六月份工作總結模板4篇

公路段元至九月份工作總結---真抓實幹鑄佳績 上下同心促發展

元至九月份,我段在上級的正確領導和大力支持下,緊緊圍繞省局公路工作會議和總段公路養管工作會議精神,以深入學習實踐科學發展觀活動為指導,以“幹線公路養護質量年”活動為契機,以發展、改革、質量、廉政、安全、穩定為目標,使全段的工作作風、工作效率和工作質量明顯提高

,各項工作開展的紮實而富有成效。主要工作匯報

一、將“幹線公路養護質量年”活動貫穿於全年的養護工作,全面提升路況整體服務水平。

良好的路況、優美的環境、整潔的路容,是我段今年公路全面養護的基本要求。為保證以“強化基礎、規範管理、創新服務、組織保障”為主題的“幹線公路養護質量年”活動紮實開展,我段將處治路面病害、提高路面平整度、加強橋涵養護、水毀預防、加大預防性養護和養護維修工程作為活動的重點,全面部署各階段的工作。 抓重點養護,提高公路養護質量。因今年降雨頻繁,導致我段所轄路段翻漿、沉陷等病害頻發。根據自身實際,我段樹立科學化養護理念,改進施工工藝,靈活安排人力、機械,集中力量處治重點路段的路面病害,在礦料的級配、油溫、油石比、路面開槽、基層處治和面層修補等環節上狠下工夫,提高油路修補的平整度,降低養護生產成本。截止9月16日,共修補油路面9301m2,處理沉陷208m2,撒養護料9.5km2,處理翻漿321m3,處理虧坡638m3。

2、做好公路保潔工作,美化公路形象。各工區認真做好道路的日常清掃保潔工作,同時也對公路兩側邊溝進行清理,對路肩蒿草進行剷除,對沿線公路設施進行修補、刷新,並積極配合湟源縣人民政府開展“創衛”活動。在“創衛”工作中,我段與路政大隊一同聯合城建、工商、公安等部門開展綜合整治4次,出動人員72人/4次,出動小型挖掘機6台/次,農用車12輛/次,清除垃圾污物43 m3,清理公路邊溝3631m,通過整治,使公路周邊環境大為改善。通過扎紮實實的工作,保證了公路“暢、潔、綠、美、安”的良好形象。截止9月16日,共開挖邊溝322 m3/4km,清理邊溝157km,調整路肩帶351m,整修路肩、邊坡45km2/24km,剷除路肩雜草55705 m,清除塌方1031m3,清除積雪、冰、砂7995m3,清掃路面16514km2/5204km,刷新里程碑 171塊、百米樁2552 塊,護墩、護柱1829根,橋欄桿586.49m/37座,刷新涵洞緣石4984m/370道,維修橋欄桿57m。

3、加大預防性養護力度,全面做好公路橋涵養護管理和水毀預防搶修工作。按照省局進一步加大預防性養護的要求,年初,我段抽調技術骨幹,對所轄6條公路計273.045公里線路中54座橋樑、623道涵洞的檔案資料進行了蒐集、整理、查看、補充、完善,對沒有檔案資料的橋樑進行詳細登記,按一橋一涵建檔。根據外業調查的結果和對橋樑技術狀況的評定情況來看,所轄路段中一些橋樑和涵洞存在鋪裝層損壞嚴重、橋涵板斷裂、牆身破損等缺陷,需要進行維修加固。針對這一實際情況,我段積極成立橋樑安全領導小組,確定專職橋樑工程師,健全橋樑檢查制度,做到組織落實、人員落實、計畫落實、措施落實、責任到人。5至9月共維修橋樑6座,涵洞16道,材料消耗約:鋼材30噸、砼280m3。其中拉莎橋因g109線封閉,大型超載運輸車輛與日俱增,致使橋面破損,橋樑板撓度偏大。我段在第一時間內組織人員、機械趕赴現場,設立安全警示牌,控制行車,面對危橋加固改造技術難度大、專業化程度要求高、施工難度大等實際困難,局領導多次調查商議,制定出了橫隔梁加厚鋼板箱體、錨固拉桿、鉚接鋼板加固維修方案後,我們嚴格按照操作規程施工,從砂石料的質量、鋼筋下料的尺寸、砼的配合比、支模、養生,層層把關,抓時間、搶進度、保質量,環環相扣,工程於8月8日開工,9月20日完成順利通車。主要工程量為:瀝青砼面層180m3,橫隔梁加厚10.4m3/50塊,橫隔梁加厚鋼板箱體(8mm)85.8m2,錨固拉桿200根,鉚接鋼板100片,現澆路緣石3.44m3,鑿除橋面砼鋪裝61.92m3,新鋪砼橋面鋪裝37.152 m3,改移河道圍堰120m,預製人行道板17m,欄桿扶手刷漆1027m2。

進入汛期以來,雨量偏多,針對雨季公路極易發生各種病害和險情,我段按照“以防為主,防治結合”的原則,制定了《公路突發事件應急預案》和《公路防汛搶修應急預案》,全面加大汛期公路養護工作力度,確保所轄公路安全暢通。5月8日,因連續降雨,致使我段所養青關線巴卡台至尼那段發生塌方、土石流,砂石上路嚴重。為確保公路行車安全,我段積極組織羅漢堂養護隊職工及民工20人趕赴現場清理,期間調用裝載機和小型挖掘機各1台,農用車5輛,共清理土石流4714 m3/5處、塌方748 m3/1處。6月27日晚10時,海南地區突降暴雨,致使我段所養青關公路k19-k24路段6處發生塌方、土石流,總計 m3。災情發生後,段立即組織職工及民工10人,出動裝載機和小型挖掘機各1台,農用車4輛,第一時間趕赴現場,連夜進行緊急搶修,於次日凌晨5時徹底完成了塌方清理任務。9月7日凌晨2時,青關公路k19-k24路段又多處發生塌方、土石流和部分路基

沖毀,總計5574m3,造成交通中斷。段立即組織人力、機械趕赴現場進行搶修,於9日恢復了正常交通,保證了行車安全。

二、加強工程管理,確保各項工程保質保量如期完工。 提升“環湖公路養管質量服務品牌”,為第八屆環青海湖公路腳踏車賽等重大活動提供良好的道路環境。5月中旬,在總段安排下,我段專業化補油隊協同總段養護中心承攬了環湖整治工程和青海湖罩面工程。為了確保工程全面按期優質完成,我段認真遵循“統一領導,嚴格程式,分層負責”的管理原則,針對點多、面廣、分散、原材料價格上漲等不利因素,努力克服時間緊、任務重等困難,從“量化”、“細化”入手,從“抓早”、“抓實”著手,以一個“嚴”貫穿工程整治的全過程,做到領導重視到位,現場管理責任到位,材料質量控制到位,施工工藝科學合理,施工機械調度使用到位,安全管理責任到人。在施工中,高溫瀝青砼混合料攤鋪在路面上,冒著煙氣,熏的難受,整天呆在烈日之下,熱的大汗淋漓,渴的難忍,還要忍受過往不理解司機或行人的辱罵。在這樣的環境下,全體施工人員為了搶在環青海湖公路腳踏車賽前完成整治工作,每天早晨5點開始工作,晚上9點多才收工,日平均工作時間達xx、六個小時,發揚艱苦奮鬥精神,克服各種困難,兩個月時間修補油路面79961.59m,罩面40公里,保質保量按時完成了整治任務。

2、積極承攬工程,狠抓工程質量,彌補經費不足。自8月初,我段承攬了哈甘公路病害整治工程和西海鎮老電廠新建公路工程,總投資251萬元。為了切實保質保量按期完成該工程,段長親自駐紮工地,與職工同吃、同住、同勞動,早出晚歸,全體施工人員克服取料難、施工季節雨水集中等困難,採取加班、加施工隊伍、加施工機械等措施和辦法,加強施工現場的組織管理,保證施工進度和質量,於9月18日順利完工。主要工程量為:完成西海鎮老電廠新建公路1.17公里,其中35cm天然砂礫墊層9719 m,20cm水泥穩定砂礫基層9013 m,5cm瀝青砼面層8309m;完成哈甘公路5.6公路病害整治工程,其中罩面35000 m,4cm瀝青砼面層4352.2m,20cm水泥穩定砂礫基層4252.2m,21cm砂礫換填1650 m。還完成了由中鐵12局投資160萬元的環湖東路改建工程1.2公里,其中20 cm水穩層10440m,5cm瀝青砼面層9720m2,安保工程(樑柱式)400m。

9月份,我段又承攬了下巴台圓山叉道2.1公里瀝青砼罩面工程,投資48萬元, 3天時間我們就順利完成了罩面任務。

另外,我段所養青關線因原有公路技術狀況差,水毀較多,導致公路病害嚴重。段積極組織人力、機械趕赴現場進行處治,共處治翻漿、沉陷等病害5000多平方,並對拉西瓦中橋進行了檢測,待驗收。

3、精心部署,科學安排,各項工作齊頭並進。針對養護任務不斷加大、養護經費不斷增加、養護料難購等實際情況,我段積極組織人員調查研究分析,以節約養護經費、節能減排為出發點,科學分析,正確決策,利用冬閒期間采備養護料18000 m3,為環湖整治儲備了足夠的砂石用料。開春後又積極配合總段養護中心,選定瀝青拌和站建站場所,穩步開展拌和站建站工作,在最短的時間內完成了建站任務。在拌合料生產過程中我們嚴把質量關,為達到規範要求,在材料選擇上選用優質砂料,堅決杜絕不合格材料上路,嚴格按照總段實驗室提供的配合比,生產瀝青拌合料。拌和站工作人員採用三班倒的工作方式,滿負荷運轉,優質高效的完成了物資保障供應工作,確保了各項整治工程保質保量按期完成。4至9月,共提供拌合料6800 m3。

4、做好了公路養護構建預製工作。根據總段全盤養護和預防性養護工作精神,我段預製廠從選擇砂、碎石、水泥等原材料的購買,都嚴格把關,指定專業技術人員負責預製場運作。今年共預製各種型號蓋板284塊、8米空心板30塊、里程碑18塊、標誌牌94塊、標誌底座60塊,為兄弟單位完成危橋涵工作提供了有力的保障,確保了湟源總段危橋涵維修工作的順利進行。其中,7月中旬,總段要求我們預製8米空心板30塊,而空心板是按一級公路的橋涵要求設計的,30塊空心板鋼筋用量22.32噸、c30砼73立方米。為了完成預製任務,段採取“引出去、請進來”的方式,組織技術人員、職工前往門源縣崗木公路白水橋施工現場學習,回來後,按照總段提供的一張8米空心板的裝配式鋼筋砼簡支板樑上部構造圖,研究琢磨,從鋼筋下料、配筋、綁紮,均按圖紙的尺寸要求嚴格把關,功夫不負有心人,在短短的40天內順利完成了30塊空心板預製任務。

5、8月份,總段安排我段承擔剛察段二馬線k18+074、k67+020、k24+492三處1孔-8米、2孔-8米、3孔-8米危橋維修任務。技術員王紅梅組織帶領施工人員進駐熱水工地,他們克服氣候變化異常、施工路線長、機械調運難、工期要求短等實際困難,沒有退縮,充分發揚吃苦耐勞精神,搶晴天,抓雨天,加班加點。一天時間鑿除舊橋面板30塊,兩天時間完成拉運、安裝空心板30塊,一個月時間完成危橋換板38塊,橋面鋪裝鋼筋10.05噸,鋪裝砼60立方,保質保量按時完成了危橋維修任務。同時完成了橋樑k24+400的兩道伸縮縫維修工作。

通過以上工程施工,可完成20萬元創收任務。

三、規範基礎管理,促進各項工作有序開展。 提高認識,切實把安全擺在各項工作的首位。我們緊緊圍繞“道路交通安全綜合治理年”和“安全生產年”活動這一主線,堅持“以人為本、安全發展”和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以開展安全教育、專項整治和安全檢查為抓手,層層簽訂安全管理目標責任書,進一步完善目標責任制考核辦法,做到責任到人、制度落實、措施到位。積極開展“三項行動”和“三項建設”工作自查和安全大檢查活動,重點抓好了公路養護作業安全生產,工程施工安全管理等工作;抓好“五一”、“十一”黃金周的道路安全;抓好危險路段的專項整治和易出現水毀、塌方路段及危橋、危涵施工作業現場的安全防範;抓好職工安全生產教育,增強憂患意識,提高自我保護能力。全年共製作反光安全標誌牌37塊,文明施工標誌牌19塊,購買錐形筒56個,未發生任何安全事故。

2、切實抓好財務管理工作。嚴格執行“收支兩條線”財務制度,嚴肅財務管理紀律,堅決堵塞了財務管理漏洞,保證養護資金安全高效使用,並及時足額繳納了職工“三金”。認真開展“小金庫”專項治理工作,杜絕了賬外賬和“小金庫”現象的發生,確保養護資金真正用到路上。

3、機料管理工作進一步規範。認真做好施工機械的日常保養,加大投入,精心管理,及時排除故障,最大限度的發揮機械在工程施工及公路養護中的作用,合理調配機械,確保了各項工程任務的順利完成。今年機械設備完好率達到99.37%,利用率達到79.24%。

4、增效節約工作取得明顯效果。按照效能建設的各項要求,全體職工從自我做起,“節約一滴水、一度電、一張紙、一升油”,堅持把做好節能降耗工作和落實科學發展觀結合起來,多方開源節流,確保節能工作抓出成效,全段的辦公費用、用電、用水、工作車燃油等均有所下降。

四、突出人性化管理理念,深入開展文明創建活動。 深入開展學習實踐科學發展觀活動。為做到工作活動兩不誤、兩促進,真正把這次學習實踐活動搞成職工民眾滿意的活動,達到“科學發展上水平,黨員幹部受教育,職工民眾得實惠”的要求。我段緊密結合公路養護工作實際,創造性地開展活動,取得了明顯成效。一是領導班子成員充分發揮模範帶頭作用,對學習實踐活動起到了組織、引導、示範和促進作用。先後召開座談會7次,開展談心活動15人(次),組織理論學習6次,完成讀書筆記8萬餘,個人心得體會145篇,確保了參學率和覆蓋面達到100%。二是深入調查研究。圍繞改善職工生活、維護職工利益,堅持走民眾路線,開門搞調研,廣開言路、問計於民,實現黨員民眾和工作領域“雙覆蓋”。最後形成調研材料3篇,為解決當前公路養護工作中存在的突出問題提供了有益的思路和參考。三是圍繞公路養護工作實際進行大討論。將學習實踐活動與推動公路養護工作相結合,採取設定意見箱、向所屬各工區和服務對象發放徵求調查問卷50份,召開座談會等靈活多樣的方式,多層次、多方位地聽取了職工的意見建議。共收集建議10條,形成整改意見6條,落實整改措施3項,職工滿意度調查達到100%,按照科學發展的要求,進一步改進了各項工作。

2、以科學發展觀活動為契機,在解決職工民眾“最急、最需、最盼”的事情上下功夫,扎紮實實為職工民眾辦實事、辦好事。利用“兩節”先後對在崗職工發放慰問金96000元;投資23000元給在崗職工量身定做工作服1套;投資6000元給通海工區安裝了自來水;投資6800元給西海工區門廳製作了封閉;在生產大忙季節購買16800元的水果,發放給了各工區;投資4000元給各工區購買了書籍,更換了床上用品等,保持了職工隊伍的穩定。

3、全面加強黨組織建設,發揮黨政治核心作用。黨建工作以“雙目標管理”為考核內容,堅持“三會一課”制度,建立黨員示範崗10個,黨員示範路30公里。認真開展民主評議黨員活動,通過集中學習、座談會、交流心得體會等形式組織學習,使全體黨員經常在學習中得到啟發和教育,增強黨性原則。“七一”期間,段黨支部表彰了優秀黨員7名。認真做好發展黨員工作,培養一線優秀職工入黨工作,按照程式培養入黨積極分子3名,預備黨員1名。

4、加強黨風廉政建設,改進工作作風。為了樹立公路行業務實、清廉、高效、奮進、文明的新形象,今年,我段緊緊圍繞“公路養護管理文明暢通工程,公路行業安全效益工程”這一主題入手,加大黨風廉政建設力度,與全體黨員簽定了《黨員目標管理責任書》和《廉政承諾書》,提高行風建設的透明度,堅決杜絕行業不正之風的發生。在開展“抓作風建設,促工作落實”主題實踐活動中,建立健全崗位職責、辦事公開制度、服務承諾制度等各項規章制度,自覺接受社會各界監督,促進了全段規範化管理水平的不斷提高,徹底改變了“門難進,臉難看、話難聽”的工作作風,工作效率和服務水平明顯提高。

5、加強文明行業建設。以提高“環青海湖管養質量服務品牌”為載體,進一步鞏固行業精神文明建設成果,著力在提高、延伸、輻射、創新上下工夫。一是繼續發揚了“內強素質、外樹形象、獻身公路、服務社會”的公路行業精神;二是進一步落實了《公民道德實施綱要》、《公路養護職業行為準則》,做到了文明養護、文明服務;三是積極開展“千里文明通道”、“學、樹、創”、“三講一樹”、“軍(警)民共建”、“民族團結進步”等民眾性創建活動,豐富了職工的文化生活。3月份,我段被省交通廳授予“全省交通行業精神文明建設先進單位”;9月份,段長毛萬紅同志榮獲了“省級勞動模範”榮譽稱號。

6、加強群團建設,充分發揮橋樑紐帶作用。從工會組織的性質和特點出發,大力開展健康向上、形式多樣的文體活動和勞動競賽活動。一是在“三八”節期間,組織女職工學習女工保護條例,召開女工座談會,開展“巾幗文明示範崗”等勞動競賽活動,激發了女職工工作積極性和集體榮譽感,為女職工的工作、生活、學習、進步創造了良好的環境。二是積極開展植樹造林活動。4月15日,段領導親自帶領全體管理人員和湟源工區職工開展植樹造林活動,此次共種植圓柏100棵,沙棘棵,檸條60公斤。三是積極協助省公路局籌辦機械設備技能大比武活動。我段職工劉鴻榮獲裝載機技能比武一等獎。四是為隆重慶祝建國60周年,我段積極開展了“迎國慶、大幹一百天”勞動競賽活動,使全體職工的思想素質得到了明顯提高,比、學、趕、幫、超,蔚然成風。五是積極開展職工喜聞樂見的文化活動。8月4日,組織全段在崗職工85人,在郊外開展了登山、拔河、歌詠比賽等一系列活動,充分展示了我段職工團結拼搏、奮發向上、與時俱進的精神面貌,營造了歡樂、祥和、文明的氛圍。六是為切實維護女職工合法權益。8月底組織全段40名在崗女職工在湟源縣人民醫院進行了婦科檢查,使職工對一些婦科疾病能夠做到早期預防和早期治療。七是大力實施幫扶工程,積極開展扶貧濟困活動。今年,對職工家訪10次,慰問生病住院職工6人次,積極從青海省青少年發展基金會為祁連段職工齊英的女兒申請了元助學金,圓其大學夢。共累計愛心捐款7160元。通過開展這一系列活動,使職工深深地感受到了集體的溫暖。

總之,元至九月份我段取得如此成績,主要得益於以下幾點:一是上級高度重視、大力支持是前提;二是班子團結一心、共謀發展是關鍵;三是領導決策民主、科學管理是基礎;四是我段注重創新、文明創建是動力;五是職工人盡其才、群策群力是保障。

今後,我們將繼續發揚團結一致、銳意進取、紮實苦幹的工作精神,以更好的工作狀態、更紮實的工作作風、更有效的方法和措施,向更高的目標邁進。

今冬明春主要工作安排 要求各工區在冬季尤其是春運期間,加強預防性養護,對路面出現的病害,做到隨發生隨處治;對路面、急彎、陡坡等易滑地段的積雪、積冰、積砂及時清除。

2、重視冬季橋涵預防性養護,遇到下雪天氣,及時清除橋面積雪積冰,對危舊橋涵做好觀察檢測,採取限速限載等防範措施。

3、加強安全生產管理,堅決杜絕任何安全事故發生。

4、抓好職工冬季學習。在冬訓期間,重點學習油路修補技術、橋樑養護技術和政治理論。

5、做好機車維修保養,為來年工作順利開展打好基礎。

6、嚴格控制經費支出,做好財務決算。

7、安排好職工輪休。

九月份德育個人工作總結
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以下提供一篇個人工作總結給大家參考!

俗話說:“良好的開端是成功的一半。”新的學期,我校德育工作以xx同志提出的“xxxx”為主要內容,加強德育創新的探索與實踐研究。

班集體是德育教育的主陣地。開學初,我校就注重打造班級特色德育,努力做到“一班一品牌,班班有特色。”每箇中隊先申報特色中隊的名稱及活動內容,然後班主任與學生們根據自己中隊的名稱,設計標誌牌,學校再統一製作,最後貼在教室前門上。醒目的標誌牌,豐富多彩的活動極大地調動了學生各方面的潛能,使德育工作有了一個良好的開端。

學校大隊部以宣傳落實《國小生日常行為規範》和《國小生守則》為切入點,引導隊員養成良好的行為習慣,做到“兩個到位”。一是做好德育工作計畫,學習宣傳到位。採取“背、看、查、演”的方式,讓行為規範的內容和要求入心、入腦,並轉化為自覺行動。二是教育監督到位。大隊部建立了“文明中隊”評比制度,實行“紀律、衛生、中隊綜合管理”評分競賽,每周一評比,每月一小結。評比活動提高了隊員們集體榮譽感。9月18日對三至六年級進行了《國小生日常行為規範》的考試驗收。

學會競爭,適者生存是現代人身上所具備的。為了培養學生有競爭意識和挑戰意識,隊部在9月12日組織了大隊委競選,參加競選的同學都進行了競聘演講。他們一個個激情飛揚,都懷著一顆為同學們服務的心,講出了自己的真情實言,每個隊員都上了自己神聖的一票,大隊輔導員又給新選上的大隊委安排了具體的工作。

“安全沒有終點,時時提防是關鍵,和諧社會要安全,確保全全更美滿。”為了讓每一位學生更好地樹立安全意識,在開學典禮上,學校就對全體師生進行了安全教育,做好安全工作計畫,接著又利用第二周國旗下的講話,以“珍愛生命”為主題對學生又敲了一次警鐘,大隊輔導員又利用第三周班會時間,對全體師生做了禁止管制刀具進校園的講話,用具體的案例剖析了管制刀具進校園的危害性。9月30日學校又組織了一至三年級學生觀看“珍愛生命,安全第一”的光碟,在一個個血的事實面前,讓學生們真正感受到安全為保護生命起著保駕護航的作用,四至六年級各班又適時地進行了安全手抄報的評比活動。

在新中國喜迎60歲華誕之際,9月30日下午我校進行了“祝福祖國”歌詠賽,學生們用嘹亮的歌聲唱出了熱愛祖國,熱愛家鄉之情。一首首歌曲又讓學生接受了一次新的洗禮。經過評審們的評判,最終評出一、二、三等獎各三名。

一個月在學生們快樂而有意義的活動中悄然而逝,在浩瀚的時空中每一片葉子都有自己的精彩:春天的歡暢,夏天的火熱,秋天的內斂,冬天的深邃。願我們的學生在德育這方沃土中,就像葉子一樣彰顯著生命的意義。

高二年級九月份工作總結
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高二年級自開學以來,從加強教育管理、促進教學落實、完善一日常規三個方面開展了以下工作。

第一方面充分利用班會平台、思想、道德、安全教育常抓不懈。

四次班會:各有主題、各有目的、各有針對性。

1.9月1日,入學教育班會,主要進行了文理分科後的班級重建工作和選科後的心理調試。

2.9月7日。軍訓總結班會——“我們從軍營走來”。主要對軍訓中表現優秀的集體和個人進行表彰,對軍訓中表現出來的積極精神加以弘揚,同時對軍訓中表現出來的不和諧現象提出了嚴厲批評,各班採取了各種不同的形式,如穿插知識問答、多媒體展示等。

3.9月14日,學習指導班會——主要針對開學以來文理分科上課以後,有些同學表現了較強的不適應節奏等問題,進行了針對性的指導;同時,還抽出時間配合學生會、團委開展每月一歌的學歌活動。

4.9月21日,計畫制訂指導班會——主要針對全年級的練習反饋紀錄反映出來的時間安排普遍缺乏計畫性進行了相應的指導。

第二方面以備課組為單位,全民動員。以制度促落實

1.9月9日,召開了全年級各班學習部長、學習委員會議,布置推行練習反饋制度,現以推行兩周,已大致掌握並分析了各班各學科的練習布置和落實情況,並在9月19日的年級組例會上向全體老師通報了部分情況。

2.在高二(7)班實行全員性練習記錄、效果反饋試點,通過對優、良、中差各層次學生所記錄情況的總結分析,發現了普遍存在著時間安排缺乏計畫、學習落實同步不夠等問題。已在相應班會對此做了相應指導。

3.及時布置,切實落實了文理分科之後的第一次月考命題工作。

(教育整理)

4.9月12日,章國富主任就理科實驗班(1)班的聽課情況向(1)班的各任科老師作了點評並提出了整改意見,分管領導王延藻主任出席了會議,並作了總結。

第三方面積極推行學生自主管理、完善一日常規

1.9月12日,召開了全年級各班團支書、班長會議,布置了一日常規的檢查落實。

2.實行中午值班制,部分班主任和各班主要班委輪值,同時進行了各班中午留校人員的信息統計,以促進各班加強對中午留校同學的紀律、安全管理。

3.推行了全年級勞動委員對全年級勞動衛生的一日兩查制度。

高二年級組

XX年9月25日

國小部教務處九月份工作總結
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伴隨著營口實驗學校前進的腳步,從盛夏的八月走過宜人的九月,驀然回首,一個多月的工作歷歷在目。

有這樣一句話:“有一種幸福叫親情,有一種成功叫堅持。”一個多月的工作雖然緊張、勞累,因為有了領導和全體教師如親人般的幫助和關愛,雖然辛苦,有感充實與快樂。在這一個月的工作中教務處的全體成員克服困難,科學安排工作,始終堅持以“真實、踏實、樸實、平實”的工作作風為全體教師服務,現將近期工作做如下總結:

一、開學前的準備工作:

面對一所新組建的學校,新的環境、新的教師隊伍……,開學前的籌備工作不僅工作量大,而且需要細化。

1.分班

分班工作從8月份開始,教務處就進行籌劃,本著“公正、公平、公開”“科學、有效”地原則進行分班。首先對原有學生成績的匯總;其次按“成績平均、男女比例均衡、班級幹部均等、戶口所在地或居住地相差不都”的幾項宗旨進行分班;再次把分班的名單落實,在30日的啟晨學校各分校返校日中對學生逐班、逐人進行核實,明確每個學生的班級;最後才形成了9月1日學生秩序井然的進入班級。可以說在分班的過程中有學校領導班子的策劃,凝聚著王岩老師多少個日夜的心血,也有全體教師的配合女了,這是國小部集體的智慧結晶。

2. 分書

分書工作也是開學前的一項重大的工程。在對全校的訂書名單核實的那個夜晚,王岩老師一直工作到凌晨3點多。在對著這些名單進行分書中,王岩帶領陳曉晨幾位教師一直分了三天。

3. 招生、轉入

8月31日,學校以教務處為主對一年級220名新生進行入學前的面試,面試分為5組,每組2位教師進行測試,根據面試結果下午3:00對學生進行了合理的分班;同時這一天對轉入我校的80多名學生進行測試,並根據成績和各班情況進行了分班。

4.教師教學工作分工及課程安排

在暑假期間教務處就對班主任教師20xx-20xx年度第二學期的考試成績進行對比分析,結合教師的平時工作對每位教師的工作做了簡要的評價,同時確定了班主任教師的崗位、課任教師的任教年級、課時量的量化等。

二、常規教學工作

教學工作是一個學校的中心工作。在我校“辦現代化的實驗校、示範校、辦名師、出英才”的理念的指引下,教務處深記“樂知、博學、厚德、篤行”校訓,引導教師一步一個腳印地在教學的園地中耕耘。在教學常規工作中做好以下幾項工作:

1.制定教學工作常規,合理評價量化教師工作

在學前周,教務處對教師制定教學計畫、備課、上課、作業、輔導幾方面進行輔導,制定了《國小部教學常規》《國小部教學工作計畫》。規定每月對教師的備課、作業、聽課情況進行檢查,同時每月進行一次學生質量監測。教務處對教學每月工作、每周工作、每日工作計畫合理規劃,並實施落實,對每位教師的教學工作做到公正、公平的評價。

2.教案、作業檢查

本月對教師的教案和班主任教師的作業進行了檢查,通過檢查發現問題,及時與本人和學年組長進行溝通。通過檢查以a、b、c等級進行量化。

3.月質量監測

9月29日學校以年級組為單位進行了月質量監測。檢測的內容以本月學生所學為主,學年組長出題;檢測的方式筆試,同學年級換監考,自己批卷;檢測評價,年級組進行成績分析,並把年級組的成績匯總。通過匯總的成績看班級成績不高,不及格的學生每個年級都有,這是教學處在下步工作中需要分析和落實“如何提高學生的質量”,這也是實施有效課堂教學研究的一部分。

三、教研工作的開展

1.學年組的建設

為了更好地落實學校的各項工作,實現學校分層次管理,學校經班子會研究確立了各年級和學科(辦公室負責人)組長。教務處制定了年級組長的職責,使他們明確工作的責任。在這一個月中,由於學校每天的放學時間延長到4:00,各種會議和教師活動都落實到年級組長和學科組長會上,再由他們傳達、落實。每次會議時間或是7:30或是12:30,教研活動常常在中午時間進行,活動占用了他們許多中午休息時間,但每個人都願意做好自己的工作,在學校和教師中架起一座橋樑。

2.開展組內教研

第四周開始各年級組進行組內教研,內容“如何使用電子白板”。在教研前各年級組和英語組上交了教研時間,四年組教研進行的紮實、有序。

3.聽、評課

在9月份的聽評課中,校長帶領教務處、年級組長和本年級的教師重點聽了6位大學生的課。4位班主任教師每人聽課數學一節、語文一課書;2位英語教師各上了一節課。本月聽課的目的是檢測幾位新教師的常規教學是否合格。在聽課後校長、教務處、年級組教師對新教師課堂教學中的優、缺點進行評價,並對他們的教學如何改進提出建議;對教師們存在的共性進行研討;對語文課的每課時應該讓學生學什麼,如何教學進行了研討了確定。每位新教師對自己的課堂教學進行了細緻的反思,並以電子文稿的形式上交教務處。

4. 師徒結對活動

同伴互助是校本教研中的一個層次,為了充分發揮我校骨幹教師的優勢和示範、引領作用,9月17日,我們國小部進行了“師徒攜手,爭先創優”首屆拜師會。趙維鑒校長、張桂芳書記參加了拜師會,並進行了精彩的總結。“送人玫瑰,手有餘香”在師傅的引導下,這些徒弟們一定會成長得更快,師傅們在給予別人幫助中也會得到人生的樂趣。

四、學籍工作

1. 基層報表的填寫

每年度的學期初都要填寫基層報表,對學校的辦學條件、學區內適齡兒童、在校學生年齡、流動兒童、留守兒童、轉入、轉出學生等進行詳細的核實、校對。由於本學期我校的學生是重組的班級,對每名學生的情況都需要調查,王岩老師帶領學年組長和班主任教師逐項落實,使報表工作圓滿完成。

2.學籍建設

(1) 建立班級花名冊

(2) 建立學籍台賬

五、其它工作

1. 考勤

教務處每天負責教師考勤工作,在考勤工作實施中以 “公平、公正”為準繩,嚴格實行考勤制度。每月25日為考勤最後一天,這個月,教務處把每位教師從8月22日——9月25日缺勤時間、事由、扣錢金額都累積出來供全體教師查閱。從本月開始對教師的缺勤情況準備發到學校的網上進行公示,讓全體教師監督我們的工作。

2. 代課

代課統計採取一日一報制度,公出儘量串課的原則,標清代課事由,教務處月末統一核算。

3. 教師業務檔案的建立

為了更詳細的了解每位教師的業務狀況,學校對每位教師的原始學歷、最後學歷;榮譽證書;職稱認定證書原件和複印件進行了校對,陳曉晨老師在完成每周12節英語課和英語學科組長地基礎上,對教師的業務檔案進行了整理。

一個月的時間在我們身邊匆匆而過,也留給了我們太多的思考:

1. 檢查作業

班主任教師一年、三年和科任教師作業沒查。因此在查完教案、作業後的最後總結沒有進行。

2. 學年組內的教研沒有參加。

3. 通過月質量監測放射出的學生質量的提高有待研究。

4. 學生學習習慣的養成還需勤查、勤督促。

“細雨打衣看不見,閒花落地聽無聲。”在工作中教務處的每一個人時時用春雨般的愛去關心每位教師的生活,更關注他們的成長。我們將用自己的那無聲無息的行動為每位教師服好務。

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