勞動就業管理局年度目標管理自我考核報告

5、夯實基礎,強化管理,社區平台作用得到了充分顯現。我局通過堅持正科級以上領導幹部包點制度、指導街道成立勞務型服務公司和開展“再就業百日幫扶”活動等措施,切實強化社區就業服務工作,進一步提高了勞動保障工作平台整體服務水平。通過“xx就業網站”實現了全市街社區勞動保障工作平台信息、資源共享;健全了協理員業務考評機制,對全市303名協理員進行了新政策、新精神以及計算機培訓,全面提高了專管員業務素質和工作能力;完善了全市統一規範的社區就業服務和社會保障工作基礎台帳,並對原有的台帳進行適當調整和增設;制定了協理員《工作實務》,強化了實際操作流程,實現了對全市協理員科學、有效地管理。

6、加強培訓,鼓勵創業,推進城鄉統籌就業。我局將農民工綜合素質的提高作為轉移就業的核心,著力推進勞務培訓市場化運作,鼓勵社會培訓力量放手大膽發展,鼓勵培訓實體深入到鄉鎮、村面向農民進行短、平、快的實用培訓,方便農民就近就地學習,大力發展“訂單勞務”,組織開展定向培訓和轉移,共培訓農民工6.7萬人,其中技能培訓3.9萬人。建立了外出務工經商“能人”檔案庫,及時跟蹤聯繫,廣泛宣傳返鄉創業優惠政策,聘請專家、學者、能人舉辦返鄉人員創業培訓班,積極提供創業服務。目前,全市已有3372人返鄉創業,帶動3.6萬人就近就地就業,其中返鄉創業農民投資10萬以上的126人。

二、宣傳信息工作開展情況

今年以年,我局將宣傳信息工作擺在突出位置,大力抓好隊伍建設、宣傳載體建設、系統內部協調機制建設和經費保障機制建設。一是嚴格要求宣傳信息人員敏銳洞察就業形勢的發展變化,吃透上情,摸清下情,善於學習,注意積累,深入一線,多抓一手資料,進一步提高了他們捕捉信息、文字和調查研究能力;二是在《xx日報》、《xx晨刊》和《xx電視報》設立就業再就業政策宣傳專欄,對《xx就業報》和“xx就業網”進行改版和完善,不斷豐富內容,全面推進了宣傳載體建設;三是加強與業務科室、各級宣傳部門以及各類新聞媒體保持密切聯繫,及時向他們了解、報送各類就業再就業宣傳信息,健全了系統間、部門間溝通協調機制;四是制定就業工作宣傳信息獎勵辦法,完善了宣傳信息經費保障機制。截止目前,《xx就業》已印發了25期,本局職工署名市級宣傳稿件和政務信息144篇,完成局下達任務的160%,省級以上宣傳稿件和政務信息50篇,完成局下達任務的218%。

三、精神文明建設情況

(一)環境衛生進一步最佳化。我局嚴格執行環境衛生責任制度,本著“誰主管誰負責的原則”嚴格責任檢查,每周一次大掃除,會議室衛生會前會後打掃,科室衛生每天打掃一次,做到了地面清潔、門窗四壁淨、辦公設備整齊有序、科室有花草、公共環境有綠化。

(二)政務公開最佳化服務措施得力。全局工作人員全部實行掛牌上崗、辦公桌牌監督,工作日內實行簽到制和去向告知制,3樓就業服務大廳實行了統一著裝、統一標牌。完善了行政管理、財務、公務招待、會議等各項規章制度,嚴格考勤,規範工作流程。11樓辦公區和3樓就業服務大廳分別設立了舉報箱與舉報電話,政務、財務做到了及時公布。同時,我局在建立健全視窗服務一次性告知制、首問負責制、文明用語制等制度以及深化政務公開的基礎上,進一步推行了兩項制度:一是大廳值班長制度。每天三樓大廳分別安排一名局領導值班,面向民眾解疑答惑,並接受民眾投訴;面向大廳工作人員加強監督、指導,嚴格管理,堅決杜絕空崗、服務不優等現象;二是班前會制度。利用上班前半小時,傳達上級政策和要求,通報存在問題,總結經驗,部署重點工作任務。