第三，緊密聯繫實際，注重解決實際問題。為防止學用脫節，解決“鑽不進去，深不下去，用不起來”的問題，公司黨委有針對性地引導大家從書本走向“大課堂”，從理論走向實踐，使大家達到“學有所思、學有所用、學有所獲”的目的。一是聯繫工作實際，細化具體表現。公司黨委把組織引導黨員討論擬訂新時期黨員先進性標準與查擺不合格黨員的具體表現結合起來，通過“五對照”即對照黨章規定的權利和義務、對照“三個代表”重要思想的要求、對照先進黨員的事跡、對照徵求的意見和建議、對照行業特點和崗位職責的要求，從公司黨委到基層黨支部層層制定和細化量化黨員先進性標準，查擺不合格黨員的具體表現。公司層層制定出了四大類別、十二個層次的黨員先進性標準和不合格黨員的表現。二是聯繫幹部隊伍實際，加強思想作風建設。公司黨委形成了“重點解決八個方面的問題、努力實現四個轉變、促使領導幹部在六個方面做出表率”的思想作風建設年主題活動的整體思路。經過認真分析梳理，公司黨委作出了要下大力氣解決“八個方面的突出問題”的決定。面對新的形勢和任務，公司黨委號召各級幹部要努力實現“四個轉變”，即由單一型幹部向複合型幹部轉變，由實幹型幹部向知識型幹部轉變，由知識型幹部向能力型幹部轉變，由被動型幹部向執行型幹部轉變。為了使思想作風建設年活動真正富有成效，公司黨委要求各級領導在“求真務實、真抓實幹、深入基層、心繫民眾、清正廉潔、公道正派”等六個方面做出表率。三是建立健全制度，提升黨務政務的規範性、民主性。公司黨委從制度建設入手，重點加強了六個方面的制度建設：①建立完善黨務制度。如領導幹部學習考評制度，“送溫暖”、“結對幫扶再就業”制度等。②建立完善政務制度。如領導辦公會制度，安全工作問責制，審計、效能監察、財務管理、質量管理等一系列制度和規定。③健全完善議事規則和決策機制。主要包括制訂公司黨委和三（科）級領導班子“三重一大”事項集體研究制度，探索建立領導班子重大事項決策備案制。④制訂黨委全委會、黨委常委會、領導辦公會等一系列會議制度，規範會議形式，簡化會議程式，壓縮了“文山會海”。⑤健全和嚴格落實組織生活制度。對公司、三（科）級單位兩級領導班子召開民主生活會的時間、內容、形式、程式、原則進行了明確規定，以進一步提高民主生活會質量。⑥建立領導幹部深入基層、調查研究制度，規範了調研工作。春節期間，公司黨委組織了一次大調研和十一個方面的走訪慰問活動，徵求意見46條，發現和解決各類問題89個，使黨員先進性教育活動一起步就產生了積極的影響。
第四，強化督導宣傳，促進了教育活動的深入開展。一是抓常規督導。公司督導組分三片對各三科級單位黨組織先進性教育活動的啟動和集中學習情況展開督導，督導組成員參加了各三科級單位先進性教育活動動員大會，確保了活動在春節前全面開展起來。二是抓薄弱點督導。督導組要求各級黨組織對非在職黨員、特殊情況的黨員建立個人檔案，做好教育學習記錄，對學習情況進行督導，各級黨組織累計先後26次上門宣講。三是抓民眾監督評議制度落實情況的督導。各級黨組織在適當範圍內公開黨員先進性活動開展情況，聽取職工民眾意見，較好落實了“開門搞教育”的要求。**黨支部經常性組織入黨積極分子、生產骨幹參加黨課學習，讓職工民眾了解學習教育內容，評議學習教育效果。**黨支部邀請職工代表參加黨員學習筆記展評，讓民眾品頭論足，督促黨員認真記好學習筆記。四是抓輿論督導。公司黨委開闢了“黨員先進性教育專題”網頁和5個欄目，將上級黨組織要求、教育活動階段工作部署、相關學習資料、各單位活動動態及經驗做法，及時上網，督促指導各單位把學習培訓階段各個環節的每項工作都抓到位。五是抓難點督導。針對“機關黨委老年黨支部年老體弱、外出探親的黨員較多，部分黨員難以及時了解活動進展”的實際情況，督導組經常到老年黨支部，了解情況，指導督促，使老年黨支部對黨員的學習抓得緊，盯得住，與公司黨委的運行計畫同步。3月初，機關黨委和機關各支部調整改選之後，每周開一次支部書記會，印發重點工作提示，使機關黨務工作更加紮實有效。