檢查流程規範化，對急，重病人，優先檢查，檢查報告按時發出。通過學習管理年活動，服務質量有所提高，改變生、冷、硬、頂、推委現象；建立改善醫患溝通和諧關係，學講文明規範言語，主動加強與病人的交流；傾聽病人與家屬合理意見，及時改進。堅持發揚救死扶傷的人道主義精神，樹立忠於職守、愛崗敬業、樂於奉獻、文明行醫的衛生行業新風尚，醫務人員從不利用職責之權收受索要紅包。職業道德思想明顯提高，‘以病人為中心’的服務理念落實在工作崗位上，堅持為病人服務滿意度方向發展。規範執業正當行為。把好醫療管理質量，精心細緻做好檢查，確保醫療服務安全性，檢查診斷準確性。
三；檢查管理方面；
建立完善檢查管理登記制度，醫院對檢查科室安裝連網收費漏收系統，控制了偷收漏收違規現象，在實踐工作中，存在不完善缺陷，漏收現象存在，對此，必須加強監督與管理機制。對收費漏收管理系統不足之處，要進行加密設定，這樣才能效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進一步完善醫院科學性管理制度。
5；勞動紀律方面。
醫技科勞動紀律思想意識不強，崗位職任心不穩，遵守紀律自覺性差，個別同志經常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規章制度，基本能夠準時上下班，表現比較好的同志，周婷，劉淑喬，李群芳，胡義根等，但距離醫院要求還有一定差距，今後要加大力度，加強整改，強化勞動紀律思想觀念轉變，把勞動紀律及工作績效與獎金掛鈎，發揮工作人員積極性，完善勞動體制多勞多得的基本原則。
6；存在問題及建議；
1；醫技科工作場所及環境，可以說是汕尾地區算最簡陋落後的地方，沒有登記視窗及候診環境，多數病人擁擠在檢查室門口，病人等久有意見，出現投訴現象，對此，要求院部領導應該從整體發展方面考慮，改觀醫技科工作場所環境。舊ct4800已停用近兩年，建議果斷及早處理，騰出空間，改變ct工作環境。
2；勞動紀律制度管理體制不嚴格，遲到早退現象依然存在．制度落實不持久，缺乏監督機制及有效獎扣方法。
3；業務技術水平還是薄弱，
4；專業技術專業人員欠缺，b超，病理儘早配置好人員結構。ct醫技人員不夠工作安排周轉，建議挑選一名思想素質良好醫師到上級醫院進修ct或者招入影像本科生，這樣才有利於醫院發展需要。