菸草專賣局2025年政務公開年度總結 篇1
邵陽市政務公開辦公室：
在邵陽市政府和省局(公司)的正確領導下，邵陽市菸草專賣局圍繞中心、服務大局，紮實有序推進企業政務公開民主管理工作，為構建和諧菸草、責任菸草、誠信菸草，服務地方經濟社會發展大局，做出了積極的努力，取得了可喜的成績。為深入推進政務信息公開工作，現向社會公布邵陽市菸草專賣局20xx年政務信息公開年度報告。本報告根據《中華人民共和國政府信息公開條例》和《邵陽市政務公開政務服務管理辦公室關於進一步加強市直單位政務公開工作的通知》精神編制。全文包括概述，政府信息公開20xx年工作要點落實情況，主動公開政府信息的情況，依申請公開政府信息和不予公開政府信息情況，政府信息公開收費及減免情況，政府信息公開行政複議、行政訴訟和投訴的情況，存在的主要問題及改進措施，其他需要報告的事項等七個方面。本報告中所列數據的統計期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
一、 政府信息公開20xx年工作要點落實情況
一是高度重視深入推進政府信息公開工作。按照《政府信息公開條例》的規定，市局(公司)自覺從建設法治企業、創新企業、廉潔企業和服務型企業的要求出發，切實把認真做好新形勢下的政府信息公開工作放在重要位置，與其他工作同研究、共部署、齊落實，以陽光透明的政務環境提升發展的軟實力和競爭力。
二是繼續拓展和推進重點領域政府信息公開工作。
市局(公司)繼續做好捲菸行銷、專賣管理、安全生產、財務審計、科技管理和項目經費等領域信息公開，進一步擴大公開範圍，細化公開內容，重點推進行政權力清單、重大資金信息、重大建設項目信息等領域信息公開，並明確了具體牽頭落實部門。按照上級要求，吃透精神、把握關鍵、落實措施;對應的牽頭職能部門認真履行職責，主動加強與相關部門的工作銜接，逐條逐項細化工作措施，相關部門積極做好支持配合工作，紮實深入地推進重點領域的信息公開，帶動整體公開工作發展。
三是切實加強主動公開和依申請公開工作。
認真落實以公開為常態、不公開為例外原則，對於行政決策、執行、管理、服務、結果方面的信息，全面、及時、主動推進實現公開的常態化、規範化、信息化，進一步拓展主動公開內容，加大政策解讀回應力度，發揮各類公開平台和渠道作用。深入研究新形勢下依申請公開面臨的新問題、新挑戰，立足規定、總結經驗、把握規律，進一步明確標準、規範行為、完善程式，確保答覆合法、準確、及時。從節約行政成本和方便民眾獲取信息出發，對捲菸零售戶和其他組織多次、反覆申請公開的政府信息，依法依規審核後納入主動公開範圍。
四是認真查找和改進政府信息公開工作不足。組織相關人員認真學習，借鑑有益的工作經驗，對照檢查和深入查找信息公開工作中的存在的突出問題和不足，有針對性地採取整改措施，切實提升信息公開的整體質效水平。
二、主動公開政府信息情況
(一)主動公開政府信息的數量
20xx年1月1日至12月31日，我局主動公開各類經營管理信息145條，其中人事管理5條，科室日常應公開管理信息73條，外網信息67條;公開菸草零售許可證辦理信息(含新辦、變更、延續、註銷、停業、歇業等類型)共3505條。
(二)主動公開政府信息的主要內容
一年來，局(公司)認真按照上級有關規定，對菸草公司政策通過經營戶告知書發放給捲菸零售戶;對廣大經營戶、消費者意見和建議通過投訴電話、投訴信箱等形式進行答覆;對特殊案件嚴格按照辦案程式在媒體上公開;對辦證流程等各種行政事項通過多種形式向社會公開設等重大事項，在各種宣傳媒體進行公開;對社會普遍關心的問題，通過"行風熱線"欄目給予認真的答覆。對部門職能、職責、法定許可權，工作目標計畫，行政許可事項，部門預算執行情況等事項，統一在行業網站公開。此外，還充分利用“3·15”、“12·4”等活動，宣傳捲菸打假工作。
(三)主動公開政府信息的形式
局(公司)政府信息公開主要採取政府的網站網上公開、各類新聞媒體、經營戶告知書、宣傳欄張貼等形式。
三、依申請公開信息辦理情況和不予公開政府信息情況
20xx年，未收到公開政府信息申請。
四、政府信息公開收費及減免情況
20xx年，無政府信息公開收費。
五、政府信息公開申請行政複議、訴訟和投訴的情況
20xx年，未發生因政府信息公開引發的行政複議、訴訟和投訴。
六、存在的主要問題及改進情況
(一)存在問題
20xx年，市局(公司)政府信息公開工作在上級有關部門的重視和支持下不斷地改進和完善，取得了一定的成績，但對照《條例》和《目錄》的具體要求還有一定的距離。一是信息公開工作面向社會宣傳力度不夠大，二是本單位廣大幹部參與信息公開意識還不夠強，三是信息公開不及時、類別不完全。
(二)改進辦法
下一階段，市局(公司)將繼續嚴格按照信息公開的各項要求和目標，依託網路平台，不斷完善政府信息公開工作系統。
一是提高認識，加強培訓。進一步加強對政府信息公開工作的宣傳力度和組織有關人員進行專門培訓，加深幹部職工對信息公開工作的認識，學習借鑑其他政府部門的好做法，進一步提高政府信息公開工作水平。
二是強化管理、宣傳，服務公眾。進一步制定一套適應本部門、本單位的信息管理制度，明確責任，保障信息通暢;利用多種媒體和宣傳渠道發布公開信息，提高信息的知曉率，更好地服務於社會;提高網站服務功能。
三是建立機制，加強監督。鼓勵廣大幹部、民眾積極參與信息發布的監督，建立長效的監督管理機制。
菸草專賣局2025年政務公開年度總結 篇2
本年度報告是根據《溫州市洞頭區人民政府辦公室關於做好20xx年政府信息公開工作年度報告的通知》要求，由我局編寫。全文包括概述，主動公開政府信息情況，依申請公開政府信息情況，以及存在的主要問題和改進措施。本報告中所列數據的統計期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
一、概述
20xx年，我局認真貫徹國家和省、市、區關於政務公開和政府信息公開的有關要求，堅持依法行政，深化信息公開，不斷增強審計工作透明度，積極促進國家審計作為國家治理重要組成部分作用的發揮，保障了人民民眾的知情權、參與權和監督權。
(一)加強領導，統籌安排部署各項工作。我局對政務公開工作落實了3名兼職人員，進一步完善了政務公開各項制度，確保政府信息公開工作持續良好開展。堅持考核評估，強化監督，健全完善監督機制，使我局政務信息公開工作進一步規範化、制度化。
(二)落實責任，推動公開工作有序開展。我局明確了政務信息公開工作職責，明確專門人員進行信息公開報送，進一步明確政務公開責任追究辦法，完善保密審查等程式，完善配套制度，確保政務信息公開工作取得實效。
(三)注重創新，豐富信息公開工作載體。我局通過各人民政府入口網站政府信息發布專欄、局網站公開等方式，公開案件、審批等多種信息，以多種形式確保人民民眾權益不受損害。我局不斷創新公開載體，通過公示欄、電子顯示屏等多種渠道將政府信息公開向基層民眾延伸，為公眾就近獲取政府信息提供便利。
二、主動公開信息情況
20xx年1月至今，通過政府入口網站主動公開信息95條，主動公開規範性檔案數1條。
三、依申請公開信息情況
20xx年1月至今，菸草局繼續履行政府信息公開申請受理義務，不斷完善規範依申請公開的受理、審查、處理、答覆程式。截止目前，我局未接受政府信息公開申請。
四、存在的主要問題和改進措施
20xx年，菸草局信息公開工作方面取得了一定的成績，但對照上級的要求和公眾的期望，還存在一些不足的問題，主要是主動公開的內容還需進一步規範，信息公開的載體和形式還需要進一步豐富。在以後工作中，我局將繼續認真落實國家和省、市、區政府信息公開工作要求，進一步健全信息公開機制，深化主動公開內容，創新信息公開渠道，最佳化信息公開服務，強化信息公開指導，不斷推進政府信息公開工作，切實提升政府信息公開的效果和水平。
菸草專賣局2025年政務公開年度總結 篇3
20__年上半年，我市專賣管理工作緊緊圍繞“打假打私、內部監管、隊伍建設”三項重點，深刻領會市局“深化一體運作”的要求內涵，在“重在落實、成於創新”工作理念的引領下，紮實開展各項工作，進一步提升打假破網工作水平，進一步加強內部監管實效，進一步提高專賣隊伍素質，年初制定的各項專賣管理工作目標任務得到了全面推進。1-6月份，共出動執法人員2159人次，查獲涉煙違法案件115起，其中萬元以上案件18起，5萬元以上案件1起，10萬元以上案件3起;查獲各類違法捲菸16059.6條;移送司法機關處理3起2人，上繳罰沒款8.08萬元。
一、夯實市場基礎，進一步提升打假破網工作水平 我們以市場為基礎，把打假破網工作作為專賣重中之重來抓，牢固樹立“有假煙必有網路，有網路必有大要案”的打假破網理念和“追實刑、追主刑、追重刑”的辦案工作理念，突出“端窩點、斷源頭、破網路、抓主犯”的打假工作重點，認真落實“見物、見人、見網”的案件經營理念，加大工作力度，強化案件經營。經過半年的不懈努力，市場基礎得到了進一步夯實，打假破網工作水平得到了進一步提升。
(一)目標責任意識得到了進一步加強。
我們以中隊區劃調整為契機，針對“年內儲備一起符合國標的假煙網路案件”的關鍵績效目標，加強了稽查中隊和機動中隊力量，建立起稽查大隊統一指揮協調、稽查中隊利用市場檢查走訪摸排線索、機動中隊牽頭建立情報網路，深入經營案件的全方位、立體化工作模式，牢固樹立起人人都是責任人的意識。我們每月合理下達各稽查中隊的案件查獲數、先行登記保存捲菸數、假煙案件數等關鍵指標，並進行嚴格考核、定期通報，將任務完成情況與中隊、隊員的績效排名和薪酬收入緊密掛鈎，充分調動全員的積極性。
(二)市場淨化水平得到了進一步提升。
我們圍繞“市場淨化率要始終保持在96%以上”的工作目標，不斷夯實市場基礎。一是加強市場走訪。中隊區劃調整後，我們出台了《市場走訪工作規定》，要求稽查中隊每月安排8-10個工作日進行走訪工作，稽查員每月對轄區零售戶走訪一次，並對走訪的九個方面內容和具體工作要求進行了詳細規定，同時要求中隊每月形成一篇市場動態分析報告。在此過程中，我們製作了電子和紙質兩種市場走訪工作表，要求稽查員上市場進行詳細登記，回到中隊上網操作、實時登記，並繪製了走訪線路圖。《規定》的出台和具體措施的落實對走訪工作進行了全方位覆蓋，逐漸養成了稽查員“帶著問題上市場、帶著準備上市場”的習慣，將線路走訪和市場稽查有機結合，改變了市場檢查“一窩蜂”式的盲目做法，有利於收集有效線索，掌握市場動態，實現了從頻率型向效率型的轉變，為省局即將全面運行的專賣管理系統打好了數據和資料基礎。二是突出監管重點。我們對轄區內的高速公路服務區、大橋卡口、輪渡碼頭、外來務工密集區域等重點部位進行監管，突出對車站、物流、娛樂等重點場所的檢查，對違法重點戶、無證經營戶、外地籍人員經營戶“三種情況”經營戶進行登記造冊、實時更新，做到重點監控、重點打擊，大力整頓公開擺賣違法捲菸、亂渠道進貨、名煙回收和無證經營等行為，注重從中挖掘案件線索。三是開展專項行動。我們在省、市局的統一部署下，上半年先後開展了“冬季會戰”和“閃電九號”兩次專項整治行動，兩次行動共查獲涉煙違法案件50起，其中萬元以上案件9起，10萬元以上案件1起。20萬元以上案件1起，50萬元以上1起;查獲各類違法捲菸9491.3條。目前即將結案的兩起非法經營案件都是在專項整治行動期間查獲的，有力打擊了涉煙違法犯罪分子的囂張氣焰。
(三)部門協作水平得到了進一步提高。
我們樹立“向市場要線索、向高速要網路”的工作思路，與廣靖高速、大橋公安等部門密切聯動，嚴厲打擊無證運輸案件，積極拓展案件來源。20__年1月6日，我局執法人員在泰州市公安局交巡警支隊高速一大隊警察的協助下，在江陰長江大橋收費站，依法查獲當事人徐增格無菸草專賣品準運證運輸捲菸10各品種2502條，案值達53萬餘元;1月14日，我局執法人員在泰州市公安局交巡警支隊高速一大隊警察的協助下，在江陰長江大橋收費站，依法查獲當事人肖廣良無菸草專賣品準運證運輸捲菸7和品種2543條，案值達49萬餘元;4月17日，我局執法人員在泰州市公安局交巡警支隊高速一大隊警察的協助下，在江陰長江大橋收費站，依法對車牌號為浙JVS401的開瑞麵包車進行檢查，在該車車廂內共查獲當事人周文忠無菸草專賣品準運證運輸捲菸3個品種2482條，案值近11萬元。我們與公安、工商部門建立聯合執法機制，對轄區內的無證經營行為進行嚴厲打擊，經常性針對外來務工人員密集區域開展整治行動，將無證經營戶數量控制在2%以內;我們與公安局、檢察院、法院等司法機關建立良好的協作關係，對在偵非法經營案件進行深入挖掘，目前上述3起無證運輸案件都已移交司法機關處理，3名犯罪嫌疑人分別依法被採取強制措施，其中2人被依法批准逮捕，案件已進入收官階段。
二、落實《工作規範》，進一步加強內部監管實效 我們在省局“管控並重、以管促控”的理念指導下，從“單一監管”到“管控並重”，從“部門監管”到“全員監管”，內管工作模式逐步成熟，監管體系逐步完善，內部監管實效得到了進一步提升。
(一) 提升人員素質，建設長效機制。
一是完善教育宣傳機制，提高經營自律意識。我局將內管教育宣傳作為防線前移的重要抓手，提高業務經營人員規範意識和自律意識。國家局新《工作規範》出台後，我們統一制訂培訓大綱，統一培訓內容，要求培訓與測試相結合，狠抓培訓質量，全員培訓納入目標考核，促進培訓工作真正落實。目前新《工作規範》已在全體專賣人員中輪訓一遍，下一步還將分別針對局(分公司)領導、管理員工和行銷部門員工的崗位特點分別進行培訓。
二是加強內管隊伍建設，提高隊伍實戰能力。今年以來，我局將內管隊伍建設作為長效機制建設的重點環節來抓，不僅在人數上嚴格按照全體專賣人員10%的要求充實內管隊伍，而且在人員素質上按照省局要求進行配置，加強內管隊伍建設。我們成立了專賣內管工作小組，配備了4名專職內管員，年齡都在35周歲以下，全部達到大專以上文化程度。在強化人員配備的基礎上，我局還將內管技能提升作為隊伍建設抓手，以實戰代替演練，把定期檢查與專題培訓、交流研討結合起來，提高隊伍實戰能力。
(二)完善監管體系，提高監管效果。
為及時有效地發現規範經營異常信息，我局從完善機制、創新方法和拓展視野三個途逕入手，努力提高內管檢查監管水平。
一是完善監管機制，實現重心下移。今年，我局在國家局新《工作規範》的指導下，出台了《靖江市菸草專賣局內部專賣管理監督工作細則》，細化工作流程，明確工作職責，建立起內管科、內管工作小組和管理所對異常信息的互動反饋機制。內管科指導全面工作，內管工作小組著重網上監管、數據分析和檢查考核，管理所著重實地監管，特點鮮明，優勢互補，大大提高了監管針對性和實效性。同時，我局還將內管工作納入管理所所月度考核，強化管理所對轄區零售大戶監管、許可證信息監管和配送監管職能，全員監管工作機制正朝著“全面覆蓋、良性互動、注重實效”的要求標準逐步進行完善。
二是創新監管手段，提高監管效果。我們依託專賣內管軟體的信息支撐，從“三個異常”信息的關聯分析入手，形成了從分析整體銷售結構到聚焦個體銷售情況的宏微觀逐步推進的監管新思路;以“隱患預判”為切入點，建立起“供貨集中度”、“結構異常訂單比”等規範經營巨觀評價指標，較好地發揮了“提前預判”的作用。我們通過綜合分析重點品牌的結構異常訂單數，對11起銷售異常及時做出預警並及時上門調查，發現都是由於行銷部門的銷售政策調整引起，沒有出現內部人員違規行為。此外，我局在月度考核中將行政執法監督工作納入內管範疇，將市場問卷調查、內部經營人員問卷調查與實地走訪相結合，多渠道收集信息，掌握依法行政和規範經營情況。
三是拓寬監管視野，保障規範經營。我局以國家局“市場上的真煙違法案件問題，要依靠專賣內管進行解決”的指導思想，拓寬監管視野，充分發揮專賣監督管理職能，保障市場經營規範，保障內部管理規範。以落戶、落地銷售為切入點，把握大戶監管重點，內管外打相結合，規範市場經營行為，取得了較好的監管效果。我們把握許可證後續監管的關鍵環節，從內管異常信息入手，規範專賣管理行為，確保監管不缺位。針對許可證到期未及時延續、實際停歇業零售戶許可證未及時處理、零售戶擅自改變經營地址未及時發現等管理缺位現象，我局強化了專賣人員的監管失職的責任追究制度，並在日常監管和定期檢查工作中，加強專項監督，降低由此產生違規經營隱患的發生率。
三、狠抓基層建設，進一步提高專賣隊伍素質
我們以示範中隊創建為抓手，以專賣管理員崗位技能鑑定工作為契機，狠抓素質提升，規範工作流程，突出績效考核，注重管理創新，隊伍建設注重日常工作積累，不局限於單一培訓形式，實現了以規範要求促素質提升，素質提升反哺工作規範德良性循環。
(一)建平台，全面推進示範中隊創建工作。
一是對中隊區划進行了全面調整。我們以人民路-姜八路“一縱”為界設立生祠、西來兩個管理所(稽查中隊);
在中隊內部以江平路“一橫”為界安排兩個小組，每組4-5名稽查隊員，合理調配人員分布，形成了“一橫一縱”的“兩中隊、四片區”管理模式，實現了單位空間內執法力量的加強。下一步，我們還將開展中隊負責人的公推競崗工作，為稽查中隊的規範化建設打下堅實基礎。二是對示範中隊創建工作進行了全面動員。我們召開了全體專賣人員大會，傳達了市局示範中隊創建工作動員大會精神，學習了省局《實施方案》，對我局制定的《示範中隊創建工作實施方案》進行了解讀和部署。我們制定了工作任務分解表和序時進度表，將創建責任細分到人，創建工作細分到月、季、年，確保將每個時間階段的創建目標任務安排到位，目前創建工作已在兩個稽查中隊全面展開，各項具體工作得到了穩步推進。
(二)抓素質，技能鑑定通過率達到上級要求。
我們根據國家局和省、市局關於提升隊伍整體素質和基礎水平的工作要求，以國家局技能鑑定達標和競賽為載體，啟動專賣崗位資格認證機制，提高資格準入“門檻”。因此，雖然不是每名同志都能參加中級崗位技能鑑定考試，但我們在初級通過率達到100%的基礎上，精心組織全體專賣人員參加中級崗位技能鑑定培訓，將其和“每周一學、每月一考、每季一講”的行政執法培訓機制相結合，給每名專賣管理人員創造學習知識、提高技能的機會，也為將來參加崗位技能鑑定打好基礎。經過努力，全員表現出了飽滿的學習熱情，截止目前，中級技能鑑定參考人員通過率達到了100%，中隊中級通過率達到了60%以上的示範中隊標準。
(三)重考核，績效考評與日常工作互促共贏。
我們根據示範中隊創建要求，不斷深化“兩項建設”工作成果。對照市局《員工綜合績效管理辦法》，對《靖江市菸草專賣局專賣人員綜合績效考核辦法》進行了再修訂、再完善，每月堅持對專賣人員進行分類考核、績效排名，按照實際情況逐月科學設定重點考核指標，準確評價每位專賣人員的工作業績，堅持橫向對比與縱向對比相結合，工作實績與工作態度相結合，短期成績與長期表現相結合，堅決杜絕“乾與不乾一個樣、乾多乾少一個樣、乾好乾壞一個樣”等不良現象的發生，努力激發基層專賣管理人員的工作熱情，基層專賣管理隊伍思想狀態始終保持穩定。
(四)樹形象，依法行政、文明執法深入人心。
我們嚴格執行《泰州市菸草專賣局規範行政處罰自由裁量權實施辦法》，對制定的《行政處罰自由裁量權細化標準》做到一著不讓、一絲不苟，萬元以上案件在規定時間內上報市局備案，1-1.5萬元真煙案件按照案值的9%處罰，1.5萬元以上真煙案件一律按照案值的10%處罰，5萬元以上案件一律移送司法機關處理。在此基礎上，我們對國家局《涉案捲菸價格管理規定》進行認真學習，對正式執行後的案件一律按照零售價計算案值。我們對行政權力進行嚴密監管，行
政處罰和行政許可流程和依據分別在網路和公示欄公示，上半年還根據市紀委的要求，對流程中的風險點進行了排查，制定了預控措施，確保不辦人情案，不發人情證，依法兌現舉報協查獎，規範製作各類案卷，將依法行政工作落到實處。
(五)塑文化，廉潔意識和規範意識進一步增強。 我們在靖江菸草“活力”文化的指引下，全面推進專賣管理“律”文化建設，精心提煉“律”文化內涵，以文化促廉潔，以文化促規範。我們狠抓廉政教育，上半年每季度組織一次專賣人員廉政教育，將《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等內容涵蓋其中，並結合明示承諾制度教育將系統內外正反面典型事例進行宣講，要求全員在日常工作中嚴格執行黨風廉政方面的有關要求，注重將律己與律他相結合，自律與他律相結合，不斷鞏固廉潔規範的隊伍形象。
20__年上半年雖然取得了一定成績，但存在問題同樣不容忽視。一是打假破網工作推進不夠明顯。雖然經過努力掌握了一定線索，但要取得突破性進展還需要做大量工作。二是專賣內管和示範中隊創建工作深入基層不夠，有浮於表面的現象。三是人員素質提高不夠明顯，工作狀態不夠積極主動，內部管理存在一些漏洞。下半年工作中，我們將進行重點攻堅整改，確保將年初制定的工作目標任務落到實處。
(一)堅持構築立體執法網，保持打假破網高壓態勢。積極探索案件偵破方法，狠抓情報網路建設，拓寬物流監管渠道，開闢網路監管新戰場，努力構築行政多部門協作，公安多警種配合的立體執法網。一是加強情報信息陣地建設。繼續加強對違法重點戶、無證經營戶和外地籍人員經營戶的日常市場監管，在其周邊培養、鞏固線人，及時發現違法線索。充分利用“12313”菸草打假舉報電話平台，從小事做起，從點滴抓起，認真處理好民眾的各類舉報。二是加強部門協作力度。與公安、工商、高速等部門建立聯合檢查的工作機制，形成具體的工作安排，定期不定期開展專項檢查活動，注重拓展高速公路情報信息，深入挖掘跨境案源。在聯合檢查行動中，要與客運和物流企業聯繫，對違法捲菸快遞、託運、帶貨情況進行監控。三是加強在偵案件挖掘力度。關注在偵案件的進展情況，對今年以來查獲的各類案件進行梳理，從中列出重點對象和主攻方向，制定方案，周密部署，一挖到底，力爭將小案辦成大案，無主案辦成有主案，個案辦成網路案。與此同時，要進一步明確責任，強化考核，將工作的進展情況與部門和個人的評優評先、公公推競崗、工資進檔等掛鈎、確保今年能儲備一起符合國標的假煙網路案件。
(二)堅持創新監管模式，努力提高市場淨化率。要通過“摸、打、堵、疏”等一系列監管措施，嚴厲打擊無證經營以及銷售假冒煙、亂渠道捲菸違法行為，努力提高市場淨
化率。一是督促稽查員進一步熟悉轄區市場狀況和零售戶檔案，積極探索分類管理的有效模式。二是牢固樹立守土有責、守土盡職的意識，落實轄區管理責任制。三是以客戶滿意度為指標，強化服務意識。在此基礎上進一步研究和探索有效的監管方法和手段，創新監管模式，達到嚴厲打擊涉煙違法行為的目的，確保市場淨化率始終保持在96%以上。
(三)堅持深化內部監管，完善“重心下移”內管機制。要深入學習國家局新《工作規範》和市局最近下發的《內部專賣管理監督工作規範實施細則》、《內部專賣管理監督工作考核辦法》，充分利用信息平台，固化和完善工作標準和流程，形成有形可見的重心下移工作模式。要強化“三員”聯動，認真探索一體化背景下的“稽查員、客戶經理、送貨員”三員聯動的工作協作機制，努力堵塞內部管理漏洞，最終把內管“重心下移”的工作重點放到防範問題發生上。要通過信息互通、定期交流、市場走訪互動等形式，認真開展行政執法滿意度調查等工作，擴大專賣內管工作的外延，打造無縫對接的管理服務鏈，將依法行政、文明執法落到實處，杜絕各類不規範行為。
(四)深入開展基層創優，著力提高人員素質。認真對照省局《優秀縣級菸草專賣局建設長效機制考評辦法(試行)的通知》要求，深化優秀縣級局創建成果，積極開展“示範中隊”創建活動，建立基層創優長效機制。認真對照標準開
展各項具體工作，圍繞創建活動主題、創建目標及總體要求，抓住關鍵，突出重點，提高創建活動的實效性、實踐性、全面性和特色性。豐富活動載體，積極開展公推競崗、崗位練兵和技能比武活動，充分調動專賣人員全員參與的積極性，努力營造創優工作的濃厚氛圍。通過創建活動的開展，讓全體專賣人員潛移默化的感受到創建工作帶來的新變化和新氣象，提高全員的綜合素質。切實做到以創建活動為契機，進一步強化執法主體建設，提高整體管理水平，為專賣管理工作進一步規範運作、高效運行打下堅實基礎。