國中教導處工作總結

備課組活動,由備課組長負責召集,並做好活動記錄,教研組負責人負責檢查督促,教導處不定期抽查和定期檢查。力求將教研活動落實到實處。

2、做好“青藍工程”

我們重視優秀教師發展的同時,高度重視發揮他們的幫帶作用,進一步培養年輕教師,促進教師整體的發展,通過拜師會、簽協定結成幫教關係,在師徒互動中,分享經驗,互相學習,彼此支持,共同成長。

3、以科研帶動課改,以科研提升課改。我們繼續在校長室領導下,以各備課組、教研組為課改實驗單元進行教學研究,加大市級實驗課題的實驗力度,注重過程的同時更要注重實驗結果,堅持以科研帶動課改,以科研提升教學,使課改和教學工作走上科學化、規範化的道路。活動過程要具體體現全過程,有重點,有專題,有資料記載。

四、加強年級組的管理 重視畢業班工作

本學期,我們加強了對各年級組的考核,形成爭創先進年級組的良好風尚。本學期初一、初二加強薄弱學科的教學管理,初一年級加大學生的常規管理,重視學生的養成教育及優生的培養。初二年級也要加大優生培養力度,對數學學科進行要跟蹤聽課,重視學生心理疏導,嚴防兩極分化。各年級組都把拔優補差工作,作為年級組的重點工作,要求每位教師在全縣排名前移1至10名(縣第一名除外),教導處重點抓好初三畢業班工作,要求老師必須做到:

1、合理分配,科學利用學生課餘學習時間,所有教師要通力合作,合作是實現個人利益最大化的唯一途徑。學校的發展,學生成績的提高,對中考的研究,提高我們的工作效率、班集體利益的最大化等都需要我們建立充分的合作。

2、班級任課教師之間加強交流,經常溝通。能夠每周簡短“碰頭”,兩周全面“座談”,對班級動態,學生上課狀態,學習狀態進行交流、總結,對出現的問題進行“會診”,形成共識,拿出措施,年級組每兩周召開一次分析會。

3、班主任經常調查、協調、平衡各學科作業,課餘學習時間分配是否按教導處要求做,保證學生在第三節晚自習下完成所有作業。對作業過多的學科,班主任有權與該任課老師提出交涉,教導處不定期檢查。

4、班級任課教師要取消“自留地”思想,投入到班級集體中來,工作著眼點不要僅局限於本學科,要立足於是否有利於班級整體發展。“大田塊”增產,我們才會豐收。

5、認真抓好初三年級四、五月份的計算機等級考試、口語等級考試、實驗操作考查,體育考試等四項工作,做到有計畫,合理安排好這四項考試的考前培訓工作。

6、開好了五個會:1).初三百日誓師大會 2).優生質量分析會 3).中考考前動員會,考試技巧培訓會 4).學生家長會。

五、重視教師業務學習、提高師德修養

教導處要求所有教師加強自身業務學習,每學期讀一本好書,至少寫一篇學習心德體會,每年有一篇論文發表或獲獎,青年要參加青藍結對工程,工作三年以下教師所用的教案必須是個案,超前一周備課,教案必須先經過師傅審核去修改,然後再送教研組長驗收,合格才可以進課堂,所有教師要積極參加各類優課評選和說課比賽,骨幹教師要發揮帶頭作用。