XX年街道辦事處信訪工作總結

今年我辦信訪工作在區委、區政府和街道黨工委的領導下在區信訪局的正確指導下,我們牢固樹立穩定壓倒一切的思想,強化責任意識,以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機,深入貫徹落實信訪工作制度,進一步加大對信訪工作的管理力度,強化領導責任制、責任追究制,不斷提高基層化解人民內部矛盾的能力, 致力於降低越級上訪,降低重複信訪,控制集體上訪,穩定信訪老戶。進一步加強信訪工作,規範信訪行為,暢通信訪渠道,維護民眾合法權益,維護社會穩定,提高了信訪工作水平,為建設和諧社會提供了有力保障,較好地完成了我辦的信訪工作任務。

××××年*辦事處信訪工作總結

今年我辦信訪工作在區委、區政府和街道黨工委的領導下在區信訪局的正確指導下,我們牢固樹立穩定壓倒一切的思想,強化責任意識,以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機,深入貫徹落實信訪工作制度,進一步加大對信訪工作的管理力度,強化領導責任制、責任追究制,不斷提高基層化解人民內部矛盾的能力,  致力於降低越級上訪,降低重複信訪,控制集體上訪,穩定信訪老戶。進一步加強信訪工作,規範信訪行為,暢通信訪渠道,維護民眾合法權益,維護社會穩定,提高了信訪工作水平,為建設和諧社會提供了有力保障,較好地完成了我辦的信訪工作任務。

今年,我辦受理民眾反應信訪問題的信訪事項共**起。民眾來信*件,其中立項查辦*件(其中市交辦信*件),重信*件。民眾到區以上機關上訪*起***人次,其中進京上訪*起*人次;來訪轉送*起**人次,其中省轉送*起。目前現處結**起,**起正在處理,處結率達到**% 。處理市長公開電話急辦件**起。

從今年的信訪數量來看,雖然比去年有所增加,主要是由於個別村居的舊村改造、項目開發等原因,民眾沒有及時的了解情況,從而引起民眾重複到辦事處進行上訪。

一、領導重視信訪工作,部門齊抓共管信訪問題 。

把信訪作為“一把手”工程來抓。辦事處黨工委和各部門領導對做好信訪工作認識到位,始終把信訪工作放在一個大局中去認識,把它作為一個部門、作為一把手、作為黨政領導的主要工作去抓,及時化解了各種矛盾,進一步密切了黨群幹群關係。今年年初辦事處領導對全辦信訪工作進行專題研究,制定了工作會議制度每月定期召開信訪隱患排查分析等信訪工作會議,把信訪工作擺到黨工委的重要議事日程。黨工委分管書記主持召開信訪工作協調會,部署信訪工作,閱批民眾來信,接待民眾來訪,包案解決重點信訪事項和信訪老戶問題,並親自調查研究,親自督促檢查,親自出面,妥善處理,並多次帶領信訪辦和其他部門同志,進村入戶,聽取意見,協調多方關係,尋求解決問題的途徑和辦法。如×××拓寬拆遷,黨工委領導抽調各有關部門精幹得力人員組成工作組在村里設立辦公室,通過及時的調查,及時的掌握解決問題的主動權。及時了解掌握村民的想法,並採取有效措施,進行妥善處理,取得了很好的效果。二是層層落實責任,抓好信訪工作。年初,辦事處與各單位建立了信訪領導責任制,並簽定了《信訪工作目標管理責任書》,負責本單位範圍的信訪工作,通過領導接待日、信訪首問負責制等方法,認真處理每件信訪事項,做到了問題不上交、矛盾不推諉。

二、整體聯動,形成齊抓共管的工作機制。

當前,全辦工作涉及面廣,政策性強,熱點、難點問題多,信訪工作面臨的矛盾較為集中,困難也很大,僅靠一個部門難以解決。為此,我們對內充分發揮各各部門和各單位作用,對外爭取相關部門支持,共同做好信訪工作。一是建立部門內部工作聯動機制。首先,我們在全辦範圍內建立了信訪首問負責制,對首問負責接待的工作人員,如涉及本單位範圍的信訪問題,熱情接待,全程處理;如不涉及本單位範圍的信訪問題,則將其轉到負責辦理的部門處理。其次,建立聯繫會議制度,對跨部門及多個部門的信訪案件,由黨工委召開會議,以主要負責單位為主,其他涉案單位協助,共同負責辦理。二是建立部門之間信訪工作聯動機制。對外,積極爭取相關部門對信訪工作的支持,切實解決一些涉及面廣的重大、疑難、群體信訪案件。

三、認真負責,穩妥處理民眾來信來訪。

對民眾來信,著重把好三個關:一是呈報閱批關。所有來訪信件全部呈報主要領導閱批,儘快落實,由分管領導直接包案。二是案件處結關。初信抓“快辦”,做到一次性處結,避免重複信訪;重複信抓“細辦”,找準癥結,分理信訪人員提出的要求是否有合理成分,做到有理有據,明確答覆。三是答覆口徑關。有些來信反映的問題比較複雜敏感,我們在答覆時注意把握分寸,前後連貫,口徑統一,實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理,一經形成明確意見,必須不折不扣貫徹落實。對民眾來訪,我們在三個方面下功夫:一是熱心接待。對上訪人員做到一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情接待,仔細聽取其反映的問題,做好詳細記錄。二是耐心解答。對上訪人員反映的問題和要求,接待人員根據有關政策,耐心解答所提出的問題,區別不同情況,有針對性地做說服教育工作,疏導來訪人員心態。三是細心辦理。對來訪人員提出的問題,能辦理的及時協調處理,一時不能辦理的,做好宣傳解釋工作。