幼稚園第二學期園務發展計畫

營造多種交流形式,鼓勵教師教、學相長。

繼續設立獎勵機制。

設立青年教師評價制度和考核制度。

二、家長工作

分析----

優勢:

本部在管理上重視了家長工作建設,上學期多次成功組織了家長親子活動,被評為區優秀家長學校。教師有很強的家長服務意識,愛心對待家長,服務每個家長。重視在平常時刻對家長的周到與細緻。

不足:

家園共育氛圍需要濃厚,依據實際情況,豐富指導形式。

教育服務工作還需要規範,並加強宣傳力度,以期提高家長的理解和認同。

充分調動家庭和社會教育資源,啟動0-3歲早教活動,有序開展早教研究。

任務----

啟動0-3歲早教基地工作,有序管理。

豐富多種形式的親子教養活動,提高家長的科學教養能力。

增強家園聯繫,豐富家園溝通方式,重視宣傳,鼓勵家長參與幼稚園的教養工作。

達成標誌和相對應的測評方法----

家長反廓—服務滿意率95%以上。

社會影響——早教工作社會知曉率80%以上。

家園共育——家長的活動參與率95%以上,幼兒活動參與率98%。家教指導活動多樣。

措施----

支持系統:

(硬體)

設立專用早教工作室,美化早教活動環境。

繼續開通家長諮詢熱線,家長服務熱線,家園交流網站,家長投訴電話等,加強交流的透明度。

設立家長活動基金。

(軟體)

教師密切配合,關注與家長的聯繫交流。

完善家長研究小組工作。

密切與居委會的聯繫,重視宣傳、指導力度。

突出家長工作獎勵機制,增強服務意識。

三、園本化課程建設

分析----

優勢:

本部特色項目活動為載體,教師不同程度的接受了專業的培訓,在教育實踐上積累了一些經驗,上學期自編了西洋棋教材,並在活動模式和研究領域取得了一定的成績,向全區開放了體育教學活動。幼兒在西洋棋賽事上也獲得了好成

績。

不足:

教學實踐研究和課改精神要緊密的結合,在教學模式上缺乏新意。

對幼稚園園本課程的系統理論支撐內力不足,教師對此概念模糊,尤其在園本課程構建過程中,教師角色意識、技能要求等自主意識不強。

任務----

繼續創編、改編西洋棋、體育區域活動教材,體現課程改革的理念。