（五）抓好項目推進。項目推進是經開區加快發展的“生命線”，是經濟工作的“牛鼻子”。要樹立“一切圍繞項目想、一切圍繞項目轉、一切圍繞項目乾”的理念，千方百計促進項目建設。管委會計畫近期就當前項目推進工作開個專題會議，專題研究已簽約未落地、已落地未開工、已開工未建成等項目相關問題的解決對策，由投資局、土儲中心、國土房管分局分別牽頭就已簽約未落地、已落地未動工、已開工未投產的企業情況進行梳理並建立台賬，排出“工期表”，實行“倒計時”，將任務細化到天、具體到人，什麼時間完成、做到什麼程度、達到什麼效果，都要分清責任，由投資局匯總後提出方案報管委會研究。對已簽約未落地的項目，相關部門要開闢綠色通道，並督促項目業主抓緊開展施工設計等前期工作，力爭早日開工；對已落地未動工的項目，要督促項目業主按照契約約定早日動工；對已開工未投產的項目，要幫助項目業主排除發展中的障礙，早日投產。
（六）抓好各項工作“回頭看”。年初，大足區委、區政府明確了千億經開指揮部的相關重點項目建設任務，經開區黨工委、管委會確立了2024年經濟社會發展的各項目標。目前距離“交卷”、“關賬”只剩1個多月的時間了，工作任務究竟完成得怎么樣？還有哪些差距？下步應採取什麼補救措施？各部門、各單位應該做到心中有數。尤其是今年“6.5堵交事件”以來，市委、市政府提出了明確的工作要求，經開區黨工委、管委會召開了系列專題會議進行研究，就征地拆遷及項目建設遺留問題、標準廠房、龍水湖景區項目推進等問題出台了專題會議紀要予以明確，請各責任領導牽頭、牽頭部門對號入座，查漏補缺，限期完成。
（七）抓好安全穩定。社會的平安穩定、民眾的安居樂業是我們的第一責任，什麼時候都不能忘記這個責任。要認真總結借鑑十八大維護社會和諧穩定工作的成功經驗，加強長效機制建設，推進社會管理創新，努力消除各種不穩定不和諧因素，鞏固和發展來之不易的安定和諧好局面。一是嚴防死守，確保“四個安全”。認真落實各項安全監管措施，不斷加大矛盾糾紛排查化解力度，嚴防死守，不留“死角”，確保經開區生產安全、社會安全、信訪安全、政治安全。二是落實責任，完善工作機制。嚴格落實包片、包事、包人和責任追究制的“三包一制”工作制度，嚴格執行職能部門、鎮街、村（社區）和企業主體“四位一體”聯動機制，推動安全穩定工作紮實開展。三是領導帶頭，強化值班督查。嚴格執行節假日領導帶班和工作人員值班的相關制度，加強督查落實，確保全全監管到位到人、信息傳遞快速暢達，凡發生安全穩定突發事件，分管領導和主管領導必須第一時間到達第一現場，讓各類安全穩定突發事件得到有效防範和快速處置。
（八）抓好“服務企業周”活動。為深入貫徹落實黨的十八大精神，進一步摸清經開區各類企業建設生產經營過程中存在的問題，經黨工委、管委會研究，決定在本周集中舉辦主題為“貫徹落實黨的十八大精神、服務企業促發展”的“雙橋經開區服務企業周”活動，包含四個階段：一是啟動儀式階段；二是宣講走訪階段；三是問題收集階段；四是辦理反饋階段。四個階段時間緊、任務重。這裡著重強調，按照管委會辦公室印發的《領導幹部聯繫重點企業（項目）制度》明確的100家企業由管委會各位領導牽頭，經開區各部門主動參與；除100家企業外的其他所有中小企業由三鎮一街具體負責。關於活動的具體情況，剛才守華同志已經做了詳細的安排部署，講得很好，我完全贊同。下面，我再提四點要求：