的工作:

一、全面完成新農村建設規劃

要按照_市社會主義新農村建設示範村的發展要求,在我們柘塘村的示範帶動下,以“青山綠水,美麗鄉村”為主題,對我們村完善新農村建設進行總體規劃,從而全面完成村級規劃工作。要繼續紮實推進“生態文明村”、“十文明戶”創建活動,開展舊村落改造和農村“三清五改”工作,加強農村生態環境建設,全面美化村容村貌。

二、改善農業生產和農民生活條件

要立足資源優勢,最佳化產業結構,大力發展特色生態農業。要繼續發展無公害綠色和有機農產品,提高農產品質量檔次和增強市場競爭力。繼續積極開展勞動技能培訓,組織勞務輸出,加快轉移農村富餘勞力,拓寬農民增收渠道。要加大宣傳發動力度,積極動員社會力量參與新農村建設。要著力抓好農村基礎設施建設。培養新型農民,走勞務道路。組織民眾學習黨的有關理論、方針、政策及相關的技術培訓,使民眾不僅思想認識提高,同時掌握1—2種技能,認識、了解、掌握社會主義市場規律,成為有知識、懂技術和會經營的新型農民,結合勞務工作,使民眾立足於自身實際,科學合理給自己定發展致富坐標,發揮主觀能動性,參與村經濟、政治、文化、社會事務,推動村全面發展,使民眾過上富裕生活。

三、維護農村社會和諧穩定

要立足柘塘村實際,繼續落實好各項惠農、支農政策,著力解決好民計民生問題,確保農村社會和諧穩定。一是要繼續解決好農村“一保五難”問題;二是要強化農村土地管理;三是要切實加強農村社會治安綜合治理。四是要大力倡導和樹立農村新風尚。要大力開展“愛國、守法、明禮、誠信”現代公民教育活動,掀起學習社會主義榮辱觀熱潮,淨化社會風氣,營造和諧文明新風尚。

四、調整村經濟結構

1、繼續調整養殖業結構,鼓勵引導民眾利用小額貸款養殖雞鴨、羊、豬等擴大規模,形成產業鏈,提升養殖業規格,增加民眾收入。

2、宣傳科學科技生產力。對於傳統種植,與湖南現行新品種相結合,切合村土質,推廣玉米、小麥新品種,提高傳統種植物的抗旱、抗倒、抗病能力,提高畝產。利用農機補助政策,鼓勵民眾購獲農機,推行新耕種方法(“免耕勉種”,“秸桿還田”),提高農業生產力,減少耕、種、收成本,增加民眾收入。

3、招商引資。利用資源優勢,加大招商引資源項目。對於我們柘塘村的優勢項目,柘塘涼蓆大市場進行二期開發。擴大市場的生產規模,以及影響力度,為涼蓆市場的更快更好的發展奠定堅實的基礎。

4、開發荒山、植樹造林。開發荒山、荒溝,植樹造林,退耕還林,發展林業,鼓勵相關養殖產業建設,形成產業鏈。

五、精神文明建設

1、組建村腰鼓隊,在柘塘村委會,閒時娛樂,豐富民眾文化生活,同時推進民眾關係。

2、優先發展教育,繼續解決學校困難,“再窮不窮教育”,還孩子們一個美好童年,從而帶動村素質教育的提高。

3、村兩委開展各項評比活動,尊老愛幼、鄰里和睦,移風易俗,促進村文明建設。

周工作總結下周工作計畫 篇33

今年以來,我公司根據城市規劃要求和市政基礎建設的需要,緊緊圍繞建好一個城市的目標,根據《城市房屋拆遷管理條例》的規定,按照縣委、縣政府和局機關的工作部署,完成了各項工作,現總結為下。

一、拆遷工作

(一)1月份以來,啟動並完成了高灘新區“長沙路”片區40戶的拆遷工作,拆遷建築面積7945.81m2,拆遷補償安置費約292萬元,安置建房指標6幢,目前正抓緊進行施工建設,年底前可竣工;並完成了壩尾槽片區新建“職中”的勘丈工作,被拆遷戶有8戶,需拆遷建築面積2411.54m2。

(二)4月份完成了x縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作,拆遷建築面積3247.955m2。

(三)5月份完成了港擴建重點工程項目179戶的勘丈工作,需拆遷建築面積為18773.32m2,經初步測算拆遷補償安置資金總計3416.74萬元;目前各項拆遷前期準備工作已基本完成。

(四)7月份完成了x縣農村信用合作聯社辦公樓建4戶的拆遷工作,拆遷房屋建築面積132.86m2,建築占地面積約xx0m2,目前該辦公樓正抓緊施工建設。(五)8月份完成了x縣“雅俊天地商住樓”的勘丈工作42戶,有證房屋建築面積3480m2,其中13戶私人商用門面建築面積460m2,28戶私人住房建築面積m2,單位辦公用房建築面積860m2,單位商用門面建築面積160m2,目前,拆遷雙方正在座談協商,預計12月下旬可完成該宗拆遷工作。

(六)10月份完成了金沙明珠商貿城xx戶的勘丈工作,有證房屋建築面積996m2,現已全部完成被拆遷戶協定簽訂工作。

(七)11月份完成了雲天化x煤代氣技改工程項目的拆遷工作。該項目片區房屋被拆遷戶總計35戶,其中有證房被拆遷戶30戶,無證房被拆遷戶5戶。房屋總建築面積5331.68m2,有證房屋建築面積2719.61m2,無證房屋建築面積2612.07m2。清場工作將於11月24日開始,25日完成。

(八)家聲醫院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求,既不合法也不合理,拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協定,縣建設局現已按法律程式將相關資料移送縣法院申請強制執行,預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。

二、拆遷安置工作

重點加強對壩尾槽新區南片區棟的安置房建設管理工作;同時加強對高灘新區未竣工部分的安置房建設管理工作;完成了高灘片區和雲天化x煤代氣技改工程項目片區房屋拆遷個案處置工作,拆遷中的矛盾得到有效化解。目前,煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。

三、加強拆遷信訪接待和調查核實工作,及時化解拆遷糾紛和矛盾

我公司在開展拆遷工作中,嚴格按照拆遷補償安置政策標準,切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩定的政治局面,全面做好因拆遷而引起的各項善後工作。

四、工作中存在的問題和今後的.努力方向

我公司在開展工作中,由於工作量大,人員少,宣傳力度不夠,導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規和政策不理解,引發了一部分民眾的誤解,影響了拆遷工作的進行,我公司在今後的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規和政策方針的宣傳力度,認真做好被拆遷戶的思想工作;二是深入開展業務知識學習,完善和修改相關的措施;三是定期對工作進行總結,找準差距,突出重點,確定今後的工作重心。四是抓緊制定XX年度城市房屋拆遷計畫,管理安排拆遷規模,確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調研工作,結合縣情,協助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施,讓被拆遷人充分享受城市建設和經濟發展的新成果。