專項整改方案

專項整改方案 篇1

一、總體目標

始終堅持問題導向,結合深入開展“回頭看、回頭幫”活動,全面摸排我區就業扶貧領域存在的突出問題,堅決防止問題積蓄爆發,堅決防止突出問題久拖不決,堅決防止同類問題反覆出現,進一步鞏固提升我區就業扶貧工作實效。

二、整改內容

(一)是否存在就業政策(見附屬檔案)宣傳力度不夠,幫扶幹部和民眾知曉度不高的問題。

(二)是否存在貧困勞動力識別不精準,“一庫五名單”動態更新不及時的問題。參加培訓人員都必須是在法定勞動年齡範圍內並需在貧困勞動力信息庫里核實精準信息。

(三)是否存在技能培訓走過場,沒派監督員監督培訓學校教學情況、準時準點上下課、不以民眾需求開展培訓或虛報技能培訓;食宿(交通)補貼發放不到位的問題。

(四)是否存在貧困戶有就業意願或培訓需求,但沒有得到相關指導,沒有協助就業的問題。

(五)是否存在公益崗位等扶貧專崗設定不合理,工資發放不到位的'問題。

(六)是否存在未公示的問題。

三、工作要求

(一)高度重視,加強領導。開展就業扶貧領域突出問題專項整改行動,是打好精準脫貧攻堅戰的關鍵戰役。各鄉鎮(街道)要切實加強對問題整改工作的實施力度,確保工作實效。

(二)強化職責,明確任務。要按照要求,分工協作,精心組織,認真實施,不走過場、不走形式,不做表面文章,務求實效。嚴格按時限要求開展整改行動,不得漏報、瞞報。

(三)剖析總結,完善制度。整改行動工作結束後,要全面總結,對發現的問題認真剖析,弄清成因,找準癥結,舉一反三,制定措施。及時完善相關經辦管理制度及流程,堵塞漏洞,源頭治理。

專項整改方案 篇2

為進一步貫徹落實《關於推進區創建充分就業社區工作的實施意見》閔府辦發[]13號檔案精神,充分發揮社區勞動保障平台建設,特別是在幫扶各類就業困難人員實現就業和穩定就業方面的重要作用,建立和促進就業工作的長效機制,現結合我鎮實際,制訂年鎮創建“充分就業社區”實施方案。

一、指導思想

認真貫徹落實黨的xx大精神,全面履行科學發展觀,以開展優質服務視窗創建活動為契機,以社區為依託,以勞動保障平台為載體,通過開展創建“充分就業社區”活動,強化就業服務手段,加大困難群體援助力度,積極整合社區資源,大力挖掘社區就業崗位,拓展社區就業門路,提升社區就業服務水平,實現勞動者充分就業,為鞏固我鎮市級文明鎮、維護社會穩定、構建和諧社區奠定基礎。

二、目標內容

從年1月1日起,我鎮創建充分就業社區工作啟動,力爭把我鎮創建成第一批充分就業社區,建立健全創建工作長效機制。

1、建立促進就業協調機制,研究解決社區內就業工作中的重點難點問題,設立促進就業專項資金,切實落實政府促進就業第一責任。

2、零就業家庭“動態為零”。建立健全零就業家庭動態管理、動態援助的長效工作機制,消除現有零就業家庭,在一個月內實現家庭成員至少一人就業,確保零就業家庭“出現一戶、援助一戶、解決一戶”。

3、“雙困”人員就業安置率100%。拓展“雙困”人員就業基地,開發公益型崗位,鼓勵用人單位吸納“雙困”人員,通過崗位工資補貼、社保補貼等扶持政策,確保社區內“雙困”人員100%就業。

4、充分整合社區內各種就業資源,多渠道開發社區就業崗位,使社區內有勞動能力和就業願望、連續失業一年以上的勞動者的就業率達到96%以上。各項促進就業政策得到全面落實,就業信息和援助渠道暢通,自主創業環境最佳化,社區內勞動力資源得到充分開發和利用。

5、社區就業服務機構功能齊全,所有求職人員和需要就業援助的人員都能得到優質、高效的各項就業服務。社區內居民對公共就業服務滿意率達95%以上。

三、工作步驟

創建充分就業社區工作分四個階段進行:

第一階段(2-3月):準備階段。成立鎮創建工作協調小組,出台創建工作方案

第二階段(4-9月):實施階段。4-5月廣泛宣傳,形成創建氛圍,同時對各指標項目進行調查摸底,分解目標,逐步建立創建工作檯賬,穩步推進創建工作,6月中旬,對各項創建指標落實情況進行小結。7-9月開展2-3次座談會,專題研究創建過程中的重點、難點問題,尋求突破,形成系統的社區就業情況分析報告。

第三階段(10-11月):自評階段。組織模擬檢查,進一步了解和掌握創建指標落實的成效,對不足之處加以整改並形成書面報告送區創建充分就業社區協調小組辦公室。

第四階段(12月):迎評階段。制定迎評方案,做好迎評各項準備工作。

四、工作措施

(一)加強領導,明確工作職責

為切實加強對創建充分就業社區的組織領導,進一步統一思想,充分認識社區就業的重要性,根據區創建工作協調小組的要求,結合我鎮實際決定成立“鎮創建充分就業社區工作協調小組”,負責領導、組織、協調相關工作(具體成員名單附後)。我鎮的促進就業政策措施由協調小組研究制定,由鎮創建充分就業社區辦公室負責組織實施。同時,各村、居委要高度重視,各村、居委成立相應以村支部書記或居委主任為組長的“促進充分就業工作協調小組”,負責解決民眾的就業問題,建立全覆蓋的基層就業服務機構。

(二)資金保障,確保政策實施

鎮財政建立促進就業專項資金,資金投入為全鎮可用財力的0.5%,列入年度財政預算並實行資金專項管理、獨立核算。實施推薦就業服務補貼、培訓補貼、社保補貼、崗位補貼等政策,加強對專項資金的監督管理(促進就業專項資金分解表附後)。

(三)廣泛宣傳,形成創建氛圍

一方面加強創建宣傳,充分發揮宣傳輿論的導向和監督作用,不斷提高社區居民對勞動保障工作的知曉率和認同度,通過新聞媒體、廣場大螢幕、張貼宣傳海報等形式在全鎮範圍內開展創建充分就業社區宣傳工作,營造濃厚的創建氛圍;另一方面加強法制宣傳,重點宣傳《勞動契約法》、《就業促進法》等法律法規,大力推進勞動保障法制宣傳進社區、進企業,為我鎮勞動保障事業健康發展營造良好環境。

(四)多管齊下,全面落實就業扶持政策

制定“零就業家庭”和“雙困”人員調查排摸及援助方案,經常走訪、定期排摸,並建立勞動力資源台賬,形成登記(摸底調查)——指導(指導轉變觀念)——推薦(推薦就業)——跟蹤(就業後的跟蹤服務)的良性循環服務體系;鼓勵和支持勞動者自主創業、自謀職業,進一步發揮政策優勢,多形式、多渠道的為創業者築橋鋪路。同時實施積極的就業政策,今年將舉辦兩場區域聯合招聘會,多渠道擴大就業,讓每一名有就業意願的失業人員享受到推薦就業和就業幫扶服務。宣傳和鼓勵農村富餘勞動力和失業人員提升職業技能,參加職業見習,組織居民開展擇業就業指導講座,對失業人員開展一對一、面對面的就業擇業指導,使居民轉變就業觀念,樹立正確的就業觀。

積極拓展公共就業服務平台,完善就業服務體系,今年將利用網路建立勞動保障社區居民論壇,通過信息公開、政策解答、所長線上、互動社區等模組暢通就業信息和援助渠道,建立實現鎮勞動力信息資源與就業扶持服務相互銜接的管理體制,為求職者、用人單位雙方搭建完善的交流平台。

五、工作要求

1、明確職責,狠抓落實。堅持鎮黨委、政府統一領導、工、團、婦齊抓共管、勞動和社會保障所組織協調、相關部門各負其責、積極參與的工作格局,各相關職能部門必須要高度重視,明確職責,制定詳細考核辦法,層層分解落實,把充分就業社區創建的要求融入到具體工作中,確保創建的各項任務落到實處。

2、加強監督,建立創建情況報告制度。建立政府和部門自上而下的檢查制度,對創建工作進行督辦、督促和檢查評估,推動工作落實。具體工作由協調小組辦公室牽頭實施(具體實施細則另行制定),按時上報創建進度,便於協調小組及時掌握情況,便於做好協調和督導工作。

3、抓住基層,宣傳到位。堅持貼近基層、貼近實際、貼近民眾的原則,把創建充分就業社區工作落實到各個社區,植根於民眾,服務於民眾,增強充分就業社區創建工作的針對性和有效性,讓老百姓看得見、摸得著、感受得到。

專項整改方案 篇3

1、 指導思想:

經公司總經辦開會決定,本著負責、協作、學習、創新的精神,以最短時間、最佳成本、最好服務、最優質量的服務承諾,對倉庫進行整改。

2、 存在問題:

a:貨物儲存倉庫

一、倉庫使用面積利用率不高 二、倉庫貨物庫存準確率不能確定 三、貨物沒有庫位、標識,找貨難 四、倉庫沒有收發貨以及盤點流程 五、庫容庫貌不整潔美觀 六、硬體設施不齊全

b:中轉庫

一、沒有劃分功能區域 二、貨物堆放混亂,找貨難 三、貨物的安全沒有保障

3、 整改目標:倉庫使用面積率大於80%

倉庫庫存準確率大於99%

倉庫貨損貨差率小於0.2%

倉庫收發貨準確率大於99%

倉庫儘可能達到5距要求

4、 整改措施:

a:貨物儲存倉庫

一、建議使用立體貨架增加倉庫使用面積,提高利用率。

預計立體貨架高度為三層,具體使用庫房為71號庫,公司現在倉庫面積為2400多平方米(不包括兩個小庫),使用三層立體貨架後,可供使用托盤位為520個以上,可節省倉庫面積約為600平方米,可節約成本約為每年600平方米*30天*12月*0.6元/平方米、天=129600元,

建立立體貨架成本約為70000元,托盤約為600塊*30元/塊=18000元,其它如貨卡、貨卡袋鉤、進出貨專用單據以及移庫單據等成本約為3000元,合計約為90000元

使用立體貨架可使倉庫使用面積率約為80%

二、建立帳、帳、卡、物制度,實施定期循環盤點、年終大盤點方式,確保倉庫庫存準確率

統一對倉庫所有貨物進行全部盤點,在盤點同時建立貨卡標識、確立庫位、包裝堆垛整齊美觀、盤點實物時確定實物數量、品名、庫位、盤點人員姓名、盤點日期等,並將實物存放在指定的庫存位上,將所有盤點數據準確無誤的輸入至電腦系統內。

盤點工作完成後,進行收發貨物時,首先從電腦賬務系統中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存,而後去對應的倉庫,找到相對應實物的庫位,按照標識找到相對的貨物核對品名後,先銷卡並結存剩餘庫存後簽字確認,按照相關單據進行收發貨,收發貨出庫完畢後,將相關單據複印三份,一份交於電腦賬務作賬,一分交於客服作賬,一份留底備查,電腦賬務員當天必須完成相關單據的電腦進出庫操作,確保賬、卡、物一致。

建立循環盤點流程,確保每天對收發貨頻率大以及貴重物品的實時盤點,核對系統帳務、貨卡、實物的一致性。每個月或者每個季度對倉庫所有貨物進行一次實物盤點,確保庫存的準確性。每年年終或者年初對倉庫所有貨物進行一次大盤點,並將實物盤點數據與貨卡、系統賬、以及客戶的賬進行核對調整,並出具年終盤點報表和盤盈盤虧情況分析,確保賬、賬、卡、物的一致。

建立此項制度可以明確責任,便於倉庫管理員查找庫存不準確的原因,並第一時間對其進行預防改進措施,及時與客戶進行溝通,使倉庫的庫存準確率和收發貨準確大於99%,貨損貨差小於0.2%。

三、使用預設庫存庫位標識(如:71-a1-0001)、區域標識、貨卡標識、實物品名標識,每次接到收發貨指令和單據時從電腦賬務系統中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存,再去庫位上進行收發貨的操作,可以改變找貨難、找不到貨的問題,也可以節省收發貨的時間和準確度。

四、建立和完善收發貨流程,以及循環盤點流程.此項工作於安裝完貨架和盤點工作完成後實施,具體完成人由李建雲進行。

五、定期對庫存進行整理,每天倉庫管理員在完成收發貨工作後,利用工作空閒時間及時對倉庫的衛生和貨物的堆放進行及時的整理,過道和消防通道嚴禁堆放貨物,最終要達到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數量責任人標識清晰明了、包裝規範、貨物無積灰、區域劃分清楚,通過以上整理和控制達到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。

六、應增加和採購相關的硬體設施。例如:高位叉車(1台)、托盤(600個)、貨卡(pcs)、貨卡袋鉤(200pcs )、液壓車(每個倉庫至少一個)、手推車(可選)、電子稱(可選)、倉庫專用收發貨及移庫單據(若干)、相關標識牌線(若干),以滿足倉庫的日常業務操作。

b:中轉庫

中轉庫應設專人管理,並對倉庫進行功能區域劃分,例如:可劃分為市內配送區域(可細分到每輛線路車)、委外四省貨物區域(可細分到山東/安徽/浙江/江蘇)、暫存區域、客戶自提貨物區域、億都川的沃卡貨物存放區域等,中轉庫的兩名交接人員對相應貨物進行清點驗收保管管理,並對進入中轉庫的貨物進行記錄,貨物堆放整齊美觀,包裝完好無損,交接要準確及時,並有相關記錄,準確及時的將相關信息傳遞至相關調度及其它人員處,每天晚班下班時將倉庫外的貨物全部存放至中轉庫中。劃分了區域,貨物標識和運單明確清晰,這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找貨難的問題,設定了專人管理,可以責任明確到人,使貨物的安全得到有效保障。

5、 整改時間:

倉庫上貨架以及盤點工作預計從公司領導審核、修改、同意方案後起兩個月內完成,倉庫收發貨流程,以及循環盤點流程和其它相關制度,在完成上述工作後一周內完成。中轉庫的整改在下周內實施,預計完成時間為2月底

以上是本人在進入高斕後根據以往工作經驗對倉庫的建議,由於時間短暫有很多業務不是很熟悉,提出的建議可能會與實際操作不相符合,請公司管理決策層予以指正。